directiva supervision de obras
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7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
1/26
EPS
TACHABA
FnlifhJ r f S t o i l s i ad e
Sorv.c io i i l? Sentimiento
-2013-300-EPSTACNA
S A
ESOLUCIN
DE
GERE NCIA
GENERALN
Tacna
fl 2
OCT 2013
VISTO:
E L
OFICIO N22-20 13-200-EP S
TAC NA S.A .
emitido
por la
oficina
de
Control Interno
a la
Gerencia General
de la EPS
Tacna
S.A.; en la
cual
se
solicita
a la
Oficina
de
Supervisin
DirectivadeEjecucindeObrasporAdministracin DirectaeIndirecta.
E l INFORME N 037-201
3-MCP-340-EPS
T A C N A S.A., emitido por el rgano de Control
Institucional, se
propone
la
implementacin
de
mejoras
a
directiva para ejecucin
y
liquidacin
deobraspor Administracin Directa.
El INFORME
N 063-20
1 3-400-EPS TA CN A S.A.; emitido
por ia
Oficina
de Planeamiento;
en lacualse
solicita
iaimplemenacin derecomendacionesde laconralora.
El INFORME N 046-201 3-MCP-340-EP S TACN A S.A . emitido por laOficinad e Supervisin,
en la
cual
se
presenta
la
propuesta
e
implementacin
de
mejoras
a
Directiva
para
la
Supervisin
de
Obras
por Administracin
Directa, para
su
aprobacin.
E l INFORME N
057-20 13-20-EPS
T A C N A
S.A.
emitido por el Jefe de Divisin de Obras;
en la que seopina sobrelapropuestadeimplementacin de mejorasaDirectivapara
laSupervisindeObrasporAdministracin Directa.
E l
INFORME
N 000-201 3-RMCP-340-EPS
T A C N A
S.A., emitido
por la
Oficina
de
Supervisin en lacualseemitela ResolucindeGerencia
Genera
paraaAprobacin
de Directiva para Supervisar la Ejecucinde
Obras
Publicas bajo la
Modalidad
de
Administracin Directaen la
EPS
TacnaS.A.
E INFORME N 104-2013-RMCP-340-EPS TACNA S.A., emitido
por la
Oficina
de
Supervisin,enlacualseemiteelreiterativo paralaAprobacinde la Directiva para
Supervisar
la
Ejecucin
de Obras
Pblicasbajo
la
Modalidad
de
Administracin Directa
en la EPS TacnaS.A.
CONSIDERANDO:
Que
es
necesario normar
el
procedimiento
a
seguir para Supervisar
la
Ejecucin
de
ObrasPublicasbajomodalidad
de
Administracin Directa.
Que estando conferidas las facultades al Gerente General de dictar y emitir
resoluciones
de
acuerdo
al
Manual
de
Organizacin
y
Funciones contando
con e
VB
de la
Gerencia
de
Ingeniera, Gerencia
de
Operaciones, Gerencia
de
Administracin y Finanzas Oficina de Planeamiento, Oficina de Asesora Legal y la
OficinadeSupervisinyControl.
Telf. 052
5 8 3 4 4 6
fox .
05 2 5 8 3 4 5 3
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SE RESUELVE
ARTCULO PRIMERO:
A P R O B A R La
Directiva
N 020-2013-300 D I RECTI VA PA RA
SUPERVISAR
LA
EJECUCIN
DE
OBRAS PUBLICAS
BAJO MODALIDAD
DE
ADMINSTRACION
DIRECTA
EN LA EPS
T A C N AS.A.
ARTCULO
SEGUNDO:
La
presente
Directiva
entrara
en vigencia a
partir
del da
siguientede suaprobacin.
REGSTRESE YCOMUNQUESE
ECON.
DIO
ARREDONDO
MAMANI
GERENTE
GENERAL
EP S
TACNA S.A.
l
G.O.
G.A.F.
OPLA.
OAL.
O.SUPERV ISIN.
Archivo.
Av .
2 de
mayo
372 -
Tacna
Telf.
052
58 446 fax.
05.?
583453
Reclamos
52
58 4 4 | [email protected] | www. eps tac na . c o rn . pe
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EPS
DIRE TIV N
2013 300 EPSTACNA S.A.
DIRECTIVA PARA SUPERVISAR LAEJECUCINDE
OBRAS
PUBLICAS BAJO LAMODALIDADDEADMINISTRACIN DIRECTA
EN LA EPS
TACNA
S.A.
l
OBJETIVO
La
presente Directiva tiene
por
objeto
establecer ei
procedimiento para
a el
Control de ia
Aprobacin, Ejecucin
y
Recepcin
de las
obras pblicas
en la EPS
TACNA S.A. , bajo a modalidad de Ejecucin Por Administracin
Directa,
adecundola a a normatividad
vigente
de Sistema
Nacional
de
Inversin
Pblica SNIP),de lasNormasde la
Controlara
Generalde laRepblicayNormas
de la
Superintendencia Nacional
de Serviciosde Saneamiento
SUNASS).
II. FINALIDAD
Facilitar
laevaluacin ycontrolde la
eficiencia
de lagestinde lasobras
pblicasdeEjecucinPor AdministracinDirecta.
Formalizar
y
ordenar
el
procedimiento tcnico
-
administrativo
para a
ejecucin de obras pblicas de Ejecucin Por Administracin Directa y
adecuarelmismoalanormatividad vigente.
Mejorar
el
control interno,
propendiendoa una
eficiente
administracin
de losrecursosdestinadosa losProyectosdeInversin Pblica,
III
ALCANCE
La presente
directiva
es de aplicacinobgaioraen el
mbito
de la EPST A C N A
S.A.,
a travs de sus
rganos integrantes
que
ejecutan
Proyectos de
Inversin
Pblicade conformidad a suEstructura Orgnica y Reglamento de Organizacin
y
Funciones (ROF)
y, ai
Programa Anual
de
Inversiones,
aprobados,
para
el
desarrollode laejecucindeobraspblicasbajo lasmodalidades de Ejecucin
Por
Administracin
Directa.
IV.
BASELEGAL
Ley de
P resupuesto
de SectorPblico para elao Fiscal correspondiente.
LeyN
27293,
Ley del
Sistema
Nacional deInversin
Pblica.
LeyN
27785,
Ley delSistema
Nacional
de
Control.
Decreto
Legislativo N
1017que aprueba la Ley de
Contrataciones
y
Adquisiciones de Estado.
Decreto Supremo
N 184-2008
Reglamento de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones
del
Estado.
Decreto Supremo
N
1017,
Aprueba
la Ley de
Contrataciones
y
Adquisicionesdel
Estado.
Decreto Supremo
N 184-2008-EF,
Reglamento
del
decreto
Legislativo N
1017,queapruebala Ley deContratacionesyAdquisicionesdel Estado.
Resolucin de
Contralora
N 195-88-CG, Normas que regulan la
ejecucinde
obras
pblicasPor Administracin
Directa.
Resolucin
de ContraloraN
125-98-CG,
Normas AdicionalesdeObra.
Resolucin de Contralora
N
320-2006-CG,
Normas
Tcnicasde
control
Internopara
elSectorPblico.
ReglamentoNacionaldeEdificaciones.
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EPS
V
DEFINICIONES
5 1
EJECUCIN
P OR
ADMINISTRACIN
DIRECT
Para
e fec tos
de la presente Directiva, se denomina Ejecucin Por
Administracin
Directa, cuando la Entidad con supersonal tcnico e
infraestructura es el ejecutor fsico y financiero de las actividades y
Proyectos de
Inversin
Pblicaa scomo de
sus respectivos
componentes.
5 2
OBR PBLIC
Se denomina Obra Pblica a la Construccin, Instalacin e
Implementacin,
Reconstruccin,
Rernodelacin,
Demolicin tales como
Edificaciones, Estructuras, Excavaciones, Asfaltados de vas, obras de
saneamiento entre
oros
que requieran direccin tcnica,
perfil tcnico,
ExpedienteTcnico, mano
de
obra, materiales
y/o
equipos, etc.
5 3 INSPECTORY/O SUPERVISORDEOBRA
el
profesional, Ingeniero
y/o
Arquitecto,habilitado
yespecializado de
acuerdo a
la
naturaleza de los trabajos,funcionario o servidor de la EPS
TACNA
S.A.,
expresamente
designado
por sta, que posee lasuficiente
calificacin
y
experiencia
en
funcin
del
tipo
de la
obra,
con no
menos
de cuatro (04)
aos
en el ejercicio profesional, que cumplir funciones de
Inspector de la obra en ejecucin por la modalidadde Ejecucin Por
Administracin Directa, Convenio
y/o
Encargo; quedando
prohibido
la
existencia de Inspectory SupervisordeObra,en unamisma obra, cuyas
funciones sedescribenms adelante.
5 4
EPS
T CN
S A
el Organismo que ejecuta la Obra Pblica bajo la modalidad de
Ejecucin P orAdministracin Directa, Convenio y/o Encargo,atravsde
u
rganos integrantes
que
ejecutan Proyectos
de
inversin Pblica
de
conformidad a su Estructura Orgnica y Reglamento de Organizacin y
funciones
y a lProgramade
Inversin
Anual
aprobado.
DE L
PROCEDIMIENTO
PREVIO
6 1 DELESTUDIOY
APROBACIN
DELPROYECTO
Deacuerdo
a l
SistemaNacional
de
InversinPblica SNIP),dentro
de las
etapas o ciclos de unProyecto de Inversin est la Pre-lnversin, esta
etapa det proyecto comprende la elaboracin de estudio a nivel de
Perfily elestudiodeFactibidaddebiendoseraprobado por laOficinade
Planeamiento OPLA) declarndolo Viable.
La declaracin de viabilidad de un proyecto, es
requisito
previo a la
etapa
de
inversin,
en consecuencia teniendo en cuenta el ciclo de
proyectos, unExpediente Tcnicodebe serelaborado una vez que se
haya aprobado el estudio de
Pre-lnversin
a
t ravs
de ladeclaratoriade
Viabilidad.
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EPS
6 2
DEL
EXPEDIENTE
TCNICO
L a E P S T A C N A S .A. ,previoa la ejecucin de las
obras
pblicas elaborar
directa o
indirectamente
los estudios y Expedientes Tcnicos
correspondientes y de esta manera cumplir con el ciclo deinversin
establecido por
elS istema Nacionalde InversinPblica.
A.
El
Expediente Tcnico deber cumplir
con la Directiva
vigente
aprobada
debidamente
por laResolucinde
Gerencia
General
respectiva.
B. Para
la Aprobacindel Expediente Tcnico deber cumplir los
siguientes requisitos:
Estar visado en
todas
su s pginas por los profesionales
responsables de
acuerdo
a la
naturaleza
del
proyecto
de su
elaboracin
y
revisin,
as
mismo
deber
estar
foliado
en
todas
pginas.
Serrevisadopor laOficina de
Supervisin
yControl
O S Y C )
la
cual dar conformidad al trmite de aprobacin mediante
acto Resolutivo
de
Gerencia General; elaborado
por Secretaria
General.
La
Gerencia
de
Ingeniera mediante
la Divisin de
Estudios deber presentar el Expediente
Tcnico en
original
para la Gerencia deIngeniera una
copia
para laResidenciay
una
copia para
la
O S Y C .
Una vez aprobado deber
elevarse
a las reas
correspondientes
para
la
elaboracin
del
A c t o Resolutivo
de
aprobacindel Expediente Tcnico locualcontendr en su
parte considerativa
los
siguientes
aspectos:
Cadena Funcional
Nombredel
Proyecto Presupuesto
a programar modalidadde
ejecucin plazo de ejecucin y meta fsicadel Proyecto de
Inversin
Pblica.
DE
L
DOCUMENTACIN
P R
INICIODE OBR
Contarcon la
siguiente documentacin previo
a la
ejecucin
fsica de
la
obra:
Resolucinde Gerencia General de aprobacin del Expediente
Tcnico.
Resolucinde
designacin
del
Residente
de
Obra.
Resolucinde designacin del
Inspector
o
S upervisor
de obra.
ExpedienteTcnico
aprobado.
Cuaderno
de
Obra debidamente legalizado.
Certificado de
libre
disponibilidaddelterrenopor laEntidad
Correspondientedeacuerdoa suModalidaddeEjecucin.
Informe
de
Compatibilidad
del
ExpedienteTcnico elaborado
por
elResidentedeObra.
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EPS
6 4
DE LOSRECURSOS
P R
EL NICIO DE
OBRA
Deber contarcon Asistente Tcnico y A sistente
Adm inistrativo
necesario
eidneo
para
que
laobrapuedaser
ejecutadacon la
debidadireccin
tcnica.
Contarcon losmateriales necesarios puestosenobra.
Contar
con la
maquinaria
y/o
equipos
necesarios
en
obra.
Contarcon elpersona demanodeobra calificaday no
calificada
necesariosen obra.
Vil
DEL
INSPECTOR
O
SUPERVISOR
DE
OBR
Para fines
de la Ejecucin
Presupuestaria
Directa toda obra
de e
contar con un
Inspector
oSupervisorde
obra
segn
corresponda;
que
cumplan
con los requisitos descritos en el
tem 5.3;
el cual ser
responsable
en
forma
solidaria
con el
Residente
de los
trabajos
realizadosen
toda obra
raznpor lo
cual
el
Inspector tendr
la
mayor
jerarqua entre ambos por ser de mayor experiencia en el campo
profesional.
El
Inspector
y/o
Supervisor
es
propuesto
por la OSYC a la
Gerencia
General para que
sta
a su vez lo eleve al titular del
pliego
parasu
autorizacin designndolo mediante acto
resolutivo.
Tenerpleno conocimiento
delProyectoyPresupuesto
aprobado.
Verificar
evaluar
y
controlar
el
cumplimiento
del
Expediente Tcnico
y
la
correcta ejecucin
fsica
yfinancierade laobra enel marcode los
sistemasadministrativosy normastcnicas vigentes.
En
caso de
verificar
que existen
condiciones
muy
diferentes
a los
encontrados
en eldiseoy
cuando
juzgue conveniente stos
pueden
alterar el
presupuesto
o elplazode Ejecucinde laobra elInspector
y/o
Supervisor
propondr
al
Jefe
de OSYC las
modificaciones
que sean
necesarios
a fin de
considerar
el mayor
plazo
o mayor costo de
ejecucin
y
para
su
trmite correspondiente.
El Inspector
y/o Supervisor
debe
verificar
en
forma continua
que la
obra
sea
ejecutada
de
acuerdo
a los
planes
y
especificaciones
que
integra
el
proyecto
y
exigir
que elResidente
tenga
en
obra
los
planos
actualizados con lasmodificaciones aprobadas.
El Inspector y/o Supervisor
tiene
la
autoridad para definir
y
tomar
decisiones sobre problemas
que se
presenten
con
respecto
a la
calidad de los
materiales
de
ejecucin
de
obra
ritmo de
avance
interpretacin de
planos
en
consecuencia podr interrumpir
la
ejecucinde laobra sicomprueba que estno serealizade acuerdo
a las
indicaciones
en los
planos
y
especificaciones
si su
Ejecucin
se
viene
dando en
malas
condiciones o no est de acuerdo con las
prcticas
modernas
de la
Ingeniera
y
Tecnologa
de la
construccin.
Controlar
que los
responsables
que intervienenen laejecucin de la
obra cumplan correctayoportunamentecon
sus
obligaciones.
El
Inspector
y/o Supervisor
verificar
que el Personal de
obra
sea el
adecuado para un eficiente y normal desenvolvimiento de la
Ejecucin de la
Obra
y en el
nmero
que se
requiere para
que su
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S
avance se ajuste al cronograma sealado en el Calendario de
Ejecucinde Obra.
Certificarlaterminacinde laobra.
Emitir
pronunciamiento
sobre
las
modificaciones
al
Expediente Tcnico,
la
ejecucin de
Obras
adicionales, deductivos,ampliacinde plazo y
ampliacin presupuesta
que
proponga
elResidente.
Proponer
o
determin r
lasmedidas
correctivas
de
carcter
tcnico
administrativo
a seraplicados por el
Residente
deObra parasuperar
lasdeficiencias detectadas.
Inspeccionar
y
efectuar
el
seguimiento
tcnico
correspondiente,
en
todo elprocesode ejecucin de las
obras
yrecomendar lasmedidas
pertinentes
para
la
mejor marcha
de las
mismas.
Orientar yasesoraral
Residente
en la conduccin y administracin de
la
obra, coadyuvando
en elcumplimientode
metas
y
objetivos.
Verificar los informes
cuantitativos
y
cualitativos mensuales fsicos
financieros que
presenta
elResidentey remitirlos al Jefede
OSYC
de
encontrarlos concordantes
con la
verificacin in-situ
y de
encontrar
algunas
diferencias tomarlas
medidas administrativas correctivos.
Interpreta lasespecificaciones,a fin dedecidir cualquier discrepancia
de orden tcnico que
pueden
suscribirse.
Podr
ordenar la remocin y reposicin de cualquier parte de la obra
que no
estuviese construida
ocoloc do de cuerdo al
Expediente
Tcnico
o de acuerdo a lo
aprobado
en la modificacin del
Expediente Tcnico
de
obras adicionales, complementarias.
El costo
que
demande serresponsabilidad
delResidente.
E l
Inspector
y/o Supervisorrevisar los
mtodos
de
construccin
y
plan
de trabajo que proponga el
Residente
para la Ejecucin de la Obra,
los cuales
comprendern los
procedimientos
de construccin, equipo
y personal que se
emplear para cumplir
con las
especificaciones
de
construccin.
E l Inspector
y/o
Supervisor indicar
que se
modifiquen
los
planes,
se
amplen
los
frentes
de
trabajo
y/o se
cambie
la
disposicin,
cantidady
caractersticas de los
equipos utilizados,
s con
stos
no se
cumplen
con
lasespecificacionesycalendariodeobra.
E lInspectory/o
Supervisor
comprobar elavancede laObra,paralo
cu l
verificar
que los
calendarios
de
obra
sean
cumplidos
y se
mantengan actualizados
en
forma continua
por las
variaciones
que se
presenta
durante la Ejecucin de obra.
E l
Inspector
y/o Supervisor,si
observase
deficienci s
Administrativas
y/o
Tcnicas en
forma reiterativa, solicitar
el
cambio
del Residente de
Obra,
de
acuerdo
al
ReglamentoInterno
deTrabajo
R I T ) .
-
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EPS
1 1
DEL
INFORME
DEL INSPECTOR Y O
SUPERVISOR:
a. El
Inspector
y/o Supervisor revisar,
evaluar
y
aprobar
los
informes
mensuales al dcimo dahbilde
cada
mes siguiente e
informar
a la
O S Y C .
b. El
informe
de l
Inspector
y /o
Supervisor
deber
contener
por lo
menos
lo
siguiente:
A S P E C T O
TCNICO
o Avance
fsico
programado acumulado
o
Avancefsicoejecutado acumulado
o
Avance
fsico
del mes
A S P E C T O ECONMICO
o Avancefinanciero
acumulado
o Comentario
u
observaciones sobre
el
estado financiero
de
la
obra.
PRONUNCIAMIENTO
o Pruebasde
control
de
calidad
o
Avance
de
Metasfsicasejecutadas
y
acumuladas.
VIII DE LA EJECUCIN DE OBRA
8 1 INICIO DE OBRA
El Inspector y/o Supervisor autorizar el
inicio
de
obra previo
al
cumplimiento
de lo
citado
en el tem 6.3., adicionalmente se
deber
verificar
la
existencia
de l Personal,
materiales
y/o
maquinaria adecuados requeridospor elresidentede Obra.
Al
inicio
de los trabajos
descritos
en el
Expediente Tcnico
el
Supervisor de Obra conjuntamente con e Jefe de
Divisin
de
Obras
har entrega
de l
terreno
al Residentede
Obra suscribiendo
el
Acta
correspondiente en la que debe constar;
Lugar,fecha
yhora de i
acto.
Nombre de
Proyecto.
reasde
colindancia.
Brevedescripcinde aobra.
Presupuesto de la
obra.
Fechade inicio de obra.
Fechade culminacin programada.
Observaciones de
parte
de l Residente de
obra
si ios
hubiera.
Sello
y
firma
de lossuscriptores.
Dicho documento deber ser remitido a la Gerencia de Ingeniera
para conocimientosyfines.
8 2 CUADERNODE
O B R A
Toda
obra contar en forma obligatoria co n el Cuaderno de
Obra legalizadopor un Notario Pblico qu e ser
aperturado
en la
misma
fecha
de
entrega
y
recepcin
de l
terreno
y el que
ser
debidamente selladoy
visado
en todas su spginas originales y
-
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EPS
copias desglosables
por e Residente e
Inspector
y/o
Supervisor,
durante laejecucin,debiendo
permanecer
en la
obra
hasta la
culminacin
de lamisma.
En
el Cuaderno
de
Obra
sehar
constatar todas
las
ocurrencias
suscitadas
duranteaejecucinde la mismay llevar descritolas
recomendaciones,
solicitudes, observaciones
y
aprobaciones
pertinentes.
ElCuadernodeobra
debeextenderse
enoriginaly dos
copias.
8.3. PROCEDIMIENTO
PARA
LA
AP R OB AC IN
DE
INFORMES MENSUALES
Los
Informes
mensuales de
avance
fsicoyfinanciero,
tendrn
e
siguiente
procedimiento:
El Inspector y/o Supervisor de
Obra,
dentro de los
tres
(03) das
siguientes revisar el informe mensual de
obra;
de encontrarle
observaciones
devolver
dicho
informe
al
Residente
dndole
hasta
dos
(02) das
parae llevantamientod e
observaciones.
Una vez
aprobado
el
Informe
Mensual por
el Inspector
o
Supervisor, ste
remitir su informe a la
OSYC.
El
Jefe
de la
Divisin
de
Obras
deber
disponer
la
custodia
de los
informes mensuales, 0 ) al Residente, 01 a la OSYC y 01 a la
Gerencia
de
Ingeniera,
bajoresponsabilidad funciona l.
8.4.
DE LAS
PRUEBASTCNICAS DURANTE
LA
EJECUCIN
DE LAS OBRA
Durante la
ejecucin
de lasobraselInspectory/o Supervisordebe
verif icar que se hayan
realizado
satisfactoriamente las Pruebas
Tcnicas
de controldecalidady
funcionamiento,
deacuerdoa
la
naturaleza
de
cada obra.
LasPruebas de Controlde
calidad
estn
destinadas
a
verif icar
que los
materiales
e
insumas
son
adecuadose idneos, siendoque suutilizacin correspon de a las
Especif icaciones Tcnicas.
L as
pruebas
de funcionamiento
estn
destinadas
a
verificar
lafuncionalidad
durante
la ejecucin y ai
finalizarla obra.
Q 5
SALDOS
DE OBRA
inspec tor y/o Supervisor de o bra deber constatar su
nernarniento
respectivo en presencia del Residente, Representantede la Divisin de
Logstica
y
Control
Patrimonial,
debiendo
de
separar
dentro del
Acta,
materiales nuevos
que no han
sidoutilizados,
los
cuales
son
considerados
saldos
y herramientas;
debiendo
indicarse adems su estad o
situacional,
para su
posterior valorizacin
y expedicin de ia
Nota
de
Entrada
de
Almacn
(NEA)
respectiva.
8.6. ADICIONA LES DEDUCT IVOS
DE OBRA Y
MPLI CIN
DE
PLAZOS
LosAdicionales de obras sloprocedenen los
casos
siguientes:
Por
modificaciones
al
Expediente Tcnico.
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
10/26
S
Porsituaciones
imprevisibles generadas
posteriormente a la
aprobacindelProyecto.
La ejecucindeobras
adicionales,
sercausalde
Ampliacin
se
plazoslo sistasconllevana lamodificacindeiCronograma de
avancedeobradelExpediente Tcnico.
Las Ampliaciones de plazo de ejecucin de
obra,
debe ser
aprobadas por el titular o por el funcionario a quien se haya
delegado tales facultades, previa sustentacinescrita por parte
del
Residenteante
laO S YC .
IX
RECEPCIN
DEOBRA
La
Recepcin de Obra es elacto por el que se da conformidad a los
trabajos
ejecutados, firmndose
en
seal
de
aceptacin
el
acta
respectiva.
Inspector
y/o Supervisor
segn corresponda verificara
lo s
trabajos
ejecutados,teniendoste tres (03) das hbiles para su
pronunciamiento;
de
encontrarlo
conforme seelaborar un Acta de Culminacin de ios
t rabajos de existir observaciones del Inspector y/o
Supervisor
estas
debern
ser totalmente
levantadas
en un plazo mximo de
cinco
(05)
dashbilesenfuncinde lamagnitudde la obra.
Inspector
y/o
Supervisor,deber aprobar
al
informe final presentado
por el Residente de Obra.
LaComisin de Recepcin de Obra estar conformada por funcionarios
y/o
profesionales pertenecientes
a las
Gerencias General, Ingeniera,
Operaciones, Comercial
y
Administracin
y
Finanzas.
Es
indelegable
el
ejercicio
de
encargo
pblico.
La Comisin de Recepcin de Obra dispondr de un plazo mximo de 20
das
para
verificar, revisar e informar el
cumplimiento
del Expediente
Tcnico,
modificaciones aprobadas
y en
general
el
buen funcionamiento
de la obra. La verificacin se realizar necesariamente en presencia del
Residente
de
Obra.
De
encontrarse observaciones
sesuscribir un
Acta
de Observaciones lacual
ser
entregada al Residente
para
subsanarlas
dentro
del plazo establecido en la
indicada
Acta, e cual no
podr
excederde ladcimapartedelplazodeejecucinde laobra.
Deser
conforme
lo
ejecutado,
se
suscribir
el
Acta
de
Recepcin,
donde
se dejara constancia por parte del Residente de la entrega de la
Obra
junto
a ia
documentacin
siguiente: Cuaderno
de
obra, Informe Final
-
Pre
liquidacin, Informes Mensuales, Expediente Tcnico Inicial,
Adicionales y/o
Deductivos, Ampliaciones
de
Plazo
y
dems documentos
que corresponda y que a criterio de la Comisin sean necesarios
para
finesde la
liquidacin
y posterior saneamiento
legal.
Posterior
a su
recepcin
se contara con un
plazo
de 30 dias
para
su
liquidacin
tcnica
y
financiera.
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
11/26
X.
DELINFORME FIN L
PRELIQUIDACIN
DEO B R
Consiste en la entrega de documentacin TCNICO-F INANCIERO que
contendr elprocedimiento ordenado,secuencial, lgico deacuerdoa
lasnormas vigentes.
E Informe
Final-Pre
liquidacin
de laobra, deber
contener
losiguiente:
Memoria Descriptiva
Metrado final de lostrabajos ejecutados y
valor izados.
Metrado
de las
partidas
f sicas
adicionales.
Metrado
de las
partidas reducidas.
Valorizacin
final
de
obra (incluye adicionales
y
deductivos).
Saldo
de materiales
valorizados
en
obra
(liquidacin del
movimientodematerialesenalmacn deobra).
Materialesqueadeudalaobra.
Materiales otorgados a otrasobras encalidadde prstamo.
Equipos e implementos adquiridos para la obra.
Especif icaciones
tcnicas
de las
partidas ejecutadas.
Planos Post-Construccinde la obra.
Informe Final
- Pre
liquidacin
de
siguiente
documentacin:
la obra, deber adjuntarse
la
Expediente TcnicoInicialcon suResolucinde Aprobacin.
ExpedienteTcnico
de
Adicionales
y/o
Deductivos
de
obra,
si os
hubiera, con su
Resolucin
de Aprobacin.
Expediente de
Ampliacin
de
plazo
con su
Resolucin
de
Aprobacin.
Documento
de
Designacin
del
R esidente
de
obra.
Cuaderno
de
Obra debidamente cerrado.
Krdexdecontroldemateriales.
Partes
diarios de maquinaria y equipos.
Informes mensuales
de
obra, pruebas
de
control
de
calidad,
informesemitidos
de
residente, etc.
RESPONS BIL ID DES
Todas
las oficinas involucradas
en a
Ejecucin
de Proyectos de Inversin
Pblica
con su
Personal
permanente ycontratado sern
responsables
del
cumplimiento
de la
presente Directiva
deacuerdoal
Reglamento
de
Organizacin
y
Funciones
(ROF) ydems normas vigentes, bajoresponsabilidad.
Culminada
la
ejecucin
de
obra
el
Inspector
y/o Supervisor
deber informar
a la
Gerencia de Administracin
Finanzas
para que no se genera gasto
adicional
diferente
al
pago
de los
tcnicos
que
vienen laborando
el
informe final,dicho
pagono
ser
mayor de 30
das
posteriores deculminadala obra.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
La
presenteDirectivaser
aprobada
mediante actoresolutivo
y
entrara
envigencia apartirdel dasiguientede suaprobacin.
Forman
parte de la presente Directivalo sAnexos0 1 ,An e x o 02 y Anexo03
que se utilizaran obligatoriamente en losprocedimientos o seguir en la
ejecucin de obras Por Administracin Directa.
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
12/26
S
ANEXOS 1
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
13/26
EPS
FORMATO DE L INFORME MENSUAL DE O BRA
1.0 DATOS
GENERALES DE LA
OBRA
1.1 .GENERALIDADES
Programa
Proyecto
Obra
Meta
Fuente
deFinanciamiento
R.A.
Expediente Tcnico
Presupuesto Asignad o
Presupuesto Eje cutado Mensual
PresupuestoEjecutado Acumulado
Modalidad
de
Ejecucin
Convenio
Localizacin
de
Obra
Regin
Provincia
Distrito
Localidad/Zona
Fechade
Inicio
deObra
Fecha
de
Trmino
Programado
PlazodeEjecucin Programado
Plazo Ejecu tado
ResidentedeObra
JefedeDivisindeObras
Supervisorde Obra
.2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
1.2.1.
ANTECEDENTES
1.2.2.
UBICACIN
1.2.3. DE LA O B R A
1.2.4. OBJETIVOS
1.2.5. META
1.2.6.
METODOLOGA
EMPLEADA
0 AV ANCE S DE O BRA DEL MES
3 0
LIMITACIONES
Y RESTRICCIONES
ENCONTRADAS
EN LA
EJECUCIN
4 0 CON CLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5 0 REPORTE DE RECURSOS EMPLEADOS Inversin)
Los
precios unitarios
a que se
hacereferencia
en
los siguientes cuadros sern
los
precioscontratados
o
pagados
5 1
RECURSOSDE MANO
DE
OBRA
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
14/26
EPS
R E P O R T E
DE
R E C U R O S - O B R E R O S
COSTODIRECTO
OBRA
CDIGO
RESIDENTE
5.1.
A.
R E CUR S OS
DE
MANO
DE
OB R A E P S
TACNA
S.A.
COSTODIRECTO
Cdig
o
O-IV
O-lll
O-NI
O -l
Categor
a
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Segn
Exp .Tec .
Cant
(HH)
Preci
o
|S/.)
Parci
al
(S/.|
Costo
e n Obra
Precio
Unitari
o
s/./hh.
Anterior
Acumulado
Cant
[HH]
Parci
al
(S/.)
Actua l Mes
Cant
{HH}
Parci
al
($/ . )
Actua l
Acumulado
Canl
(HH)
Parci
al
( S A J
Saldo
Canl
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
15/26
EPS
5.2.
R E C U R S O S
DEMAQUINARIA YEQUIPOS
R E P O R T EDE
MAQUINARIA
Y/O EQUIPOS
COSTO DIRECTO
OBR
CDIGO
RESIDENTE
5.2.
A.
MAQUINARIA
Y/O
EQUIPO
EPS
TACNA S.A.
COSTO DIRECTO
Maquinaria
Plancha
Compactador
a
Mezcladora
SegnExp. Tec.
Cant
.hm
Preci
o S / .
Parci
a IS / .
0.00
0.00
Costoe nObra
Precio
Unitari
o hm
Anterior
Acumulado
Cant
. hm
Parci
a I S / .
0.00
0.00
Actua lMe s
Cant
. hm
Parci
a I S / .
0.00
0.00
Actual
Acumulado
Canl
. hm
Parci
a IS / .
0,00
0.00
Saldo
Canl
. hm
Parci
a I S / .
0.00
0.00
DIRECTO S/ a
O0
PORCENTAJE
( ]
R E P O R T E DEMAQUINARIA Y / O E Q U I P O S
COSTO
INDIRECTO
RESIDENTE
5.2.
B.
MAQUINARIA
Y/O
EQUIPO
EPS TACNA S.A.
COSTO INDIRECTO
Maquinaria
Camioneta
4x 4
SegnExp. Tec.
Cant
. hm
Preci
a S / .
Porcia
IS A
0.00
Costo
enObra
Precio
Unitari
o hm
Anterior
Acumulado
Cant.
hm
Porcia
IS A
0.00
Actual Mes
Cant
. hm
Porcia
I S A
0.00
Actual
Acumulado
Cant
. hm
Porcia
IS A
0.00
Saldo
Cant
. hm
Porcia
IS / .
0.00
fNDmcTO
s/
ao ao
ao
ao
PORCENTAJ ( )
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
16/26
EPS
5 . 3 . RECURSOS DE MATERI ALES
REPO RTE
DE
MATERI ALES
Y /O IMSUMOS
COSTO DIRECTO
OBRA
CDIGO
RESIDENTE
5 3 A.MAQUINARIADEMATERIALES Y/O INSUMOS EPS
TACNA
S A COSTO
DIRECTO
te
m
2
3
Descripci
n
Alambre
negro N8
Alambre
de
1 4
ngulo
d e
FN
3/4 X3/4 X1
/8
Unida
d
K g
K g
Vrll
Ingreso Almacn
Can
t.
P.
U
s
Parc
aIS/ .
0.00
0.00
0.00
Anterior
Acumulado
Can
t.
hm
Parci
a IS / .
0.00
0.00
0.00
Actual Mes
Can
t.
hm
Parci
a IS / .
0.00
0.00
0.00
A c tua l
Acumulado
Can
1.
hm
Parci
a IS / .
0.00
0.00
0.00
Pendiente
Can
t.
hm
Parci
a IS / .
0.00
0.00
0.00
COSTO DIRECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PORCENTAJE % % % % %
RE FORT E DE
M A T E R I A L E S
Y /O INSUMOS
COSTOINDIRECTO
CDIGO
RESIDENTE
5 3 B.MAQUINARIADEMATERIALESY/O INSUMOS EPS TACNA S A COSTO
INDIRECTO
te
m
1
2
3
4
Descripcin
Papel
Bond
75 qrs A-4
Lapicero Piiot
Tinta
H P
Archivador
Tipo Palanca
A- 4
Unida
d
Milar
Und
nd
Und
Ingreso
Almacn
Can
t.
P.
U
S/.
Parci
a I S / ,
0.00
0.00
0.00
0.00
Anterior
Acumulado
Can
1
hm
Parci
ais/.
0.00
0.00
0.00
0.00
Actual Mes
Can
1
hm
Parci
aIS/.
0.00
0.00
0.00
0.00
Ac tua l
Acumulado
Can
1
hm
Porci
a I S / .
0.00
0.00
0.00
0.00
Pendiente
Can
t.
hm
Parci
aIS/.
0.00
0.00
0.00
0.00
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
17/26
EPS
COSTO INDIRECTO
PORCENTAJE
0.00
0.00
0.00
0.00
r
/o
0.00
5.4.
R E C U R S O S
DE M A T E R I A L E S
E P S
T A C N A S . A .
5.4.1.
RESUMEN DEINVERSIN
EPS
TACNA S.A.
Descripcin
C O S T O
DIRECTO
Mono de Obra
Materiales
Servicios y/o Sub
Contratos
Maquinaria
y/o Sub
Contratos
COSTO
INDIRECTO
G A S T O S
GENERALES
15
MonodeObro
Materiales
Servicios
y/o Sub
Contratos
Maquinaria y/o
Equipos
T O T A L
Presup.
Segn
Exp.
Tcnico
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
V A L O R I Z A C I N
Anterior
S/.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0,00
0.00
1 )
Del Mes
S /.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
]
Actual
Acumulado
S /.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
)
0?
7o
Saldo
S/.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0,00
1
Ot
cp
VALORIZACIN MENSUAL
DE
OBRA
6 .1 P L A N I L L A D E M E T R A D O S D E
ADICIONALES
[ M A Y O R E S M E T R A D O S Y / O P A R T I D A S
N U E V A S )
6.2 P L A N I L L A D E M E T R A D O S D E D E D U C T IV O S
6. 3
V A L O R I Z A C I N F IN A L
D E
O B R A ( IN C L U Y E A D I C I O N A L E S
Y
D E D U C T I V O S )
6.4 C U A D R O C O M P A R A T I V O
PROGRAMADO V S .
E J E C U T A D O
6.5
R E C U R S O S
E M P L E A D O S
6.5.1 R E C U R S O S DEMANO
DE
O B R A
6.5.2 R E C U R S O S D EM A Q U I N A R IA YE Q U I P O S
6.5.3 R E C U R S O S DE M A T E R I A L E S
6.5.4 R E C U R S O S DES E R V I C IO SD ET E R C E R O S
6. 5 . 5 R ESU MEN
DE
R E C U R S O S
E M P L E A D O S
6.6
CRONOGRAMA
R E A L
D E
AVANCE
DE
O B R A
7.0AVANCE
FSICO
FINANCIERO DE LA
OBRA
FSICO
Programado (Monto
S/.)
(Porc. )
Ptogratnado(Monlo
S/. ]
(Porc.
}
lerMes
2do Mes
S er
M es
4to Mes
Total
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
18/26
EPS
FINANCIERO
Programado Monto
S A)
(Porc.% )
Programado
Monto
S A)
( Po r c .% )
ler
Mes
2do Mes
3er Mes
4to Mes
Total
avance financiero programado corresponde al presupuesto analtico
programado y el ejecutado a lo realmente gastado en personal, materiales,
equipos
y
servicios (Planillas
de
persona obrero
y
empleado, Reportes
de
Adquisiciones,
Va lorizacio nes de quipos y servicios, etc.)
8.0
LIMITACIONES
Y
RESTR ICCIONES
9.0
CONCLUSIONES
YRECOMENDACIONE
10 0 PLANOS POST CONSTRUCCIN DE OBRA
11 0 FOTOGRAFAS
DE
OB RA
Deber
mostrarse
el proceso
co nstruct ivo
de la obra, numerando asfotografas
y asignndoles un texto desc riptivo a la misma.
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
19/26
EPS
CONTROLDECOSTO- T IEMPO-AVANCE CURVA S DEAVANCE ACUMULADO)
RECOMENDADO)
Grfico
comparativo
de
avance
de
obra valorizado
de lo realmente
ejecutado
con
relacin
a o
programado
el
cua
semanalmente
como
se
muestra
en el
ejemplo.
Ejemplo:
C U R V A S
AVANCE
DE
OBRA
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
20/26
EPS
VALORIZACIN MENSUAL DE
V NCE
DE OBRA
'/MES DEL
20
P R O Y E C T O
O B R A
PRESUPUESTO
PLAZO
DE
EJECUCIN
FECHA
DE
INICIO
D E OBR A
FECHA DE TRMINO DE OBR A
TE
M
DESCRIPCIN
T O T A L
C O S T O
DIRECTO
GASTOS
GENERALES
T O T A L
P O R C E N T A J E
DE AVANCE
f )
UNIDA
D
P.U.
PROGRAMADO
METRAD
O
C OS T
O
ANTERIOR
ACUM
METRAD
O
C OS T
O
V AL OR IZ AC I N
A C T U A L
METRAD
COST
O
V A L O R I Z A C I N
A C U M U L A D A
METRAD
O
C OS T
O
M
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
21/26
S
N XOS
A L INFORME
MENSU L
PresupuestoAnaltico
de
Obra
Planilla
deMetrados Ejecutados
Planos
de
Obra (modificaciones
de
obra, detalles
de
obras
ejecutados .
Pruebas y Ensayos de Laboratorio Ensayos de Rotura,Cornpactacin de
Suelos,
Diseo
de
Mezclas, Diseo
de
Asfa l to ,
etc.).
ProtocolosdePruebas Hidrulicasdeaguaydesage; ypruebas
elctricas.
Valorizacinde Maquinaria.
CopiasdeAnotaciones PrincipalesdeCuaderno de
Obra.
Resoluciones (Expediente Tcnico, Designacin de ResidentedeObra, del
Inspectoro Supervisorde Obra,Modificaciones Presupustalespor
Trabajos
Complementarios
y
Deductivos
de
Obra tramitados).
Cronograma deEjecucin Fsicode
Obra
{Valorizado).
Copias de lasrdenes de compra y/o servicio, asmismoel
cuadro
de
necesidades, etc.
Copiasde las
planillas
de
pago
del
persona obrero
y empleados.
Treos.
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
22/26
S
NEXOS
02
FORM TO DELINFORME FIN L DE OBR
PRELIQU1DACINDE
OBRA)
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
23/26
EPS
A N EXO N02
FORMATO DEL INFORME FINALDEOBRA
fPRELIQUIDACIN DEOBRA
PARTE
I:
MEMORIA
DESCRIPTIVA
1 0
DATOS GENERALES DE LAOBRA
Programa.
Sub-Proyecfo.
Cdigo
Obra .
CuentaContable
R .A . Expediente Tcnico.
FuentedeFinanciamiento.
Presupuesto A signado.
Presupuesto
Ejecutado.
Modalidadde
Ej ecucin.
Localizacin
deObra.
Regin
Provincia
Distrito
Localidad/
Zona
Fecha de Inicio de Obra.
Fecha
de
Trmino Programado .
Plazo
de Ejecucin Programado.
P lazo
Ejecutado.
Residente
de
Obra.
Supervisorde Obra
Je fe de Divisin de Obras.
Jefe
de laOSYC de
Obras,
TECEDENTES
3.0. D ESC RIPCIN DE LA OBRA
3.1. UBICACIN
3.2.
DE
L A O B R A
3.3.
OBJETIVOS
3 .4 . M E T A S A L C A N Z A DA S
3 . 5 . DE S A RRO L L O
DE LA
O B R A
3.6. P A R T I D A S E J EC U T A D A S
4.0. ES PECIFICACIONES TCNICAS
5.0.
LIQUIDACIN
TCNICA
5.1 . PLANILLA DE METRA DOS EJECUTADOS
5. 2 . V A L O RI Z A C I N D E M E T RA DO S RE A L M E N TE E JE C U T A DO S INCL. A D I C I O N A L E S
D E D UC T IV OS )
5.3.
CUADRO
C O M P A R A T IV O PROGRAMADO
VS.
EJECUTADO
5.4.
R E C U R S O S
EMPLEADOS
5.4.1. R E C U R S O S DE MANOD E O B R A
5.4.2. R E C U R S O S DE
MAQUINARIA
Y EQUIPO
5.4.3.
R E C U R S O S
DE MATERIALES
5.4.4. RE S U M E N
D E
R E C U R S O S E M P L E A DO S
5.4.5.
LIMITACIONESY RESTRICCIONES
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
24/26
EPS
5.4.6. OBSERVACIONES, CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES
5.4.7. FOTOGRAFAS
DE
EJECUCIN
DE
O B R A
5.4.8. P L A N O SP O S T-C O N S TR U C C I N R E P L A N T E O F IN A L)
P A R T E
II :
1.0.
DOCUMENTACIN L E G A L
A D M I N I S T R A T I V A
1 . 1 . RESOLUCIN DE APR OBA CIN DELEXPEDIENTE
TCNICO.
1.2. DOCUMENTO DEDESIGNACIN DELRESIDENTE D E O B R A .
1.3.
DOCUMENTO
DEDESIGNACIN DELINSPECTORO SUPERVISOR DE O B R A .
1.4 . RESOLUCIN DEAPROBACIN DEADICIONALES , DEDUCTIVOS Y
AMPLIACIN
DE PLAZO.
1.5. A C T A DE RECEPCIN DE O B R A .
1.6.
A C T A
DE
S A L D O S
DE
M A T E R IA LE S .
1.7. A C T A DENTERNAMIENTO DEMAQUINARIA Y/O EQUIPOS ADQUIRIDOS.
2 0
DOCUMENTACIN
TCNICA DE O B R A
2 . 1 .
CERTIF ICADOS DE
PRUEBAS
DECONTROL DE
CALIDAD.
2 .2 . CUADERNOS
DE
O B R A .
2.3.
EXPEDIENTE
TCNICO A P R O B A D O .
2.4. EXPEDIENTE
TCNICO
DE ADICIONALES.
2.5.
EXPEDIENTE
TCNICO
DE DEDUCTIVOS.
2.6. EXPEDIENTES TCNICOS
DE
AMPLIACIN
DE
P L A Z O .
2.7. INFORMES MEN SUALE S
DE
O B R A
3 0
DOCUMENTACIN F IN A N C I E R A D E O B R A
3.1.
SALDO DEMATERIALESV A L O R I Z A D O S E N O B R A
LIQUIDACIN
D EL
MOVIMIENTO
DE
MATERIALES
EN
ALMACN
DE
O B R A ) .
MATERIALES
Q U E
A D E U D A
LA
O B R A .
MATERIALES
OTORGADOS A OTRAS O B R A S E NCALIDAD D E P R S T A MO .
EQUIPOS
E
IMPLEMENTOS A D Q U IR ID O S P A R A
LA
O B R A .
RELACIN DE
DOCUMENTOS
REC IBIDOS Y REMITIDOS
COPIAS FOLIADAS ) .
CONTR9L D E P E R S O N A L H O J A S D E T A R E O P E R S O N A L O B R E R O YEMPLEADO).
RELACIN
DE COMPR OBANTES DEPAGO R D E N E S D EPAGO POR BIENES Y
SERVICIOS
C O N
CARGO
A LA
O B R A ) .
C O N T R O L DE
ALMACN
Cuadros e
necesidades.
rdenes
de
compra.
Pecosasvalorizadas
Controlesvisibles
dealmacn
K R D E X .
Notasdepedido
Guaderemisinosalidademateriales.
Gua
de
nternamiento
de
materiales.
Reportemensual
demateriales utilizadosenobra.
C O N T R O L DE
MAQUINARIA
Y
EQUIPOS
3.9.1.Valorizacin de
maquinaria
y equipos.
3.9.2. Partes
diarios
demaquinaria.
3.9.3. Reporte mensualde
maquinaria
y
equipo
utilizadoenobra.
EJECUCIONES FINANCIERAS
REGISTRO
DECONTABILIDAD)
Reportesde
Gastos
Mensualizados dePlanillasde Personal
Obrero
y
Empleado.
Reportesde
Gastos
Mensualizados Por
Servicios
de Alquiler de
Maquinaria.
Reportesde GastosMensualizados por Materiales de Construccin y Otros.
Reportesde
Gastos
Mensualizados
Resumen
de Partidas del Analtico.
3.9.
3.10.
-
7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
25/26
S
NEXOS 3
GUA P R EL
CONTROL
DEFUNCIONAMIENTO DEALMACN
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7/23/2019 Directiva Supervision de Obras
26/26
EPS
NEXO
N 3
GUI P R El CONTROL DE
FUNCIONAMIENTO
DEL LM CN DEO B R
E l Ingeniero
Residente
deber
rnplementar adecuadamente
las instalaciones
del
Almacn,
que en
todo momento muestre
la
segundad
y
conservacin
de
bienes y/o materiates, as mismo
deber
dotar de
exingudores
contra
incendios,y la seguridad
fsica
de las instalaciones.
Las
funciones
que
deber
cumplir
los
almaceneros
de
obra
son las
siguientes:
2.1 Deber registrar todos
los ingresos y egresos de
bienes, materiales
pertenecientes a la obra para elio
empleara
e l formato C O N T R O L V ISIBLE
DE A L M A C N ,endondese llevara el control
diario
d el
almacn
colocando
todas
las ca racter s t icas de
este
formato. Para los
ingresos
deber anotar la
gua de remisin que le otorga elalmacncentral. A nexo A.
2 .2
E l
Almacenero
deber
entregar
los
materiales
y/o
bienes
pertenecientes a
laobra mediante elformato
N O T A
DE
REQ UIS ION
y/o GUIA DE
REMISIN
DE
A LM A C N
PERIFRICO, en donde secoloque todos los materiales que se
entrega
en
formadiaria
al
maestro
de
obra para
el
proceso constructivo,
este
formato
deberestar
f irmado por el almacenero, M aestro de O bra y V
0
B del
Ingeniero Residente.
E stos
partes diarios
de
salida
de
materiales
y/o
bienes,
servirn
de informacin al ingeniero
Residente para
realizar su
correspondiente informe mensual de
ejecucin
de
obra.
A N E X O
B .
2 .3
As mismo en estos fo rmatos , el
almacenero deber
entregar a los
residentes de obra los
bienes ad quiridos para
la ejecucin de
obras,
estos
son,
computadores, U S B , cmaras digitales etc.
2 .4 Al trmino del
rnes,
e l
almacenero deber
presentar el informe mensual de
movimiento
de
m ateriales
y/o
bienes
debidamente
codif icados
porpartida
especfica de gas toyvalorizad o,esta informacin deberllegarconcopia
a esta
Gerencia.A N E X O
C .
2 .5 E l
Almacenero, d eber presentarcada
f in de mes el
inventario
fsico de
existencias
del
almacn
de obra el
mismo
que
debe
ser
valorado
y por
especif ica de gasto,debees tar visad o por el Ingeniero R esidente ydeber
alcanzarcopia
a la Gerencia de
Ingeniera.
2.6 E
Almacenero,
deber
fener bastantecuidado
en la
conservacin
de los
materiales,
po r
ejemplo:
el
cemento
deber
ser depositado sobre la base
de
paneles
de
madera
y
contar
con
plsticos
para
proteger
deiclima y/o
lluvia,
el
acero corrugado
deber estar
sobre caballetes
de madera a 1 0
cm. de la
superficie,
en
lugares frescos
se
colocara
ios
combustibles,
pintura s, thiner,
pegamento
etc.
2 .7
La
arjeta
decontrolvisibledeberser
colocada
en
cadamaterial existente
en e almacn teniendo
s eguridad
de no
perderse
nma lograrse.
2 .8 E lAlmacenero
deber
informar al Ingeniero Residente sobre el s tock de
materiales existentes,t ratando de prevenirs uto ta l consumocuandoeste se
requiera
en laejecucinde la
obra.
2 .9 Para
el
despacho
de
combustibles,
el
Almacenero deber portar
los
correspondientes
envases que le permitan asegurar la entrega con la
medida
exacta
y con su respectivaguade salida.