9. El problema de la localización:

Sólo se presenta al querer abrir una nueva planta.

Se puede presentar debido al envejecimiento de alguna instalación.

Sólo se presenta en fases de crecimiento de la empresa.

10. ¿Qué factores deben tenerse en cuenta para decidir la localización más adecuada de la planta productiva?

Los recursos humanos y los mercados.

Los suministros de materias primas y materiales, y la presión fiscal existente.

Todos los anteriores.

11. Las clínicas y hospitales son un ejemplo de prestación de servicios mediante:

Procesos continuos.

Procesos en línea.

Procesos intermitentes

15. Entre los siguientes, ¿qué parámetros influyen y definen la distribución en planta?

La demanda de productos o servicios y la competencia en el sector.

Los centros de trabajo y la localización de la planta.

Los procesos de producción y el ciclo de vida del producto.

16. ¿Cuáles son, entre otras, características de una buena distribución en planta, en empresas industriales de fabricación?

Control de cuellos de botella, fácil comunicación con los clientes y flujos en línea.

Áreas de trabajo abiertas y flexibilidad de las instalaciones.

Poco almacenamiento entre etapas y exposición abierta de productos.

17. La tarea tendente a asegurar un flujo continuo de trabajo en la planta productiva es la finalidad de:

El diseño del proceso de producción.

El diseño del producto a obtener.

El diseño de la distribución de la planta.

18. Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta:

a. Cambiar o modificar la disposición de los equipos productivos es, normalmente una tarea fácil y de poco coste; por ello, el layout no está considerado como una decisión de carácter estratégico.

Una vez definida e implantada una determinada estructura de disposición de los elementos materiales y humanos del proceso productivo, las ventajas y/o inconvenientes que se deriven de ella habrá de soportarlos la empresa durante largos períodos de tiempo,

Las dos afirmaciones anteriores son verdaderas.

19. Tenemos tres posibles ubicaciones donde poder instalar una nueva planta con el fin de ampliar nuestra industria. Estas ubicaciones son: León, Lleida y Cádiz. Para poder descartar una de ellas, se han considerado tres factores: Coste del terreno, coste de la edificación y coste de la mano de obra. Las otras ponderaciones de esos factores y su puntuación en cada una de las ciudades son las siguientes:

Puntuación

Factor Ponderación León Lleida Cádiz

Coste terreno 0,20 9 7 5

Coste edificación 0,30 4 9 6

Coste mano de obra 0,50 8 6 8

¿Qué ubicación sería la menos adecuada según el método aditivo?

León

Lleida

Cádiz

20. Con los datos del problema anterior, ¿qué ubicación sería preferible según el método multiplicativo?

León

Lleida

Cádiz