ejercicios de costos por absorción

23
CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS EJERCICIOS DE COSTOS POR ABSORCIÓN EJERCICIO Nº 1 El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de ingresos para noviembre de 20X4. El estado se preparó con base en el costeo directo y se presenta a continuación. La firma acaba de adoptar un sistema de costeo directo para propósitos de elaboración de informes inblusas. Huber Corporation: Estado de Ingresos para el mes de noviembre de 2010 (Valor en miles de dólares) El contralor agregó las siguientes notas a los estados: El precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de 24$. Los costos estándares de manufactura por unidad para el mes fueron: Página 1 Ventas...................................................... ........................................2.400 (-) Costo variable estándar de los artículos vendidos.......................1.200 Margen de contribución................................................

Upload: ale-veris-gy

Post on 26-Dec-2015

708 views

Category:

Documents


18 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

EJERCICIOS DE COSTOS POR ABSORCIÓN

EJERCICIO Nº 1

El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de

ingresos para noviembre de 20X4. El estado se preparó con base en el

costeo directo y se presenta a continuación. La firma acaba de adoptar un

sistema de costeo directo para propósitos de elaboración de informes

inblusas.

Huber Corporation:

Estado de Ingresos para el mes de noviembre de 2010

(Valor en miles de dólares)

El contralor agregó las siguientes notas a los estados:

El precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de 24$.

Los costos estándares de manufactura por unidad para el mes

fueron:

Costo variable 12$.

Costo fijo 4$.

Costo Total 16$.

La tasa unitaria para los costos fijos de manufactura está predeterminada

con base en una producción mensual de 150.000 unidades. (Ignore las

asignaciones de las variaciones).

Página 1

Ventas..............................................................................................2.400

(-) Costo variable estándar de los artículos vendidos.......................1.200

Margen de contribución..................................................................1.200

(-) costos fijos presupuestados de manufactura...............................600

Variación de gasto de los costos fijos de manufactura……………….….600

Page 2: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

La producción para noviembre fue de 45.000 unidades en exceso de

las ventas.

El inventario al 30 de noviembre constó de 80.000 unidades.

Se requiere:

a. El vicepresidente de ventas no está conforme con el costeo directo y se

pregunta cuál habría sido la utilidad neta bajo el anterior costeo por

absorción

1.- Presente el estado de ingresos de noviembre bajo el costeo por

absorción

2.- Reconcilie y explique la diferencia entre las cifras de la utilidad

neta bajo el costeo directo y el costeo por absorción

b. Explique las características asociadas con la medida de la utilidad bajo

solución.

Respuesta a la pregunta a.1

Huber Corporation

Estado de Resultados (Costeo por Absorción)

Para noviembre de 19X9

(En miles de dólares)

Ventas (100.000 unidades x 24$.) 2.400$.

Menos costo de venta:

Costo variable por unidad 12$.

Costo fijo por unidad 4$.

Total costo unitario 16$.

Volumen de Ventas x100.000

Costo de venta al estándar 1,600$.

Página 2

Page 3: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

Variación de volumen

*(5.000 unidades x 4$.) 20$. 1.620$.

Utilidad Bruta 780$.

Menos: Gastos de administración y venta 400$.

Utilidad Neta antes de Impuestos 380$.

* La variación de volumen surgió producto que la producción

presupuestada fue de 150.000 unidades y la producción real fue de

145.000 unidades por lo que las 5.000 unidades surgen por esta diferencia,

que luego se multiplica por el costo unitario fijo de 4$.

Respuesta a la pregunta a.2

Reconciliación de las utilidades netas bajo costeo directo

Utilidad Neta bajo costeo directo 200. $.

Utilidad neta bajo costeo por absorción 380$.

Diferencia a conciliar (45.000 Unidades x 4$.) 180$

El costeo absorbente inventarió 4$ de costos fijos por cada unidad

producida en noviembre, porque la producción durante noviembre fue de

145.000 unidades por encima de las ventas de noviembre (100.000

unidades). Los costos fijos asignados a las 45.0000 unidades incrementa

en el inventario el estado de resultados en 180.000$. (45.000 unidades por

4$. de costo fijo unitario), por ende menos costos fijos han sido cargados

a el estado de resultados de noviembre y por eso el estado de resultado

se incrementó en 180.000$.

Respuesta a la pregunta b.

El vicepresidente de ventas debería utilizar el costeo directo por muchas

razones:

El ingreso por costeo directo varía con las unidades vendidas no

con las unidades producidas.

Página 3

Page 4: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

Los costos fijos de manufactura están asignados contra el período

en el cual ellos se incurrieron, por consiguiente los costos de manufactura

por unidad no varían con un cambio en el nivel de producción.

El margen de contribución ofrece una herramienta útil para tomar

decisiones en cuanto a considerar cambios en la relación costo-volumen-

utilidad.

EJERCICIO Nº 2

El departamento de costos de TEXTIL BERN. Ha establecido los siguientes

estándares de manufactura.

Capacidad normal (unidades)..............................................200.000

Capacidad máxima (unidades)......................... ...................250.000

Costo variable estándar de manufactura por unidad....................15

Gastos variables de mercadeo por unidad vendida..............…..…5

Costos indirectos de fabricación fijos....................................400.000

Gastos fijos de mercadeo......................................................250.000

Precio de venta por unidad............................................................30

Las unidades de operación para el año que termina en 200X fueron como

sigue:

Inventario Inicial..............................20.000

Ventas...........................................175.000

Producción....................................180.000

Página 4

Page 5: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

Se requiere:

Prepare un estado de ingresos utilizando el costeo directo.

TEXTIL BERN.

ESTADO DE RESULTADOS

PARA EL AÑO TERMINADO 31 DE DICIEMBRE 2010

Ventas (175.000 unidades x 30$. /u) 5.250.000$.

Costos Variables:

Inventario Inicial de productos Terminados

(20.000unidades x 15$./u) 300.000$.

Costos Variables del Período

(180.000unidades x 15$/u) 2.700.000$.

Productos Terminados Disponibles para la venta 3.000.000 $.

Inventario Final de Productos Terminados

(25.000unidades x 15$./u) (375.000$). 2.625.000$.

Gastos Variables de Mercadeo

(175.000 unidades x 5$./u) 875.000$.

Total Costos 3.500.000$.

Utilidad Marginal 1.750.000$.

Costos y Gastos Fijos

Manufactura 400.000$.

Mercadeo 250.000$.

650.000$.

Utilidad Neta 1.100.000$.

Página 5

Page 6: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

EJERCICIO Nº 3

INNOVA TIMOTEY. suministró los siguientes datos correspondientes a sus

operaciones para el año calendario corriente:

Unidades de Producto:

Inventario Inicial 10.000

Producidas 90.000

Vendidas 85.000

Inventario Final 15.000

Costos estándares por unidad de producto

Materiales directos 3,25$.

Mano de Obra directa 4,25$.

Costos Indirectos de Fabricación Variables 1,50$. 9$.

Costos Indirectos de Fabricación Fijos 2$.

Total 11$.

Gastos Administrativos y de Venta:

Variables 200.000$.

Fijos 80.000$.

Precio de Venta por Unidad 16$.

Se requiere:

1. Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los

costos estándares de producción para los inventarios y los costos de

los artículos manufacturados. Elabore un estado de ingresos

utilizando el método de costeo por absorción y otro utilizando el

método de costeo directo.

2. Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por

ambos métodos.

Página 6

Page 7: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

INNOVA TIMOTEY

ESTADO DE RESULTADOS

PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

(Método Costeo por Absorción)

Ventas (85.000 unidades x 16$./u) 1.360.000$.

Costo de Venta

Inventario Inicial (10.000 unidades x 11$./u) 110.000$.

Costo de Manufactura (90.000 unidades x 11$./u) 990.000$.

Costo de los Productos disponibles para la venta 1.100.000 $.

Inventario Final (15.000unidades x 11$./u) 165.000$. 935.000$.

Utilidad Bruta 425.000$.

Gastos de administración y venta 280.000$.

Utilidad Neta 145.000$.

INNOVA TIMOTEY

ESTADO DE RESULTADOS

PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

(Método Costeo Directo)

Ventas (85.000 unidades x 16$./u) 1.360.000$.

Costo de Venta

Inventario Inicial (10.000 unidades x 9$./u) 90.000$.

Costo de Manufactura (90.000 unidades x 9$./u) 810.000$.

Costo de los Productos disponibles para la venta 900.000 $.

Inventario Final (15.000unidades x 9$. /u) 135.000$.

Costos Variables de Manufactura de los productos vendidos 765.000 $.

Gastos variables de administración y venta 200.000$. 965.000$.

Margen de Contribución 395.000$.

Costos y Gastos Fijos:

Costos fijos (90.000 unidades x 2$./u) 180.000$.

Gastos fijos de administración y venta 80.000$.

Total Costos Fijos 260.000$.

Utilidad Neta 135.000$.

Página 7

Page 8: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

Reconciliación de utilidades

Utilidad neta Costeo por Absorción 145.000$.

Utilidad Neta Costeo Directo 135.000$.

Diferencia para ser conciliada 10.000$.

Inventario Final 15.000Unidades

Menos Inventario Inicial 10.000 Unidades

5.000 unidades

Costo Unitario Fijo 2$./u

Total 10.000$.

EJERCICIO Nº 4

Artick and Company, fabricante de pipas hechas a mano, ha experimentado

un crecimiento constante en las ventas durante los últimos cinco años. Sin

embargo, el crecimiento de la competencia ha llevado al señor Ro, el

presidente, a creer que será necesaria una decidida campaña publicitaria el

próximo año para mantener el actual crecimiento de la compañía.

Con el fin de preparar la campaña publicitaria del próximo año, el contador

de la compañía presentó al señor Ro los siguientes datos para el año

corriente, 19X2:

Plan de costos:

Página 8

Costos Variables:Mano de obra directa..............................8$./pipaMateriales directos.................................3.25/pipaCostos indirectos variables.....................2.50/pipaCostos Variables Totales........................13.75/pipaCostos fijos:Manufactura.............................................25.000$.Ventas.......................................................40.000$.Administrativos........................................70.000$.Costos Fijos Totales.................................135.000$.Precio de venta por pipa............................... 25$.Ventas esperadas, 19X2 (20.000 unidades) 500.000$.

Tasa Impositiva............................................. 40%

Page 9: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

El señor Artick ha fijado el objetivo de ventas para un nivel de 550.000$ (ó

22.000 pipas).

a. ¿Cuál es la utilidad neta proyectada después de impuestos para

200x?

b. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para 200x?

c. El señor Ro cree que será necesario un gasto adicional de venta de

11.250$. por concepto de publicidad para 200x, manteniendo los

demás costos constantes, con el fin de alcanzar el objetivo de

ventas. ¿Cuál será la utilidad neta después de impuestos para 20x3

si se gastan 11.250$. adicionales?

d. ¿Cuál será el punto de equilibrio en ventas en dólares para 20X3 si

se gastan 11.250 $ .adicionales en publicidad?

e. Si se gastan 11.250$. adicionales en publicidad en 20X3, ¿Cuál es

el nivel de ventas requerido en dólares para igualar la utilidad neta

después de impuestos de 20X2?

f. A un nivel de ventas de 22.000 unidades, ¿Cuál es la cantidad

máxima que puede gastarse en publicidad si se desea una utilidad

neta después de impuestos de 60.000$?

SOLUCIÓN

Respuesta a la pregunta a.

Empresa Artick and Company

Estado de Ingresos (costeo Directo)

Año xxxx

Ventas (20.000 unidades x 25$.) 500.000$.

Costos Variables: (20.000 x 13,75$.) 275.000$.

Margen de Contribución 225.000$.

Menos: Costos Fijos Totales 135.000$.

Página 9

Page 10: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

Utilidad Neta antes de Impuestos 90.000$.

Tasa de Impuesto (40%) 36.000$.

Utilidad Neta después de Impuestos ` 54.000$.

Respuesta a la pregunta b.

Punto de equilibrio en unidades para 19X2:

Utilizando la fórmula de punto de equilibrio en unidades:

Punto de equilibrio en = Costos Fijos

Unidades Margen de contribución unitario

Sustituimos y nos queda:

Punto de equilibrio = 135.000$. = 12.000 unidades.

25 – 13,75

Respuesta a la pregunta c.

Empresa Artick and Company

Estado de Ingresos (costeo Directo)

Año 2010

Ventas (22.000 unidades x 25$.) 550.000$.

Costos Variables: (22.000 x 13,75$.) 302.500$.

Margen de Contribución 247.500$.

Menos: Costos Fijos Totales (135.000+11.250) 146.2500$.

Utilidad Neta antes de Impuestos 101.250$.

Tasa de Impuesto (40%) 40.500$.

Utilidad Neta después de Impuestos 60.750$.

Página 10

Page 11: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

Respuesta a la pregunta d.

El punto de equilibrio en dólares considerando los 11.250 adicionales de

gasto de publicidad lo podemos obtener utilizando la siguiente fórmula:

Punto de equilibrio = Costos fijos

En dólares % Margen de contribución

Sustituyendo tenemos:

Punto de equilibrio = 146.250 = 325.000$.

0,45

Respuesta a la pregunta e.

El nivel de ventas requerido en dólares para igualar la utilidad neta después

de impuestos de 19X2 (54.000$), tomando en cuenta los 11.250$.

Adicionales de publicidad, lo podemos obtener utilizando la fórmula

siguiente.

Volumen de Venta Utilidad deseada + Costos fijos

En dólares para = 1- I

Utilidad deseada

% del margen de contribución

Sustituyendo tenemos:

Volumen de Ventas = 54.000 + 146.250

1- 0,40 = 525.000$.

0,45

Página 11

Page 12: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

Respuesta a la pregunta f.

La cantidad máxima que puede gastarse en publicidad si se desea una

utilidad neta después de impuestos de 60.000$., a un nivel de ventas de

22.000 unidades se puede obtener si aplicamos la siguiente ecuación:

UD = Ventas - C.V _ C.F x (1- I)

Dónde:

UD = utilidad deseada

C.V = costos variables

C.F = costos fijos

I = tasa impositiva.

Sustituyendo tenemos:

60.000 = (22.000 x 25$.) _ (22.000 x 13,75) 135.000 _ Y x (1- 0,40)

siendo Y la incógnita tenemos:

= (550.000 _ 302.500 – 135.000 – y) x 0,6

60.000 = 112.500 – Y) x 0,6

60.000 = 67.500 – 0,64

-7.500 = - 0,64Y

Y = 7.500/0,6

Y = 12.500$.

La cantidad máxima que puede gastarse en publicidad es de 12.500$.

EJERCICIO Nº 5

La empresa CEM fabrica camisas que venderá a $. 500 cada una, sus

costos variables unitarios de producción son de $. 300; los gastos de venta

variables son de 10% de comisión y 5$. De empaque por cada camisa

vendida; los costos y gastos fijos diarios de costos indirectos de fabricación

Página 12

Page 13: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

fijos son de 4.000$. Y gastos fijos de venta de 2000$, y gastos fijos de

administración de 3.425$.

SOLUCIÓN

Partiendo del principio que estamos en el punto de equilibrio, cuando la

utilidad marginal total es igual al total de los costos y gastos fijos,

empezaremos por determinar Costos y Gastos fijos totales.

Paso Nº 1

Determinar costos y gastos fijos totales (igual a utilidad marginal total

requerida).

Carga Fabril Fija 4.000$.

Gastos de venta 2.000$.

Gastos de administración 3.425$.

Total costos y gastos fijos 9.425$.

Paso Nº 2

Determinar gastos y costos variables unitarios:

Comisiones 10% de 500$. 50$.

Empaques (costo por unidad) 5$.

Total Gastos Unitarios Variables 55$.

Costos Unitarios Variables 300$.

Total gastos y costos unitarios variables 355$.

Paso Nº 3

Determinar Utilidad Marginal Unitaria:

Precio de Venta 500$.

Costos y Gastos Variables 355$.

Total Utilidad Marginal Unitaria 145$.

Página 13

Page 14: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

Paso Nº 4

Determinación de unidades a vender para alcanzar el punto de equilibrio:

Total de Costos y Gastos Fijos

(Igual a utilidad marginal total requerida Paso Nº1) 9.425$.Dividido entre:

Utilidad Marginal Unitaria (Paso Nº 3) 145$.

Camisas a vender para alcanzar el punto de equilibrio 65

Paso Nº 5

Determinación del monto de las ventas para alcanzar el punto de equilibrio:

65 unidades x 500$. = 32.500$.

Paso Nº6

Estado de Resultado en que se demuestra el punto de equilibrio:

Ventas (65 x 500 $. /U) 32.500$.

Costo de ventas (65 x 300 $.) 19.500$.

Utilidad Bruta 13.000$.

Gastos Variables (65 x 55 $.) 3.575$.

Utilidad Marginal 9.425$.

Costos y Gastos Fijos 9.425$.

Utilidad Neta __0__

El costeo absorbente ha sido y es todavía el método reconocido de

valuación de inventario para propósitos de informes exblusas. "Sin

embargo, su temprana y amplia aceptación para la información externa, de

alguna manera disfraza los problemas técnicos involucrados al aplicar la

teoría. Cuando se aplica el costeo absorbente, la valuación de la

producción requiere la asignación o "distribución" de costos fijos al

producto. Esta distribución se lleva a cabo prorrateando los costos fijos al

producto. Esta distribución se lleva a cabo prorrateando los costos fijos de

capacidad en un nivel normal de volumen. Por lo tanto, cada unidad de

Página 14

Page 15: Ejercicios de Costos Por Absorción

CONTROL DE COSTOS I NORMAS DE CONDUCTA DE LOS COSTOS

producción soporta una cantidad predeterminar el costo fijo por unidad es

evitar el problema del costo fijos. El propósito de predeterminar el costo fijo

por unidad es evitar el problema del costo fijo histórico por unidad que varía

de manera inversa con el volumen".

Página 15