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1 NOTICIAS DEL GREF 4-2-2020 NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO CÓMO LLEGAR A SER UN 'FUTURISTA' DE SU PROPIA CARRERA PROFESIONAL por Tino Fernández. E&E.1-2-2020. Tendencias. Los 'futuristas' son expertos capaces de predecir los sectores con futuro y las profesiones de éxito en los próximos años, sobre la base de evidencias y datos reales. Sus pronósticos se usan en la ciencia ficción o el cine para recrear mundos venideros, y hay quien piensa que es posible adquirir esa capacidad de visión para conocer el futuro laboral y adaptarse a él con ventaja sobre otros competidores. Elena Ibáñez, fundadora y CEO de Singularity Experts, recuerda que "un conocido estudio del Institute for the Future (IFTF) de Palo Alto revela que el 85 % de los empleos que tendrán éxito en 2030 no existen en la actualidad". Ibáñez considera lógico pensar que la velocidad de la tecnología y la automatización de las tareas repetitivas nos dirigen hacia un futuro desconocido: "Lo virtual, lo artificial, la inteligencia artificial, el software, se están comiendo el mundo. Es normal que pensemos que habrá cambios que no podemos ni siquiera imaginar. Pero existen evidencias de sobra para anticipar muchos de los empleos del futuro". Añade que la buena noticia es que no hace falta la imaginación para conocer hoy cuáles serán estos empleos del futuro, porque contamos con evidencias que nos indican con claridad, cuáles son los trabajos con mayor empleabilidad en el futuro próximo. Así, parece que los futuristas podrían sernos de ayuda para lograr el consejo que muy pocos nos pueden proporcionar: qué carrera estudiar, en qué sector podemos trabajar o qué profesión nos conviene escoger. En realidad, la clave para ser futurista es identificar tendencias, ser capaz de explicar por qué son importantes, qué las impulsa; cuáles serán sus implicaciones para el mundo en general y cómo se puede aprovechar esa visión de futuro en los negocios que vienen... Y también en las nuevas profesiones. Seguir leyendo en el enlace: https://www.expansion.com/expansion-empleo/desarrollo-de- carrera/2020/01/31/5e344d3de5fdea31648b4601.html ASÍ TRABAJAREMOS EN LA NUEVA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL por Montse Mateos. E&E 1-2-2020. Desarrollar competencias digitales que permitan gestionar la información es la mejor opción para llegar a un entendimiento con las máquinas y convertirlas en aliadas eficaces para ser más productivos. Poner a las personas en el centro, tratar de mejorarlas y no de sustituirlas. Esta frase resume la esencia de la Inteligencia Artificial (IA), y es lo que deberían seguir al pie de la letra quienes pretenden hacer un uso justo o ético de una tecnología superior que ya forma parte de nuestra vida. El Future Trends Forum dedicado a este tema en la Fundación Innovación Bankinter recoge esta y otras recomendaciones para que las máquinas sean una herramienta para el conocimiento personal, y no una amenaza para el futuro del empleo. Porque, definitivamente, todos tendremos que acostumbrarnos a trabajar de otra manera para la que aún no estamos preparados. El artículo sigue en www.expansionyempleo.com , no encontramos enlace. TODOS SOMOS LISTOS…Y TORPES, por Santiago Álvarez de Mon. Ex. 31-1-2020. Son desempeños bien diferentes crear un negocio, generar riqueza, puestos de trabajo, tomar decisiones estratégicas con agilidad y sentido de la responsabilidad que destacar en el ámbito

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NOTICIAS DEL GREF 4-2-2020

NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

CÓMO LLEGAR A SER UN 'FUTURISTA' DE SU PROPIA CARRERA PROFESIONAL por Tino Fernández. E&E.1-2-2020. Tendencias. Los 'futuristas' son expertos capaces de predecir los sectores con futuro y las profesiones de éxito en los próximos años, sobre la base de evidencias y datos reales. Sus pronósticos se usan en la ciencia ficción o el cine para recrear mundos venideros, y hay quien piensa que es posible adquirir esa capacidad de visión para conocer el futuro laboral y adaptarse a él con ventaja sobre otros competidores. Elena Ibáñez, fundadora y CEO de Singularity Experts, recuerda que "un conocido estudio del Institute for the Future (IFTF) de Palo Alto revela que el 85 % de los empleos que tendrán éxito en 2030 no existen en la actualidad". Ibáñez considera lógico pensar que la velocidad de la tecnología y la automatización de las tareas repetitivas nos dirigen hacia un futuro desconocido: "Lo virtual, lo artificial, la inteligencia artificial, el software, se están comiendo el mundo. Es normal que pensemos que habrá cambios que no podemos ni siquiera imaginar. Pero existen evidencias de sobra para anticipar muchos de los empleos del futuro". Añade que la buena noticia es que no hace falta la imaginación para conocer hoy cuáles serán estos empleos del futuro, porque contamos con evidencias que nos indican con claridad, cuáles son los trabajos con mayor empleabilidad en el futuro próximo. Así, parece que los futuristas podrían sernos de ayuda para lograr el consejo que muy pocos nos pueden proporcionar: qué carrera estudiar, en qué sector podemos trabajar o qué profesión nos conviene escoger. En realidad, la clave para ser futurista es identificar tendencias, ser capaz de explicar por qué son importantes, qué las impulsa; cuáles serán sus implicaciones para el mundo en general y cómo se puede aprovechar esa visión de futuro en los negocios que vienen... Y también en las nuevas profesiones. Seguir leyendo en el enlace:

https://www.expansion.com/expansion-empleo/desarrollo-de-carrera/2020/01/31/5e344d3de5fdea31648b4601.html

ASÍ TRABAJAREMOS EN LA NUEVA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL por Montse Mateos. E&E 1-2-2020. Desarrollar competencias digitales que permitan gestionar la información es la mejor opción para llegar a un entendimiento con las máquinas y convertirlas en aliadas eficaces para ser más productivos. Poner a las personas en el centro, tratar de mejorarlas y no de sustituirlas. Esta frase resume la esencia de la Inteligencia Artificial (IA), y es lo que deberían seguir al pie de la letra quienes pretenden hacer un uso justo o ético de una tecnología superior que ya forma parte de nuestra vida. El Future Trends Forum dedicado a este tema en la Fundación Innovación Bankinter recoge esta y otras recomendaciones para que las máquinas sean una herramienta para el conocimiento personal, y no una amenaza para el futuro del empleo. Porque, definitivamente, todos tendremos que acostumbrarnos a trabajar de otra manera para la que aún no estamos preparados. El artículo sigue en www.expansionyempleo.com , no encontramos enlace.

TODOS SOMOS LISTOS…Y TORPES, por Santiago Álvarez de Mon. Ex. 31-1-2020. Son desempeños bien diferentes crear un negocio, generar riqueza, puestos de trabajo, tomar decisiones estratégicas con agilidad y sentido de la responsabilidad que destacar en el ámbito

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de la política suscitando consensos, arbitrando conflictos, alcanzando acuerdos con la oposición a base de paciencia y flexibilidad. Los ritmos no son extrapolables, de ahí que más de una vez veamos a profesionales distinguidos naufragar en el ámbito público. No es igual ser un vendedor nato, con una simpatía desbordante, capaz de seducir al cliente desde la empatía, que diseñar el plan estratégico de la empresa a tres o cinco años vista. No son sinónimos ser un ingeniero que domina las operaciones con rigor, garantizando calidad de servicio, con tener una visión a largo plazo, con ser el arquitecto intelectual y moral de una cultura corporativa comprometida con la excelencia humana. Conclusión: Todos somos inteligentes para ciertos oficios y actividades, y especialmente torpes para otros. Clave para nuestra productividad, salud mental y felicidad, descubrir cuál es el traje que mejor nos sienta para cada momento del viaje.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18348890&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

CÓMO USAR EL “GENOMA HUMANO” PARA GANAR EFICIENCIA EMPRESARIAL. ABC EMPRESA 2-2-2020. Accenture ya está probando un nuevo desarrollo del uso de datos destinados a sus empleados. Para ganar en eficiencia en sus proyectos, sí, pero también para satisfacer las necesidades laborales de sus trabajadores – y de otras empresas con las que ya están trabajando en pruebas piloto -. Se trata del llamado “genoma humano” o “genoma del talento”, que consiste en utilizar el big data para dirigir a los empleados hacia aquello que mejor sepan hacer y más les interese. En suma, se trata de analizar cada detalle de la vida laboral de los trabajadores para saber dónde podrían ser más productivos, dónde realizarían mejor su tarea pero también dónde se sienten más cómodos. Realizar un mapa de las características y conocimientos de cada persona, configurar sus relaciones y ver cómo se la puede reconvertir a lo que resulte más atractivo y pueda dar una mejor respuesta. NO encontramos enlace.

SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO SOBRE CUANDO UNA EMPRESA PUEDE DENEGAR EL PREMISO RERIBUIDO PARA LA FORMACIÓN. Ex.4-2-2020. El T.S. dice en reciente sentencia que la compañía no está obligada a dar un permiso retribuido para la formación siempre que tenga planes para ello, bien por propia iniciativa o por el compromiso asumido en la negociación colectiva. Clarifica hasta dónde llega la obligación empresarial derivada del derecho de los empleados al permiso de 20 horas anuales de formación, vinculada a su actividad, siempre que se tenga al menos un año de antigüedad en la compañía, contemplado en el artículo 23 del Estatuto de los Trabajadores. Además, estas horas son acumulables por un periodo de hasta cinco años.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=04_02_2020&edi=Nacional

CURSOS Y SEMINARIOS

AFI ¿Conoces nuestros MOOC? Te permiten especializarte en contenidos técnicos en muy poco tiempo, con total flexibilidad y con un coste de 30€.

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MOOC finanzas https://afiescueladefinanzas.us9.list-manage.com/track/click?u=a0beb0d48b59e9e027f3114e1&id=6bc17df5cb&e=d1772683bf

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• Data Science en R • Python • Machine Learning con Python • Blockchain

LA SALLE. En febrero tres talleres. Experiencia de candidato, Design & Visual Thinking y Experiencia de paciente https://www.lasalleigsmadrid.es/Files/2560Experiencia%20de%20candidato%20WEB.png Apúntate aquí https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Experiencia_de_candidato WEBVisualthinkingII Apúntate aquí https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Design_Visual_Thinking_Workshop Experiencia de pacienteWEB.jpg https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Patient_experience Apúntate aquí https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Patient_experience Lugar de celebración: LA SALLE IGS BUSINESS. Calle la Salle, 10. Aravaca. Madrid Horario 9.30 a 14.30 horas Precio 1º Inscrito: 250€ por participante (exento de IVA) 2º Inscrito, en adelante,10 % de descuento Alumnos LA SALLE IGS Y CLIENTES 1º Inscrito: 220€ por participante (exento de IVA) 2º Inscrito, en adelante, 10 % de descuento TALLERES PLANIFICADOS EN 2020 http://www.lasalleigsmadrid.es/Cursos_Cortos 11 de febrero. Experiencia de candidato https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Experiencia_de_candidato

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21 de febrero. Design & Visual Thinking https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Design_Visual_Thinking_Workshop 27 de febrero. Patient Experience: Las claves para mejorar la experiencia de paciente https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Patient_experience 6 de marzo. Descubriendo Agile https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Descubriendo_Agile 13 de marzo. TRANSFORMACIÓN COMERCIAL DIGITAL. Acelera tus ventas con la oportunidad digital https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Transformacion_comercial_digital 18 y 19 de marzo. Element four. Método de facilitación de Design Thinking https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Design_Thinking_para_Facilitadores_Certificacion_Element4_ 20 de marzo. Empresa flexible. Empresa feliz https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-EMPRESA_FLEXIBLE_empresa_feliz IDD Presentación Weologix. Madrid, 29 enero 2020 Dentro del ciclo “Learning Cofee” que la consultora IDD Innovación y Desarrollo Directivo organiza periódicamente, el pasado 29 de enero se presentó en Madrid “WEOLOGIX”: Una metodología diferente e innovadora de gestionar la selección de personal y el desarrollo en las compañías. WEOLOGIX incorpora 5 assessments, 360º y feedback rápido con un cuadro de más de 70 competencias clave. Integra y complementa los assessments propios con los más utilizados del mercado como DISC, INSIGHT, PROFILES, DISCOVERY, BIGFIVE, así como las evaluaciones internas 180º, 360º ya realizadas, incluyendo los feedbacks del equipo. Al evento asistieron, entre otras empresas: “El Corte Inglés”, Kutxabank, Novo Banco, AyG, SNN Tech, PHI Corporate Project, Oojob Solutions y también contamos con la inestimable presencia der Paco Segrelles Presidente del GREF, mostrando todas ellas un gran interés. El próximo 18 de febrero se realizará esta misma presentación en Barcelona.

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AUREN-BLC IX Edición. PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DESDE LAS HABILIDADES DEL COACHING. ¿Qué tipo de líder quieres ser? ¿Quieres inspirar, evolucionar, transformar y dejar huella en las personas? A través de la reflexión y el crecimiento personal podemos salir de nuestra zona de confort y movilizar cambios importantes para cada uno de nosotros. Contamos con nuevos expertos y formadores especializados. Conseguir resultados objetivos y extraordinarios como forma de evaluar nuestro aprendizaje es parte de los retos del programa. A través de dinámicas prácticas y metodología agile. ¿Te gustaría llegar a tu Líder Potencial? Apúntate a nuestro Programa de Entrenamiento desde las habilidades del Coaching, que ofrece cuatro jornadas grupales de entrenamiento y cuatro sesiones de coaching individual. ¿CUÁNDO? Horario: 9.30 a 13.30 - 14.30 a 18.30 Fechas:

• 02/04/2020: Identificando mi Autenticidad como Líder • 29/04/2020: Conversando para Responsabilizar • 21/05/2020: Liderando mi Confianza y la de los demás • 18/06/2020: Desarrollando el Compromiso para la Acción

¿DÓNDE? En nuestras oficinas de Auren Blc. Sesiones de entrenamiento en aula: Avenida General Perón, 38 -4ª planta, Madrid, 28020. Sesiones de coaching individual: C/ Basílica, 19 – 6ª planta, Madrid, 28020. PRECIO: 1.200 euros por alumno (*Bonificable) ¡QUIERO APUNTARME! Escríbenos un mail a la dirección [email protected] y te mandaremos el formulario de inscripción. Llámanos al: 912 037 400 y pregunta por el departamento de Coaching & Mentoring AEC, ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD. Curso EXPERTO EUROPEO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL Adquiere las competencias y habilidades necesarias para integrar con éxito la estrategia de Responsabilidad Social en cualquier organización Inscripción, Información de contacto +34 915 752 750; +34 915 765 258. C/ Claudio Coello, 92. 28006 Madrid CICLO ESADE - FUNDACIÓN SERES: CÓMO ENTENDER LA DIVERSIDAD EN EL SIGLO XXI. Jueves, 13 de febrero de 2020 de 09:00 a 10:30 h. En la sesión se abordarán los nuevos retos que plantea la gestión de la diversidad. Retos que, acompañados de los cambios tecnológicos actuales, obligan a las empresas a buscar enfoques diferentes a la hora de afrontarlos y cuya respuesta puede generar oportunidades para las compañías más avanzadas. Presentación: Ignasi Carreras, profesor y director de los Programas de formación directiva para ONG del Instituto de Innovación Social de Esade Ana Sainz, directora general de la Fundación SERES. Debate: Valle Rodríguez, People & Culture Director, Amadeus Santiago Alfonso, vicepresidente de Marketing y Comunicación de Grupo Cosentino Chema Palomo, Group VP Talento Global, Santander

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Modera: Ignasi Carreras, profesor y director de los Programas de formación directiva para ONG del Instituto de Innovación Social de Esade OPEN DOOR TO ENGLISH

HOW MORALITY CHANGES IN A FOREIGN LANGUAGE

Photo: Sharon McCutcheon @Unsplash

Language sits deep within every one of us. It influences the way we see the world and guides how we relate to one another and to events happening around us. Studies have long shown that people who speak more than one language may unconsciously change their personality when they switch between the languages they speak. It is suggested that our relationship to language shapes and influences our mental imagery in response to events around us. They argue that, unlike native languages, foreign languages give rise to less vivid mental imagery.

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NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO

BANCA: RESULTADOS DE 2019: DEBILIDAD DE NEGOCIO Y REFUERZO DE LA SOLVENCIA. Ex.1-2-2020. Los seis grandes bancos ganan un 19 % menos que en 2018, mientras que mejoran la morosidad. BBVA y CaixaBank cerraron ayer la temporada de presentación de los resultados bancarios de 2019. Las entidades despidieron el año sufriendo en sus cuentas la debilidad del negocio por los bajos tipos en Europa, lo que resintió la rentabilidad bancaria que parecía aflorar en trimestres anteriores. A la espera de una normalización de la política monetaria en Europa, Santander es de largo la entidad que más dinero ganó por su expansión internacional. El banco casi duplicó el beneficio de BBVA pese a los ajustes sufridos por el fondo de comercio en Reino Unido y los costes de reestructuración, sobre todo por Popular. Sólo Sabadell, tras superar la crisis de la migración tecnológica de TSB, y Bankinter lograron mejorar sus resultados, aunque

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en el caso de la entidad catalana los inversores no lo tuvieron en cuenta. Las seis grandes entidades ganaron en conjunto un 19 % menos. Artículo interesante de R. Sampedro que da una visión de conjunto del sector. Sigue en el enlace:

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18350277&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=01_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

LA BANCA PIERDE 195.000 ACCIONISTAS EN 2019 CON SANTANDER A LA CABEZA. CAMBIO DE TENDENCIA. Ex.3-2-2020. Tras la recuperación de 2018, el sector financiero perdió el año pasado algo más del 3 % de su base accionarial. El número total se desploma por debajo ya de los seis millones. Total: 5.902.705, un 3,12 % menos.

Nº de accionistas Variación respecto a 2018 Santander 3.986.093 -3,50% BBVA 874.148 -3,20% CaixaBank 578.123 -1,7% Bankia 173.949 -5,8% Sabadell 235.034 -0,2% Bankinter 55.358 -0,4% http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18344409&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=03_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

LOS TIPOS DE INTERÉS Y LA DIGITALIZACIÓN SOMETERÁN A PRESIÓN A LA BANCA. Editorial de Cinco días. 3-2-2020. No ha sido 2019 el mejor de los años para la banca, y no son mucho mejores las expectativas para este ejercicio y siguientes. No ha sido 2019 el mejor de los años para la banca, y no son mucho mejores las expectativas para este ejercicio y siguientes. Aunque empiezan a aparecer muy tímidas señales en un giro en la tendencia de los tipos de interés, ahora en el cero por ciento o negativos, que podrían acentuarse con la modificación de la estrategia monetaria que prepara el BCE, el escenario de tipos mantendrá la adversidad para los bancos, con unos márgenes de intermediación tan estrechos que solo un volumen creciente en la cartera de crédito hará sostenible el negocio bancario. Dando por hecho que el capítulo de provisiones especiales por deterioros está tocando a su fin, como en condiciones normales estará también en fase final la escalada regulatoria y de exigencias de capital y las sorpresas judiciales por prácticas bancarias del pasado que han costado millonadas de dinero y de reputación a la banca, el retorno para el capital seguirá siendo muy modesto.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/01/31/opinion/1580498051_353655.html

EL BANCO DE ESPAÑA PAGARÁ 145 MILLONES MÁS AL AÑO AL BCE POR LOS REAJUSTES MONETARIOS TRAS EL BREXIT. A partir del próximo mes de febrero el Banco de España incrementa el capital que debe desembolsar al Banco Central Europeo (BCE). El incremento es consecuencia de la salida de Reino Unido de la Unión Europea. En total son 145 millones de euros más al año que España deberá pagar a la institución europea. El capital, que era perteneciente al Banco de Inglaterra antes de la fecha oficial del ‘Brexit’ (14,3 %), se reparte ahora entre el resto de los bancos centrales de los países miembros, por lo que el capital suscrito en la Unión Europea continuará siendo de 10.800 millones de euros al año. Los bancos centrales

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pertenecientes a la eurozona tienen que realizar contribuciones anuales equivalentes al 100 % de su capital suscrito, mientras que el resto de bancos centrales del Eurosistema, únicamente tienen que aportar el 3,75 %.

http://www.rtve.es/noticias/20200130/banco-espana-pagara-145-millones-mas-ano-bce-reajustes-monetarios-tras-brexit/1997960.shtml

RESULTADOS DEL PROCESO DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN SUPERVISORA. Ex.29-1-2020. El Banco Central Europeo (BCE) publicó ayer los resultados del proceso de revisión y evaluación supervisora (SREP, por sus siglas en inglés) de 2019, cuyos requerimientos de capital son aplicables de cara a este año. El conjunto de los bancos españoles logra situar sus ratios por encima de las exigencias mínimas, aunque los requerimientos de Pilar 2 (que determina el BCE en función del perfil de riesgo individual) presentan diferencias entre entidades. El supervisor exige a Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia, Bankinter, Kutxabank, Abanca, Ibercaja y Unicaja menores requerimientos de capital extra de Pilar 2 que el promedio del 2,1 % en Europa. Sin embargo, a Sabadell y a Liberbank se les exige un 2,25 % y un 2,5 %, respectivamente, por encima de la media. A la entidad catalana se le subió el extra de capital el año pasado por los problemas en la migración tecnológica de TSB. Se trata de la primera vez que el BCE publica datos agregados sobre los requerimientos de Pilar 2. Los supervisores consideran los requerimientos de Pilar 2 como una evaluación global del desempeño de cada entidad, individualmente, durante el ejercicio anterior. Además del extra de capital del llamado Pilar 2, los requerimientos de capital resultantes del SREP se componen del conocido como Pilar 1 (una exigencia que es común a toda la banca europea), así como de la recomendación extra de Pilar 2, que no es obligatoria.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18341221&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

INGRESOS POR COMISIONES Y CIERRE DE SUCURSALES. EL PASADO AÑO. Ex.3-2-2020. Los grandes bancos españoles (Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia, Sabadell y Bankinter) ingresaron 22.409 millones de euros en comisiones netas por los servicios y productos suscritos con clientes el pasado año, lo que supone un aumento del 2,81 % frente a los 21.797 contabilizados el año previo. Por otra parte, la gran banca cerró 1.884 sucursales y prescindió de 5.489 empleados en 2019. El ajuste supuso clausurar el 11,45 % de su red total de oficinas, hasta 14.563.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347316&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=03_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

LA GRAN BANCA ELEVA EL ‘PAY OUT’ ANTE LA CAÍDA DEL BENEFICIO EN 2019. Cincodias.com. 4-2-2020. BBVA, Santander, Bankia, Sabadell y CaixaBank repartirán 7.030 millones de euros en dividendos con cargo a los resultados de 2019, prácticamente al mismo nivel que el año anterior, a pesar de que el beneficio en conjunto ha caído 3.185 millones (un 19,6 %). Esto provoca que el ‘pay out’, el porcentaje de ganancias que las entidades destinan a remunerar al accionista se eleve hasta el 53,9 %, muy por encima del 43,17 % del año anterior (10,74 puntos porcentuales), según las cifras elaboradas a partir de cálculos propios (número de acciones por el importe del

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dividendo por acción, entre el beneficio). El efecto que se ha producido es que Bankia, BBVA y Santander han mantenido el dividendo por acción que repartieron el año pasado pero al haber obtenido un beneficio menor, el ‘pay out’ aumenta. A continuación analiza la situación en Bankia, BBVA, Santander Sabadell y CaixaBank. <invitamos a seguir leyendo en el enlace:

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/02/03/companias/1580757155_709791.html

LA CNMV OBLIGA A QUE LAS EMPRESAS DIFERENCIEN LA INFORMACIÓN QUE INFLUIRÁ EN SU COTIZACIÓN. cincodias.com. 30-1-2020. Las compañías cotizadas discriminarán sus comunicaciones en información privilegiada y otra información relevante. Qué y cómo deben comunicar las empresas a la CNMV? El reglamento europeo sobre abuso de mercado, aprobado en 2014, en vigor desde junio de 2016 e incorporado a la Ley del Mercado de Valores en noviembre de 2018, responde a esta pregunta. Y desde el próximo sábado, 8 de febrero, habrá una clasificación muy clara en lo que envían las empresas cotizadas al supervisor. Se dividirá en dos. La “información privilegiada”, que puede definirse, en esencia, como toda aquella que puede afectar a la cotización (la importante, coloquialmente), y el resto: “otra información relevante”. Las empresas cotizadas tendrán que rotular cuando informen al mercado de datos de carácter concreto que, de hacerse públicos, podrían influir de manera apreciable sobre su cotización. Este es el concepto que se utiliza en la Unión Europea y que es el preferido por la CNMV, de ahí la modificación anunciada.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/01/29/mercados/1580302351_633192.html

LA CNMV REFUERZA LA DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN PRIVILEGIADA A PARTIR DEL 8 DE FEBRERO. Expansión.com. 30-1-2020. Las empresas que emiten acciones y bonos deben identificar visiblemente la información privilegiada y la comunicarán en un canal separado de otra información relevante. El reglamento sobre abuso de mercado (MAR) define la información privilegiada como aquella “de carácter concreto, no pública, referida a un emisor o instrumento financiero que, de hacerse pública, podría influir de manera apreciable en el precio”. Son las compañías que emiten las encargadas de discriminar la información. Y la CNMV puede hacerles rectificar, y en su caso sancionar, a posteriori. Los cambios básicos: 1.- Los hechos relevantes se dividirán en comunicaciones de información privilegiada y otra información relevante. 2.- La CNMV dará una clara preeminencia en su web a la información privilegiada sobre el resto de información relevante. 3.- Los inversores seguirán teniendo el acceso a estas comunicaciones en tiempo real vía correo electrónico, Twiter y notificación en el móvil. 4.- La tipología para facilitar la búsqueda de información se reducirá de 65 a 17 tipos en el caso de la privilegiada

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18343823&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=30_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

SANTANDER SUBE UN 4 % EN BOLSA TRAS BATIR INGRESOS Y MEJORAR PREVISIONES. Ex.30-1-2020. Santander cerró 2019 con un cuarto trimestre récord y por encima de lo esperado por el mercado que enderezó el resultado del ejercicio y que le sirvió para dispararse un 4,41 % en Bolsa (ver información adjunta). El grupo obtuvo un beneficio atribuido de 6.515 millones el pasado ejercicio, un 17 % menos respecto a 2018, tras realizar cargos extraordinarios netos por

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1.737 millones. La cuenta se vio lastrada por el saneamiento del fondo de comercio de la filial británica (1.491 millones) y costes de reestructuración por 864 millones, principalmente en España, donde se dotaron 600 millones por la fusión con Popular. Esta factura se mitigó, en parte, con las plusvalías por 693 millones obtenidas con la alianza en el negocio en custodia con Crédit Agricole, operación que se cerró en el último mes del ejercicio. Se trata de la primera caída del beneficio anual desde 2012. Sin tener en cuenta estos extraordinarios, el beneficio atribuido ordinario subió un 2 % sobre todo por la mejora del negocio recurrente. De hecho, el grupo registró ingresos récord por encima de los 49.000 millones. El 95 % de esta partida procedió del margen de intereses y de las comisiones. Botín descarta comprar bancos en España tras cerrar la integración del Popular. Brasil aporta el 28 % del beneficio del grupo, más que España y Reino Unido juntos. El banco elimina las dudas sobre el capital y la acción se dispara. Más información en la sección PERSONAS con Ana Botín como protagonista.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18343721&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=30_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

TELEFÓNICA, SANTANDER Y BBVA SE LANZAN A RECOMPRAR DEUDA. Ex.30-1-2020. Los bancos de inversión no esperan un aluvión de emisiones de las entidades españolas este año. Las arcas están bien provistas y, a la espera de grandes operaciones de fusiones y adquisiciones, el tablero de las necesidades financieras está cubierto. Pero eso no significa que no haya movimiento en el mercado de deuda, aunque con objetivos muy distintos al mero acopio de dinero: las compañías han disparado la recompra de bonos para intercambiarlos por emisiones mucho más baratas. Y la apuesta es que esta tendencia se mantenga. Telefónica, Santander, BBVA, Naturgy e Ibercaja han dado prueba de ello. Entre los cinco han recomprado, o pretenden recomprar, deuda por 4.435 millones de euros para dejar de pagar los cupones de tiempos mucho más caros en el mercado de deuda y ahorrarse la diferencia con los precios actuales.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18344413&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=30_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

SANTANDER, FERROVIAL E IBERDROLA PIDEN A LA OCDE QUEDAR EXENTOS DE LA TASA A LAS MULTINACIONALES. Ex.30-1-2020. Las empresas tratan de blindarse y quedar exentas de la revolución fiscal que se avecina: no habrá un impuesto digital global sino que la OCDE impulsa un gravamen a multinacionales de todos los sectores que operan con consumidores. “Dado que todos los negocios están siendo digitalizados, puede ser difícil encontrar razones objetivas para excluir sectores de cara al público; sin embargo, creemos que el sector financiero tiene importantes especificidades que lo distinguen de otros y que tienen que ser necesariamente tenidos en cuenta en el nuevo modelo”, Ana Botín.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18343679&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=30_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

SANTANDER PREPARA EL TRASLADO DE SU GESTORA DE FONDOS A ESPAÑA EN PLENO BREXIT. Cincodias.com. 29-1-2020. El banco finiquita la matriz británica de su área de gestión de activos. La gestora tributa en España desde abril de 2018. Santander comunicó recientemente a la CNMV

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que ha finiquitado la compañía SAM UK Investment Holdings Limited, que tiene su sede en Londres. Frustrado un intento de fusión con Pioneer, el banco decidió recomprar en 2016 a los fondos su participación. Y controlar el 100% de la gestora al adquirir todas las acciones de esa sociedad que creó tres años atrás y ahora elimina. Entre esta empresa británica ahora extinguida y cada una de las 10 gestoras nacionales –que mantendrán su carácter independiente– Santander contaba con un segundo holding, SAM Investment Holdings Limited, que ahora será la sociedad que agrupe todo el negocio de gestión de activos. La gestora opera en España y en el resto de los países en los que está presente como una sucursal de esta matriz inglesa. No obstante, el banco quiere romper también los vínculos de esta compañía con este territorio británico. Como punto culmen de este proceso, la compañía prevé trasladar también a España su sede social y que deje de operar como una sucursal. Fuentes de Santander AM desvinculan estos movimientos societarios de la estrategia del banco para protegerse frente al Brexit. Indican que es el último eslabón del proceso que se inició en 2016 con la compra por el banco del 100 % de la gestora.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/01/28/mercados/1580236218_015390.html

SANTANDER EMITIRÁ HASTA 36.000 MILLONES EN DEUDA ESTE AÑO. Ex.3-2-2020. Santander ha empezado fuerte el año en el mercado de deuda. El volumen emitido así lo indica: más de 7.000 millones de euros en un mes colocados por la matriz española y varias de las filiales más importantes. Es sólo el principio. El banco ya tiene diseñada al milímetro su hoja de ruta para 2020 y 2021 y su objetivo es emitir hasta 36.000 millones en cada uno de esos ejercicios, según ha comunicado a los analistas.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347305&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=03_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

SANTANDER QUIERE RECOMPRAR EL 13 % DE CONSUMER USA. Ex.31-1-2020. Santander adopta medidas para alcanzar cuanto antes una participación de al menos el 80 % en Consumer USA, de cara a reforzar su solvencia y rentabilidad. Al subir su peso en la filial, la matriz, que ahora tiene el 72,4 % de Consumer a través del hólding SHUSA, podrá contabilizar una mayor parte del beneficio y elevar la generación orgánica de fondos propios. Pero, además, superar el umbral del 80 % le permitirá apuntarse ventajas fiscales que también incrementarán su capital.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347029&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

BBVA GANA UN 35 % MENOS POR EL SANEAMIENTO REALIZADO EN EEUU. AÑO RÉCORD EN INGRESOS. Ex.1-2-2020. Los márgenes de negocio superaron las expectativas de los inversores en el resto de mercados. El banco espera acabar 2020 con una ratio de capital del 12 %. Los resultados de BBVA batieron las previsiones del mercado en márgenes financieros y registraron ingresos récord. El beneficio cayó un 35 % (ganó 3.512 millones) como consecuencia del saneamiento de 1.500 millones de dólares (1.351 millones de euros) realizado en Estados Unidos. En 2018, el banco se anotó unas plusvalías de 633 millones por la venta de BBVA Chile que no se han podido compensar este año. EE. UU. fue la única decepción de los números

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presentados ayer. Garanti, su banco turco, sorprendió para bien después de los quebraderos de cabeza proporcionados en otros trimestres. “Ha demostrado tener un negocio muy resiliente”, explicó Onur Genç, consejero delegado. En el último trimestre, Garanti ha rebajado la tasa de morosidad del 7,2 % al 7 %. Según Genç, lo peor ha pasado. México, que representa el 45 % del beneficio, sigue siendo la locomotora del grupo gracias al tamaño de mercado y al bajo nivel de bancarización del país. El margen de intereses creció un 11,5 % y el resultado, un 14 %. La cifra de créditos subió un 14 % y la de depósitos, un 11 %. BBVA España, que aporta el 23 % del resultado, revirtió en el cuarto trimestre la tendencia bajista del margen de intereses. En 2019 esta partida bajó un 1,4 %. Las comisiones por tarjetas, venta de productos como seguros y fondos y operaciones de banca corporativa subieron un 4%.

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BBVA, A LA CABEZA DE LA BANCA MÓVIL EN ESPAÑA. Ex.30-1-2020. BBVA se mantiene como la entidad mejor posicionada en el canal móvil en España, según el estudio MPIx elaborado por Smartme Analytics correspondiente al cuarto trimestre de 2019.

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CASO BBVA/VILLAREJO. Ex.4-2-2020. La Audiencia Nacional acordó ayer el levantamiento del secreto de sumario que pesaba sobre el caso BBVA/Villarejo, que ha estado clasificado durante 14 meses. Se trata de una pieza que forma parte de la macrocausa abierta contra el excomisario José Manuel Villarejo. El juez Manuel García Castellón investiga unos hechos que se remontan a 2004, cuando BBVA intentaba impedir el intento asalto de la constructora Sacyr al consejo de banco. Para defenderse habría contratado los servicios de Cenyt (grupo empresarial vinculado a Villarejo), que presuntamente realizó prácticas delictivas para cumplir los encargos. Hasta ahora ninguno de los catorce imputados, entre ellos Francisco González, expresidente de BBVA, sabían de qué se les acusaba exactamente y qué pruebas había contra ellos. El magistrado entiende que la información proporcionada en los últimos días por PwC ha sido suficiente para dar por cerrada la primera fase de la investigación sin intromisiones y dar acceso al sumario tanto a los imputados como a las partes personadas en calidad de perjudicados.

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NORGES BANK AFLORA UN 3,07 % EN BBVA Y YA ES SU SEGUNDO ACCIONISTA.Ex.4-2-2020. Norges Bank ha aflorado una participación del 3,066 % en el capital de BBVA, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El Fondo Soberano de Noruega, que se convierte en accionista significativo de BBVA por primera vez, controla un 3,051 % del capital a través de acciones y un 0,015 % mediante instrumentos financieros. Esta participación tiene actualmente un valor de mercado de 925 millones de euros. Norges Bank se convierte así en el segundo accionista de la entidad presidida por Carlos Torres, sólo superado por la gestora estadounidense BlackRock, que controla el 5,916 % del capital. El Fondo Noruego

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cruzó el umbral a través del cual debe declarar su posición en la entidad el pasado 31 de enero, día en que BBVA presentó sus resultados de 2019.

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CAIXABANK GANA 1.705 MILLONES, UN 14,1 % MENOS, LASTRADO POR EL ERE. RESULTADOS 2019. Ex.1-2-2020. La entidad señala que sin el coste extraordinario del ERE habría ganado un 20,4 % más, y que la reducción de plantilla le genera un ahorro de 200 millones de euros anuales. CaixaBank terminó el año pasado lastrado por los costes del ERE por el que dejaron la entidad dos mil personas el pasado verano. Esos gastos de 979 millones de euros propiciaron que el beneficio atribuido quedara en 1.705 millones de euros, un 14,1 % menos que el año anterior. La entidad destaca que, si no fuera por ese gasto extraordinario, hubiera ganado un 20,4 % más. El negocio de banca y seguros aportó la mayor parte del beneficio de CaixaBank, con 1.060 millones, mientras que el banco portugués BPI contribuyó con 332 millones y las participaciones, con otros 313. La ratio de eficiencia empeora por el aumento de costes, que el banco espera ajustar este año. Desciende la morosidad desde el 4,7 % al 3,6 %, mientras el crédito crece al 1,2 %. En cuanto al anuncio de subidas fiscales Jordi Gual afirma “No es lógico que unos sectores paguen más impuestos que otros, ni que las empresas grandes paguen más que las pequeñas”.

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CAIXABANK RELANZARÁ IMAGINBANK, SU BANCO DIGITAL PARA LOS JÓVENES. CREA IMAGINTECH PARA ACELERAR EL CRECIMIENTO. Ex.31-1-2020. La entidad móvil cuenta a partir de ahora con estructura propia y un equipo fijo que dirigirá el nuevo consejero delegado del banco online, Benjamí Puigdevall. Una sociedad anónima sobre la que a partir de ahora se estructurará su banca digital para Millennials. ImaginBank cuenta actualmente con una cartera de 1,5 millones de clientes. Quiere parecerse más a una `fintech´ y se presentará este primer semestre.

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BANKIA GANA UN 22,7 % MENOS, PERO REITERA EL COMPROMISO DEL DIVIDENDO. Ex.29-1-2020. El saneamiento inmobiliario realizado a final de año obligó a elevar las provisiones y el resultado final encajó un descenso anual del 22,7 %, hasta 541 millones. Esas dotaciones por ventas de activos ligados al ladrillo, de hecho, explican las pérdidas de 34 millones registradas en el cuarto trimestre de 2019. La rentabilidad del negocio es de apenas un 4,2 %, muy por debajo del coste del capital, situado entre el 8 % y el 10 %. A pesar del decepcionante beneficio, la dirección de Bankia mantendrá el dividendo y pagará 355 millones con cargo al año pasado. Según la entidad, el supervisor no ha puesto reparos a ello debido a su cómoda situación de solvencia (13,02 %). El presidente, José Ignacio Goirigolzarri, aseguró ayer que cumplirá el compromiso estrella del Plan Estratégico 2018-2020, que consiste en el reparto entre los accionistas vía dividendos acumulados y devoluciones de capital de 2.500 millones a finales de

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2020, pese a las dudas de los analistas. La brecha que separa al banco de esa meta roza los 1.000 millones. Goirigolzarri calificó ayer de “excelente” el ejercicio 2019 desde el punto de vista comercial, a pesar de que el beneficio no lo refleje. El banco ha captado 243.000 nuevos clientes en el último ejercicio y está consiguiendo reducir el peso del negocio hipotecario en favor del negocio de consumo y de banca de empresas. “No estamos contemplando nuevas operaciones [tras la absorción de BMN]. No están ni debajo, ni encima de la mesa, ni en el cajón. Estamos en el escenario central, que es el mantenimiento del perímetro actual de nuestro banco”, añadió. Goirigolzarri advirtió de que, pese a los potenciales beneficios de las fusiones, es necesario “pasar de las musas al teatro” y, en el momento actual, considera “muy importante” que todo el equipo se focalice en cumplir con el plan estratégico. Los planes de privatización siguen intactos. Seguir leyendo en el enlace:

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18337811&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

SABADELL DUPLICA EL BENEFICIO EN 2019 PERO REDUCE EL ‘PAY OUT’ AL 40 %. GANA 768 MILLONES. Ex.31-1-2020. En el último trimestre ha registrado pérdidas por una dotación adicional por la venta de los activos tóxicos. Cumple con el compromiso de capital, con una ratio del 11,7 % al cierre del año. Banco Sabadell se encuentra un poco más cerca de su ansiado objetivo de alcanzar unos beneficios anuales de mil millones. En 2019 la entidad ha ganado 768 millones, una cifra que supone más que duplicar (+134 %) el resultado de 2019 (328 millones), su ejercicio más difícil tras el impacto de la crisis informática de TSB. El banco británico sigue restando en la cuenta de resultados de Sabadell al generar unas pérdidas de 45 millones en el último año. Por el contrario, en México se han ganado 19 millones.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18342338&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

SABADELL CAE UN 14 % EN BOLSA PESE A LA MEJORA DE SU BENEFICIO Y SU SOLVENCIA. LA MAYOR CAÍDA DESDE 2016. Ex.1-2-2020. Josep Oliu descarta “hoy por hoy” una fusión y asegura que el banco ha puesto las bases para su desarrollo futuro tras la limpieza del balance, el ajuste de TSB y el incremento de la ratio de capital hasta el 12 %. “TSB será una importante fuente de creación de valor, especialmente a partir de 2021”, dice Josep Olíu.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18350096&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=01_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

SABADELL CREA UNA FILIAL PARA CULMINAR LA VENTA DE SDIN A OAKTREE. Ex.29-1-2020. Banco Sabadell ha dado un paso clave para culminar la venta de su promotora Solvia Desarrollos Inmobiliarios (Sdin Residencial) al fondo estadounidense Oaktree, acordada el pasado verano. Según consta en el Boletín Oficial del Registro Mercantil de ayer, la entidad constituyó a finales de 2019 la sociedad Grecopropco 15 SL con el único objetivo de traspasar a esta filial los activos, que pasarán a manos del nuevo comprador. Sabadell es el socio único de Grecopropco 15 SL, que nace con un objeto social centrado en la “adquisición, tenencia y disfrute, explotación, gestión, cesión temporal, arrendamiento y enajenación de la propiedad, usufructo y nuda

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propiedad de cualquier clase de inmuebles en España y/o en el extranjero”, y cuya constitución ha requerido un capital de 3.000 euros.

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BANKINTER SE ESTRENA EN BONOS VERDES CON UNA FUERTE DEMANDA. Ex.30-1-2020. Bankinter acaba de unirse a la lista de grandes bancos españoles que apuestan por la sostenibilidad con emisiones de bonos verdes. El banco lanzó ayer al mercado su primera colocación de este tipo, que tiene el formato de deuda sénior no preferente a siete años y asciende a 750 millones de euros. BBVA y el propio Bankinter han sido los principales colocadores de la operación. La emisión se dirige a financiar energías renovables y el desarrollo de edificios sostenibles.

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UNICAJA GANA UN 13 % MÁS Y PAGA UN DIVIDENDO RÉCORD. Ex.31-1-2020. Unicaja marcó ayer su estrategia para seguir en solitario durante los próximos tres años, aunque sin descartar fusionarse con otro banco si surgen oportunidades. Tras el intento fallido de unión con Liberbank el pasado año, la cúpula de Unicaja aspira a ganar un 32 % más hasta 2022, lo que elevaría el beneficio a unos 230 millones de euros, y se compromete a distribuir entre los accionistas al menos un 50 % del resultado. La entidad desveló sus objetivos hasta 2022 tras mejorar un 13 % las cuentas en 2019, con un beneficio de 172 millones. La caída del margen de interés, que mide el negocio puro bancario, se compensó con el aumento de los ingresos por comisiones y la reducción de costes. Unicaja anunció que subirá un 25 % el dividendo por acción con cargo a 2019, a razón de 4,8 céntimos de euro, y que supondrá repartir el 45 % del resultado neto. Se abrea fusiones que creen valor.

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LIBERBANK REPITE BENEFICIO Y GANA 111 MILLONES. Ex.31-1-2020. Liberbank repitió prácticamente el beneficio del año anterior por la ausencia de ventas y resultados extraordinarios, pero mantuvo el buen tono comercial de trimestres anteriores. Las plusvalías obtenidas por la venta de una parte de su participación en Caser no computan en las cuentas de 2019. A contracorriente del sector, Liberbank registró un cuarto trimestre récord en captación de hipotecas, con un crecimiento en volumen del 37 %. El banco asturiano está apostando mucho por el negocio hipotecario para elevar la venta cruzada de productos y su cuota de mercado es del 7 %, superior a la que le correspondería por tamaño. En general, toda la actividad crediticia demostró dinamismo. La nueva producción de crédito al consumo creció un 10 % y la financiación a empresas, un 4 %. El banco está abierto a fusiones con competidores.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347974&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

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KUTXABANK INCORPORARÁ 125 PERSONAS CON CONTRATO INDEFINIDO EN 2020 Y APRUEBA UN PLAN DE PREJUBILACIONES PARA 176. Fuentes del banco vasco han explicado a Europa Press, 1-2-2020, que el sector que se encuentra en "pleno proceso de transformación tecnológica" y los nuevos requerimientos de especialización exigen cubrir puestos de personal cualificado, por lo que Kutxabank está integrando en su plantilla a personas con formación en Matemáticas e Ingenierías, además de las tradicionales titulaciones en Económicas, Empresariales y Derecho. Con este proceso de selección, que ya está en marcha, Kutxabank ha detallado que ofrece a los nuevos profesionales la oportunidad de participar en un "proyecto de crecimiento profesional y personal dentro de una empresa líder, que cuenta con una oferta formativa específica para crear expertos preparados para la banca del futuro". Los candidatos interesados en formar parte del banco vasco deben acceder a la web de la entidad e informarse de los requisitos en el apartado 'Trabajar en Kutxabank'. Por su lado, el sindicato CC.OO. ha explicado que se crea una comisión de estudio entre los sindicatos firmantes y la empresa para acordar un plan de contratación indefinida en el 2020. El acuerdo supone además la inclusión de la formación laboral dentro de la jornada diaria. "La plantilla de la entidad, que ha realizado decenas de horas anuales de formación en su tiempo libre, ve como a partir de este año 2020 el tiempo de estudio es considerado jornada laboral", ha subrayado.

https://www.20minutos.es/noticia/4137852/0/kutxabank-incorporara-125-personas-con-contrato-indefinido-en-2020-y-aprueba-un-plan-de-prejubilaciones-para-176/

RENTA 4 GANA UN 10,8 % MÁS EN 2019, CON BENEFICIO RÉCORD. Ex.29-1-2020. Renta 4 Banco elevó un 10,8 % su beneficio neto atribuido en el ejercicio 2019, hasta los 17,8 millones de euros, el mayor obtenido en toda su historia, según informó ayer la entidad a la CNMV. Las comisiones netas descendieron un 1,7 %, hasta 68,3 millones de euros, un retroceso que fue compensado con el aumento del margen de intereses (+16 %), hasta los 3,8 millones de euros, y el resultado de operaciones financieras, que se situó en 14,5 millones de euros, frente a los 2,6 millones de 2018. El margen bruto creció un 13,5 %, hasta los 78 millones de euros, y los gastos de explotación se incrementaron un 11,4 %, hasta 65,7 millones, por las inversiones en tecnología que exige la transformación digital del banco y por los costes asociados a la implantación de las nuevas compañías en Chile, Perú y Colombia.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18341652&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

BARCLAYS Y BNP, LOS BANCOS FAVORITOS EN LA OLEADA DE DEUDA. Ex.4-2-2020. El banco francés y el británico han participado en ocho operaciones diferentes cada uno, lo que implica que un gran número de empresas y entidades del país han confiado en sus servicios a la hora de apelar a los inversores en busca de nueva financiación en el mercado de capitales. En unas ocasiones con un mandato activo y otras con un rol pasivo, estas entidades han sido las que más jugo han sabido sacarle a oleada de 17 emisiones de deuda registradas en total este enero en España. El total de colocaciones ha supuesto un volumen de más de 13.000 millones, un 265 % por encima del registro de enero del año anterior. Pero que Barclays y BNP hayan llevado la delantera en cuanto al número de operaciones en los primeros compases del ejercicio no quiere

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decir que el resto de los bancos haya estado parado. Entre las entidades españolas, destacan sobre el resto BBVA, que ha participado en ocho operaciones, y Santander, con siete.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18358689&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=04_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

EL NEOBANCO FRANCÉS PARA EMPRESS QONTO OBTIENE EL IBAN ESPÀÑOL. Cinco Días. 3-2-2020. Qonto el neobanco francés para empresas y autónomos ha obtenido el IBAN español para sus cuentas, un logro con el que confían poder impulsar su crecimiento en España, donde desembarcó hace siete meses. “A7unque la UE aprueba que cualquier IBAN procedente de Europa tiene que ser aceptado, no siempre se cumple, y alguno de nuestros clientes se encontraban con fallos de tipo técnico cuando tenían que domiciliar cobros con algunos proveedores de pago recurrente, algo que ahora se eliminará”, dice Carles Marcos i Guardia, director de Qonto en España. No encontramos enlace.

LOS FONDOS DE INVERSIÓN ESPAÑOLES, LOS PEOR GESTIONADOS DE TODA EUROPA, por Miguel Mendieta.cincodias.com.30-1-2020. Las firmas nacionales ocupan la última posición al compararlas con sus competidoras. De acuerdo con el último informe trimestral elaborado por la firma de análisis Morningstar, correspondiente al cierre de diciembre de 2019, España ocupa la última posición de toda Europa cuando se analiza el desempeño de sus fondos de inversión. La forma de analizar de Morningstar es objetiva y sencilla. Primero, la firma clasifica los fondos en un centenar de categorías (Bolsa española, deuda europea a corto plazo, renta fija mixta global...). Luego, compara la rentabilidad de los últimos tres años, dentro de su categoría. Peras con peras y manzanas con manzanas. Aquellos fondos que han logrado batir al 90 % de sus competidores, reciben cinco estrellas. Los que han batido al 77,5 % de sus rivales, reciben cuatro estrellas. Y así, hasta el 10 % peor, que obtiene una estrella. Pues bien, en España, las gestoras han logrado, de media, una puntuación de 2,54 estrellas (el punto medio estaría en tres estrellas). Esta cifra pondera cada fondo por el volumen de activos que gestiona. Es decir, que más de la mitad del dinero que hay en fondos españoles obtiene peores rentabilidades que otros fondos comparables.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/01/29/mercados/1580300421_065086.html

LOS PLANES DE PENSIONES BATEN A LOS FONDOS DE INVERSIÓN EN 25 AÑOS. Ex.3-2-2020. La rentabilidad media anual ponderada de los planes de pensiones comercializados en España fue superior a la de los fondos de inversión en los últimos 25 años, según los datos de Inverco. Los planes de pensiones privados obtuvieron una ganancia media anual del 3,85 % desde 1994, más de un punto por encima del 2,71 % de los fondos de inversión para el mismo periodo.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347316&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=03_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

LA RENTABILIDAD DE LA GESTIÓN PASIVA SEDUCE A LOS INVESORES. ABC EMPRESA. 2-2-2020.En el plazo de un año hay fondos españoles indexados que presentan unas ganancias de alrededor del 30 %. Según los datos del Observatorio de Gestión Pasiva elaborado por Finizens, este tipo de inversión ha crecido diez veces más que la gestión activa en Europa entre 2008 y

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2018, últimos datos publicados, y supone ya el 2 % de la cuota de mercado en España, aunque todavía muy lejos de 33 % que representa en EE. UU. y del 20 % de Europa. En el ranking de los mejores fondos de gestión pasiva, el de ING referenciado al S&P 500 ocupa la primera posición, con una rentabilidad del 32 %. Le sigue CaixaBank Bolsa USA con un avance del 31,96 %. Uno de Bankia referenciado al Eurostoxx 50 gana un 28,23 %. Un buen ejemplo de tendencia lo encontramos en Mutuactivos, que mantiene un sesgo de gestora activa, pero acaba de lanzar Muatuafondo Renta Variable EE. UU. FI, un fondo de gestión pasiva con la menor comisión de los que se comercializan en España y que refleja el interés por parte de los inversores y de las gestoras por estos productos.

EL `ABOGADO EUROPEO´ AVALA LOS PACTOS SOBRE CLÁUSULAS SUELO. Ex.31-1-2020. Aquellas personas que acordaron con el banco que éste eliminaba de su hipoteca una cláusula suelo a cambio de renunciar a acciones legales no tienen derecho a ninguna reclamación judicial. Eso sí, la entidad financiera tendrá que acreditar que el pacto no fue una imposición sino que el cliente sabía lo que firmaba. En este sentido se ha pronunciado el Abogado General del Tribunal de Justicia de la UE, Henrik Saugmandsgaard, ante el tribunal que va a estudiar el caso. La recomendación del abogado general, una figura que emite opiniones independientes, no es vinculante, pero suele ser atendida por los jueces en el 67 % de los casos, según las estadísticas. La sentencia del tribunal puede tardar en emitirse entre cuatro y seis meses.

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BONOS Y PRÉSTAMOS. EXPANSIÓN ESPECIAL. 29-1-2020 EL MERCADO MANTIENE EN 2020 LA INERCIA CON LA QUE CERRÓ 2019. MENOR IMPACTO PERO FUNDAMENTAL. Las decisiones en política monetaria de los bancos centrales han sido fundamentales para que la economía internacional campease el temporal en 2019, pero su margen de maniobra se agota. Aun así, “FED y BCE seguirán siendo vitales en 2020”, opina Javier Santos Beorlegui, responsable de Corporayte DCM en Iberia de Natixis. En su opinión, la lupa se situará ahora sobre Christine Lagarde, “más política y menos teórica que Draghi, quien tan bien manejó los mensajes en forma y timing. EUROPA AFRONTA EL AÑO CON OPTIMISMO: A pesar del crecimiento todavía débil del entorno comunitario, hay quien augura un 2020 plácido para la UE. Es el caso de la entidad británica NatWest, desde cuyo equipo de bonos esperan “que la economía mejore en Europa más de lo esperado, lo que provocará que el bono alemán de 10 años vuelva a yields positivos”. Al otro lado del Atlántico, los expertos de este banco pronostican que “el bono americano a 10 años puede llegar a estar por debajo de 1,5 %. LOS CAMPEONES DEL MERCADO EN BONOS Y PRÉSTAMOS. Santander repite como entidad más activa. BBVA es su perseguidora y HSBC y CaixaBank completan los podios en bonos y préstamos. LLEGAN LOS PRIMEROS BONOS VERDES DEL ICO que emitió en noviembre su sexto bono social, por un importe de 500 millones de euros, confirmando el interés ya mostrado en años anteriores por este segmento. Además, el ICO se estrenó en abril en el terreno de los bonos verdes, con una emisión de otros 500 millones de euros. Este debut suscitó mucha curiosidad entre los inversores hasta el punto de que la demanda superó seis veces el importe final adjudicado, muy por encima de la media habitual en las transacciones protagonizadas por el ICO. No encontramos enlace.

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BONOS Y PRÉSTAMOS. CINCO DÍAS 30-1-2020.Para las empresas, 2019 fue el mejor año de la historia en bonos y préstamos. Las entidades emitieron bonos a los tipos más bajos y redujeron su deuda, refinanciando los préstamos en las mejores condiciones, debido a la fuerte competencia. Fue un año donde los jugadores internacionales jugaron protagonismo. Las emisiones verdes, sociales y sostenibles fueron extendiéndose en un clima cada vez más cuidadoso con el medioambiente. Portada del suplemento de Cinco Días. 30-1-2020.

EL ALEMÁN DEUTSCHE BANK PERDIÓ 5.718 MILLONES EL AÑO PASADO. Ex.31-1-2020. Deutsche Bank perdió el año pasado 5.718 millones, frente a los números rojos de 52 millones de 2018. La entidad atribuye este resultado “enteramente al impacto de la transformación”, anunciada por el mayor banco de Alemania el pasado mes de julio y que contempla el recorte de 18.000 empleos para 2022.

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NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS

LA INVERSIÓN ‘INSURTECH’ MARCA RÉCORD CON 5.780 MILLONES. Ex.31-1-2020. La inversión en insurtech alcanzó los 5.780 millones de euros en 2019, lo que supone un máximo histórico para el sector, según un informe elaborado por la consultora Willis Towers Watson. Solo durante el último trimestre del año la inversión en el sector de las startup que están innovando a través de la tecnología para mejorar el modelo de negocio actual de seguros alcanzó los 930 millones de euros, destinada a 75 nuevos proyectos. El informe también revela que durante el año pasado se abrieron en el sector insurtech hasta ocho procesos de búsqueda de inversión para financiar la creación de los llamados unicornios, que son las nuevas startup con un valor por encima de los 900 millones de euros.

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MAPFRE ALCANZA LOS 3 MILLONES DE SOCIOS EN EL PLAN DE FIDELIZACIÓN. Ex.3-2-2020. Mapfre ha alcanzado los 3 millones de socios en su plan de fidelización teCuidamos, por el que los clientes disponen de servicios y ventajas para ahorrar en su seguro. En menos de una década, el plan ha pasado a triplicar el número de socios.

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REALE SEGUROS gana el Premio Diversidad 2019 en la categoría de Gran Empresa Reale Seguros ha ganado el Premio a la Gestión de la Diversidad de personas dentro de organizaciones privadas y públicas 2019 en la categoría de GRAN EMPRESA que concede anualmente la Fundación para la Diversidad. El jurado otorgó este premio a Reale porque es una empresa que cuenta con un Modelo de Gestión que fomenta el equilibrio entre Empresa, Trabajo y Familia. Se trata de un modelo de gestión en conciliación cuyo objetivo es permitir a

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todo el equipo humano asumir, de una manera plenamente satisfactoria, sus responsabilidades laborales, personales y familiares.

MOODY’S SUBE EL RÁTING CREDITICIO DE CASER. Ex.30-1-2020. La agencia Moody’s ha elevado un escalón la calificación crediticia de Caser, hasta un aprobado o Baa2, y deja la puerta abierta a nuevas subidas tras el anuncio de que la compañía suiza Helvetia se hará con el 70% de la aseguradora española por 780 millones de euros. De hecho, Moody’s pone la nueva calificación de Caser en revisión para una posible alza en el futuro próximo, pero justifica la subida decidida ya por la mejora de los fundamentos crediticios de la compañía en el último año y medio.

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ASOCIADOS GREF

ISAVIA CONSULTORES

Nos sentimos muy orgullosos y contentos de haber sido nominados a la “mejor empresa española de servicios de Coaching” por EXPOCOACHING, quien fallará el premio el próximo 29 de febrero. Llevamos 15 años acompañando a nuestros clientes en procesos de coaching ejecutivo con directivos, así como haciendo coaching de equipos con comités de dirección, departamentos y equipos de proyecto. Nos invitan a que si pensamos que se merecen este premio les votemos en el siguiente enlace:

https://www.expocoaching.net/premios/premios-expocoaching-2020/

Muchas gracias por tu confianza de parte de todo el Equipo de ISAVIA Consultores. Aprovechamos para desearte lo mejor. Recibe un cordial saludo, Ovidio Peñalver. Socio de ISAVIA www.isavia.com [email protected] Twitter: @ovidioisavia 917 400 552 699 844 210

COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL

OPORTUNA LLAMADA DEL REY A LA CONCORDIA. Editorial de Expansión. 4-2-2020. El discurso que Felipe VI pronunció ayer ante el Congreso y el Senado en la apertura de la XIV Legislatura fue una oportuna reivindicación de los valores en que se sustenta nuestra democracia: “concordia, reconciliación, entendimiento, respeto y, por supuesto, libertad”. Unos principios que reclamó preservar a los diputados y senadores a lo largo de una legislatura que se adivina bronca por la polarización del debate político y la inédita fragmentación del arco parlamentario tras las elecciones del pasado 10 de noviembre. Ante este delicado escenario, el jefe del Estado recordó que “la esencia del parlamentarismo es el acuerdo, como también lo es el ejercicio del control político por la oposición”. Felipe VI rechaza de forma contundente la polarización:” España debe ser de todos y para todos”.

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LA ECONOMÍA ESPAÑOLA SIGUE PERDIENDO FUELLE. Editorial de Expansión. 1-2-2020. La economía española vivió un pequeño repunte del crecimiento en el cuarto trimestre del año pasado. El PIB creció un 0,5 %, una décima más que en los dos trimestres anteriores, debido a la mejora de las exportaciones. Sin embargo, en el conjunto del año se registró el crecimiento más bajo desde 2014, apenas un 2 %, a causa del estancamiento del consumo y la caída de la inversión. Dos indicadores que revelan la falta de dinamismo interno y aumentan la dependencia del exterior en un contexto de mayor incertidumbre por la crisis sanitaria internacional por el coronavirus en China, las negociaciones sobre la relación futura entre Reino Unido y la UE, y la debilidad económica mundial. La rebaja de las previsiones para nuestra economía en 2020 por parte de los principales organismos internacionales indica que la pérdida de dinamismo se agravará en los próximos meses. En este contexto, la derogación de la reforma laboral que prepara el Gobierno de PSOE y Podemos frenaría en seco la ralentizada creación de empleo cuando aún no se han recuperado todos los puestos de trabajo perdidos en la última crisis, mientras que el hachazo fiscal previsto sobre empresas, inversores y ahorradores hundiría la demanda doméstica a corto plazo.

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ESPAÑA CIERRA 2019 CON UN CRECIMIENTO DEL 2 %, EL MENOR AVANCE DESDE 2014. 0,5 % EN EL CUARTO TRIMESTRE. Ex.1-2-2020. La economía enfiló el último trimestre con un ‘sprint’, gracias al impulso del comercio exterior. La mejora contrasta con el estancamiento del consumo y la caída de la inversión.

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INCERTIDUMBRE RADICAL, por Raymond Torres. elpais.com. 2-2.2020. En España, según la Encuesta de Población Activa, el empleo avanzó un 0,5 % en el cuarto trimestre, lo que deja la creación de puestos de trabajo en más de 400.000 para el conjunto del año. Junto con el incremento cercano al 2 % del salario medio, el buen comportamiento del empleo sostiene la demanda de las familias. También destaca el aumento de la población activa en 290.000 personas, un resultado que, de prolongarse en los próximos ejercicios, elevará el potencial productivo y fortalecerá la financiación de las pensiones.

https://elpais.com/economia/2020/01/31/actualidad/1580487255_143753.html?prod=REGCRART&o=cerrado&event_log=oklogin

DESCONFIANZA ANTE EL NUEVO GOBIERNO. LOS DIRECTIVOS CRITICAN EL RESULTADO ELECTORAL PORQUE DAÑARÁ, DICEN, LA ECONOMÍA. Elpais.com.2-2-2020. El mundo es un lugar extraño. Un virus letal se extiende mientras el planeta se esfuerza inútilmente en cerrar fronteras; el Reino Unido dice adiós a la Unión Europea, y en España, un Gobierno que ha sido tildado de “izquierda radical” sella una nueva subida del salario mínimo con pleno acuerdo de la patronal. Todo ha ocurrido esta semana. Cuando Deloitte realizó el trabajo de campo para elaborar la nueva oleada del Barómetro de Empresas (entre diciembre de 2019 y principios del

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mes pasado), la formación del actual Gobierno todavía no se había cerrado, pero los empresarios bramaban contra la gestión de Pedro Sánchez en el Ejecutivo en funciones tras la segunda llamada a las urnas. La conclusión, guste o no, es demoledora. Un 66 % considera que el resultado de las últimas elecciones generales es malo para la economía española y un 48 % piensa que impactará negativamente en su empresa.

https://elpais.com/economia/2020/01/31/actualidad/1580490316_750666.html

MADRID REFUERZA SU LIDERAZGO ECONÓMICO Y AUMENTA SU DISTANCIA CON CATALUÑA A SIETE DÉCIMAS DEL RESTO DE CCAA. Ex.29-1-2020. La región crecerá un 2,3% este año, a gran distancia del resto de las comunidades y, especialmente, de Cataluña, que sigue sufriendo los efectos del ‘procés’ en forma de retracción de inversiones y contratos.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18337888&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

EL CÓDIGO PONE NUEVOS RETOS DE DIVERSIDAD A LAS COTIZADAS. Ex.3-2-2020. Los cambios en el Código elevarán del 30 % al 40 % la recomendación sobre la presencia de mujeres en los consejos. Sólo tres grupos del Ibex cumplen. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha emprendido la modificación del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas para adaptar algunas de sus recomendaciones a los cambios legales producidos desde su aprobación en 2015 o bien para dotarlas de mayor concreción y claridad, un proceso sometido a consulta pública hasta el 14 de febrero. Entre las modificaciones propuestas más relevantes figura la de la recomendación relativa a la presencia de mujeres en el consejo de administración, elevando al menos al 40 % el porcentaje del sexo menos representado, frente al objetivo del 30 % que recoge actualmente el Código a alcanzar en 2020. Actualmente sólo tres empresas del Ibex cuentan con un mínimo del 40 % de mujeres en sus consejos de administración. Iberdrola incorporó el año pasado a su sexta vocal (la catedrática Sara de la Rica) a su consejo, integrado por 14 miembros, convirtiéndose en la empresa del selectivo con mayor presencia femenina, el 42,8 %. También tiene un 40 % de mujeres el consejo de Santander, donde son seis de los 15 vocales, incluida su presidenta, Ana Botín.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18333667&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=03_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

LA HORA MÁS TRISTE PARA EUROPA Y REINO UNIDO. Editorial de Expansión 30-1-2020. El final de un proceso tortuoso de negociaciones, que provocó incluso la dimisión forzada de la exprimera ministra británica, Theresa May, por la imposibilidad de lograr el apoyo del Parlamento de Westminster a su pacto con las autoridades europeas para el Brexit, genera sin embargo una sensación de tristeza entre los europeos. Supone un empobrecimiento indudable para la UE en de la que habría permanecido de no ser por la irresponsable convocatoria de un referéndum sobre la permanencia por el exprimer ministro David Cameron en 2016. Es cierto que la Unión Europea y Reino Unido mantendrán importantes vínculos tras el divorcio –que en materia comercial dependerán del acuerdo que Bruselas y Londres logren pactar antes de que

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acabe 2020–, pero la relación no será tan próspera y beneficiosa para ambas partes como hasta ahora, lo que impactará inevitablemente en sus economías y sobre la libertad de sus ciudadanos.

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BREXIT: PRIMER ACTO DE UN DIVORCIO TORTUOSO. Editorial de Expansión. 31-1-2020. El precio de la separación ya es elevado –los británicos perderán el derecho a desplazarse y trabajar en Europa en el futuro, así como los europeos lo harán respecto a Reino Unido– y a ninguna de las dos partes les interesa aumentarlo aún más. Pero eso requerirá de una hábil negociación a lo largo de los próximos meses en asuntos tan delicados como el futuro de la City, el acceso a los caladeros de pesca, la cooperación en materia de seguridad, el intercambio de datos, el alineamiento normativo en algunos ámbitos o la colaboración judicial.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18322513&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

INFORME DEL BCE: CAE LA DEMANDA DE CRÉDITO DE LAS EMPRESAS A LOS BANCOS. Ex.29-1-2020. España es el país que sufre la caída más acusada en el cuarto trimestre, seguido de Francia. En Alemania e Italia, la demanda se mantiene. La demanda de créditos a los bancos por parte de las empresas de la eurozona ha caído por primera vez en seis años, un indicio preocupante de la debilidad de la economía de la zona y de los intentos del Banco Central Europeo (BCE) de estimular los préstamos. La caída del 8 % en la demanda de créditos de las empresas en el cuarto trimestre se debió a la pérdida de inversión fija y al aumento de recursos de financiación alternativos como el capital circulante interno y las entidades no bancarias. La mayor caída se registró en España, seguida de Francia. En cambio, la demanda de las empresas alemanas e italianas se mantuvo, según un estudio de créditos del BCE, realizado en diciembre y en el que participaron 144 bancos.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18337747&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

EL BCE REDUCIRÁ OBSTÁCULOS A LAS FUSIONES. Ex.31-1-2020. Andrea Enria, presidente del Consejo de Supervisión bancaria del Banco Central Europeo (BCE) se comprometió ayer a retirar obstáculos a las fusiones transfronterizas entre entidades de la zona euro, como las que limitan el movimiento de efectivo entre las subsidiarias de diferentes países y que pueden hacer que se vuelvan menos atractivas.

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BCE VE DETERIORO EN LA LUCHA ANTIBLANQUEO Y LA GOBERNANZA. Ex.29-1-2020. Y muestra su “preocupación” sobre la “debilidad” en los controles y procedimientos para luchar contra el blanqueo de capitales. El organismo comunitario advirtió ayer de que vigilará de cerca estos aspectos durante este año como resultado de su proceso de revisión y evaluación supervisora, conocido por sus siglas en inglés SREP. El BCE detecta que se ha elevado un 25 % el

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número de bancos con puntuaciones medio/bajas en gobernanza, por lo que pone en duda la eficacia de los consejos de administración, que como responsables últimos se encargan de asegurar una gestión prudente. No es la primera vez que el BCE alerta sobre el empeoramiento en la gobernanza bancaria, muy cuestionada desde el estallido de la crisis en 2007. De hecho, el organismo con sede en Fráncfort ha pedido públicamente más poder para intervenir en la gobernanza de las entidades financieras.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18341220&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

EL BEI SUBE UN 9 % SU INVERSIÓN EN PROYECTOS MEDIOAMBIENTALES. ABC EMPRESA 2-2-2020.España, tradicionalmente, ha sido uno de los grandes receptores de los fondos del BEI. Así en 2019 disfrutó de 8.970 millones de financiación de esta institución, lo que equivale a un 0,72 % del PIB nacional. El segundo estado miembro que recibió más dinero, solo por detrás de Italia, que recibió 10.970 millones, lo que equivale al 0,62 % de la riqueza nacional. De esta forma España pierde el primer puesto como receptor del dinero el BEI. En 2018 nuestro país lideró el ranking con 8.480 millones de euros, justo por encima de Italia, con 8.460 millones. Ahora las tornas se han invertido. No encontramos enlace.

LA FED MANTIENE LOS TIPOS DE INTERÉS Y ANTICIPA UNA FASE DE ESTABILIDAD. PRIMERA REUNIÓN DE 2020. Ex.30-1-2020. Los responsables de la Reserva Federal se centrarán en que la inflación alcance el objetivo del 2% y mantendrán la cautela durante un ejercicio marcado por las elecciones. Powell alude al coronavirus como uno de los factores de riesgo en el crecimiento.

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LA BANCA EUROPEA, REZAGADA ANTE LA DE EE.UU. POR LOS BAJOS TIPOS Y LA REGULACIÓN. Abc.es. 2-2-2020. Las entidades de la Eurozona cotizan en Bolsa un tercio más baratas que las estadounidenses por falta de rentabilidad y de consolidación. La banca española ganó el año pasado más de 13.875 millones de euros. Unos beneficios vistosos, pero que no se traducen en un mayor brío del sector en Bolsa. Todo lo contrario: las acciones de las entidades tanto de nuestro país como del resto de la Eurozona cotizan a niveles bajísimos por su raquítica rentabilidad y la falta de consolidación. Junto a otros factores, la política de tipos de interés cero del Banco Central Europeo (BCE) y las trabas regulatorias agudizan esas dos debilidades que hacen que la banca europea haya quedado rezagada frente a la de Estados Unidos.Los 24 principales bancos cotizados de la Eurozona, entre ellos Deutsche Bank, BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Crédit Agricole , Unicredit, Société Générale, Commezbank, Banco Santander y BBVA, cotizan con un descuento medio del 12 %, o lo que es lo mismo, a 0,88 veces su valor en libros. Eso sí, la mayoría de ellos lo hacen con descuentos superiores al 40 %, y solo dos, el belga KBC y el español Bankinter lo hacen por encima de su valor contable. En cambio, los 24 mayores bancos cotizados de EE. UU., entre ellos JP Morgan, Bank of America, Wells Fargo, Bank of New

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York Mellon y Citigroup, lo hacen a 1,33 veces su valor en libros, y solo las acciones de siete cotizan con algún tipo de descuento, en ningún caso de más del 24 %.

https://www.abc.es/economia/abci-banca-europea-rezagada-ante-eeuu-bajos-tipos-y-regulacion-202002020120_noticia.html

NUESTRA ACTUALIDAD

LA BOLSA

LA FORTALEZA DE LA ECONOMÍA DE EEUU ANIMA LAS BOLSAS. EL IBEX SUBE UN 0,39 %, HASTA 9.404 PUNTOS. Ex.4-2-2020. El índice ISM de actividad manufacturera de EE. UU. sorprende por encima del nivel de expansión. Los inversores asimilan el desplome del crudo.

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COMENTARIO DE JOSÉ ANTONIO Fernández-Hódar. Lo que mal comienza mal acaba, pero siempre. Ex.1-2-2020. En este momento os encontramos con cuatro frentes abiertos: el coronavirus chino, el Brexit, el desgobierno que está montando Sánchez y el problema de Cataluña. Los dos primeros pueden afectar a todas las bolsas y la española no puede mantenerse al margen. Los otros dos son domésticos y nos los vamos a comer nosotros solitos. El coronavirus afectará de momento. No olvidemos que somos un país de servicios y los chinos unos compradores compulsivos. Pero no estamos en la Edad Media, y pronto tendremos la vacuna adecuada que inflará la cuenta de resultados de algún laboratorio. LO del Brexit no es más que un divorcio de un matrimonio de conveniencia. Y como ningún país es autosuficiente, volveremos al trueque. Lo del gobierno que Sánchez nos ha traído nos va a perjudicar a nosotros solitos. En un par de años Sánchez y sus socios comunistas van a poner a España patas arriba y esto sí que hará daño a la Bolsa. El tema de Cataluña no va a afectar a la Bolsa. Las dudas se han despejado. El Ibex cierra enero perdiendo el 1,90 %, Francia retrocede el 2,87 % y Alemania el 2,02 %. La suerte está echada. Esperamos que no se cumpla el aforismo.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=01_02_2020&edi=Nacional

ENERO PROLONGA LA OLA DE VENTAS EN BOLSA. Ex.3-2-2020. Lejos de repetir las grandes subidas de los meses de enero de 2018 y 2019, la banca española ha cerrado el primer mes de 2020 con un duro castigo. El índice Ibex 35 Bancos ha perdido un 6,8 % en el primer capítulo del año, muy por encima del descenso del 1,9 % de las mayores compañías de la Bolsa española. No hay un sector más atacado en el mercado nacional. Las expectativas de que los tipos de interés seguirán en registros negativos durante varios trimestres más reducen la visibilidad de la banca en Bolsa. En este escenario, los inversores han deshecho posiciones a buen ritmo, tanto antes como después de una temporada de resultados sin grandes sorpresas positivas.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18344408&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=03_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

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ACTUALIDAD LABORAL

GARAMENDI: “EL PACTO SALARIAL SERÁ DIFÍCIL SI LA RIGIDEZ LABORAL ES EXCESIVA”. EL GOBIERNO RETOMA EL DIÁLOGO SOCIAL. Ex.31-1-2020. La patronal condiciona un nuevo pacto salarial con los sindicatos a los cambios en la contrarreforma laboral y a la subida del salario mínimo para 2021”.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347369&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

TRABAJO LEGISLARÁ SI NO HAY ACUERDO CON LOS AGENTES SOCIALES ANTES DEL VERANO. Cincodias.com. 4-2-2020. Los máximos responsables de esta negociación, la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, y el secretario de Estado de este área, Joaquín Pérez Rey –que tomó ayer posesión de su cargo– reiteraron ayer públicamente que apuestan “por unas relaciones laborales en las que el diálogo social lo presida todo”, en palabras del número dos del Ministerio. Para ello, las tres partes mantendrán encuentros semanales. Si bien, igual de claro que esta apuesta por la negociación, el equipo de Trabajo aborda el diálogo con una idea en el horizonte: la de legislar unilateralmente si no fuera posible el pacto con la patronal y los sindicatos. La propia Díaz se ratificó en esta intención el pasado viernes durante una entrevista radiofónica donde aseguró que la derogación de la reforma laboral se produciría incluso sin el respaldo de los agentes sociales.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/02/03/economia/1580752391_139648.html

EL MERCADO LABORAL SALVA EL CUARTO TRIMESTRE POR EL IMPULSO DE MADRID. CREÓ 78.400 OCUPADOS ENTRE OCTUBRE Y DICIEMBRE. Ex.29-1-2020. La economía generó 400.000 empleos en el conjunto del año. El paro descendió en 112.400 personas y la tasa de desempleo bajó al 13,8 %. la lupa laboral 2,20 % sector privado 3,4 % indefinidos 23,1 millones. LA LUPA LABORAL: De los 402.300 empleos creados en el último año, 360.000 corresponden al sector privado, con un crecimiento del 2,20 % respecto al año anterior. El resto de la ocupación nueva, 42.300 empleos, son del sector público de las administraciones, con un incremento del 1,32 % respecto a 2018. El empleo indefinido creció en 2019 en 414.200 asalariados, lo que supone un aumento del 3,44 % respecto a 2018. Por el contrario, el empleo temporal cayó en 21.600 trabajadores, lo que significa una caída del 0,50 %. La tasa de temporalidad descendió al 26,1 %. Es la cifra total de población activa, que lleva siete trimestres consecutivos de crecimiento. En el último año ha crecido en 290.000 personas, lo que supone un incremento del 1,27 % respecto a 2018, y que más gente se anima a buscar trabajo por el crecimiento.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18337878&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

LA CARA OCULTA DE LA EPA por José Mª Rotellar, Profesor de la UFV. Ex.29-1-2020. Es cierto que la ocupación, en términos generales, sube, y que el paro, ligerísimamente, baja, pero también lo es que hay muchos datos inquietantes dentro de los resultados de la encuesta que indican, de manera clara, que si no se corrige el rumbo de la política económica actual y, sobre todo, la de la que el Gobierno pretende aplicar, puesta de manifiesto en el acuerdo de coalición,

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y si no se inician reformas que mantengan la economía española a punto pueden volver a resentirse de manera importante la actividad económica y, con ello, el empleo, como ya sucedió a partir de 2007 con la política que el Gobierno de Zapatero llevó a cabo entonces y que provocó seis millones de parados tiempo después. La incertidumbre generada y la desconfianza que se siembra por no saber qué orientación va a tomar el Gobierno, o, si no, por el miedo a que el rumbo que tome sea el que se ha firmado en el acuerdo de coalición entre PSOE y Podemos, está acabando con esa buena marcha de la que disfrutan todavía en el dato de la EPA del conjunto del año, fruto de la inercia pasada, e invirtiendo la tendencia.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18338081&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

EL FMI URGE REFORMAR LAS PENSIONES Y AVISA DE QUE CUALQUIER ALZA DEL GASTO SOCIAL HA DE SER SOSTENIBLE. Ex. 31-1-2020. El FMI reconoció ayer que en España existen “disparidades económicas y sociales sostenidas en varias áreas” y considera que en algunas de ellas “se necesitan más recursos fiscales”, según un informe publicado con el título de Efectividad y equidad en el gasto social: el caso de España. Ahora bien, el FMI advierte de que cualquier política que suponga “expandir el gasto social necesitaría ser financiada de manera sostenible”, sobre todo en el contexto de “alta deuda pública de España”. La OCDE coincidió ayer con el FMI en la necesidad de retrasar la edad de jubilación en España, ya que considera que los 65 años actuales son una cifra “algo baja” para un país que envejece rápidamente, además de advertir de que dentro de unos años podría no ser ya viable jubilarse a esa edad con la pensión completa.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347371&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

ACTUALIDAD ECONÓMICA

PRODUCTIVIDAD, CICLO Y REFORMAS, por Miguel Cardoso de BBVA Research. Ex.1-2-2020. Para mejorar el bienestar y fomentar un crecimiento inclusivo resulta clave identificar las razones detrás de la incapacidad de la economía española para converger a niveles de productividad similares a los de países más ricos. Aunque este es un problema que debe abordarse desde distintos ámbitos, hay dos que son clave dentro del mercado laboral: el papel de la excesiva temporalidad y el de las diferencias en la formación. La primera desincentiva el aprendizaje por parte de los trabajadores y la inversión en capital humano por parte de las empresas. La segunda es una barrera sobre todo para los trabajadores que han abandonado tempranamente el sistema educativo o que llevan un tiempo prolongado en el desempleo.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18350381&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=01_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

MALA MAR PARA BUENOS CAPITANES, por Francisco Uría, Socio Responsable del sector financiero de KPMG y socio principal de KPMG. Ex.1-2-2020. El inicio de cada año es el momento en que, poco a poco, los bancos españoles van presentado sus resultados del año anterior, en este caso del año 2019. En estos días, se han estado conociendo los resultados de

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unos y de otros que, aunque presentan diferencias notables por las características geográficas y de otra índole de las entidades, así como por sus vicisitudes del año anterior (venta de determinados activos o negocios y su impacto contable, otros efectos contables, efectos de la reestructuración de oficinas y empleados…), presentan algunos rasgos comunes. El contexto del año 2019 ha sido, un año más, bastante complejo. La economía española, aunque mantiene tasas positivas de crecimiento y creación de empleo (sobre todo en el último trimestre) está registrando una desaceleración paulatina en ambas magnitudes, coherente con lo que está sucediendo a nivel global. Esto tiene, lógicamente, un efecto importante sobre la evolución de la demanda de crédito o la morosidad, por poner dos ejemplos evidentes. También el año 2019 ha sido el año en que se ha producido la entrada en vigor de una norma de gran importancia para los bancos, la Ley de Contratos de Crédito Inmobiliario, cuya primera aplicación tuvo una incidencia notable sobre el ritmo de concesión de financiación hipotecaria en la mitad del año y cuyo impacto final está todavía por determinar, aunque presumiblemente, no será un estímulo para el incremento de la demanda ni la concesión de financiación de este tipo. Los equipos de los bancos continúan gestionando eficazmente un contexto tan adverso. El sector está a la espera de las medidas económicas del nuevo Gobierno. El artículo sigue en el enlace:

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18350891&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=01_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

LAS REFORMAS TIENEN CONSECUENCIAS por Juan Antonio Sagardoy. La Tercera de ABC. 29-1-2020. “Sería muy digno de alabanza que la carrera por la pista legislativa por parte de los empresarios fuera los cien metros lisos y no una carrera de obstáculos. Hemos de conseguir que el empresario, socialmente, sea percibido como un agente positivo para la convivencia y la prosperidad a través de la creación de empleo, y no un ser malvado, egoísta y ambicioso, que solo busca el lucro”. Un nuevo salón para impulsar los objetivos de sostenibilidad. www.abc.es

EL BEI DESTINÓ CASI UN TERCIO DE SU FINANCIACIÓN AL CLIMA. Ex.31-1-2020. El Banco Europeo de Inversiones (BEI) concedió durante 2019 un total de 63.250 millones de euros en financiación, de los que un 30,5 % se destinó a proyectos de acción por el clima.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347035&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

EL FIN DE LA POBREZA, ENERGÍA SOSTENIBLE Y EDUCACIÓN DE CALIDAD SON ALGUNOS DE LOS 17 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) EN FIRA DE BARCELONA.Ex.31-1-2020. Estas siglas, en las que también se incluyen la igualdad de género, la salud y el bienestar y la producción y el consumo responsables, forman parte ya de la agenda de los Gobiernos, las ONG y las empresas, como se pudo comprobar, por ejemplo, en la reciente cumbre de Davos (Suiza). En este contexto, Fira de Barcelona ha creado un salón para impulsar los ODS dentro de su estrategia de fomentar la actividad económica sostenible y la protección del medio ambiente.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347235&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

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PERSONAS

ANA BOTÍN PIDE AL GOBIERNO QUE MIDA EL IMPACTO DE LAS REFORMAS. Ex.30-1-2020. “Queremos todos lo mismo, un crecimiento inclusivo”, afirmó Botín. Por ello, pidió “medir” el impacto que pueden tener las reformas económicas, como por ejemplo la del mercado laboral, en las empresas, la creación de empleo y la confianza en el país. En cuanto al debate sobre un impuesto específico para la banca, como viene reclamando Unidas Podemos, ahora en el Gobierno, Botín recordó que Santander pagó 7.000 millones en impuestos en 2018 y que la entidad soporta una tasa efectiva del 35 %, de las más altas en Europa. En este sentido, defendió que la banca “no es uno de los sectores que se merezca” ahora este tipo de gravamen. La presidenta de Santander reclamó una política fiscal “justa”, en la que pague “todo el mundo”, en alusión a las empresas tecnológicas. También abogó por evitar la doble imposición por la repatriación de dividendos y los impuestos sobre pérdidas.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18343723&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=30_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

ANA BOTÍN ASEGURA QUE LA POLÍTICA DEL BCE “NO ESTÁ FUNCIONANDO”. LA PRESIDENTA DEL BANCO CRITICA LOS TIPOS NEGATIVOS. Cincodias.com. 29-1-2020. "Lo que están tratando de hacer es estimular la demanda de crédito bajando los tipos de interés", señaló en una entrevista con Bloomberg TV, "pero eso no funciona. De hecho, en muchos países los préstamos están bajando", aseguró. Según Botín, la nueva presidenta del BCE, Christine Lagarde, debe tener en cuenta los desafíos que afronta la banca a la hora de realizar su examen estratégico, el primero desde 2003. "Los inconvenientes superan a las ventajas", dijo Botín en referencia a la eficacia de los tipos de interés negativos del BCE. Botín ha hablado con Bloomberg en la jornada de presentación de los resultados del año pasado, que se han saldado con un descenso del 17 % en el beneficio. Aunque criticada por los banqueros como Botín, la política de tipos negativos, que implica que los bancos pagan por su exceso de liquidez, sí se ve con buenos ojos entre los expertos monetarios. Con todo, el BCE puso en marcha un sistema de 'tiering' por el que los intereses negativos del 0,5 % que aplica el BCE varían en función del volumen de fondos sobre el que se aplican y, así, aliviar la presión sobre las cuentas de las entidades.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/01/29/companias/1580295915_925088.html

ANA BOTÍN INVIERTE OTROS 3,6 MILLONES EN TÍTULOS DE SANTANDER. Ex. 4-2-2020. Ana Botín, presidenta de Santander, sigue reforzando su participación en el capital del grupo. La banquera compró un millón de títulos el jueves, un día después de la publicación de los resultados anuales, con un desembolso de 3,66 millones. Es su tercera gran adquisición en tres meses. Desde noviembre, Botín ha invertido cerca de 20 millones en acciones del banco. El Vicepresidente Carnegie-Brown y el consejero Ramiro Mato también compran títulos. El banco prolonga la caída bursátil de 2019.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18358686&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=04_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

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SHRITI VADERA ABANDONA LA PRESIDENCIA DE SANTANDER UK. Ex.31-1-2020. El Grupo Santander ha iniciado la búsqueda de un nuevo presidente de su filial británica, ante la decisión de Shriti Vadera de dejar el puesto para saltar al consejo de la aseguradora Prudential. Vadera, quien fue ministra del Gobierno británico con Gordon Brown y sonó como candidata el año pasado para gobernadora del Banco de Inglaterra, ocupaba la presidencia de Santander UK desde marzo de 2015.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347032&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

JORGE GORDO DIRECTOR DE BANCA PRIVADA DE BBVA España. Ex.29-1-2020. Satisfacción en BBVA por la marcha de su división de banca privada en España. La unidad de negocio que dirige Jorge Gordo ha cerrado 2019 con un crecimiento del patrimonio gestionado del 7,6 %, hasta alcanzar un volumen total de 74.247 millones de euros. El objetivo para 2020 es incrementar la cartera en un 6 % más. El ejercicio de 2019 ha sido también satisfactorio en términos de rentabilidad y por la ampliación del abanico de servicios que se ofrecen a los altos patrimonios. “Ha sido un año muy bueno; con rentabilidades sobre el 5,5 % en los clientes más conservadores y por encima del 20 % en los que tienen un perfil de mayor riesgo”, afirma el banquero. Cataluña, motor de crecimiento en gestión de patrimonios. La entrevista sigue en el enlace:

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18341325&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

BANCA MARCH REORGANIZA EL ORGANIGRAMA DE INVERSIS. Ex.29-1-2020. Banca March ha reordenado, con movimientos internos, el organigrama de su filial Inversis para impulsar su negocio. En este marco, nombrará a Alberto del Cid consejero delegado de Inversis en sustitución de Javier Povedano, que ha sido designado director del Área de Medios de Banca March, que aglutina las unidades de Tecnología, Proyectos de Transformación e Innovación y Operaciones. De esta área sale Juan Carlos Segura, que dejará sus funciones por jubilación tras 35 años en la entidad. Povedano se incorporará al comité ejecutivo de Banca March. Nieves Vila, será la nueva directora del área Financiera de Inversis y formará parte de su comité de dirección, tras dejar su actual cargo de directora de Control Global de Riesgos de Banca March. Juan José Murcia, hasta ahora director de Auditoría, será el nuevo director del área de Riesgos de Crédito de Banca March tras la próxima jubilación de Valentín Sánchez.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18341654&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

KRISTALINA GEORGIEVA: “LAS POLÍTICAS DEL NUEVO GOBIERNO SON ALENTADORAS, INCLUIDA LA SUBIDA DEL SALARIO MÍNIMO”. LA DIRECTORA GERENTE DEL FMI DEFIENDE, EN UN ENCUENTRO AL QUE ASISTIÓ EL PAÍS, LAS POLÍTICAS INCLUSIVAS DEL NUEVO GOBIERNO ESPAÑOL. Elpais.com. 2-2-2020. La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, apoya las políticas económicas impulsadas por el nuevo Gobierno de Pedro Sánchez, incluida una subida del salario mínimo del 44,5 % en cuatro años. “La economía española pasó dificultades durante los años de la crisis de la eurozona y uno de los impactos fue

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el aumento de la desigualdad. Es un problema que el Ejecutivo debe solucionar. Entre las políticas del nuevo Gobierno español, está trabajar hacia un crecimiento más inclusivo para asegurarse de que se comparten mejor los beneficios. La cuestión de los salarios debe formar parte de la agenda del Gobierno”, señaló este viernes. En un encuentro en Washington con una decena de medios, entre ellos EL PAÍS, Georgieva recordó que el nuevo Ejecutivo acaba de echar a andar y es necesario darle tiempo para que lleve a cabo “las políticas que cree que son mejores para el país”. También tuvo buenas palabras para la ministra de Economía, Nadia Calviño, quien, recordó, había sido su directora general de Presupuesto en la Comisión Europea. “Ella y todo el Gobierno están absolutamente decididos a revertir la ralentización económica”, dijo.

https://elpais.com/economia/2020/01/31/actualidad/1580498570_148648.html?rel=mas

GERARDO CUERVA Presidente de Cepyme y vicepresidente de CEOE. Ex.3-2-2020. –El viernes arrancó el diálogo social. Antes de la reunión, la ministra de Trabajo señaló que el Gobierno derogará la reforma laboral aunque no haya acuerdo con los agentes sociales. ¿Qué piensa Cepyme de este punto de partida? Trabajaremos en medidas que mejoren la productividad y el empleo, no que lo destruyan. Creo que el diálogo que hemos iniciado debe ser sincero y real, y nos gustaría que todas las partes lo iniciaran de la misma manera. Tenemos que intentar que se negocie en la mesa y evitar este ruido constante de líneas rojas. Por nuestra parte, hay compromiso y vamos a ser responsables. –El ruido que se está generando sobre esta reforma, ¿se está dejando notar en la contratación? No hay cosa peor para la actividad económica que la incertidumbre. Hay muchos empresarios que piden que nos digan las reglas, quieren saber cuáles son las condiciones. Estamos inmersos en una incertidumbre que provoca una parálisis en el empleo. El tejido empresarial está expectante a ver qué es lo que ocurre. Esperemos que sea lo mejor para la actividad empresarial. Nos estamos jugando mucho. La situación externa e interna no es la más adecuada y, por tanto, vamos a ser cautos en la toma de medidas. – ¿Qué esperan del Gobierno en materia fiscal? Esperamos que nos pongan en el centro de sus políticas, no en la diana. Pedimos que, cuando se vaya a legislar, se piense en la pequeña empresa.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18350118&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=03_02_2020&pla=pla_3634_Nacional

EDOUARD CARMIGNAC (1947), El ‘rolling stone’ de la Bolsa promete su redención, elpais.com. 2-2-2020. En total, en este bienio 20.000 millones dejaron de confiar en la magia de monsieur Carmignac. “No hay excusas. Fallamos y es normal que los clientes nos penalizaran. Muchos llegaron a nosotros con la idea de que éramos una especie de gestora milagro por nuestro historial. Sin embargo, los resultados de los fondos en 2019 demuestran que no éramos un fracaso, que no estábamos haciendo trampas”. Pero Carmignac se muestra confiado: “El año 2020 será nuestro punto de inflexión. Los tiempos adversos, si son bien manejados, son una buena ocasión para fortalecerse. En la próxima crisis de mercado no fallaremos”. Y la continuidad del clan es ahora uno de sus desvelos. “En una empresa familiar, y especialmente si esta es una gestora de fondos, dar el relevo a la segunda generación es complicado. La solución más fácil, más obvia, es vender la firma. Pero sería el peor servicio que podría hacer a clientes y socios. Hay muy pocos ejemplos de gestoras que fueran compradas por un tercero y hayan

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sobrevivido”. Carmignac lleva años diseñando cómo será el futuro sin él. En 2019 dio el primer paso y abandonó el día a día en la gestión de Patrimoine. Aún dirige el comité de inversiones, además de presidir la entidad. “Todavía me divierto y pienso que soy útil. En los últimos años hemos hecho importantes fichajes y había que ensamblar los equipos para que trabajaran bien. Creo que estamos en el buen camino”. — ¿Y quién ocupará su lugar? — En nuestra industria hay dos tareas clave: la gestión de fondos y la responsabilidad estratégica, administrativa y comercial. Lo lógico es que Maxime [su hija] asuma la dirección de la segunda tarea y que la primera recaiga en alguno de los gestores clave.

https://elpais.com/economia/2020/01/30/actualidad/1580403577_771607.html

OLAF DÍAZ-PINTADO dirigirá la División de Pymes de Goldman en Europa. Ex.29-1-2020. Goldman Sachs ha situado a Olaf Díaz-Pintado, responsable del negocio en España, al frente en toda Europa de una nueva división creada en 2019 para intentar captar un mayor número de clientes empresariales de tamaño medio a los que asesorar y financiar operaciones. Díaz-Pintado se convierte en director en Europa, Oriente Medio en África (Emea) de esta unidad de pymes, según una nota interna enviada a los empleados por Dan Dees y Gregg Lemkau, co-directores de banca de inversión del grupo. Al mismo tiempo, el directivo mantiene la responsabilidad sobre el negocio de la entidad en España y Portugal, además del puesto de co-director de clientes de banca de inversión en Emea.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18341225&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=29_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

CITI REFUERZA SU EQUIPO DE BANCA PRIVADA EN ESPAÑA. Ex.31-1-2020. Citi ha reforzado su equipo de banca privada en España con la incorporación de César Martín Bernal, procedente de Credit Suisse en España, como banquero sénior en Citi Private Bank Madrid.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18347036&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=31_01_2020&pla=pla_3634_Nacional

JOSÉ MARÍA CARRASCAL RECIBE EL PREMIO ¡BRAVO! ESPECIAL DE LA CONFERENCIA EPISCOPAL ESPAÑOLA. EL PERIODISTA LLEVA MÁS DE SEIS DÉCADAS EN LA PROFESIÓN.abc.es. 1-2-2020. Durante la entrega del galardón, Carrascal ha tomado la palabra en nombre de todos los premiados para agradecer la distinción y recordar que la «cualidad más preciosa del ser humano es la bondad». «Buenas personas y gente dispuesta a ayudar a los demás sin pedir nada a cambio hay muy pocas «, aseguró Carrascal, quien subrayó «que actuar correctamente es la mejor manera de vida». «Nunca uno se arrepiente del bien que ha hecho, Haga clic aquí o pulse para escribir una fecha.aunque sea por egoísmo o solo por poder dormir tranquilo», señaló.

https://www.abc.es/sociedad/abci-columnista-abc-jose-maria-carrascal-recibe-premio-bravo-especial-conferencia-episcopal-espanola-202001311455_noticia.html