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Estrategia de inversiones Popular Pensiones

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Page 1: Estrategia de inversiones Popular Pensiones de... · ¿Hasta qué punto esta tendencia obedece a los fundamentos de la economía costarricense? Riesgos de la inversión en el mercado

Estrategia de inversiones

Popular Pensiones

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Riesgos de la inversión en el mercado local

La inversión en títulos valores de Costa Rica presenta cuatro riesgos fundamentales:

• Riesgo de Tasa de Interés • Riesgo de Tipo de Cambio • Riesgo de Crédito • Riesgo de liquidez

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Riesgos de la inversión en el mercado local

Riesgo de Tasas de Interés

Tasas de interés muestran una fuerte tendencia a la baja, siguiendo la tendencia internacional de tasas anormalmente bajas y ahora, inflaciones anormalmente bajas. ¿Hasta qué punto esta tendencia obedece a los fundamentos de la economía costarricense?

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Riesgos de la inversión en el mercado local

Riesgo de Tipo de Cambio

Costa Rica disfruta de una relativa estabilidad en el tipo de cambio, al contrario de lo experimentado por el resto de las economías Latinoamericanas. En mucho esto responde a que nuestra economía no depende de las exportaciones de materias primas. Pero, ¿de existir un incremento de los tipo de interés y una reversión en el precio del petróleo, logrará mantener dicha estabilidad?

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Riesgos de la inversión en el mercado local

Riesgo de Crédito

La gran pregunta es: ¿si la estabilidad actual de la economía costarricense se logrará mantener en un entorno de políticas económicas divergentes a nivel global?

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Riesgos de la inversión en el mercado local

Riesgo liquidez:

El sistema financiero

posee una limitada

liquidez.

Pues no hay una

contraparte que sea

capaz de absorber

posiciones

relativamente grandes.

Ejemplo, es difícil pensar que exista un comprador para una posición de 100.000 millones, es decir cerca de 7% del ROPC administrado por Popular Pensiones.

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Resultados y Desafíos del Mercado

Internacional

• Beneficios obtenidos

• Momentos históricos • Desempeño de índices accionarios • Efecto de la volatilidad

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Mayor Liquidez

Transparencia en precios

Mejores retornos a largo plazo a través de una cartera más diversificada de activos

Mayor gama de posibilidades de instrumentos y emisores

Mercado más dinámico y con mayores oportunidades

Posibilidades de rebalanceo ante entorno cambiante

Diversificación crediticia

Beneficios de invertir en Mercados Internacionales

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Inversión en los mercados internacionales

Diversificación en Mercados

Internacionales.

MK Alcista

Alta rentabilidad.

Período más estable en cuanto expectativas.

Espacio para gestión activa en instrumentos renta variable.

Mk Lateral y volátil

Contexto económico mas complejo.(divergencias en políticas

monetarias)

El mercado descuenta riesgos de la economía global- ha inyectado

volatilidad.

Replantear las estrategias y ajustarse a la nueva realidad.

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1era etapa 2da etapa

Inversión en los mercados internacionales

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Inversión en los mercados internacionales

2da etapa con alta volatilidad y mas sensible a expectativas del mercado.

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VIX Index Período 2014-2016

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Inversión en los mercados internacionales

El mercado ha superado correcciones importantes como la quiebra de las punto com, y la pérdida de confianza global del sector financiero del 2008.

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S&P 500: Tedencia histórica(1980 a hoy)

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Inversión en los mercados internacionales no es la única fuente de volatilidad

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60,00%ROPC: Tendencia de Rentabilidad últimos 30 días Vs. Crecimiento del

Valor Cuota

Rentabilidad 30 días anualizada Crecimiento Valor Cuota Polinómica (Rentabilidad 30 días anualizada)

Crisis de fondos de inversión, de 2004

Crisis Mercados Internacionalesde 2008-2009

Aumeto de tasas de interés en colones de 4.0%

Crisis de fondos de inversión, de 2004

Crisis Mercados Internacionalesde 2008-2009

Aumeto de tasas de interés en colones de 4.0%

Crisis de fondos de inversión, de 2004

Crisis Mercados Internacionalesde 2008-2009

Aumeto de tasas de interés en colones de 4.0%

Crisis de liquidez fondos de inversión, de 2004

Crisis Mercados Internacionalesde 2008-2009, afecta mercado local

Aumeto de tasas de interés en colones de 4.0%

Volatilidad mercado internacional

Crisis de fondos de inversión, de 2004

Crisis Mercados Internacionalesde 2008-2009

Aumeto de tasas de interés en colones de 4.0%

Crisis de fondos de inversión, de 2004

Crisis Mercados Internacionalesde 2008-2009

Aumeto de tasas de interés en colones de 4.0%

Crisis de fondos de inversión, de 2004

Crisis Mercados Internacionalesde 2008-2009

Aumeto de tasas de interés en colones de 4.0%

Crisis de liquidez fondos de inversión de 2004

Crisis Mercados Internacionalesde 2008-2009, afecta mercado local

Aumeto de tasas de interés en colones de 4.0%

Volatilidad mercado internacional

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Inversión en los mercados internacionales

Para este segunda etapa del mercado, ¿cuál ha sido la gestión que se ha implementado?

Fundamentales y riesgos

sectoriales

Indicadores de desempeño

instrumentos

Revisión estrategia para su rebalanceo

Asignación de activos

Seguimiento

Según apetito de riesgo. Objetivos riesgo-rentabilidad

Ajuste realidad de mercado.

Monitoreo y análisis prospectivo.

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Inversión en los mercados internacionales

Ante ese proceso de rebalanceo que elementos se están visualizando. Objetivo: primordial

enfoque de largo plazo

Debe pensarse en instrumentos

acorde con dicho objetivo

Valoración Bonos Corporativos-Deuda

Estrategia activa % y pasiva %

Rentabilidad menor ajustada a un menor riesgo

Factores que pueden variar el apetito de riesgo actual del portafolio.

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¿Cómo es el proceso de toma de decisión en

Popular Pensiones?

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Inversión en los mercados internacionales

Análisis Económico

•Se analiza el entorno económico local e internacional (enfoque Top Down)

•Se proyectan los regiones económicas y sectores que podrían tener un mayor crecimiento

Análisis financiero y de riesgo

•Se propone y modela una composición

•Se evalúan los riesgos del portafolio propuesto, para verificar si está dentro del apetito de riesgo de los fondos

Implementación y evaluación del

desempeño

•Se implementa el portafolio

•Se evalúa el desempeño del portafolio y se gestiona en función de cambios en el entorno, así como desempeño de los activos adquiridos de acuerdo a expectativa previa

Ciclo de Inversión:

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Inversión en los mercados internacionales

Ciclo de Comunicación de toma de decisiones:

Departamento de Inversiones

Gerencia

Comité de Activos y Pasivos

Comité de Inversiones y de

Riesgo

Comisiones: Riesgo y Control, Alternativas de Inversión, Control

y Presupuesto

Junta Directiva

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Composición del Portafolio de Inversión en Mercados

Internacionales Vigente

• Resultados gestión internacional • Composición del portafolio

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Composición del Portafolio ROPC por Sector

De US$ 523 millones invertidos en el mercado internacional al cierre de junio, Popular Pensiones posee el 73,51% de dicho total.

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BAC SJPENSIONES

BCR PENSION BN VITAL CCSS OPC POPULARPENSIONES

VIDA PLENAOPC

Total

ROPC: Composicion por Sector (Mayo 2016)

Sector Privado Sector Público Emisores Extranjeros Tit. Part. Fond. Invers

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• Portafolio con diversificación por regiones económicas

Composición del Portafolio

19,74%

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ROPC: Composición por Región Económica(al 09-06-2016)

Efectivo Estados Unidos Europa Japón

Sector Valor de Mercado %

Efectivo 117.811.333,04 19,74%

Estados Unidos 388.505.023,92 65,10%

Europa 57.710.308,27 9,67%

Japón 32.736.550,00 5,49%

Total 596.763.215,23 100,00%

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Conclusiones:

Popular Pensiones mantiene un portafolio balanceado por:

• Liquidez. • Plazo de inversión. • Emisores. • Plaza económica. • Por Moneda. • Cobertura ante aumentos de la inflación. • Mejora en calidad crediticia.

Nos ocupamos en mantener un portafolio administrado profesionalmente, tomando en cuenta las expectativas del entorno local e internacional. Nuestra responsabilidad en el manejo de sus fondos previsionales está acorde con la confianza depositada por ustedes, al administrar un equivalente al 6,3% del PIB.

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Triple Utilidad en Popular Pensiones

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¿Responsabilidad Social / Triple Utilidad / Triple Línea de Base / Sostenibilidad?

Responsabilidad Social

Es la responsabilidad de la organización ante los impactos que provocan sus actos y sus decisiones en la comunidad y en el medio ambiente.

• Identificar y gestionar sus impactos

• Mantener un comportamiento ético y transparente

• Considerar las expectativas de los grupos de interés

• Contribuir con el desarrollo sostenible, la educación, la salud y el bienestar

• Cumplir con la legislación aplicable

• Debe ser visible y estar integrada en toda la organización, llevándola a la práctica en todas sus relaciones

Toda actividad genera impactos, lo que cuenta es el compromiso por identificarlos y gestionarlos, esa es la esencia de la responsabilidad.

¿En qué Consiste?

• Debe visualizarse como una oportunidad para mejorar el negocio

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Triple Utilidad en Popular Pensiones

2004…2011 2012 2013 2014 2016

Económico: Distribución Acumulada de Utilidades: 8,264 millones

Ambiental: PGAI

Social: Impuestos, Comisión

Nacional de Emergencias.

Educación Financiera

Pago en Línea FCL

C-Neutral Programa Bandera Azul Ecológica

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La Triple Utilidad en la Operadora… -> Plano Social

• Apoyar la creación de reservas y fondos especiales del Banco hasta por un 15% de las utilidades

• Fortalecer Fondo de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana empresa (Banco) hasta por un 5% de las utilidades

Generación de Utilidades

16 mil millones en 11 años

• Fortalecimiento del patrimonio del Banco

• Mayor distribución de utilidades a los Afiliados

• En los últimos 3 años, liquidación de 171.471 solicitudes equivalentes a cerca de 26 mil millones de colones mediante el servicio de Pago en Línea de FCL, de las cuales el 97% se cancelaron en menos de 24 horas.

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Pago en línea del FCL:

La Triple Utilidad en la Operadora… -> Plano Social

• Servicio rápido y oportuno, implementado desde hace 3 años

• Actualmente el 97% de los tramites por este servicio se pagan el mismo día.

• El servicio procura pagarle al Afiliado la solicitud el mismo día en que la plantea.

• La normativa establece un plazo de 15 días hábiles, sin embargo el servicio se brinda durante el mismo día

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Programa de Gestión Ambiental

2,7 Ton mensuales se procesan responsablemente

Todos las compras incluyen características ambientales

La Triple Utilidad en la Operadora… -> Plano Ambiental

55% de consumo al mes

Consumos Internos

66% facturado al mes

19% menos uso de papel

18% menos emisiones CO2

23% reducción mensual

Mas de 52 actividades:

Extensión a la Comunidad y Educación a Colaboradores

Jornadas de Voluntariado

Comunicación a Clientes

Ferias de Ambiente

Charlas a Empresas y a Colaboradores

Certificaciones y Galardones

Obtenido en el 2014

Obtenido en el 2015

Nominado por “Finanzas Sostenibles”

+ de 18,000 documentos Electrónicos durante el 2015 y + de 9,000 en los primeros 5 meses del 2016

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Periodo

Consumo Mensual en Kw/h

2011

2015

Disminución en el Consumo – Resultados en 5 años

De 220 m3 a 60 m3 en promedio mensual.

Reducción de 102,600 Kw/h se redujo a 32,500 en promedio mensual.

Reducción de un 12% en el último año

Reducción de un 40% en litros en el último año.

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La Triple Utilidad en la Operadora… -> Plano Ambiental

Segundo lugar a nivel latinoamericano en categoría Finanzas Sostenibles por:

2,7 Ton mensuales se procesan responsablemente

55% de consumo al mes

66% facturado al mes

19% menos uso de papel

18% menos emisiones CO2

23% reducción mensual

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La Triple Utilidad en la Operadora… -> Plano Ambiental

Categoría Posición Participantes

Energía 11 148

Emisiones 54 272

Agua 28 232

La OPC participa en este proceso a nivel latinoamericano, por invitación y referencias de AED. La comisión técnica evaluadora estuvo conformada por representantes de Ecuador, Colombia, Costa Rica, Argentina, Chile, México, Panamá y España.

Adicionalmente se logró:

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Evolución de la Triple Utilidad en Popular Pensiones

2000

NACIMIENTO

50,025 afiliados Tercer lugar de

la industria

49 Trabajadores

$50.06 Millones en Cartera

LIDERAZGO

Primer lugar en Cartera Administrada

Cerca de $ 3

Millones acumulados en Distribución de Utilidades

Renovación de

plataforma tecnológica

2008

CONSOLIDACION

Absorción de IBP-Pensiones.

Líder absoluto en fondos voluntarios y obligatorios

Cerca de $ 5 Millones acumulados en Distribución de Utilidades

COMPROMISO AMBIENTAL

Primera entidad pública certificada

C-Neutralidad Eficiencia

energética

60% reducción consumo de agua

TRIPLE UTILIDAD

1,900,796 afiliados

$3,292 Millones en Cartera

Renovación C-Neutralidad

Visibilidad en Plan Estratégico

Educación Financiera

Pago en Línea

2010 2014 2016

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“El camino hacia la riqueza depende fundamentalmente de dos palabras: trabajo y ahorro”

Benjamín Franklin (1706-1790)

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MUCHAS GRACIAS