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PUBLICACIÓN DE LA DULCE COOPERATIVA DE SEGUROSAÑO 1 NÚMERO 1 - JUNIO DE 2014 / EJEMPLAR GRATUITO PARA ASOCIADOS
de nuestra redacción
Estamos acercándonos a la mi-tad de este año 2014 y la Cam-paña 2013/2014 de La Dulce
Cooperativa de Seguros ya está lle-gando a su fi n. Esta ha sido una cam-paña compleja, con los vaivenes pro-pios a los que nos somete individual e institucionalmente nuestro país.
A pesar de los problemas comu-nes a los que nos enfrentamos, ha sido una campaña gratifi cante. En primer término porque en casi to-dos los indicadores de seguimiento que tenemos en cuenta para eva-luar el día a día, vemos mejoras sustanciales. Pero por sobre todas las cosas, existe una gratifi cación es-pecial porque los Asociados siguen confi ando en el Cooperativismo y en todos los actores que hacemos La Dulce Cooperativa de Seguros.
La campaña anterior fue muy exi-gente para todas las aseguradoras de riesgo agrícola del país y nosotros no escapamos al fenómeno. Las intensas
tormentas de granizo y viento dis-pararon los niveles de siniestralidad forzando al máximo la capacidad de trabajo de todas las compañías.
En nuestro caso tuvimos que re-doblar esfuerzos y, teniendo como objetivo cumplir con los valores cooperativos, atendimos caso por caso siendo ecuánimes y trans-
parentes ante cada denuncia.Esta actitud, más el cumplimiento
en los pagos hacia los Asociados si-niestrados fueron las pautas que nos pusieron orgullosos y la recompensa que comenzamos a vislumbrar.
UNA FINA NO TAN FINA
La Campaña Fina tuvo un creci-miento en hectáreas, respecto del ejercicio anterior, de más del 25%. Creemos que el crecimiento estuvo basado en tres aspectos claves:
Primero, queremos destacar el comportamiento de La Dulce Coo-perativa de Seguros en la atención y pago de siniestros durante la campaña anterior. Recordemos que el año pasado hubo récord de denuncias para nuestra institución: 1.600, un número impensado años anteriores. Todas las denuncias fueron atendidas y todos los sinies-tros abonados en tiempo y forma.
En segundo término, a este comportamiento cooperativo ba-sado en nuestros valores, debemos agregarle la situación particular que vive el mercado asegurador agrícola respecto del sinceramien-to de tarifas. Esta situación, que además de generar muchos casos de competencia desleal y aumen-tar las vulnerabilidades sobre los
patrimonios de los productores agropecuarios, aumentó los precios de las pólizas de las demás com-pañías, refl ejando los costos reales de la actividad, fi jados principal-mente por las nuevas condiciones impuestas por las reaseguradoras.
Como tercer punto hay algo más: quisimos achicar las distancias con
los Asociados. Para ello se dispu-so una serie de encuentros, con charlas de promoción comercial y formación agraria. Contamos con la inestimable colaboración de los
La Dulce crece por la fuerza de sus Asociados
ASOMA UNA GRAN CAMPAÑA
Crecimiento en hectáreas del 25% en Fina y casi el 30% en Gruesa. Más de tres millones de pesos en adelantos de siniestros a Asociados que sufrieron daños graves. Nuevos Asociados, sinceramiento del mercado asegurador y fuerza cooperativista son las claves.
64% fue la parti cipación
del trigo en los culti vos de fi na
asegurados
(SIGUE EN PÁGINA 3) ///////////////////////////////
63% fue el promedio
de siniestralidad en Fina de nuestra
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por el Consejo de
Administración de La Dulce
Cooperativa de Seguros
Hoy comenzamos una nueva experiencia que nos llena de expectativas y de orgullo
como es la de comunicar. No nos motiva otra intención más que la de ser útiles y dinámicos para inter-pretar lo que nuestros Asociados necesitan. Muchos ya nos conocen, otros nos empiezan a conocer, y es prioritario que todos sepan de dónde venimos y hacia dónde vamos.
La Dulce Cooperativa de Seguros nació en el año 1922 con el propó-
sito de algunos chacareros de res-guardarse ante las inclemencias del tiempo y ese ha sido siempre el espí-ritu de la entidad. De ahí parte nues-tra fi rme convicción, trasmitida de generación en generación, de que el Asociado siempre ha de tener prio-ridad, y así proteger su capital, tanto en forma conjunta como individual.
El aval de 92 años de experiencia y de tradiciones que se han ido for-taleciendo permite tener un servicio de excelencia y saber que, aun en tiempos individualistas, seguimos siendo una gran familia. Nuestros tasadores, a quienes capacitamos, son además nuestros Asociados.
No tenemos intermediarios ni productores de seguros
y aunamos esfuerzos con otras entidades con las
que compartimos no solo el sector agropecuario, sino también una con-ducta y un modelo de
gestión cooperativo.El nombre de la Cooperativa surge
del pueblo donde tiene su sede
central, Nica-nor Olivera –estación “La Dulce”–, comunidad
pequeña de alrededor de
2.000 habi-tantes y que, a diferencia de otros pueblos, no cayó en el olvido tras la desaparición del tren de carga. Ha sido el com-
promiso de los diferentes
consejos de ad-ministración de
la entidad no darle la espalda a la comunidad
y asumir nuestro rol protagó-nico como actores en la vida económica y social del pueblo.
En el año 1974 se creó la fun-dación “La Dulce”, ala cultural de la Cooperativa, con el objetivo
de brindar un aporte social y educativo a los Asociados y a la
comunidad en general, creando una biblioteca e innumerables progra-mas de ayudas y de capacitación. Hoy en día, y tras 40 años de trabajo, la fundación cumple su rol no solo en La Dulce sino en todas las zonas de infl uencia donde la Cooperativa da cobertura y sus Asociados soli-citen ayuda cultural y educativa.
Hemos acompañado el avance vertiginoso de la tecnología, tal es así que, en el año 2002 y a través de nuestra fundación, brindamos el acceso a internet a Nicanor Olivera y al agro de la zona, avance impen-sado para el pueblo en esa época ya que, resultaba muy poco atractivo para las empresas que prestan ese servicio por la escasa cantidad de abonados que podrían reunir.
La Voz de la Cooperativa actúa como un nuevo canal comunica-cional que La Dulce Cooperativa de
Seguros de Granizo decidió poner al servicio del Asociado, porque creemos que estar cerca fue lo que siempre nos motivó y nos hizo cre-cer a lo largo de nuestros 92 años. El objetivo es poner en conocimiento todas las actividades y el funciona-miento diario que tiene nuestra en-tidad, como así también el material informativo que brinde datos útiles a nuestros Asociados para poder de-sarrollarse en la actividad agrícola.
Siempre ha sido prioridad para la Cooperativa, como para todos la que la integran, tener un servicio que supere lo que signifi ca un simple se-guro de granizo. A lo largo de nuestra historia hemos intentado acercar a nuestros Asociados información referida al sector agropecuario con el fi rme propósito de que el creci-miento sea tanto colectivo como individual. Si bien durante el año organizamos charlas informativas y formativas en distintas ciudades de la zona que nos incumbe, sentimos la necesidad de que nuestra comunica-ción sea más directa, de ida y vuelta.
En estos tiempos en los que la información, como así también los diferentes medios de comu-nicación, conllevan un análisis previo referido a comprender la intencionalidad que los mueve, creemos fundamental para nutrir a nuestros Asociados de datos cer-teros y despojados de otra razón que no sea la de formarlos como empresarios y como ciudadanos.
El crecimiento del sector agro-pecuario es muy intenso. Los constantes cambios en políticas de estado, mercados internacionales, cuestiones agronómicas, maquina-rias y tecnología determinan que el agricultor de hoy y del futuro deba tener un amplio panorama de información para la correcta toma de decisiones. Esto es par-ticularmente importante cuando hablamos del pequeño y mediano productor, al cual el sistema tiene una especial tendencia a dejarlo rápidamente fuera de carrera.
Quizás sea un proyecto ambicioso y que represente un esfuerzo extra para todos los que somos parte de esta institución, pero tenemos la fi rme convicción de seguir el camino que trazaron aquellos pio-neros que en 1922 entendieron que la unión hacía la fuerza. Hoy la fuerza la hace el conocimiento y sentimos la responsabilidad de ponerlo al alcance de nuestros Aso-ciados. Confi amos en que nuestra tarea será valorada e imitada §
CONSEJO EDITOR:
Consejo de Administración de La Dulce Cooperativa de Seguros Ltda.
EDICIÓN GENERAL:
Fundación La Dulce
DISEÑO E INFOGRAFÍAS:
Diego Nocera
IMPRESIÓN:
Off set Vega
La Voz de la Cooperativa es un medio de difusión interno perteneciente a La Dulce Cooperativa de Seguros
Ltda. destinado a sus Asociados.
La Dulce Cooperativa de Seguros
no necesariamente coincide con la opinión o conceptos vertidos por las instituciones o personas que se expresan por este medio.
Prohibida su reproducción total o parcial sin expresa autorización de La Dulce Cooperativa de Seguros.
Para comunicarse con nosotros: [email protected]
La fuerza de la informaciónEDITORIAL
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Asociados Referentes que en cada pueblo y paraje rural defi enden los principios cooperativos y son activos colaboradores de la institución. Ellos convocaron a sus pares y los acer-caron a los eventos donde pudimos compartir una comida y contarles quiénes somos y qué hacemos.
CAMBIOS DE CULTIVOS
La composición en la cobertura de los cultivos de Fina asegurados por la Cooperativa fue cambiante ya que el trigo pasó de tener una par-
ticipación del 44% en el 2012/2013 a una participación del 64% en la campaña que estamos fi nalizando. La cebada cedió del 50% al 30% en los períodos mencionados.
Respecto a la siniestralidad, la campaña de Fina fue del 63% glo-bal, denotando la mayor gravedad la Zona 1, correspondiente a los partidos de Lobería, San Cayetano y Tres Arroyos. Cuando desglosamos los datos sobre qué cultivo tuvo mayor siniestralidad, la Cebada se llevó las de perder frente al granizo.
Tomando datos del sector ase-gurador, podemos informar que la siniestralidad promedio de Fina estuvo alrededor del 72%, mucho mayor que la registrada por nuestra Cooperativa (63%).
ALGO MUY IMPORTANTE
Un tema importante y a remarcar es que se realizaron adelantos por siniestros a aquellos Asociados que sufrieron daños de gravedad, es decir
La Dulce crece por la fuerza de sus Asociados(VIENE DE NOTA DE TAPA) /////////////////////////////////
72% fue el promedio de
siniestralidad en Fina en el sector
asegurador
30% retrocedió
la parti cipación de la cebada
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mayores al 85% para granizo, viento e incendio y también para casos de resiembra. Como La Dulce Coope-rativa de Seguros está formada por pequeños y medianos productores agropecuarios, las posibilidades de fi -nanciar una resiembra o arrancar con una gruesa luego de un siniestro de granizo son limitadas. Esto no sucede
con las empresas de capitales extra-agrarios que tienen recursos para ello. Es por esta situación particular que en los siniestros que superaron el 85% de daño se realizaron en fi na adelantos por casi $2.000.000 los cuales sirvieron para que los Asocia-dos que sufrieron siniestros pudie-ran arrancar la siembra de gruesa.
Esta política, implementada desde 1922, sigue en las convicciones del actual Consejo de Administración.
MÁS ASOCIADOS
El crecimiento no fue solamente en hectáreas aseguradas, sino que también se acercaron nuevos Aso-ciados a la institución. El saldo fue de casi un 27% más que la campa-ña 2012/2013. Esto presenta dos aspectos: por un lado saber que al ser más Asociados se pueden emprender acciones cooperativas con más fuerza. Por otro, mejorar
día a día el Acto Cooperativo, razón de ser de nuestra institución. A los nuevos Asociados les damos la bienvenida y los comprometemos a colaborar y a sentirse conteni-dos en este proyecto que lleva un poco más de nueve décadas.
LA GRUESA AVANZA
La Gruesa todavía no muestra todas las cartas, pero puede ser escalera. Al momento de cierre de este in-forme de situación que queríamos brindar a todos los Asociados, la campaña de Gruesa registraba un crecimiento de casi un 30% en hectáreas, casi cinco puntos por-centuales por encima de la Fina.
Al igual que en la Fina, se realizaron adelantos a los Asociados que sufrie-ron daños de gravedad por alrededor de $1.721.000. No se registraban picos de siniestralidad, aunque so-mos cautos (falta todavía cosechar varios lotes). En el próximo informe le contamos el fi nal de la película §
4 | junio de 2014
Ing. Fernando RasmussenESPECIAL PARA LA VOZ
Siendo especialista en Segu-ridad en ámbitos laborales tengo la convicción de que
acciones en la prevención y una ade-cuada información son cruciales para evitar accidentes y generar entornos de trabajo seguros en el ámbito rural.
Cuando fui convocado por La Voz para tratar de construir un diálogo con los Asociados a La Dulce Cooperativa de Seguros que pudiera ser útil y servir, me propuse tratar de transmitirles mis experiencias en el ámbito rural, en el que me desenvuelvo día a día.
Los accidentes rurales son más fre-cuentes de lo que nos parece. Están entre los que más víctimas fatales de accidentes de trabajo producen año a año. Es tarea de los empleadores comenzar a revertir esta tendencia, no sólo por las derivaciones eco-nómicas que los mismos tienen, sino porque en defi nitiva estamos hablando de vidas humanas. De personas que en el proceso de pro-ducir alimentos, sufren eventos que muchas veces pueden ser previsibles.
EL PRIMER PASO
Empecemos por el primer escalón: las actividades en el ámbito de la producción agropecuaria no son iguales al resto de otras ramas de la producción. No podemos aplicar nor-mas de la industria automotriz, ni de la química, ni de la industria minera.
Entonces, un muy buen primer paso hacia la mejora de la seguridad y la prevención de accidentes en las chacras, es que entendamos qué nos diferencia del resto de los sectores:
EMPRESAS Y TRABAJADORES •
DISPERSOS
La ubicación remota y dispersa de los empleadores y la reducida cantidad de trabajadores por em-pleador genera difi cultades para la llegada de la ART o cualquier tipo de ayuda en cuanto a capacitación, gestión o supervisión, llegando solo la asistencia a empleadores rurales con gran número de trabajadores.
VÍNCULO LABORAL CON LA •
NATURALEZA
La actividad presenta riesgos pro-pios del medio ambiente rural junto a los propios del trabajo, lo cual impone condiciones parti-culares que pueden ser causales de accidentes (frío, viento, tor-mentas, particularidades del te-rreno, radiaciones solares, etc.)
DEMANDA VARIABLE DE TRABAJO•
La demanda de trabajo diversa en diferentes épocas del año, propia de la actividad rural, genera incorpo-ración y salida de trabajadores que generalmente lo hacen sin estudios
Prevenir accidentes en la chacraSEGURIDAD
los accidentes rurales son más frecuentes de lo que nos parece
en el ámbito rural la maquinaria uti lizada es de gran potencia
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médicos preocupacionales o de egreso y sin capacitación específi ca.
TRABAJO EN SOLEDAD•
Es muy común que el trabajador rural realice la tarea en soledad y alejado de lugares donde pueda recibir asistencia en forma rápida.
NECESIDAD DE •
AUTODETERMINACIÓN
La distancia a los lugares de asisten-cia (técnica y de cualquier tipo), obli-ga al trabajador a resolver los incon-venientes a su mejor criterio y con los medios que tiene a mano, donde muchas veces no son la mejor so-lución o al menos la más segura.
USO DE MAQUINARIA PESADA•
En el ámbito rural la maquinaria uti-lizada es de gran potencia, tamaño y no demasiada estabilidad, esto hace que la misma se convierta en incon-trolable si es operada sin las precau-ciones o conocimientos necesarios. Algunas maquinarias se utilizan en forma estacional, generando esta situación pérdida de entrenamiento y práctica en el uso cada vez que comenzamos un nuevo periodo.
Si bien la maquinaria agrícola actual ha incorporado gran canti-dad de dispositivos y sistemas de seguridad, la misma convive con un importante parque de maquina-ria vieja que desde su fabricación cuenta con escasos sistemas de seguridad y muchos de ellos ya han sido retirados o están deteriorados.
INTEGRACIÓN TRABAJO - VIVIENDA•
En las tareas rurales los límites no están claros en cuanto a: lugar de trabajo, horario de trabajo, o quién realiza la tarea, ya que en muchos casos participan miembros de la familia del trabajador o del pro-ductor. Prueba de esto es la gran cantidad de miembros de la familia rural involucrados en accidentes de trabajo. Es importante en la activi-dad rural planifi car las actividades de prevención de riesgos e incluir en los planes de capacitación a los familiares del trabajador o produc-tor, ya que por las características mencionadas anteriormente, los mismos comparten gran par-te de los riesgos del entorno.
TRABAJO A DESTAJO•
Gran parte de la actividad rural se realiza a destajo, lo cual no es benefi cioso para la seguridad, ya que cuestiones económicas y de rendimiento pueden anteponer-se a cuestiones de prevención.
IMPORTANTE DEMANDA DE •
ESFUERZO FÍSICO
La tarea rural se caracteriza por una importante demanda de es-fuerzo físico incontrolado, que a veces produce lesiones por golpes, falta de entrenamiento o calenta-miento. La falta de ayuda debido al trabajo en soledad es una causa común de este tipo de accidentes.
DIFICULTAD EN REALIZAR UNA •
PREVENCIÓN ADECUADA
Las tareas rurales consisten en gran medida en el manejo de animales (trabajos en manga, tra-bajo de los caballos, faena, trán-sito por terreno irregular, cuevas, etc.) lo cual hace difícil prevenir y proteger totalmente al trabaja-dor contra algunos siniestros.
DIFICULTAD PARA ARMAR •
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
SEGURO
La tarea rural tiene técnicas y cos-tumbres muy antiguas, incorporando a veces el criterio de que el cuidado implica falta de coraje, lo cual hace
difícil el cambio de algunas con-ductas o la incorporación de proce-dimientos de trabajo con detalles de los pasos y técnicas de cómo realizar las tareas con seguridad.
PRIMERAS CONCLUSIONES
Independientemente de las difi cul-tades o diferencias mencionadas en los puntos anteriores, hay un clara obligación del empleador (moral y legal) de ocuparse de la prevención y el cuidado de sus trabajadores y de sí mismo. Muchas tragedias pueden evitarse si comenzamos a poner en valor la prevención y la capacitación sobre las medidas de seguridad ne-cesarias en cada lugar de trabajo.
Tomar conciencia sobre este tema es valorar la vida.
LA SEGUIMOS
Si usted quiere saber más, o re-cibir asesoramiento sobre estos temas, escríbame a frasmussen@
ladulce.com.ar y en el próximo número compartimos comenta-rios con el resto de los lectores §
junio de 2014 | 5
Ing. Agr. Alejandro Terwissen
JEFE DE SINIESTROS DE LA DULCE COOPERATIVA DE SEGUROS
Q ue caiga granizo no es cosa de todos los días. Pero cuando sucede, sabemos
que en La Cooperativa los teléfonos van a comenzar a sonar hasta que los Asociados tengan la seguri-dad de que los hemos escuchado y que los Asociados Tasadores ya tienen en su cronograma de re-corridos sus lotes siniestrados.
Para nosotros es un momento de mucha tensión. Comenzamos la tarea haciendo llamados por teléfo-no, contactando gente, mirando los pronósticos, tratando de averiguar cuánto llovió, cómo están los cami-nos rurales… en fi n, entendemos que en algún lugar, hay un Asociado que nos requiere con premura. Muchas veces esa premura forma parte de la ansiedad, en otras ocasiones es que hay ganas de resembrar, o de hacer otro cultivo y sabemos que las ventanas de siembra defi nen muchas veces el resultado de una cosecha.
Muchos Asociados no recuerdan cómo actuar ante un siniestro y creen que lo único que pueden hacer es llamar para “avisar que cayó piedra”. Bueno, en principio es así, pero como Asociado usted puede ayudarnos un poco más y hacer que las tasacio-nes sean más rápidas y efectivas.
Le propongo una serie de pasos y datos que usted puede brindarnos al momento de contactarse con La Cooperativa si sus cultivos asegura-dos sufrieron el embate del granizo:
Primero hay que recorrer la to-
talidad de los lotes asegurados, esto le permitirá validar la afecta-ción de los cultivos e identifi car zonas de mayor daño dentro de un lote y lotes sin daño. La tarea de los Asociados Tasadores será más rápida y efectiva pudiendo
Cayó granizo ¿y ahora?COMO ACTUAR ANTE SINIESTROS
asistir a otros Asociados que se en-cuentran en su misma situación.
Sólo una vez constatado síntomas
de daño en el cultivo, efectuar la de-nuncia a la Cooperativa por alguno de estos 3 medios: teléfono 0800-222-6060, fax 02264-432046 o e-mail [email protected].
Al efectuar la denuncia deberá facilitar los siguientes datos:
Nombre o Razón Social del • Asociado.Lotes afectados de cada póliza.• Fecha y hora del siniestro.• Para cultivos en estado de madurez • avanzada: fecha estimada de cosecha.Para cultivos en estado de • implantación: fecha estimada de posible resiembra.Teléfono de la persona de contacto • para acompañar a los Asociados Tasadores.
Si usted tiene dudas o quisiera infor-marse más, no dude en contactarse a [email protected] §
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Informe de FAO
ORGANISMO DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIÓN
El Año Internacional de la Agri-
cultura Familiar (AIAF) 2014
tiene como objetivo aumentar la visibilidad de la agricultura familiar y la agricultura a pequeña escala al centrar la atención mundial sobre su importante papel en la lucha por la erradicación del hambre y la pobreza, la seguridad alimentaria y la nutrición, para mejorar los medios de vida, la gestión de los recursos naturales, la protección del medio ambiente y lograr el desarrollo soste-nible, en particular en zonas rurales.
La meta del AIAF 2014 es reposi-cionar la agricultura familiar en el centro de las políticas agrícolas, am-bientales y sociales en las agendas nacionales, identifi cando lagunas y oportunidades para promover un cambio hacia un desarrollo más equitativo y equilibrado. El AIAF 2014 promoverá un amplio deba-te y la cooperación en los planos nacional, regional y mundial para aumentar la conciencia y la com-prensión de los desafíos a los que se enfrentan los pequeños y media-nos productores agropecuarios y ayudar a identifi car formas efi caces de apoyo a la agricultura familiar.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA
AGRICULTURA FAMILIAR?
La agricultura familiar y a pequeña • escala están ligadas de manera indisociable a la seguridad alimentaria mundial.La agricultura familiar rescata • los alimentos tradicionales, contribuyendo a una dieta equilibrada, a la protección de la biodiversidad agrícola del mundo y al uso sostenible de los recursos naturales. La agricultura familiar • representa una oportunidad para dinamizar las economías locales, especialmente cuando se combina con políticas específi cas destinadas a la protección social y al bienestar de las comunidades.
¿QUÉ ES LA AGRICULTURA
FAMILIAR?
La agricultura familiar incluye todas las actividades agrícolas de base familiar y está relacionada con va-rios ámbitos del desarrollo rural. La agricultura familiar es una forma de clasifi car la producción agrícola, fo-restal, pesquera, pastoril y acuícola gestionada y operada por una familia y que depende principalmente de la mano de obra familiar, incluyendo tanto a mujeres como a hombres.
TANTO EN PAÍSES EN •
DESARROLLO COMO EN
PAÍSES DESARROLLADOS,
LA AGRICULTURA
FAMILIAR ES LA FORMA
PREDOMINANTE DE
AGRICULTURA EN
LA PRODUCCIÓN DE
ALIMENTOS
A nivel nacional hay varios facto-res clave para un desarrollo exitoso de la agricultura familiar, como las condiciones agroecológicas y las ca-racterísticas territoriales, el entorno normativo, el acceso a los mercados, el acceso a la tierra y a los recursos naturales, el acceso a la tecnología y a los servicios de extensión, el acce-so a la fi nanciación, las condiciones demográfi cas, económicas y socio-culturales, o la disponibilidad de educación especializada, entre otros.
La agricultura familiar tiene un importante papel socioeconó-mico, ambiental y cultural §
UN SECTOR CLAVE DEL QUE FORMAMOS PARTE
Año Internacional de la Agricultura FamiliarEste año se conmemora en todo el mundo el Año Internacional de la Agricultura Familiar. Fue impulsado por la FAO y busca visibilizar un sector estratégico para el desarrollo rural. La Fundación La Dulce adhiere a esta iniciativa con actividades propias y difusión ya que La Dulce Cooperativa de Seguros está formada íntegramente por medianos y pequeños productores agropecuarios.
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de nuestra redacción
La Fundación La Dulce fue creada por La Dulce Coope-rativa de Seguros el 30 de
mayo de 1974. El espíritu solida-rio y comunitario de la Coope-rativa, la llevó a concentrar sus esfuerzos no sólo en el seguro de granizo, sino también en el crecimiento educativo y cultural de los Asociados y sus familias.
El convencimiento, aún vigente, era que con cultivar la tierra no alcanzaba, que había que cultivar también las artes, la ciencia, generar espacios de debate y formación.
Así, el entonces Consejo de Ad-ministración pone la piedra fun-damental en el terreno contiguo a la sede Central de La Cooperativa y dos años después abriría sus puertas la Fundación La Dulce.
El primer proyecto concretado fue la apertura de la Biblioteca Pública Mariano Moreno, retomando las acciones de una vieja biblioteca que
no estaba funcionando en La Dulce.Al instante la Fundación fue el
lugar de encuentro de los vecinos del pueblo y de los productores de la zona. Las Asambleas de La Cooperativa se hacían en su salón y los artistas itinerantes de la época pedían actuar en sus instalaciones.
A medida que fue creciendo La Cooperativa fueron surgiendo nuevas necesidades. Había que llegar a más lugares para compar-tir con más Asociados y colabo-rar con más escuelitas rurales.
En el año 1982 se crea el Progra-ma Biblioteca Circulante Móvil. Una idea simple práctica e innovadora: quería llevar libros nuevos todos los años a escuelas rurales sin recursos. Se empezó con 10 valijas, luego 20, 50, 70, 100 y hoy contamos con más de 220 valijas repartidas en escuelas rurales de las provincias de Santa Fe, Buenos Aires y Entre Ríos. El Programa BCM llega hoy a más de 13.000 alumnos de jardín de infantes, primaria y secundaria que estudian en escuelas rurales. Un orgullo.
Con el correr de los años la Fun-dación se consolidó como referente en materia Cultural y Educativa. Sus paredes han contenido exposicio-nes de obras reconocidas a nivel nacional e internacional. También ha sido escenario de artistas en ascenso o de aquellos que encon-traban recepción para expresar sus manifestaciones culturales rurales.
Pasó el tiempo y los cambios tecnológicos la enfrentaron a la encrucijada: seguir el cambio o li-derarlo. Decidió liderarlo. Antes del año 2000 ya contaba con un Centro Tecnológico Comunitario de punta, al tiempo que desde La Cooperativa se insistía en la incorporación de Nuevas Tecnologías de la Informa-ción y la Comunicación como una forma de romper el aislamiento de las comunidades rurales y las familias del campo. Hacia 2002 se había convertido un referente de las TICs a nivel nacional incorporando conectividad de manera gratuita a todas las instituciones de La Dulce y las escuelas rurales de la zona aledaña. También comenzaba la conectividad en los hogares de La Dulce y de los productores cercanos, quienes poco a poco empezaban a conectarse a la red de redes.
En su historia más reciente los desafíos han sido renovar viejos per-gaminos. Se desarrollaron acciones
con Jóvenes Rurales y se retomaron las acciones de formación en coo-perativismo. Paralelamente están la biblioteca y las conexiones a Internet, la edición de libros y las muestras de cuadros, los encuentros de escuelas rurales y las actividades de lectura.
Dos de sus últimos logros merecen destacarse: el primero es el conso-lidado Programa Socio Solidario a través del cual los Asociados de
La Dulce Cooperativa de Seguros pueden concretar pequeñas dona-ciones y proyectos en sus comu-nidades de origen. Este programa está por alcanzar sus primeros 100 proyectos y aumenta la participa-ción de los Asociados en el mismo.
Su más reciente logro ha sido en el plano académico. En 2013 fi rmó jun-to a la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Mar del Plata y el INTA un convenio me-diante el cual los profesionales agró-nomos y afi nes realizan cursos de posgrado en la sede de la institución.
Todas estas experiencias logradas y proyectos concretados no hubieran sido posibles sin el aporte desinte-resado de los miembros del Consejo de Administración quienes realizan sus tareas sin percibir honorario alguno. Y tampoco hubieran sido posibles sin la inmensa cantidad de colaboradores y voluntarios que ayudaron y ayudan a la institución.
La Dulce Cooperativa de Segu-ros, a través de su Fundación La Dulce, hace cooperativismo con el ejemplo, que es hacer en defi -nitiva Educación Cooperativa §
Fundación La Dulce cumple 40 añosLa entidad creada por La Dulce Cooperativa de Seguros brega por el desarrollo rural. La Educación Cooperativa desde el ejemplo. El largo recorrido desde las valijas a las nuevas tecnologías. El incondicional apoyo de los Asociados, voluntarios y consejeros.
DESARROLLO RURAL
El espíritu solidario y comunitario de la Cooperati va la llevó
a concentrar sus esfuerzos
Con el correr del ti empo la Fundación
se consolidó como referente en materia Cultural y Educati va
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1 A nivel mundial las cooperativas cuentan con casi 1.000 millones de asociados y generan 100
millones de empleos, un 20% más que las fi rmas multinacionales (2012). FUENTE: ACI AMÉRICAS.
2 En Australia, productores agropecuarios están usando drones para recoger infor-
mación sobre el estado hídrico, nivel de desarrollo y sanidad de cultivos, obtenida prácticamente en tiempo real. FUENTE: WWW.ILEKA.NET
3 Actualmente se producen 4 mil millones de toneladas de productos alimenticios en el
mundo. De esa cantidad, entre el 30% y el 50% se pierde debido a dife-rentes causas, que involucran a todos los actores de la cadena productiva: productores, vendedores y consumi-dores fi nales. FUENTE: EL COMERCIO (PERÚ).
4 “Para que el almacenaje de granos sea seguro, es nece-sario que dentro del silo se
registre baja temperatura y hume-dad”, indicó Rubén Roskopf, técnico del INTA Pergamino –Buenos Aires–. El enfriamiento artifi cial es capaz de disminuir la temperatura de los granos desde los 30 hasta los 15°C. FUENTE: HTTP://INTAINFORMA.INTA.GOV.AR/?P=21420
5 Según el último informe del Panel Intergubernamental del Cambio Climático (IPCC), una
de las consecuencias del cambio cli-mático estará en el aumento de ren-dimiento de los principales cultivos, en el sudeste de América del Sur. El secreto estará en adelantarse y saber cómo actuar para maximizar los ren-dimientos. FUENTE: HTTPS://WWW.IPCC.CH
6 Más del 50% de la población mundial vive actualmente en 9 países asiáticos (China,
India, Indonesia, Pakistán, Bangla-desh, Japón, Filipinas, Vietnam y Tailandia). Si las tendencias per-sisten, la humanidad alcanzará los 9.000 millones de personas en 2050 y el planeta tendrá más de 10.000 millones al fi nalizar el siglo. FUENTE: HTTP://WWW.UNITEDEXPLANATIONS.ORG
7 Japón: sopa de miso, arroz blanco, vegetales en escabe-che y una taza de té. Kenia:
pan plano, un plátano, uji y un té. Alemania: salchicha, huevos duros, pan y café. India: dosa, sambar y chutney. Marruecos: crepes, aceite de oliva, mantequilla, mermelada y una taza de té. Italia: pan, merme-lada y un chocolate. Eso desayuna principalmente un habitante de los países mencionados. FUENTE: FAO.ORG
8 América Latina y el Cari-be contribuyen con el 11 por ciento del valor de la
producción alimentaria mundial y poseen el 24 por ciento de la tierra cultivable del mundo.
9 En Noruega las cooperativas producen el 99% de la leche y derivados, las cooperativas
de consumo manejan el 25% del mercado, las pesqueras son respon-sables del 8,7% de las exportaciones nacionales y las forestales tienen una participación del 76% en el sector. Uno de cada 3 habitantes del país es miembro de una cooperativa.
10 La bandera del coo-perativismo consta de los siguientes colores:
rojo, anaranjado, amarillo, verde, azul, índigo y violeta en bandas horizontales. Los colores del arco iris en la bandera de la Cooperación simbolizan los ideales y objetivos de paz universal, la unidad que supera las diferencias políticas, económi-cas, sociales, raciales o religiosas.
TENDENCIAS
Las 10 de últi maUna decena de breves conceptos clave que son un llamado de atención al sentir cooperativista y al productor agropecuario sobre su rol en nuestra sociedad