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Mercados Emergentes Mercados Emergentes: India GRUPO 3 Cristina Parrilla Pérez Delia Margarita Romo Jorge Garcia Ascasuso Luis Alfonso Jimenez Muñoz Pérez Reyes, Ricardo

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Page 1: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Mercados Emergentes: India

GRUPO 3

Cristina Parrilla Pérez

Delia Margarita Romo

Jorge Garcia Ascasuso

Luis Alfonso Jimenez Muñoz

Pérez Reyes, Ricardo

GRUPO 3

Cristina Parrilla Pérez

Delia Margarita Romo

Jorge Garcia Ascasuso

Luis Alfonso Jimenez Muñoz

Pérez Reyes, Ricardo

Page 2: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Mercados Emergentes: India

OBJETIVOInvertir

Page 3: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Mercados Emergentes: India1. Introducción

2. PEST

3. Tasa Riesgo País

4. Balanza de Pagos

5. Perspectivas 3-5 años

6. Proyección balanza de pagos

7. Invertir

Page 4: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Mercados Emergentes: India

1.757-1.947

1.947-1.980

1.980-1.9901.990 - Actualidad

Etapas Historia Reciente

Page 5: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Mercados Emergentes: India

1º Etapa: 1.757-1.947

Colonización Británica

Page 6: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Mercados Emergentes: India

2º Etapa: 1.947-1.980

• Independencia de la India

• Promulgación Republica y constitución

• Economía Socialista

• Lento crecimiento económico (1%)

• Proteccionismo económico

• Corrupción del Estado

Page 7: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Mercados Emergentes: India

3º Etapa: 1.980-1.990

• Reformas económicas Neoliberales

• Apertura a economía de mercado

• Apertura a capital extranjero

• Modernización de las fabricas

• Mala situación económica final década

Page 8: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Mercados Emergentes: India

4º Etapa: 1.991-Actualidad

• Reformas económicas profundas

• Crecimiento medio 5,8%

• Base de su crecimiento:

• Comercio Exterior• Inversión extranjera• Consumo interno

Page 9: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

9

La India: Entorno Socio-Cultural

ETNIA:

INDO-ARIOS

DRAVIDIANOS

MONGOLOIDES y OTROS

72%

25%

3%

HINDÚ

MUSULMANES

CRISTIANOS, SIJS, BUDISTAS y

IANISTAS

80%

13%

7%

RELIGIÓN

HINDI

14 LENGUAS:Bengalí, Telugu, Marathi…

INGLÉS (Lengua Comercial)

30%

70%

7%

LENGUA

3,3 millones km2

EXTENSIÓN DISTRIBUCIÓN

52% Hombres48% Mujeres

Población: 1,2 Millones Pax.

POBLACIÓN

De 0 a 14 Años

De 15 a 64 Años

Más de 65 Años

30%

65%

5%

DISTRIBUCIÓN

Adultos Alfabetizados

Alumnos por Profesor

Gasto Público en Educación

58%

40

12%

EDUCACIÓN

Page 10: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Fuente: CIA World Factbook

10

La India: Entorno Económico

Evolución PIB del

País

Fuente: CIA World Factbook

+ 8%

Evolución PIB per Cápita

Fuente: CIA World Factbook

Page 11: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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La India: Entorno Económico

Fuenta: Oficina Económica y Comercial de España en Nueva Delhi

Fuenta: Oficina Económica y Comercial de España en Nueva Delhi

Población Ocupada por sectores (467 Millones)

Mercado Laboral

10,8%

Tasa de Desempleo %

Page 12: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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La India: Entorno Económico

Jefe De Estado

REPUBLICA FEDERAL DEMOCRATICA

Presidente de La República

Mandato de 5 años

Comandante de las FFAA

Sus funciones ejecutivas pasan por el Primer

Ministro

Parlamento

Cámara Baja (Lok Sabha) 545 Minebros

Cámara Alta (RaiyaSabha) 238 Miembros

Primer Ministro

Elegido por la Cámara BajaJefe de Gobierno

Principales Partidos Políticos

Indian Congress Party:

Partido Populista

Líder de la Coalición: UPA (United

Progressive Alliance)

Bharatiya Janata Party

Partido NacionalistaLíder de la Coalición:

NDA (National Democratic Alliance )

28 Estados Federados y 7 Territorios

Page 13: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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La India: Entorno Sectorial

Crecimiento de INDIA

Sector Tecnológico Centros de Outsourcing

Sector AgrícolaSectores Industriales

Sector Tecnológico

Ingeniería Electrónica, Sector de las Telecomunicaciones

Fig. Evolución de la Red de Telecomunicaciones en India.Fuente: Department of Telecomunication

La clase Media-Alta gasta hoy un 6% de Ingresos

Crecimiento Ordenado

Desarrollo Tecnológico

Desarrollo Infraestructura

Incremento de la demanda

Page 14: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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Sector Agrícola

Influencia Monzón Hasta 3% en Crecimiento Económico

Primer Productor Mundial

Leche, Azúcar. Té

Integración de la Sociedad Rural

La India: Entorno Sectorial

Sector Industrial

Industria Textil, Siderúrgica, Química y Farmacéutica

En Auge: Procesado de Alimentos, Biotecnología..

Industria Minera: Hierro, Mica, Carbón, Cobre, Manganeso, Aluminio

FUERTE DEPENDENCIA ENERGETICA

Page 15: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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La India: Entorno SectorialCOMERCIO

Muchos Consumidores

Extensión geográfica

Dimensión de Comercio minorista

Deficiente Infraestructura del transporte

Desorganización de sus mercados

DISTRIBUCIÓN MINORISTA

Pequeños PDV ó KIRANA

Muy Tradicional

Inicio de Liberalización con Franquicia o J.Venture

Aparición: C. Comerciales, Hipermercados, SupermercadosDISTRIBUCIÓN

MAYORISTA

Prohibición de Inversión extranjera en Comercio minorista Multimarca

Reestructuración de Miles de negocios familiares Indios

Page 16: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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La India: Riesgo Financiero

Fuente: Euromoney.com

Prima de riesgo frente Alemania

705

Prima de riesgo frente a USA

Fuente: Datosmacro.com

680

Page 17: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

17

La India: Riesgo País

India: Riesgo país Medio-Bajo 2011

Riesgo de Guerra Riesgo de Huelgas, o Guerra Civil Motines, Terrorismo, etc.

Sin embargo

Page 18: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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La India: Exportaciones vs Importaciones

Fuente:WTO

Page 19: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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La India: Exportaciones vs Importaciones

Principales productos Principales productos

Piedras y metales preciosos

Piedras y metales preciosos

Combustibles, aceites Combustibles, aceites

Productos químicos orgánicos

Máquinas y aparatos mecánicos

Material eléctrico

Exportaciones = 245,900

millones de dólares

37.5%

Durante el ejercicio fiscal indio 2010-2011 (que finalizó el 31/03/2011)…

Importaciones = 350 millones

de dólaresDéficit

comercial= 104,100 Md

Fuente: Revista Moneda Única

Con respecto al año anterior…

Page 20: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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La India: Tipo de CambioTipo de cambio en

India: Variable.

Características:

• Fluctuación según la oferta y la demanda.

• Se equilibra automáticamente la economía.

• Si el tipo de cambio aumenta: productos locales se abaratan siendo más competitivos, aumentan las exportaciones, entrada de divisas extranjeras y baja el tipo de cambio.

Características:

• Estabilidad a corto plazo y se mantiene estable la inflación y tipos de interés.

• Puede provocar una fuga de capitales hacia países con mayor interés.

• Baja la base monetaria lo que crea expectativas de devaluación.

Tipo de cambio Fijo

1 Dólar 49.08 INR

1 Euro 68.09 INR

T. Cambio al 8/11/2011 de la Rupia Hindú con

respecto a:VS

Page 21: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Perspectivas próximos 3-5 años

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Corrupción

Conflicto social

Población musulmana

Déficit BdP

Page 22: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Déficit balanza de pagos

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Déficit Energético

Déficit Tecnológico

Baja Competitividad

Page 23: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Déficit balanza de pagos

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Gran receptor de inversiones y financiación

Page 24: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Inversión directa extranjera

24

Page 25: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Inversión directa extranjera

25

Page 26: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Perspectivas próximos 3-5 años

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Corrupción

Protec-cionismo

Déficit fiscal

Conflicto social

Población musulmana

Déficit BdP

Desarrollo rural

Mejora infraes-

tructuras

Privatizaciones

Empuje sector

financiero

Micro finanzas

Educación universal

Acceso a sanidad

Crecimiento

Crecimiento Población

Inversión extranjera

Solvencia sector

bancario

Page 27: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Crecimiento

27

Page 28: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Perspectivas próximos 3-5 años

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Corrupción

Protec-cionismo

Déficit fiscal

Conflicto social

Población musulmana

Déficit BdP

Desarrollo rural

Mejora infraes-

tructuras

Privatizaciones

Empuje sector

financiero

Micro finanzas

Educación universal

Acceso a sanidad

Crecimiento

Crecimiento Población

Inflación

Inversión extranjera

Solvencia sector

bancario

Page 29: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Inflación

29

Page 30: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

Perspectivas próximos 3-5 años

30

Corrupción

Protec-cionismo

Déficit fiscal

Conflicto social

Población musulmana

Pakistan

Déficit BdP

Desarrollo rural

Mejora infraes-

tructuras

Privatizaciones

Empuje sector

financiero

Micro finanzas

Educación universal

Acceso a sanidad

Crecimiento

Tipos de cambio

Crecimiento Población

Inflación

Inversión extranjera

Solvencia sector

bancario

Page 31: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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¿Invertir en la India?

Page 32: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

32

.

Gestión Integral del Riesgo

¿Invertir en la India?

Mapa de valoración de los riesgos políticos tanto a corto como a medio y largo plazo, así como la valoración de los riesgos comerciales que afectan a las operaciones de comercio e inversión en cada país.

Page 33: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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¿Invertir en la India?

Índice de facilidad para hacer negocios: Calificación que manifiesta el ámbito regulador propicio para hacer negocios

Nº 1 Nº 183

134

Page 34: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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Adaptación

Pdto / Mkting

Precio

Talento

LocalGestión

Complejidad

PLAZO

Medio / Largo

¿Invertir en la India?

Fuente: Xavier Mir de la FuenteColaborador académico del Departamento de Política de Empresa

Page 35: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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¿Invertir en la India?

Fuente: Xavier Mir de la FuenteColaborador académico del Departamento de Política de Empresa

Adaptación

Pdto / Mkting

• Adaptación oferta al consumidor /canal local• GloCalmente

Estrategias Globales: Marca – Posicionamiento Ejecuciones locales

Precio

• Fabricar productos que se puedan vender a un precio determinado y no al precio que creemos que corresponde

Mano obra barata Productividad Menor Coste Materia Prima

Page 36: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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¿Invertir en la India?

Fuente: Xavier Mir de la FuenteColaborador académico del Departamento de Política de Empresa

• Alta valoración Talento local Buenas Escuelas de Negocios Innato carácter emprendedor Compromiso y lealtad > resto Asia

Talento

Local

Gestión

Complejidad

• País diferente como pocos Cultura, Religión, Valores. Omnipresente Administración Pública Enmarañadas leyes estatales y locales

• Enamorarse del país para actuar como un local

PLAZO

Medio / Largo

• Invertir en India Requiere TiempoAdaptación Complejidad Formación de Equipo

• Retorno diferido > Tasas > 15 %

Page 37: ESIC EMBA MERCADOS EMERGENTES INDIA

Mercados Emergentes

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¿Invertir en la India?Adaptación

Pdto / Mkting

Precio

Talento

LocalGestión

Complejidad

PLAZO

Medio / Largo RETO ATRACTIVO

Esfuerzo Planificado

• Adaptación Producto y Precio• Recursos Humanos Factor Clave.• Paciencia y Perseverancia• Superar Complejidad Social y Económica• Pensar a Medio Plazo

Fuente: Xavier Mir de la FuenteColaborador académico del Departamento de Política de Empresa

RETO ATRACTIVO

Esfuerzo Planificado

• Adaptación Producto y Precio• Recursos Humanos Factor Clave.• Paciencia y Perseverancia• Superar Complejidad Social y Económica• Pensar a Medio Plazo

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Mercados Emergentes

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¿Invertir en la India? Por su gran tamaño. Por su déficit en infraestructuras y equipamiento. Por su fuerte crecimiento económico ( 8-8,5% anual).

Sector de la construcciónAzulejos / Pavimentos Cerámicos

Comercio de serviciosElectrónica /Transporte

Ámbito tecnológico TIC /Energías Renovables

Bienes de Consumo Textil / Alimentación / Vinos

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Mercados Emergentes

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¿Invertir en la India?

50%

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Mercados Emergentes

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¿Invertir en la India?“CONVENIO ENTRE EL REINO DE ESPAÑA Y LA REPÚBLICA DE LA INDIA PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN Y PREVENIR LA EVASIÓN FISCAL EN MATERIA DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA Y SOBRE EL PATRIMONIO”

a) En España:

• El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas• El Impuesto sobre Sociedades• El impuesto sobre el Patrimonio

b) En la India:

• El Impuesto sobre la Renta, incluidos los recargos sobre el mismo.• El Impuesto Complementario; y• El Impuesto sobre el Patrimonio.

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¿Invertir en la India?

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Mercados Emergentes

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La India