fundamentos del comportamiento en grupo

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UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO” VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE POSTGRADO COORDINACIÓN DE POSTGRADO EN CIENCIAS GERENCIALES MENCIÓN: GERENCIA PÚBLICA CÁTEDRA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Facilitador: Marianela Alonso Participantes: Jann carlos Camaño Onelia Maza Dayana Alcalá Onelia Ojeda Fundamentos del Comportamiento de Grupo

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Dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han ajustado para lograr objetivos particulares

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Page 1: Fundamentos del comportamiento en grupo

UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”

VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE POSTGRADO

COORDINACIÓN DE POSTGRADO EN CIENCIAS GERENCIALESMENCIÓN: GERENCIA PÚBLICA

CÁTEDRA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Facilitador: Marianela Alonso

Participantes:Jann carlos CamañoOnelia MazaDayana AlcaláOnelia Ojeda

Fundamentos del Comportamiento de

Grupo

Page 2: Fundamentos del comportamiento en grupo

Fundamentos del Comportamiento de GrupoBASES DE LA

CONDUCTA DEL GRUPO

SEGÚN UN CRITERIO TEMPORAL

SEGÚN SU CRITERIO DE FORMALIDAD

Estabilidad De Las Relaciones.

El Origen De Los Grupos.

Page 3: Fundamentos del comportamiento en grupo

Fundamentos del Comportamiento de GrupoBASES DE LA

CONDUCTA DEL GRUPO

SEGÚN SU CRITERIO DE FINALIDAD

SEGÚN UN CRITERIO JERÁRQUICO

SEGÚN EL TIPO DE ESTRUCTURA

Los Objetivos De Los Grupos.

La Estructura Organizacional.

Page 4: Fundamentos del comportamiento en grupo

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

NATURALEZA DEL GRUPO

El grupo en función de la organización

El grupo en función de la percepción

El grupo en función de la motivación

El grupo en función de la interacción

Page 5: Fundamentos del comportamiento en grupo

GRUPO

Stephen P. Robbins, 1998

Dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han ajustado para lograr objetivos particulares

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

Page 6: Fundamentos del comportamiento en grupo

GRUPO CÓMO SISTEMA ABIERTO

Nos muestra la forma de cómo podemos alcanzar de manera conjunta la alta eficacia en ellos.

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

Page 7: Fundamentos del comportamiento en grupo

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

TIPOS DE GRUPO

GRUPOS DE MANDO

GRUPOS LABORALES

FORMAL

Page 8: Fundamentos del comportamiento en grupo

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

TIPOS DE GRUPO

GRUPOS DE INTERÉS

GRUPOS DE AMISTAD

INFORMAL

un objetivo común

acciones ajenas al trabajo

Page 9: Fundamentos del comportamiento en grupo

ETAPAS

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

ASALTO

ESTABLECIENDO NORMAS

DESEMPEÑO

DESINTEGRACIÓN

FORMACIÓN

Page 10: Fundamentos del comportamiento en grupo

ETAPAS

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

ASALTO

FORMACIÓN Recopilan

Información

Impresiones De Los Otros

Del Alcance De La Tarea A Realizar

Como Abordar LAS TAREAS

Los individuos quizás sientan que están ganando o perdiendo batallas y buscarán claridad en la estructura y en las políticas para prevenir que el conflicto persista.

Page 11: Fundamentos del comportamiento en grupo

ETAPAS

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

ESTABLECIENDO NORMAS

DESEMPEÑO

DESINTEGRACIÓN

“Las reglas del compromiso" para el grupo que se establece

El alcance de las tareas

Responsabilidades del grupo son claras y acordadas

Los roles y responsabilidades cambian de acuerdo a las necesidades

La identidad del grupo, lealtad  y moral son elevados y cada uno está orientado a las personas y a las tareas de igual manera

Page 12: Fundamentos del comportamiento en grupo

APLICABLE a todos y cada uno de los integrantes

ESTRUCTURA

JERARQUÍA DE STATUS

NORMAS

ROLES

CARACTERÍSTICAS

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

Experiencia

Agresividad

Poder

Status

Antigüedad

Edad

Labor Encomendada

Page 13: Fundamentos del comportamiento en grupo

LIDERAZGO

CARACTERÍSTICAS

COHESIÓN

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

Si fuera posible aísle físicamente al grupo.

Reducir el tamaño del grupo.Reducir el tamaño del grupo.

Fomentar el acuerdo con las metas del grupo.Estimular la competencia con otros grupos.

Otorgar recompensas al grupo en lugar de a los integrantes.

Page 14: Fundamentos del comportamiento en grupo

CARACTERÍSTICAS

CONFLICTO INTERGRUPAL

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

Se considera negativo el conflicto intergrupal, cuando éste se apodera del grupo y paraliza cualquier otra actividad.

Los grupos pueden tener conflictos con otros grupos de la organización por diversas razones y las consecuencias pueden ser buenas o negativas

Se considera que ese conflicto es positivo, cuando induce a la productividad, resultado de la competencia, así como al cambio organizacional.

Page 15: Fundamentos del comportamiento en grupo

COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

Se considera negativo el conflicto intergrupal, cuando éste se apodera del grupo y paraliza cualquier otra actividad.

La presencia, cuando menos, de dos categorías sociables identificables (un Oriental y un Maracucho).

La menor variabilidad en las percepciones, las actitudes, y las conductas de quienes forman parte de ese grupo (los Orientales tienen una característica comunes y ellos actúan en consonancia).

Factores que Definen

“Aquel que se da siempre que los individuos que

pertenecen a un grupo interactúan colectiva o individualmente con otro grupo o con sus miembros en función de su identificación de grupo”.

Muzafer Sherif (1935)

aquel que se da cada vez que uno trata a, o es tratado por otras personas, en virtud de su pertenencia a un grupo o categoría social.

Page 16: Fundamentos del comportamiento en grupo

La Atracción La Despersonalización

Las Percepciones del contexto intergrupal

Las Creencias

COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

Características de las Situaciones que

Favorecen

Page 17: Fundamentos del comportamiento en grupo

Fundamentos del Comportamiento de Grupo

La Fuerza Reside en las Diferencias, NO en las Similitudes

Stephen Covey