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Formación en Lean Kata Aprender Lean practicando con el Lean Kata Trainer Febrero 2017 1 www.focuslean.com

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Page 1: Formacion lean kata general brochure_feb2016

Formación en Lean KataAprender Lean practicando con el Lean Kata Trainer

Febrero 2017

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www.focuslean.com

Page 2: Formacion lean kata general brochure_feb2016

• ¿Qué es Lean Kata?• Objetivos de la formación• Metodología = Gamificación = Kata• Videojuego Lean Kata Trainer_Niveles

Lean KataÍndice

• Videojuego Lean Kata Trainer_Niveles• A quien está dirigida• Conocimientos y habilidades a adquirir• Diseñador del videojuego y formador

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Page 3: Formacion lean kata general brochure_feb2016

Lean Kata es una transformación cultural que conduce a una manera diferente de gestionar la empresa, las personas y los sistemas de trabajo. La implantación de Lean y las técnicas Kata implica un cambio de cultura dentro de la empresa, a través del cual, la compañía se enfoca en una visión a largo plazo, mejorando los procesos de su negocio y maximizando el valor que entrega a sus clientes.

¿Qué es Lean Kata?Lean Kata

Los principales beneficios de la aplicación de Lean + Kata dentro de una compañía son: involucración de las personas, eliminación del desperdicio, mejora continua de la calidad, reducción de los costes y los tiempos de entrega o del servicio, aumentando la satisfacción de los clientes.Lean Kata se puede implantar en compañías de diferentes sectores: empresas de servicios, sanidad, entidades financieras, fabricación, distribución, etc…

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Objetivos de la formaciónLa formación en Lean Kata tiene como objetivo que los alumnos aprendan y asimilen los conceptos fundamentales en los que se basa el Lean, de manera que sean capaces de aplicarlos y llevar a cabo la implantación de proyectos de mejora en sus empresas a través de las técnicas Kata.

Lean Kata

Esta formación es una mezcla de transmisión de habilidades y conocimientos, relacionados todos ellos con la metodología Lean y la aplicación práctica de la misma a través de las técnicas para la mejora de Toyota y el coaching Kata. 4

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Metodología = Gamificación = KataLa metodología para la formación en Lean se realiza utilizando el videojuego Lean Kata Trainer (LKT), expresamente diseñado para que los alumnos practiquen las técnicas de mejora Kata de manera más práctica, eficiente y amena.El aprendizaje se basa en recrear situaciones reales de negocio que simulan los procesos de una empresa en el aula de formación. Cada alumno utiliza una tablet que le permite entrenar la Kata de mejora, realizando actividades asociadas a dicho proceso.

Lean Kata

Durante las sesiones los alumnos juegan y experimentan con las tablets practicando en “un mundo real” y adquiriendo los conocimientos y las habilidades de la metodología y herramientas Lean junto con las técnicas de mejora Kata.La formación con LKT se desarrolla nivel a nivel, implantando acciones de mejora, tomando decisiones, comprobando su impacto sobre el negocio y escuchando al cliente: en definitiva, aplicando en la práctica el Lean y las técnicas Kata.

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Videojuego Lean Kata Trainer (LKT)LUCOS Cliente RESULTADOS

Productos

Procesos

El entorno

Lean Kata

6Procesos

El juegoN1 N2 N3 N4 N5

Lean Management KATA

Niveles del juegoEl equipo

The ChallengeThe Challenge

Sistemade GestiónActual

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Niveles del videojuego LKTim

prove

ment

KATA

Pull System Poka Yoke

N4 Kanban Trabajo con kanbanTamaño lote = 1 Demanda variable Trabajar conSupermarketTrabajar en

N5 MTO* *Make to OrderNuevos productos Nuevo Producto

Nivel Escenario Pantalla Lean Tools Target Condition

Lean Kata

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N1impro

veme

nt KA

TA

Células Trabajo en célulasPlanificación lotes Cero AveríasSMED Estabilizar Procesos

N2 Flujo Trabajo flujoEquilibrado puestos EstandarizaciónJidoka Trabajar en Flujo

N3 Pull Pull SystemLimite de WIP Poka YokeObjetivos Trabajar en PullAndon

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5 Octubre 2016: Curso en la Escuela de Ingenieros Industriales Carlos III de Madrid Lean Kata

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A quién está dirigidaEsta formación está dirigida a profesionales de los diferentes niveles de la empresa y en especial a:• potenciales lideres que se propongan cambiar la cultura y llevar adelante un plan real de implantación de Lean (Directivos, Técnicos, Supervisores).• personas que vayan a trabajar en un entorno Lean formando parte de equipos de mejora

Lean Kata

• personas que vayan a trabajar en un entorno Lean formando parte de equipos de mejora en una empresa (Empleados, Operarios, Administrativos).• estudiantes universitarios, profesores, consultores, asesores de empresa y emprendedores.

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• Aprender con Lean Management a mejorar los resultados de una compañía.• Conocer y aplicar herramientas de improvement Kata en los procesos.• Aplicar el pensamiento científico para la consecución de objetivos.• Conocer y aplicar el coaching Kata para el cambio de cultura.

Durante la realización de esta formación el alumno adquirirá los siguientes conocimientos y habilidades:

Lean Kata

• Conocer y aplicar el coaching Kata para el cambio de cultura.• Experimentar en cómo localizar y eliminar los desperdicios de los procesos .• Reducir los costes operativos de las operaciones.• Diseñar sistemas para gestionar la flexibilidad frente a la demanda.• Fomentar la comunicación con los clientes.• Incrementar la aportación de valor a los clientes.

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• Carlos Martín Maroto es Ingeniero Industrial.• PDD por el IESE.• Director de Fabricación en Philips Televisión Barcelona.• Director de Supply Chain en Lucent Technologies España.• Director de Operaciones para Fotovoltaica en Abengoa Solar.• Profesor asociado en la Cátedra de Operaciones de la Universidad Carlos III.

Diseñador del videojuego LKT y formador: Lean Kata

• Profesor asociado en la Cátedra de Operaciones de la Universidad Carlos III.• Formador de Lean Management en diferentes empresas.Como profesional, Carlos Martín Maroto ha participado en numerosos proyectos de implantación de Lean Management a lo largo de su carrera profesional.

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Colaboramos dando nuestros cursos de formación en las siguientes entidades y empresas:

Lean Kata

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www.focuslean.com@focuslean Carlos Martín Marotofocuslean

13Contacto: Carlos Martín [email protected] 601 050 145