... cómoalcanzamos la madurez,

... cómo entendemos elliderazgo,

... cómo trabajamos juntos,

... cómo dirigimos nuestras relaciones,

... y como lo experimentamosnosotros mismos.

SEGURIDAD

puedo decir „Yo“

QUERER GANAR

y si no lo hacesvoy a ....

PRESIÓN

para superar a los demás

08:00

modo batallacon el tráfico

FUERZA

ORDEN

utilizo el„Nosotros“

GENERALIZACIÓN DUALISTA

nunca ...siempre ...

OBEDIENCIA

hacemoslo que nos dicen

08:30

obediente ala autoridad

TAREAS

EFICIENCIA

me comparo con otros y me evalúo

COMPENSARY SALDAR CUENTAS

y luego dijiste ....

CONTROL

seguimos los procesos para lograr los objetivos

10:00

eficiente y racionalen la reunión

OBJETIVOS

ESTATUS

tengo mis propias ideas

TUS PROPIASNECESIDADES

para mí es importante que ....

EMPODERAMIENTO

piensa por ti mismoy haz lo tuyo

14:00

soberana y autónoma, segura sobre el escenario

OBJETIVOS FLEXIBLES

VALORES

conozco mi propia multiplicidad

DEJAR ENTRAR EMOCIONALMENTE

percibocómo te sientes!

AGILIDAD

trabajo en equipoorientado a la acción

18:00

empática ybondadosa

LIDERAZGO EMOCIONAL CON VALORES

PROPÓSITO

reconozco tu propia subjetividad

AUTONOMÍA APRECIATIVA

¿Cómo puedo apoyaros?

CO-CREACIÓN

intercambio creativo con una nueva mirada

20:00

atenta,equilibrar y amar

LIDERAZGO SISTÉMICOCON PROPOSITO

LA MENTALIDAD DECIDE

Martin Permantier | VAHLEN Verlag | ISBN 978-3-8006-6063-6 | 34,90 EUR | Ahora disponible en alemán | www.haltung-entscheidet.de

MENTALIDAD AUTO-ORIENTADA-

IMPULSIVA

MENTALIDAD CENTRADA EN EL GRUPO-

CONFORMISTA

MENTALIDAD RACIONALISTA-

FUNCIONAL

MENTALIDAD AUTODETERMINANTE-

SOBERANA

MENTALIDAD RELATIVISTA-

INDIVIDUALISTA

MENTALIDAD SISTÉMICA-AUTÓNOMA

MENTALIDAD AUTO-ORIENTADA-

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MENTALIDAD CENTRADA EN EL GRUPO-

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MENTALIDAD SISTÉMICA-AUTÓNOMA

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