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Las medidas preventivas

de la SNS

de la Política Cero Papel Resultados iniciales

Comité Integrado de Gestión – CIG -

Canecas con identidad

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Las medidas preventivas de la SNS

Comité Integrado de Gestión – CIG

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El Comité Integrado de Gestión de la Superintendencia Nacional de Salud viene adelantando una serie de reuniones que buscan mejorar los procesos de la Entidad tanto a nivel tecnológico como ambiental.

Este comité esta conformado por un representante de las áreas de Planeación, Medidas Especiales, Conciliación y Jurisdiccional, Correspondencia, Secretaría General, Calidad, Comunicaciones, Tecnología, Talento Humano, Control Interno, Notificaciones, Recursos Físicos, y Protección al usuario.

Los temas a tratar en cada reunión son los siguientes:

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De� nición de la estructura del Sistema Integrado de Gestión.

De� nición de la Política Integrada de

Gestión.

De� nición de Planes y Programas Ambientales.

Criterios ambientales para compras y

gestión contractual.Programa de uso

e� ciente de recursos (Plan de E� ciencia

Administrativa y Cero Papel, uso e� ciente de energía y uso e� ciente

de agua).

Programa de Gestión Integral de

Residuos.De� nición de

aspectos e impactos ambientales.

De� nición de los Objetivos de Calidad y Objetivos

Ambientales.

Elaboración, aprobación y publicación del Plan

Integral de Gestión Ambiental (PIGA).

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Mejoramiento de las condiciones ambientales.

Establecimiento de líderes para los programas ambientales.

Capacitaciones sobre el Sistema Integrado de Gestión. (Sistema Integrado de Gestión en la SNS, Acciones Correctivas y Servicio No Conforme, Módulo de Mejoramiento de Mejoramiso, y Aspectos e Impactos Ambientales).

Con el propósito de avanzar en la reorganización y mejoramiento integral del Sistema General de Seguridad Social en Salud, la Superintendente Nacional de Salud (E), Mery Concepción Bolívar Vargas, tomó medidas preventivas en 11 Entidades Promotoras de Salud; estas medidas preventivas buscan que a las Aseguradoras se les revoque la habilitación para operar tanto en el régimen contributivo como en el subsidiado.

Estas son las EPS que se encuentran bajo estas medidas en el régimen contributivo:

EPS SURA

COMPENSAR

COMFENALCO VALLE

COMFENACO ANTIOQUIA

COOMEVA

CRUZ BLANCA

En el régimen subsidiado:

CONVIDA

AIC (ASOCIACIÓN INDÍGENA DEL CAUCA)

DUSAKAWI EPSI

CAFAM

Estas EPS deberán adelantar un plan de acción que les permita cumplir con los márgenes de solvencia exigidos por la Ley, para que puedan garantizar la adecuada prestación de los servicios de salud a sus afiliados.

Debido a las medidas tomadas por la Entidad, cabe aclarar que estas EPS no podrán realizar nuevas afiliaciones salvo las siguientes excepciones:

Beneficiarios que hagan parte del grupo familiar del afiliado.

Recién nacidos afiliados de madres afiliadas de forma automática.

Por su parte Bolívar Vargas, aseguró que durante los seis meses próximos, las EPS que se encuentran bajo estas medidas preventivas deberán realizar un plan de acción donde evidencien la superación de la medida. Es decir estas entidades deben recuperar el estándar financiero frente al margen de solvencia exigido legalmente.

En este sentido la Superintendente fue enfática en asegurar que estas medidas no afectarán la prestación de los servicios de salud a la población colombiana. Y que por el contrario “lo que se pretende es proteger el

aseguramiento y la atención de los afiliados y se garantizará el pago a los Prestadores de los Servicios de Salud”

También dio un parte de tranquilidad a los usuarios resaltando que estas medidas son preventivas y que por ende “no van a tener ningún traumatismo para la prestación de los servicios de salud a la población”

La Superintendencia Nacional de Salud, realizará el seguimiento respectivo a estas entidades durante los seis meses que durará la medida de vigilancia especial y en este tiempo revisará y evaluará el cumplimiento con los planes de acción trazados por las Aseguradoras en mención.

Lo que se pretende es proteger el aseguramiento y la atención de los afiliados y se garantizará el pago a los Prestadores de los Servicios de Salud“ “

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de la Política Cero Papel

de la Política Cero Papel

Resultados iniciales

Resultados iniciales

de reducción entre mayo y junio

47% en6% julio

Las tecnologías de la información, los grandes aliados para reducir el consumo

Superboletín conoció los primeros resultados del consumo de papel en el trimestre mayo - julio, dentro la Política Cero Papel con la que se encuentra comprometida la actual administración.

Estos resultados muestran que el consumo de papel disminuyó un 47% entre mayo y junio de este año, lo que representó un gran avance para la iniciativa, pero en el mes siguiente, julio, solo se logró una reducción del 6%.

Estas cifras, contrastantes, muestran el efecto positivo de las acciones

que se han ejecutado al interior de la Entidad en cumplimiento de la Directiva Presidencial 004 sobre la Política Cero Papel, pero también dejan ver que la entidad debe continuar revisando sus procesos y procedimientos para incrementar mes a mes los niveles de uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación – TIC y disminuir progresivamente el consumo de papel.

Al comparar los datos de las peticiones de resmas hechas por las diferentes dependencias de la Entidad al Grupo de Recursos Físicos durante los meses de mayo, junio y julio de 2012, se encontró lo siguiente:

Se solicitaron, en total

390 resmas de papel en mayo

208 resmas de papel en junio

197 resmas de papel en julio

Se solicitaron, en total, 390 resmas de papel en mayo; 208, en junio; y 197, en julio; lo que representa 182 resmas menos entre los dos primeros meses, es decir entre mayo y junio, y tan solo 11 resmas menos entre el segundo y tercer mes, es decir, entre junio y julio.

Aunque aún es pronto para evaluar adecuadamente el esfuerzo realizado por las diferentes dependencias de la Superintendencia, sí es momento para revisar qué procedimientos y trámites podrían efectuarse utilizando las TIC para reducir más el consumo de papel en la Entidad.

En este sentido, y siguiendo los lineamientos instaurados en la Directiva Presidencial 004 de 2012, donde se establece simplificar trámites y reducir el uso de papel y medios electrónicos, la Entidad ha venido implementando una serie de mecanismos que nos permiten reducir el uso de papel y utilizar de una mejormanera nuestras herramientas electrónicas:

Las TIC son parte de la solución para ahorrar papel y hacer más eficientes los procesos”

En la Guía de Buenas Prácticas para Reducir el Uso de Papel, emitido por la cartera de las TIC, se sugieren actividades como:

Fotocopiar e imprimir a doble cara

Leer y corregir los documentos en pantalla

Revisar y optimizar el espacio de los diferentes formatos utilizados por las dependencias

Evaluar y evitar copias e impresiones innecesarias

Conocer el uso correcto de las impresoras y fotocopiadoras

Reutilizar el papel usado por una cara, entre muchas otras acciones que se pueden realizar.

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Por su parte, los informes de consumo de resmas de papel en la Superintendencia Nacional de Salud, muestran que la Oficina Asesora de Planeación no pidió insumos de papel entre junio y julio; el Grupo de Evaluación IPS tampoco; lo mismo hicieron el Grupo de Entidades Territoriales, la Oficina de Tecnología de la Información, la Dirección General para la Inspección y Vigilancia de Generadores de Recursos y el Grupo de Tesorería.

De la misma forma, la Oficina de Control Interno, la Dirección General de Aseguramiento, y el Grupo de Archivo y Correspondencia redujeron notoriamente sus pedidos de papel.

Es importante destacar que, si bien, algunas Delegadas no mostraron reducción en el consumo, sí se observó disminución al interior de sus Direcciones y Grupos de Trabajo.

De esta forma, se puede evidenciar que la Política Cero Papel ofrece sus primeros frutos, gracias a la participación de todos los funcionarios de la entidad, pero es necesario continuar impulsándola con el concurso y compromisos de todos los colaboradores de la Entidad.

En las siguientes ediciones de Superboletín continuaremos publicando las estadísticas del consumo de papel en la Entidad.

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comprometida con el reciclaje: Canecas con identidad

Los recipientes de residuos en la Superintendencia cuentan ahora con su propia identidad. Están marcados con una leyenda que dice “Papel, Cartón”; o están diferenciados con una bolsa gris, o los observamos cubiertos con una bolsa verde.

Los que llevan bolsas grises o se identifican con esas palabras, tienen como objetivo recibir el papel y cartón limpio y seco; y los que están cubiertos con bolsas verdes como si fueran de una clase menos elegante, son los depósitos de todo lo demás.

En las canecas con bolsas grises, para material reciclable, no se pueden dejar servilletas levemente húmedas, vasitos de tinto ligeramente mojados, recipientes con pitillos doblados en su interior o en los cuales se haya arrojado papelitos que requieren un proceso industrial para sacarlos, ni mucho menos desechos con líquido, ya que el material reciclable debe ser, de alguna forma, pulcro, pero más que todo, preservado de la humedad.

En los recipientes cubiertos con bolsas verdes, como si resistieran el uso y el abuso, se deposita lo que no se considera reciclable:

Supersalud comprometida con el reciclaje: Canecas con identidadSupersalud

vasos desechables con residuos, las cajas con contenidos biodegradables, los papelitos que se mojan, icopor, plástico, gárrafas, tarros y cualquier otro elemento que queramos eliminar.

Para poder usarlos adecuadamente, las dos clases de canecas estarán en cada uno de los sitios de labor o cerca de nuestro grupo de trabajo. Hay, además, unos espacios o cajas cerca de las impresoras, para dejar allí las hojas que se pueden reutilizar, y también las que se pueden reciclar.

Es como si el papel y los residuos merecieran nuestra atención especial porque en la nueva sociedad nada se pierde, todo se reutiliza.

comprometida con el reciclaje: Canecas con identidad

Los recipientes de residuos en la Superintendencia cuentan ahora con su propia identidad. Están marcados con una leyenda

“Papel, Cartón”; o están diferenciados con una bolsa gris, o los observamos cubiertos con una bolsa

Los que llevan bolsas grises o se identifican con esas palabras, tienen como objetivo recibir el papel y cartón limpio y seco; y los que están cubiertos con bolsas verdes como si fueran de una clase menos elegante, son los depósitos

En las canecas con bolsas grises, para material reciclable, no se pueden dejar servilletas levemente húmedas, vasitos de tinto ligeramente mojados, recipientes con pitillos doblados en su interior o en los cuales se haya arrojado papelitos que requieren un proceso industrial para sacarlos, ni mucho menos desechos con líquido, ya que el material reciclable debe ser, de alguna forma, pulcro, pero más que todo, preservado de la humedad.

En los recipientes cubiertos con bolsas verdes, como si resistieran el uso y el abuso, se deposita lo que no se considera reciclable:

Bolsas grises, para papel y cartón en buen estado

Bolsas verdes, para todo lo demás

En concordancia, la Institución, como parte del Sistema Integrado de Gestión, ha desarrollado el Programa de Gestión Ambiental y dentro de él estas actividades del Plan de Manejo de Residuos. Asimismo, el Sistema trabaja en la puesta en marcha de otras cuatro iniciativas.

Una de ellas busca la preservación de los recursos disponibles, con planes sobre uso eficiente de energía y agua; otra, sobre la aplicación de criterios de preservación ambiental al momento de aprobar planes de compras y al realizar procesos de contratación; las últimos dos, se refieren a la búsqueda del mejoramiento de las condiciones ambientales internas y a la extensión

hacia otros ámbitos de estas buenas prácticas.

Para que estos proyectos funcionen hay un componente que no se puede olvidar: ¡la activa y comprometida participación de todos nosotros en mejorar las condiciones que contribuyan a proteger el medio ambiente!

Biodegradables, inertes y ordinarios.

Material reciclable.

Aquí puedes depositar:Servilletas, empaques de papel plastificado, barrido, icopor, plástico no reciclable, papel carbón, envases tetrapack, Residuos de alimentación, vasos plásticos desechables, garrafas, tarros.

Aquí puedes depositarTodo tipo de papel y cartón limpio y seco (archivo, periódico y revistas).

Reciclemos pero también reutilicemos:ReutilizarSi ya utilizaste el papel por un lado, Reutilízalo por el otro, anulando la cara donde tiene información que ya no será valida, o márcalo como documento obsoleto. Debes cuidar que esta actividad se lleve a cabo con una tinta que no manche el papel, ni traspase al otro lado, porque de ser así, no se podrá reutilizar.

No rompas el papel, la forma de reutilizarlo es en su tamaño original, si se requiere en otro tamaño, deberá ser cortado para este fin. Para conservar el papel impreso por una sola cara y el que se destina a reciclar, se asignó, al lado de las impresoras, una caja de tamaño suficiente para depositarlo.

ReciclarEn aquellos casos en que el papel ya está usado por los dos lados, o se evidencie que ya no puede ser reutilizado (papel deteriorado o en malas condiciones), este podrá ser reciclado, es decir que se procesará y se le dará un uso diferente al inicialmente previsto.

No dañes, arrugues ni rompas aquellas hojas que están impresas por lado y lado, ya que su utilidad no ha terminado aún pero, para volverlas a usar, debemos dejarlas en las cajas cerca de la impresora, en buen estado.

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Pautas para el manejo de las comunicaciones y la digitalización de los documentos de la Entidad El pasado 18 de junio, la Superintendencia Nacional de Salud expidió la Circular No. 000002 que específica las pautas para el manejo y digitalización de los documentos que se gestionan en la Entidad.

En este sentido, y siguiendo los lineamientos instaurados en la Directiva Presidencial 004 de 2012, donde se establece simplificar trámites y reducir el uso de papel y medios electrónicos; la Entidad ha venido implementando una serie de mecanismos que nos permiten reducir el uso de papel y utilizar de una mejor manera nuestras herramientas electrónicas:

La Entidad inició el proceso de digitalización de los documentos que se reciben en cumplimiento de sus funciones a través del Grupo de Archivo y Correspondencia. Posteriormente las Dependencias que se encuentran dentro de este proceso no recibirán los documentos en físico y por consiguiente la Dependencia que quedará en custodia de los mismos será el área en mención.

Cada funcionario responsable de recibir los documentos de su Dependencia, debe verificar su recibo ya sea por traslados internos (digitalizados o físicos) o los que son entregados por funcionarios del Grupo de Archivo y Correspondencia.

Todas las comunicaciones internas que se manejan dentro de la entidad deben realizarse a través del Sistema Integrado de Gestión del Archivo y la Correspondencia – SUPERCOR por medio de memorandos y a su vez evitar la impresión de los mismos.

El horario de recibo de los documentos al interior de la Entidad, oscila en el horario comprendido entre las 8 de la mañana y las 5 de la tarde.

Cada funcionario y contratista está en la obligación de utilizar las herramientastecnológicas disponibles en la Entidadpara el manejo de los documentos.

Es obligación de cada funcionario revisar diariamente su correo electrónico institucional, la agenda y la vista por responsable en el Sistema Supercor.

En caso de ser necesaria la impresión de documentos se recomienda imprimirlos por doble cara.

Para los traslados internos de los documentos digitalizados entre las áreas de la Entidad, no es necesario imprimir la planilla (FI-GICO-540210). Los documentos quedarán registrados dentro del sistema.

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El programa institucional de la Superintendencia Nacional de Salud, se transmite todos los sábados por el canal institucional a las 9:30 de la mañana. Cada capítulo presenta historias de usuarios que han tenido dificultades con el Sistema de Salud y cómo han sido resueltos por la Entidad satisfactoriamente.

Recuerde que Supersalud Historias de Vida es el espacio para acercar la Entidad a los ciudadanos, dando a conocer la gestión del máximo órgano de IVC del Sector Salud, y para estar actualizado sobre lo que pasa con el Sistema de Salud en el país. ¡Siga conectado con Supersalud Historias de Vida!

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No se pierdaSupersalud Historias de Vida

UNA ADECUADA POSTURA CON NUEVOS DESCANSAPIES

Como parte de las actividades de Salud Ocupacional y Bienestar Social, el Grupo de Talento Humano, hizo entre-ga de 150 descansapies a igual número de colaboradores, este martes 11 de septiembre, durante un encuentro que contó con la presencia de la Secretaria General, Virginia Suárez Niño.

El reparto se efectuó luego de un análi-sis de la talla y condiciones físicas de los trabajadores de la Entidad, estudio que se realizó con el apoyo de la ARP Positiva.

El Grupo de Talento Humano, bajo la coordinación de Olga Clemencia Hernández, entregó uno a uno, las ayudas de trabajo a los funcionarios.

La Secretaria General invitó a los asistentes a realizar las actividades de salud ocupacional que se programan en la institución y a inscribirse en los programas de esparcimiento promovidos para todos los colaboradores.

Entre las acciones propues-tas se encuentran las pau-sas activas, las Olimpíadas del Saber, el Campeonato de Ajedrez, la Caminata Ecológica y el Concurso de Tango.

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r BienvenidosLa Superintendencia Nacional de Salud les da la bienvenida a los nuevos funcionarios y que ingresaron a partir de los meses de julio y agosto.

DESPACHO DE LA SUPERINTENDENTE NACIONAL DE SALUD (E)

BOLIVAR VARGAS MERY CONCEPCION

GALINDO GUTIERREZ LEÓN JULIO

ALDANA BAUTISTA LUPERLY

OFICINA ASESORA JURIDICA

CONTENTO MARTINEZ MARIA

ORTIZ VILLALOBOS GILBERTO

OFICINA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

QUIROZ VELASQUEZ TOMAS CARMELO

SECRETARIA GENERAL

QUINTERO GOMEZ MARIA EUGENIA

SARMIENTO BAUTISTA SERGIO EMILIO

GRUPO DE TALENTO HUMANO

RIAÑO NIÑO FLOR ANGELA

ARIAS SANCHEZ NESTOR HERNANDO

GOMEZ OSMARY

GRUPO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS FISICOS

POLANCO HOLGUIN CAROLINA

CADENA VASQUEZ JOSE DAVID

GRUPO DE CONTRATACION DE BIENES Y SERVICIOS

VALDES PERPIÑAN YULIETH PAOLA

SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA GENERACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS ECONOMICOS PARA LA SALUD

TIBADUIZA SANABRIA NAYIBE DEL PILAR

DIRECCIÓN GENERAL PARA LA INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE LOS GENERADORES DE RECURSOS DE SALUD

SANCHEZ SANCHEZ DAVID

GUZMAN GALLEGO ADRIAN LEONARDO

SANCHEZ VERGARA NEYDA

BRIJALDO VEGA CAROLINA EMILSE

BARRERO PAEZ CARLOS ARMANDO

SOTO MENDEZ SANDRA VICTORIA

SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA ATENCIÓN EN SALUD

ARANGO CASTRO GLADYS MARIA

RAMIREZ CORAL FRANKLIN DARIO

VARGAS NIEVES CLAUDIA

DIRECCIÓN GENERAL DE ASEGURAMIENTO

HERNANDEZ HERNANDEZ RODRIGO ANTONIO

HIDALGO BALLESTEROS FABIO ARTURO

SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA PROTECCIÓN AL USUARIO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

CARDENAS LEURA JORGE ALEJANDRO

RINCON CASTAÑO JHON JAIRO

QUEVEDO MARTINEZ HERNANDO ENRIQUE

CASTAÑEDA HURTADO DORIS STELLA

CABANILLA OJEDA SULMA LILIANA

GONZALEZ CUBILLOS DANIEL ALONSO

GRUPO DE INSPECCION Y VIGILANCIA

BARRAGAN AVILA MARTHA LUCIA

SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA FUNCIÓN JURISDICCIONAL Y DE CONCILIACIÓN

DELGADO MORALES JUAN ALEXANDER

REINA CASTAÑO LUIS FERNANDO

OSPINA CRUZ HEIDI JOHANNA

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para los integrantes de la Brigada de Emergencia

Nuevas capacitaciones

Hacen parte del grupo 21 funcionarios de la Entidad con conocimiento para brindar ayuda en eventos inesperados. Primeros auxilios, control de

incendios, evacuación y rescate, temas de la preparación.

El pasado 16 de agosto, el auditorio del piso 15 de la Entidad, se vistió de chalecos verdes de salvamento cuando 21 funcionarios realizaron actividades simuladas de primeros auxilios como parte de la capacitación dictada a los integrantes de la Brigada de Emergencia de la Superintendencia, convocada como parte del Programa de Salud Ocupacional.

La instrucción formal y detallada, realizada previamente, incluyó la entrega de chalecos, maletines con implementos especializados en caso de salvamento, acceso a camillas, supuestos torniquetes, colchonetas, entre otros elementos.

Luego de recibir la orientación de una experta en el tema, quien asistió en representación de la Aseguradora de Riesgos Profesionales – ARP Positiva, los participantes se organizaron en grupos para auxiliar a supuestos compañeros lastimados, escogidos entre ellos mismos.

Como parte del ejercicio habían recibido explicación teórica y detallada de las acciones a seguir en caso de heridas, lesiones, quemaduras, fracturas,

reanimación cardio-pulmonar, paro cardio-respiratorio, convulsiones, alteraciones de la tensión arterial, y muchos otros temas que integran los contenidos autorizados de primeros auxilios.

En cumplimiento de las normas vigentes de Salud Ocupacional, fueron informados, igualmente,

sobre la misión de una brigada de emergencia, entendida como un equipo de trabajo organizado, capacitado, entrenado y dotado de manera acorde a las características y necesidades de la empresa y su entorno social, dispuesta a atender los eventos adversos, como primeras personas que responden ante este tipo de situaciones.

También se les informó que la misión es salvaguardar la vida humana, mitigar los riesgos locativos, atender con prioridad eventos adversos del entorno laboral, ambiental y social, de ser posible proteger valores y bienes materiales, participar del programa de “ayuda mutua”, entre otros sistemas nacionales interrelacionados con la responsabilidad social del individuo.

Esta actividad, de la que hacen parte 10 nuevos funcionarios de la institución, es la primera del año de una serie

de tres capacitaciones que incluirán, además, una segunda sobre control de incendios, y una tercera sobre evacuación y rescate.

Los 21 integrantes de la Brigada de Emergencia, todos participantes a título voluntario, fueron invitados por el Grupo de Talento Humano, con base en los contenidos del Programa de Salud Ocupacional, consagrados en la resolución 1016 de 1989, en la Constitución Nacional y en el Código Sustantivo del Trabajo, entre otras disposiciones.

Ellos actuarán como un grupo de trabajadores dispuestos a intervenir en situaciones de crisis, por sus conocimientos, destrezas y entrenamiento, dotados de elementos y equipos; y también trabajarán en diversas actividades cuyo objetivo será prevenir los efectos adversos en caso de eventos inesperados.

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¿Cuáles son sus alcances? ¿Sus límites?

¿Qué es la Superintendencia? ¿Cómo está organizada?

¿Cómo funciona?

¿Cuál es la normatividad que la rige? ¿Cuáles son sus facultades?

¿Cómo opera cada una de sus oficinas, delegadas, direcciones, grupos y demás?

Si desea verdaderamente conocer la Superintendencia Nacional de Salud, hay un sitio en el cual podrá encontrar la respuesta a casi cualquier pregunta. Es el “Aula Virtual”. Un lugar que no le hace justicia a su contenido, porque este sitio web es realmente una Universidad Virtual sobre la Entidad.

Con 12 módulos formativos, diseña-dos por especialistas en educación, que incluyen todas las oficinas, delegadas, direcciones y grupos, es posible hacer un recorrido sobre la esencia de la Ins-titución, en todos sus aspectos. Su conformación, la normatividad que la rige, las oficinas que la integran, las funciones que ejecuta, las áreas de trabajo con que se relaciona y mucho más, hacen parte de los aspectos que nos muestra el sitio web.

“Hay que ser juicioso en el tema, se encuentra todo lo que es la esencia del área, la normatividad en que debo apoyarme para poder hacer la gestión de la Delegada”,

afirmó Martha Lucía Barragán, Profe-sional de la Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y Partici-pación Ciudadana.

“Son muy fáciles. Desde que se ingresa a la plataforma, ésta le dice qué tiene que utilizar”, agregó María Contento Martínez, Profesional Especializada de la Oficina Jurídica.

La unidad de introducción, con genera-lidades sobre la Institución, conforma el módulo 1. Le sigue, repartido en los módulos 2 a 6, un curso completo sobre cada una de las Delegadas, a saber: la Delegada para la Generación y Gestión de Recursos Económicos para la Salud,

para la Atención en Salud, para la Protec-ción al Usuario y Participación Ciudadana, para Medidas Especiales, para la Función Jurisdiccional y de Conciliación; por su parte, en los módulos 7 a 11 se encuen-tran la Secretaría General y las Oficinas Jurídica y de Planeación, Tecnología de la Información, así como Control Interno; y finalmente, el Decreto Ley Antitrámites 0019 de 2012, en el módulo 12.

No se trata solo de una recopilación de datos. Es mucho más. Puede encontrar enlaces a la normatividad en cada uno de los temas, conexio-nes a la página web de la entidad, resúmenes o am-pliaciones, presentaciones agradables para facilitar la comprensión, evaluaciones de diferente grado de difi-cultad, señalización de los temas, entre otros recur-sos didácticos.

“Es muy diferente leer a verlo separado con los co-lores, con las ayudas”, acla-ró María Contento, una de las personas que más ha consultado el instrumen-to, aunque lleva muy poco tiempo en la Institución, al referirse a la consulta de toda la normatividad de la Entidad. “Nada más el hecho de que estén sepa-radas las funciones de los grupos por colores, facilita que las personas nos fami-liaricemos con la Organiza-ción”.

Por su parte, Martha Barragán agregó: “Es una manera de lograr un sentido de pertenencia con la Superintendencia, porque se conoce a través del Aula Vir-tual. Si no la conocemos, no nos pode-mos realmente acercar”.

Cómo ingresarPara entrar a las Aulas Virtuales, dé click en la página web y digite su número de cédula, que también actuará como contraseña. Hágalo a través del navegador Firefox o Google.

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Introducción, con generalidadessobre la Institución

Un curso completo sobre cada una de las Delegadas

Decreto Ley Antitrámites 0019 de 2012

Se encuentran la Secretaría General y las Oficinas Jurídica y de Planeación, Tecnología de la Información, así como Control Interno

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No utilice Internet Explorer para esta herramienta. Si tiene dificultades con el uso de la contraseña, solicite la inscripción de su nombre en la Oficina de Talento Humano, para este fin.Una vez en el aplicativo, la recomendación es seguir las instrucciones con diligencia, explorar todas las posibilidades que ofrece para aprovechar, en el caso de los nuevos funcionarios, los procesos de inducción; y de reinducción, en el caso de los

antiguos, y entender que somos una organización con múltiples frentes de acción, lo que se refleja en los ítems que se nos muestran

Este instrumento cuenta con un período de vida de poco más de un año y es producto de un notable esfuerzo de la Institución para facilitar a todos los trabajadores el conocimiento de la misma.

Sobre el mismo y teniendo en cuenta los testimonios de algunos funcionarios que han utilizado esta herramienta como fuente para su trabajo en la Superintendencia, se puede concluir que para volverse un verdadero profesional sobre la Entidad, hay que haber hecho el Pregrado en el Aula Virtual.

¡Hay que atreverse!Respondamos

cuestionarios y evaluaciones en el Aula Virtual.

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¡Supersalud cumple 35 años!Desde ya Superboletín dedicará mes a mes un espacio para contarles como ha sido la evolución de la entidad, que Superintendentes pasaron por ella y la historia y anécdotas de muchos de los funcionarios que han crecido profesionalmente y han hecho realidad sus sueños y los de sus familias, gracias a su trabajo decidido en la Superintendencia Nacional de Salud.

1977 1989 1990año año año

Mediante decreto 1650 fue creada la Superintendencia de Seguros de Salud, cuya única competencia era la de encargarse de hacer la vigilancia del Instituto de Seguro Social.

La situación para los no afiliados era más complicada, ya que debían financiar con recursos propios cualquier procedimiento, tratamiento y medicamento.

creación snsse establece la misón de

Es importante aclarar que 35 años atrás los colombianos que trabajaban con el sector privado estaban vinculados al Instituto de Seguro Social y los empleados estatales o públicos hacían parte de Cajas de Previsión Social.

En 1989 el Congreso de la Republica aprueba la ley 15 donde se hace una reorganización de la entidad, de sus funciones y se cambia el nombre por “Superintendencia Nacional de Salud” el cual tiene actualmente. También establece la misión de ejercer la Inspección, Vigilancia y Control - IVC sobre las actividades concernientes a la prestación de los Servicios de Salud en los Seguros Sociales Obligatorios, asistencia pública, atención médica a cargo de entidades creadas o sostenidas por el estado; y sobre la liquidación, recaudo y transferencia de los recursos fiscales que se aplican a tales actividades, ampliando los sujetos a los Prestadores Públicos, Entidades de Asistencia, Loterías.

Con la ley 1472 de 1990 se reorganiza la superintendencia, se le establece como una autoridad técnica en inspección, vigilancia y control de la calidad y eficiencia de la prestación de los servicios de salud de los seguros sociales obligatorios, de la previsión social, de la medicina prepagada y de las entidades que contratan servicios de salud.

También se le asignan funciones para realiza IVC en la liquidación, recaudo, giro, cobro y utilización de los recursos de la salud y verifica la aplicación de los mismos en las entidades del sector salud y deberá vigilar nuevos actores como son: las entidades de previsión, empresas de medicina prepagada, cajas de compensación familiar y licoreras.

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se reorganiza la SNSley 1472 de 1990

Esperen en el próximo número de Superboletín el papel entró a jugar la Superiantendencia luego de la expedición de la Ley 100 de 1993 y las subsiguientes reformas al Sistema General de Seguridad Social en Salud