ejercicios costos cap2

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EJERCICIO 2-16 1. CALCULE LOS COSTOS POR UNIDAD DE CADA PRODUCTO ELABORADO EN JULIA 200 SUPREMO DE LUJO REGULAR CMD 84 54 62 CMOD 14 28 8 GIF 42 84 24 UNIDADES 80 120 100 COSTO TOTAL 140 166 94 CFU 1.75 1.38 0.94 2. ¿por que la informacion de julio de 2007 sobre los costos de fabricacion por unidad unidades 120 160 180 costo total 140 166 94 CFU 1.17 1.04 0.52 CUANDO REP SE MIRA SE P DIRECTOS DE

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EJERCICIO 2-16

1. CALCULE LOS COSTOS POR UNIDAD DE CADA PRODUCTO ELABORADO EN JULIA 200

SUPREMO DE LUJO REGULAR

CMD 84 54 62

CMOD 14 28 8GIF 42 84 24

UNIDADES 80 120 100

COSTO TOTAL 140 166 94

CFU 1.75 1.38 0.94

2. ¿por que la informacion de julio de 2007 sobre los costos de fabricacion por unidad 

unidades 120 160 180

costo total 140 166 94CFU 1.17 1.04 0.52 CUANDO REP

SE MIRA SE P

DIRECTOS DE

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odrian ser enganosos cuando se pide la fabricacion totales en agosto del 2007? 

RTIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS , ESTOS SERAN MAYORES QUE EL MAS DE JULIO YA COMO SE

ODUCE MAS EN AGOSTO PARA CONSERVAR LOS COSTOS POR UNIDAD IGUALES QUE EN JULIO LOS

FABRICACION AUMENTARAN.

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ASTOS

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MINESSOTA OFFICE PRODUCTS

( despues del analisis de costos del consultor) SUPREMO DE LUJO

costos de materiales directos 84 54

costos de mano de obra directa de fabricacion 14 28

costos directos por electricidad 39.8 40.7

otros gastos indirectos de fabricacion 16.8 33.6154.6 156.3

1 ¿por que los gerentes del mop preferirian que los costos de electricidad fueran un cost 

un gasto indirecto de fabricacion? 

como podemos obserbar la alta incidencia de estos en los costos totales por que de e

manera permitira hacer un analisis y seguimiento de los costos de electricidad, con el

por este tipo de servicios.

2 ¿calcule el costo de fabricacion por unidad de cada linea de producto despues de que j 

SUPREMO 1.93 POR UNIDAD

DE LUJO 1.3 POR UNIDAD

REGULAR 0.89 POR UNIDAD

3 Comente el costo por unidad de cada linea de producto antes y despues del analis de s

los costos hallados nos permitiran realizar un analisis mas profundo sobre el nivel de

la reduccion de costos , tambien cuando se presisa los costos de electricidad se conos

( en millones

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REGULAR TOTAL

62 200

8 50

9.5 90

9.6 6089.1 400

directo en ves de

sta

in de recortar el importe

dy shore ha llevado acbo el analisis de costos? 

ore

roduccion para

ela incidencia del consumo por cada linea.

de dolares )

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clasificacion de los costos en el sector de servicios

a- clasifique costos directos costos indirectos

pago a participantes en cada grupo de enfoque para que ofrezcan come

2 suscripcion annual de consumer focus a la revista consumer riport

llamadas telefonicas realizadas por el personal de consumer focus para

que los participantes asistiran a una sesion de grupo de enfoque

cuota fija pagada al lider de grupo de enfoque para que dirija 20 sesion

de enfoque sobre nuevos productos medic

5 alimentos proporcionados a los participantes de cada grupo de enfoque

6 pago por arrendamiento de las oficinas corporativas de consumer focus

consumer focus

1

3

sobre los productos nuevos

4

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b.- VARIABLES O FIJOS

ntarios

indirecto FIJO

confirmar

s de grupo

directo VARIABLE

  indirecto FIJO

directo VARIABLE

indirecto VARIABLE

directo FIJO

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A Cuota fija anual pagada al distribuidor de videos

B costos de electricidad en la tienda de HEC (una sola facturacubre toda l

C costos de videos adquiridos para vender a los clientes

D suscripcion a la revista video trendsE arrendamientos de sofware de computacion para presupuestacion fina

F costo de palomitas de mais gratuitas para los clientes

G poliza de seguros contra terremotos para la tienda

H costos del flete de entrada de los videos adquiridos por HEC

PARTUDA DE COSTOS

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DoI VoF

D F

tienda) I F

D V

D Fciera I F

I F

I F

D V

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PROBLEMA 2-20

a)

b)

A.

B.

C.

D.

E.

F.

G.

H.

Clasificación de costos en el sector de manufactura. La planta de New United Motor

entre General Motors y Toyota, ensambla dos tipos de automovil (Corolla y Geo prism

Clasifique cada una de las siquientes partidas como:

Costos directos o indirectos con respecto al número total

Costos variables o fijos (V o F) con respecto a cómo los co

automoviles de cada tipo ensamblado.

Partida

Costo de llantas utilizadas en el modelo Ge

Sueldo del gerente de relaciones publicas

Salarios pagados a los trabajadores tempo

alta producción (pago por hora)

Póliza anual de seguro contra incendios del

Cena de entrega de premios anuales para l

Salario del ingeniero que supervisa los cam

Costos de flete de los motores de corolla e

Fremort, CaliforniaCostos de elctricidad de la planta NUMMI (

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D o I V o F

D V

I F

D F

D F

I V

I F

anufacturing, Inc. (NUMMI) en Fremort, California, empresa de riesgo conjunto

). Para cada tipo se utilizan lineas de montaje independientes.

de automoviles de cada tipo ensamblado (Corolla o Geo Prism)

stos totales de la planta cambian a medida que cambia el número total de

e costos

o Prism

e la planta NUMMI

ales en la línea de montaje contratados en periodos deD V

la planta de NUMMI

os proveedores de Corolla

bios de diseño de Geo Prism

mbarcados desde la ciudad de Toyota, Japón, hasta

D Vuna sola factura cubre toda la planta)

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PROBLEMA 2-21

PLAN A :

PLAN B :

PLAN C:

MIN. 100 200

MEJOR PLAN A B

De la grafica podemos deducir que:

Costos variables, costos fijos y costos totales. Ana Campo se esta preparando para ab

larga distancia telefónica:

Pagar 10 centavos por minuto de llamada de larga distan

Pagar una tarifa mensual fija de 18 por un máximo de 30

adicional (si utiliza menos de 300 minutos en cualquier mPagar una tarifa mensual fija de 24 por un máximo de 48

adicional (si utiliza menos de 480 minutos en cualquier m

1. Elabore una grafica de los costos mensuales totales de los tres plan

2. Qué plan debe elegir Campo si considera que utilizara 100 minutos

utilizar 500 minutos?

05

10152025303540

455055

100 200 300 400 480

   C   O   S   T   O   S

MINUTOS

COSTOS POR MINUTOS

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MINUTOS COSTO A COSTO B COSTO C

100 10 18 24

200 20 18 24

300 30 18 24

400 40 24 24

480 48 28 24500 50 30 25

500

C

rir un restaurante pequeño. Su presupuesto es reducido y debe elegir entre los siguientes planes de

ia.

minutos de larga distancia, y 6 centavos por minuto

es, sigue pasando 18 mensuales)minutos de larga distancia, y 5 centavos por minuto

es, sigue pasando 24 mensuales)

s para los diferentes niveles de llamadas de larga distancia mensual.

e llamadas de larga distancia? ¿si cree que será de 200 minutos? ¿si se espera

500

 

Plan A

Plan B

Plan C

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PROBLEMA 2-22

a)

b)c)

TONELADAS CV CF

180 23400 300000

220 28600 150000

Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos de ext

tres áreas:

Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por ton

haber sido procesada en tierra firme para extraer tres mi

Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al m

lote cada día) hasta tierra firme y después regresarla a la

200 ton por días = $300000 al mes, y así sucesivamente).

debe pagarse aún cuando se hayan transportado menos

días de transporte de barcazas durante ese mes.

En la actualidad CM extrae 180 toneladas de arena de playa al día durante 25 días al m

1. ¿Cuál es el costo variable por tonelada de arena extraída? ¿Cuál es

3. ¿Cuál es el costo unitario por ton de arena extraída (a) si cada día se

en las cifras del costo unitario.

  C .    V  a  r   i  a   b   l  e

Pago a un subcontratista de minas que cob

arena de playa extraída y regresada a la plPago a un impuesto ambiental y minero al

tonelada de arena de playa extraída.

  C .    F   i   j   o

Pago a un operador de barcazas que cobra

transportar cada lote de arena desde la pla

cada día) hasta tierra firme y después regr

2. Elabora una gráfica de los costos variables y otra de los costos fijos

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

0 50 100 150

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La diferencia se encuentra en los CF, a pesar que aument

CF aumentan considerablemente, por lo que el precio uni

ventajoso sería tener una producción al límite del pago al

toneladas, cuando el precio unitario es razonable.

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racción de minerales en las arenas de la plata de la Isla Fraser. CM tiene costos en

elada de arena de playa extraída y regresada a la playa (después de

erales: ilmenita, rutilo y circón).

0 por tonelada de arena de playa extraída.s por transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por

Isla Fraser (es decir, de 0 a 100 ton por día = $150000 al mes; de 101 a

Cada barcaza opera 25 días al mes. El cargo de $150000 mensuales

e 100 toneladas en cualquier día e incluso si CM requiere menos de 25

es.

l costo fijo para CM al mes?

ra $80 por tonelada de

ya.

ra $80 por tonelada de

ya.gobierno de $50 por

$150000 al mes por

ya (hasta 100 ton por lote

sarla a la Isla Fraser.

CT CU

323400 1796.667

178600 811.818

extraen 180 ton, y (b) si se extraen 220 ton? Explique la diferencia

$150000 al mes por

ya (hasta 100 ton por lote

sarla a la Isla Fraser.

e CM al mes?

200 250

CF

CV

CT

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el volumen de toneladas extraídas, los

tario incrementa. En este caso, lo más

operador de barcazas, es decir a 300

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PROBLEMA 2-23

Causantes del costo y la cadena de valor. Un analista de Johnson & Johnson está prep

farmacéuticas de medicamentos. Desafortunadamente, tanto la lista de las funciones

orden aleatorio por accidente. Las dos listas tal como aparecen en la pantalla de la co

Función de negocios Causantea)Producción 3 1. Minutos de producción de

60minutos

b)Investigación y Desarrollo 6 2. Número de llamadas a la l

c) Marketing 1 3. Horas de operación de la l

d) Distribución 4 4. Número de paquetes emb

e) Diseño de productos y procesos 5 5. Horas invertidas en el dise

f) Servicio al cliente 2 6. Número de patentes presEstados Unidos

1. Relacione cada función de negocios con su causante representativa

Función de negocios Causante rep

a)Producción 3. Horas de o

b)Investigación y Desarrollo 6. Número de

Estados Unido

c) Marketing 1. Minutos de60minutos

d) Distribución 4. Número de

e) Diseño de productos y procesos 5. Horas inver

f) Servicio al cliente 2. Número de

2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cad

medicamentos Johnson & Johnson.

Función de negocios Ejemplo de c

a)Producción Cantidad de m

b)Investigación y Desarrollo Número de tr

c) Marketing Minutos de pr

d) Distribución Horas pagada

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e) Diseño de productos y procesos Horas inverti

para niños .

f) Servicio al cliente Horas pagada

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arando una presentación sobre las causantes del costos de una de sus subsidiarias

de negocio como la lista de las causantes representativas del costo se encuentran en

putadora son:

representativa del costoanuncios televisivos en el programa

ínea de teléfono gratuita para los clientes

ínea del empaque Tylenol

arcados

ño de botellas a prueba de manipulación

ntadas en la oficina de patentes de

del costo

esentativa del costo

eración de la línea del empaque Tylenol

patentes presentadas en la oficina de patentes de

s

producción de anuncios televisivos en el programa

paquetes embarcados

idas en el diseño de botellas a prueba de manipulación

llamadas a la línea de teléfono gratuita para los clientes

a función de negocios de la subsidiaria farmacéutica de

usante representativa del costo

ateria prima utilizada

abajadores del área

opaganda en radio

al personal de despacho.

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as en el diseño de una nueva presentación de jabón

s al personal de quejas y reclamos.

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PROBLEMA 2-24

Causantes del costo y funciones. La lista de las causantes representativas del costo en

lista de funciones en la columna izquierda. Es decir no coinciden.

Función Causante represe

1. Contabilidad a) Numero de facturas envia2. Personal b) Número de órdenes de co

3. Procesamiento de datos c) Cantidad de científicos inv

4. Investigación y d) Horas de la unidad central d

5. Compras e) Cantidad de personal nue

6. Facturación f) Número de transacciones

1. Relacione función con su causante representativa del costos

Función Causante represe

1. Contabilidad f) Número de transacciones

2. Personal e) Cantidad de personal nue3. Procesamiento de datos d) Horas de la unidad central d

4. Investigación y c) Cantidad de científicos inv

5. Compras b) Número de órdenes de co

6. Facturación a) Numero de facturas envia

2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cad

Función Causante represe

1. Contabilidad Número realizado de invent

2. Personal Horas de capacitación por tr3. Procesamiento de datos Cantidad de registros proces

4. Investigación y Desarrollo de nuevos proyec

5. Compras Número de proveedores eva

6. Facturación Número de facturas generad

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la columna derecha de esta tabla se encuentran en orden aleatorio con respecto a la

ntativa del costo

dasmpra

estigadoresl procesamiento (CPU)

o

procesadas

ntativa del costo

procesadas

ol procesamiento (CPU)

estigadores

mpra

das

a función.

ntativa del costo

rio de repuestos.

abajadorados

tos

luados.

as.

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PROBLEMA 2-25

CF Musica 1000

Proveedor 500

CF TOTAL 1500

CV Adicional 10

Asistencia 5

CV Unitario 15 c/ persona

Personas 10 20 30

CF 1500 1500 1500

CV 150 300 450

CT 1650 1800 1950

PERSONAS CF CV CT

100 1500 1500 3000

Costos totales y costos unitarios. Una asociación de estudiantes contrato a un grupo

grupo musical cobrará una tarifa fija de $1000 por la música y el proveedor de bebida

abastecimiento en la fiesta y un monto adicional de $10 por cada persona que asista.

la fiesta. Los estudiantes que asistan a la misma pagarán $5 cada uno a la entrada.

1. Elabore una gráfica que represente el costo fijo, el costo variable y

número de asistentes a la fiesta

CT = CF + 15 (Persona)

2. Suponga que asisten 100 personas a la fiesta. ¿Cuál sera el costo tot

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

10 20 30 40

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PERSONAS CF CV CT

500 1500 7500 9000

3. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. ¿Cuál será el costo tot

4. Elabore una gráfica que represente el costo por persona dependienestudiantes, usted desea solicitar un subsidio para cubrir algunos de l

para defender su posición? Explique sus razones.

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40 50 60

1500 1500 1500

600 750 900

2100 2250 2400

C UNITARIO

30

usical y un proveedor de bebidas y alimentos para una fiesta de graduación. El

y alimentos cobrará una tarifa fija de $500 por la organización del servicio de

l proveedor ofrecerá bocadillos y bebidas no alcohólicas durante el tiempo que dure

l costo total para la asociación de estudiantes dependiendo del

al para la asociación de estudiantes? ¿Cuál será el costo por persona?

50 60

CF

CV

CT

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C UNITARIO

18

al para la asociación de estudiantes y el costo por persona?

o del número de asistentes. Como presidente de la asociación des costos de la fiesta. ¿Utilizará los números del costo por persona

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A B C

Q 2000 6000 10000

CF 100000 100000 100000

CV 0 0 0

CT 100000 100000 100000

CU 50 16.7 10

Costos totales y costos unitarios: Susan Wong es una conocida ingeniera de softwartarjetas de crédito. Electronic Commerce Group(ECG) se pone en contacto con Wanglicencia en su software e.procurement . Wang rechaza la oferta por considerar que ne.procurement sea un éxito arrollador. Al final, ambas partes acuerdan celebrar un c

$100000 por el derecho de usar su código hasta en un máximo de 10000 paquetes. Sirecibirá $8 adicionales por cada paquete vendido a partir de 10000.

1.¿Cuál es el costo unitario para ECG del código de software de Wang incluid

e.procurement? Si vende:

2.Para predecir el costo total ECG de utilizar el código del software de Wan

¿Qué costo unitario en el requerimiento 1 recomendaría usted usar? Expliq

Según el análisis en el punto 1, lo más recomendable seria vender en csuperiores a 10000 unidades, ya que por debajo de esta cifra los costos

aumentan y por encima de la misma van disminuyendo proporcionalm

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D

20000

100000

80000

180000

9

e destinados a mantener la seguridad de la información de lasy le ofrece $100000 por el derecho de utilizar su código bajo

le ofrece ventaja alguna en caso de que el softwarentrato en el que ECG pague a Wang una tarifa fija de

e.procurement vende más de 10000 paquetes, Wang

o en su paquete

g en e.procurement,

ue su respuesta.

ntidadesunitarios

nte.

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b. Electricidad utilizada para proporcionar iluminación a los trabajadore

e. Depreciación del equipo de cómputo de GE utilizado para probar la c

Resuelta en la pregunta 1

g. Agua mineral Perrir comprada por Google para consumo de sus ingen

h. Sueldos del personal de marketing de Google por venta de publicidad

a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes  

c. Depreciación del equipo de cómputo de Google utilizado para actuali

d. Electricidad utilizada para iluminar los pasillos de la tienda de Safewa

f. Sueldos del personal de marketing de Safeway encargado de las camp

Costos inventariables contras costos del periodo. Cada una de las siguientes partidaestas compañías: GE (sector de manufactura), Safeway (sector de comercialización), y

1.Mencione las diferencias existentes entre las compañías de los sectores de fa

2.Mencione la diferencia que entre los costos inventariables y los costos del pe 

3.Clasifique cada partida de costos como costos inventariables o costos del per

 

a.Compañía del sector de fabricación: Empresa que produce o transforb.Compañía del sector de comercialización: Empresa que vende y commodificar sus características.c.Compañía del sector de servicios: Empresa que presta servicios, peroproducción de los bienes.

Costos inventariables: Son aquellos que están relacionados con la fun

incorporan a los inventarios.Costos de periodo: Los que se identifican con los intervalos de tiemposervicios; el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se llevaoficinas, al margen de cuándo se venden los productos.

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s en la línea de montaje de la planta de ensamblaje de refrigeradoras de GE. MAN, INV

lidad de los componentes de los refrigerantes durante el proceso de ensamblaje. MAN, INV

ieros de software. SER, PER

en anuncios cortos en Internet. SER, PER

. COM, INV

ar directorios de sitios Web. SER, PER

y. COM, PER

añas de publicidad en un periódico local. COM, PER

de costos pertenece a una deGoogle (sector de servicios):

ricación, de comercialización y de servicios:

riodo 

iodo

ma bienes materiales.ra bienes materiales sin

que no participa en la

ción de producción y que se

y no con los productos oen el periodo en que utilizan las

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http://slidepdf.com/reader/full/ejercicios-costos-cap2-5634f7338fe01 32/71

Ingresos

-1700

125

1600

-25

Costo de la mercancía vendida 1575

Costos de operacion totales

90

360

75

Materiales directos utilizados 375

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS

Estado de resultados

Costo de la mercancía vendida:

Inventario inicial de productos terminados

Costo de la mercancía fabricada

Inventario final de productos terminados

Costos de mkt, dist. y servicio al cliente

Utilidad operativa

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCÍA FABRICADA

Margen bruto

Costos operativos:

Anexo de costos de la mercancía fabricadaMateriales directos

Inventario inicial

Compra de materiales directos

Inventario final

Flujo de costos inventariables: A continuación se presentan los datos seleccionados de H

Calcular:

a) Inventario de materiales directos, 31 de agosto 2007b) Gastos indirectos de fabricación para agostoc) Costos de mano de obra directa de fabricación para agostod) Inventario de productos en proceso, 31 agosto 2007e) Inventario de productos terminados, 31 agosto 2007

Los resultados se explican en la tabla adjunta:

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545

730

1650

200

250

1600

Mano de obra directa de fabricación

Gastos indirectos de fabricación

Inventario final de productos en proceso

Costos fabricación del periodo

Inventario inicial de productos en proceso

Costo de productos terminados

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sftra Plastics para agosto del 2007 (en millones)

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http://slidepdf.com/reader/full/ejercicios-costos-cap2-5634f7338fe01 35/71

27000

155000

7000

-34000

Costo de la mercancía vendida

37000

17000

43000

4000

4000

Marvin Department StoreEstado de resultadosDel 1 de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2007Ingresos

Costo de la mercancía vendida:

Compras

Transporte hacia el almacén

Inventario de mercancías, 31 diciembre de 2007

Margen bruto

Devoluciones sobre compra y rebajas

Costos operativos:

Costos de marketing, distribución, y servicio al cliente

Inventario de mercancías, 1 enero de 2007

Servicios públicos

Costos generales y administrativos

Costos diversos

Cálculo del costo de la mercancía comprada y del costo de la mercancía vendida. Lolas cuentas (en miles) son del 2007:

Calcule a) el costo de la mercancía comprada y b) el costo de la mercancía vendida.

a) El costo de la mercancía comprada será la suma de las compras más el transportecomprende el costo de la propia mercancía más el flete que tiene que pagar la emprTransporte hacia el almacén = $ 155000+$ 7000 = $ 162000.

b) Para este cálculo tenemos: Costo de la mercancía vendida = Inventario inicial de m$ 34000 = $ 155000.

A continuación se muestran los costos restantes distribuidos en un Estado de resulta

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6000

Costos de operación totales

Utilidad operativa

Descuentos sobre compras

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-155000

s siguientes datos son de la tienda departamental Marvin Department Store. Los saldos de

hacia el almacén. En este caso de una empresa comercial, el costo de la mercancía compradasa para que ésta llegue al almacén. Así, tenemos: Costo de mercancía comprada=Compras +

ercancías + Costo de mercancía comprada - Inventario final de mercancías = $ 27000 + $ 162000 -

dos:

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-111000

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Costos de los bienes vendidos

Costo de Mkt., dist y servicios

ANEXO DE COSTOS22000

75000

-26000

Materiales directos usados 71000

Mano de obra directa 2500068000

164000

-21000

20000

163000

Utilidad bruta

Utilidad de operaciones

Inventario inicial de materiales directos

Compras de materiales directos

ESTADO DE RESULTADOSVentas netas

Inventario inicial de productos terminados

Costo productos terminados

Inventario final de productos terminados

Inventario final de productos en proceso

Costos de productos terminados

Inventario final de materiales directos

Costos indirectos de fabricación

Costos de fabricación del periodo

Inventario inicial de productos en proceso

Costo de la mercancía fabricada. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles

SOLUCION: 

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COSTOS INDIRECTOS TOTALES

Mano de obra directa 15000

Seguro de la planta 9000

Depreciación total 11000

Reparaciones y mantenimientos 4000

Costos administrativos 29000

68000

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300000000

-158000

18000

163000

-23000299842000

-93000

299749000

) para Canseco company. Prepare un anexo de costos y un estado de resultados

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Costos de operación totales

Inventario inicial de productos terminados

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS

Howell CorporationEstado de resultados1 de enero al 31 de diciembre de 2007Ingresos

Costo de la mercancía vendida:

Costo de la mercancía fabricada

Inventario final de productos terminados

Utilidad operativa

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCÍA FABRICADA

Margen bruto

Costos operativos:

Costos de marketing, distribución y servicio al cliente

Anexo de costos de la mercancía fabricada

Costo de la mercancía vendida

Estado de resultados y anexo de costos de la mercancía fabricada. Howell Corporati

Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de la mercancía fa

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Materiales directos utilizados

Costos indirectos de fabricación totales

Mano de obra indirecta de fabricación

Materiales directos

Inventario inicial

Compra de materiales directos

Inventario final

Mano de obra directa de fabricación

Gastos indirectos de fabricación

Costos de fabricación en que se incurrió durante el periodo

Inventario inicial de productos en proceso

Inventario final de productos en proceso

Costo de la mercancía fabricada

Depreciación de la planta y el equipo

Sueldos de la supervisión de la planta

Gastos indirectos diversos de la planta

Suministros de la planta utilizados

Servicios públicos de la planta

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http://slidepdf.com/reader/full/ejercicios-costos-cap2-5634f7338fe01 46/71

950

70

645

-55

-660

290

240

-240

50

ion tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):

bricada para el año terminado el 31 de diciembre de 2007.

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15

325

-20

320

100

80

5

35

10

30

60

220

640

10

-5

645

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950

-660

290

-240

Costos de

operacióntotales

-240

340

15

325

-20

Materialesdirectosutilizados

320

100

220

Costosindirectosdefabricación

totales

640

10

-5

645

70

645

-55

Materiales directos

Inventario inicial

Costo de la mercancía vendida:

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS

Estado de resultados

Ingresos

Compra de materiales

Margen bruto

Costos operativos:

Costos de marketing,

Utilidad operativa

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCÍA FABRICADA

Anexo de costos de la mercancía fabricada y vendida

Costo de la mercancía fabricada

Inventario inicial de

Costo de la mercancía

Inventario final de

Inventario final

Mano de obra directa de fabricación

Gastos indirectos de fabricación

Costos de fabricación en que se

Inventario inicial de productos en

Inventario final de productos en

Interpretación de los estados (continuación del problema 2-31).

1. ¿Como se modificaría la respuesta al problema 2-31 si le pidieran un anexo del cosvendida en vez de un anexo del costo de la mercancía fabricada? Sea específico.

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Costo de lamercancíavendida

-660

Al incluir las cifras de los inventarios iniciales y finales de productos terminados en el

el cuerpo del estado de resultados, el anexo viene a ser de los costos de mercancía fa

2. ¿Se representaría en forma distinta el sueldo de un gerente de ventas (incluido losservicio al cliente) si Howell Corporation fueras una compañía del sector de comercialde manufactura? Utilice el flujo de costos de fabricación mostrado en el cuadro 2-8 (representaría los salarios de un ensamblador de la planta en esta compañía de manu

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Como se puede observar, los costos que se incluyen cuando es una compañía de comdepartamento de compras, y no incluyen al departamento de investigación y desarrolcon esto los suelos a los trabajadores, incluyendo al gerente de ventas.

3. Por lo general los sueldos de supervisión de la planta de consideran gastos indirectalgunos de estos costos considerarse costos de fabricación directa? Proporcione un ej Se consideran costos de fabricación directa a aquellos que están directamente iniden

para el caso de la supervisión de la planta, seria que cada producto tenga que ser supel supervisor no la hace con “n” productos, estos “n” productos no podrán salir a la v

 4. Suponga que tanto los materiales utilizados como la depreciación de la planta y eqfabricación de un millón de unidades de producto. ¿Cuál es el costo unitario para losunidades? ¿Cuál es el costo unitario para la depreciación de la planta y equipo? Asumy el equipo se calculan con base en una línea recta.

CMD = IIMD + CMD – IFMD + DEPRECIACIÓNCMD = 15 + 325 – 20 + 80CMD = $400 millones

COSTO UNITARIOS (1 millón) = $400,00

5. Asuma que permanecen implícitos los comportamientos del costo en el requerimiedirectos se comportan como costos variables, y la depreciación de la planta y equipolos cálculos en el requerimiento 4, asumiendo que se predicen los costos de fabricaciproducto.

CMD = IIMD + CMD – IFMD + DEPRECIACIÓNCMD = 15 + 390 – 20 + 80CMD = $465 millones

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 COSTO UNITARIOS (1,2 millón) = $387,5

6. Como contador administrativo, explique en forma concisa el presidente de Howellfueron diferentes en los requerimientos 4 y 5.Los costos unitarios variaron debido a que el número de unidades producidas en el ejes de 1200000.Vemos que mientras mas unidades produzcamos menor será el costo unitario, pues l

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o de la mercancía fabricada y de la

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anexo de respaldo en vez de hacerlo en

bricada y vendida.

costos de marketing, distribución, ylización en vez de una empresa del sectorág. 40) para describir como seactura.

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ercialización varían, en cuando alllo, es por esto que la utilidad variaría y

os de fabricación. ¿Cuándo puedenemplo.

tificables con los productos, un ejemplo

ervisado antes de salir al mercado. Así sinta. 

uipo están relacionados con lamateriales directos asignados a esasa que la depreciación anual de la planta

nto 4. Es decir, los costos de materialesse comportan como costos fijos. Repitan de 1.2 millones de unidades de

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Corporation porque los costos unitarios

ercicio 4 es de 1000000 y en el ejercicio 5

os materiales que se compraron sirvieron

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350

186

40158

-12

164

-90

74

40

45-5

80

40

30

150

10

-2

158

ESTADO DE RESULTADO Y ANEXO DEL COSTO DE LA MERCACIA F

ESTADO DE RESULTADOS

ventas netas

costos de vienes vendidos

inventario inicial de productos terminadoscostos de productos terminados

inventarios final de productos terminados

utilidad bruta

gastos de operacion

utilidad de operacion

anexo

inventario inicial de materiales directos

inventario inicial de produccion y procesos

inventario final de produccion y procesos

costos de productos terminados

costo de materiales directosinventario final de materiales directos

costo de materiales directos utilizados

costo de mano de obra directa

costo indirecto de fabricacion

costo de produccion del periodo

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BRICADA

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tegnologia, interpretacion de estados de resultados

1 calcule el total de costos primos y de los costos de conversion

COSTOS DE MD 105 COSTOS DE M

COSTOS DE MDO 40 GASTOS INDIRCOSTOS PRIMOS 145 COSTO DE CO

2 CALCULE EL TOTAL DE LOS COSTOS INVENTARIBLES Y LOS COSTOS DEL PERIODO

80

40

51

171

3 LOS COSTOS DE DISENO Y DE IYD NO SE CONSIDERAN COSTOS DEL PRODUCTO PARA E 

¿CUANDO PODRIAN CONSIDERARSE ALGUNOS DE ESTOS COSTOS COMO COSTO DEL P

cuando sea necesaria la investigacion y gastos en el modelo y diseno para la fabricacio

se cuentren dentro de los costos inventariables

4 SUPONGA QUE TANTO LOS MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS COMO LA DEPRECIAA

CON LA FABRICACION DE UN MILLON DE UNDADES DEL PRODUCTO. DETERMINE EL C 

 ASIGNADOS A ESAS UNIDADES Y EL COSTO UNITARIO PARA LA DEPRECIACION DE LA P

 ANNUAL SE CALCULA CON BASE LINEA RECTA

204,000,000

1000000

COSTO UNITARIO MD 204

COSTO UNITARIO DEPRECIACION 0.000204

COMPRA DE MD

CD DE FABRICACION (MOD)

CIF

UNIDADES PRODUCIDAS

COSTO INVENTARIABLES

COSTO TOTAL

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D 40

ECTOS 51VERCION 91

90

FECTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

RODUCTO\? 

n del producto y de este modo los costos

ION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO SE RELACIONA

STO UNITARIO PARA LOS MATERIALES DIRECTOS

LANTA Y EL EQUIPO ASUMA QUE LA DEPRECIACION

COSTO DE ID

COSTO DE DISENO

COSTO DE MKT

COSTO DE DISTRIBUCION

COSTO DE SERVICIO AL CLIENTE

COSTO DEL PERIODO

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REPRECENTANTE DE VENTAS PARA EL CLIENTE

INGRESOS 420000

COSTOS DE BIENES VENDIDOS

MATERIALES DIRECTOS 230000

MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION 40000MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION 80000

HORAS EXTRAS 20000

TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN 370000

MARGEN BRUTO 50000

BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%) 5000

customer sales representative

INGRESOS 420000

COSTOS DE BIENES VENDIDOSMATERIALES DIRECTOS 230000

MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION 40000

MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION 80000

HORAS EXTRAS

TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN 350000

MARGEN BRUTO 70000

BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%) 7000

WESTEC ORDEN C

I. BLACKLAW

PINNACLE CAUS

I. BLACKLAW

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460000

260000

4000080000

380000

80000

8000

460000

260000

40000

80000

20000

400000

60000

6000

USADAS URGENTE

G.BENSON

D RUSH ORDER

G.BENSON

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VN 500

CBU 400

IIPT 30CPT 420

IFPT 50

U. BRUTA 100

1 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS ES

2 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO ES

3 EL INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS ES

CALCULE LOS COSTOS DE INVENTARIO EN CASO DE PERDIDAS POR

ESTADO DE RESULTADOS (en miles)

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IIMD 16

CMD 160

IFMD 62MD 114

MOD 180

GIF 0.4*CC=120

CPP 414

IIPP 34

IFPP 28

CPT 420

50000

28000

62000

INCENDIO

ANEXO

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436.8

212.03

0

23320.97

224.77

212.85

11.92

ANEXO 140

30

63

233

0

0233

ESTADO DE RESULTADO

VN

COSTO DE BV

IIOT

CPTIFPT

UTILIDAD BRUTA

GASTOS DE OPERACION

UTILIDAD DE OPERACION

MD USADOS

CPT

MOD

CIF

COSTOS DE PP

IIPP

IFPP

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1 CALCULE EL COSTO TOTAL DEL INVENTARIO DE MATERIALES

1 UNID X SOLES 1 UNID

1000000 1000000 1000

X = 1.41 SOLES CT =

2 CALCULE LAS UNIDADES TOTALES DEL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS

1 UNID 2.33SOLES

X 20970

X = 9000 SOLES

3 CALCULE EL PRECIO DE VENTA

PV = 4368

91000

4 CALCULE LA UTILIDAD OPERATIVA

UO = 11920

= =

0.048

=

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1.41 SOLES

CT

1400 SOLES

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PROBLEMA 2-38

$

$

$

Analisis de costos, riesgo de litigios, ética. Forever Young (FY) es la división de una co

estirar la piel del rostro. Los cientificos de FY han desarrollado Enhance, un fármaco q

tres meses. Hay muy pocas probabilidades de que los pacientes se preocupen mucho

tratamiento.

Sam Nash, vicepresidente de marketing de Enhance, ha contratado un subcontratista$100 por tratamiento. FY planea aumentar su precio en cada dosis en un 20% y vende

es una maravilla respaldada por amplias investigaciones y que a estos precios se volve

esta división en decadencia. Nash que anteriormente había sido controlador de FY, se

Él estima que el costo potencial por litigio asciende a $110 por tratamiento, y sugiere

concejo de administracion, pero keely lo prohibe.

a) ¿Qué razones podría tener Amy Keely para evitar que Sam Nash incl

aspectos económicos y la fijación de precio de Enhace.

• Está respaldada por amplias investigaciones lo cual no l

• El subcontratista que producirá Enhace lo hará con rigu

b) Si FY fija los precios aumentando un 20% al costo total e incluye el c

inyección de Enhace? ¿Cómo afectaría esto a los márgenes brutos de l

Enhace?

Costo aumentando 20%

En este caso, debe conversar con los ejecutivos de la em

un costo por litigio y actuar de manera ética.

Costo por litigio

Costo total

Los márgenes brutos de los médicos reducirán en gran calo tanto no sería un buen negocio aplicar esta inyección y

solo los médicos que quieran aplicarla que serían muy po

c) Nash descubre que FY podría comprar un seguro para reducir sus pr

disfruten de un margen bruto mínimo del 40% y tiene una estricta polí 

litigio por tratamiento que estaría dispuesta a pagar?

El producto sería vendido a $180 a los médicos, mas la pr

entonces podemos asumir que el máximo costo por litigi

d) Nelly pide a Nash dejar de preocuparse por un “asunto de litigio mí 

todo un éxito de ventas. ¿Cómo debe actuar Nash?

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144

110

254

mpañía grande de cosméticos que formula y vende cremas y lociones para tonificar y

e debe aplicar un médico a través de una inyección y cuyos efectos duran de dos a

or el precio, y por lo tanto, estarían dispuesto a pagarle a cada médico $300 por

que producirá Enhance de acuerdo con las rigurosas normas de FY a un precio derlos a los médicos en $120. Am Keely, la directora ejecutiva, considera que Enhance

rá popular entre los médicos y sus pacientes, lo que dará un vuelco a la fortuna de

ala que el riesgo de litigio de Enhance es mayor al de cualquier otro producto de FY.

que se tome en cuenta ese costo en la próxima presentación sobre Enhance al

luya el costo de litigios potenciales en la presentación sobre los

e da el riesgo de ir a un litigio.

rosas normas de FY.

osto por litigio, ¿Cuánto cobraría a los médicos por una sola

s médicos? ¿Cómo podría este precio afectar la promoción de

resa y plantear la situación de manera que se considere

ntidad ya que el médico vende el producto a $300 y porpor lo tanto la promoción de Enhace se reducirá a tan

cos.

opios riesgos de litigio sobre Enhace. Si FY desea que los médicos

tica de aumento de precios del 20%, ¿Cuál es el máximo costo de

oducción que son $100 nos da un total de $180,

es $80.

ico” y poner manos a la obra para que el tratamiento Enhace sea

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PROBLEMA 2-39

CASO 1

CPP =

CPP = 18000

CPT =

CPT = 18000

CASO 2

CBV =

CPT =

CPT = 21300

CPT =

CPP=

CPP= 23500

Encontrar cantidades desconocidas. Un auditor de la agencia tributaria estadouniden

parcialmente destruido de dos contribuyentes. Para cada uno de los casos detallados

con las letras A a D.

Cuentas por cobrar, 31 de diciembre

Costo de la mercancía vendida

Cuentas por pagar, 1 de enero

Cuentas por pagar, 31 de diciembre

Inventario de productos terminados, 31 de diciembre

Utilidad Bruta

Inventario de productos en proceso, 1 de enero

Inventario de productos en proceso, 31 de diciembre

Inventario de productos terminados, 1 de enero

Materiales directos utilizadosMano de obra directa de fabricación

Gastos indirectos de fabricación

Compras de materiales directos

Ingresos

Cuentas por cobrar, 1 de enero

CPT - IIPP + IFPP

MD + MOD + CIF

IIPP + CPP - IFPP

IIPT + CPT - IFPT

CBV - IIPT + IFPT

IIPP + CPP - IFPP

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CASO 1 CASO 26000 2100

 A 20000

3000 1700

1800 1500

B 5300

11300 C

0 800

0 3000

4000 4000

8000 120003000 5000

7000 D

9000 7000

32000 31800

2000 1400

UB = VN - CBV

CBV = VN - UB

A= 20700

CBV =

IFPT = IPT + CPT - CBV

B = 1300

UB = VN - CBV

C = 11800

se (Internal Revenue Service) está intentando reconstruir algunos registros

n la lista presentada a continuación, encuentre las cifras desconocidas y señaladas

IIPT + CPT - IFPT