ENTREVISTA EN SELECCIÓN DE PERSONAL

ENTREVISTA EN SELECCIÓN DE PERSONAL

• La Entrevista es una relación dinámica entre dos o más personas y está orientada a determinar una serie de características para fines específicos. En el ámbito de la selección de personal nos permite detectar la exactitud con que han medido las pruebas psicológicas.

Los elementos de la entrevista

• Entrevistador y

• el Entrevistado.

EL PROCESO DE LA ENTREVISTA

• RAPPORT• CIMA• CIERRE

TIPOS DE ENTREVISTA

• Entrevista Libre

• Entrevista Dirigida Entrevista Sistemática Entrevista

Estandarizada

LA ENTREVISTA LIBRE

• Carl Rogers

• Prestar atención• Escuchar• No discutir con el entrevistado, no contradecirlo.• No interrumpir, ni cambiar bruscamente de tema.• Hacer pocas preguntas, solo las necesarias para que el

entrevistado continúe hablando.• Hacer pausas, permite la relajación del entrevistado.• Abreviar las preguntas.

LA ENTREVISTA DIRIGIDA• A.- La Entrevista Sistemática Rodger• Los Conocimientos.• Inteligencia General.• Aptitudes especiales.• Disposiciones y eficiencia, esta en relación con

los antecedentes laborales o históricos del entrevistado.

• Objetivos e intereses, Se explora la razón por la que el postulante desea el trabajo.

• Capacidad física, condiciones físicos-corporales, como la salud, vigor físico, contextura, etc.

• Estabilidad en el trabajo.

B.- La Entrevista Estandarizada

• J. Holand

• Evaluación de la historia profesional• Historia familiar• Historia social• Historia personal

Modelos de entrevista

• Individual, cuando participan solo un entrevistador y un entrevistado. La entrevista puede ser libre, sistemática o estandarizada.

• Colectiva, se considera colectiva por el número de entrevistadores, en esta caso participan más de uno. La misma puede ser simultánea, sucesiva o alternada.

• Grupal, se refiere al número de entrevistados, también participan más de uno. Del mismo modo la entrevista puede ser simultánea, sucesiva o alternada.

ERRORES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

• -Efecto halo:• -Ideas preconcebidas:• -Experiencia anterior• -Proyección:• -Formulación de las preguntas:• -Una mala o nula planificación

– Los entrevistadores no operativizan sus objetivos.– Los entrevistadores no planifican ni estructuran.– Los entrevistadores no conocen suficientemente el puesto que se

pretende cubrir.• -Enfoque psiquiátrico

– El entrevistador asume el rol de psiquiatras aficionado.– El candidato es evaluado sobre la base de criterios inadecuados.

• -Errores del entrevistador