Economista Estadounidense. 1947 Nació. Profesor en la Escuela de negocios de

Harvard. Especialista en Gestión y Administración de

Empresas. Con más de 18 libros y 125 artículos

publicados.

MICHAEL PORTER

Principal Teoría es la de la Gerencia Estratégica: Estudia como una empresa o una región puede construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva.

TEORIA DE MICHAEL PORTER

Acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear posición defendible dentro de una industria.

1. El liderazgo en costos totales bajos.2. La Diferenciación.3. El Enfoque.

LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÈRICAS DE PORTER

SON LAS ACCIONES OFENSIVAS O DEFENSIVAS DE UNA EMPRESA PARA CREAR UNA POSICION DEFENDIBLE DENTRO DE UNA INDUSTRIA.

A MAYOR NIVEL DE INNOVACION , MAYOR IBA A SER EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD.

AFIRMAMA QUE COMO EMPRESA O PAIS SE DEBIAN CREAR ESTRATEGIAS PARA LOGRAR UNA MEJOR POSICION O IDENTIFICACION DE LOS FACTORES DE COMPETITIVIDAD.

VENTAJAS COMPARATIVAS / VENTAJAS COMPETITVAS

MENORES COSTOS PARA OBTENER INSUMOS

EJEMPLOS DE VENTAJAS COMPARATIVAS

RECURSOS NATURALES

MANO DE OBRA

ENERGÌA

EJEMPLOS DE VENTAJAS COMPETITIVAS

TECNOLOGÌA DE

PRODUCCIÒN

CONOCIMIENTOS CAPACIDADES HUMANANAS

TERMINOS CLAVES DE LO QUE ES UNA VENTAJA COMPETITIVA

LA COMPETENCIA: Está en el centro del éxito o fracaso de la empresa.

LA INNOVACIÒN: Incluye las mejoras tecnológicas, como los métodos o formas de hacer las cosas. Pueden manifestarse en cambios en los: Productos, Procesos, Marketing, Distribución y Ámbito.

LA ESTRATEGIA COMPETITIVA: Es la búsqueda de una posición competitiva en determinado sector. La idea es poder sostenerse contra las fuerzas que determinan la competencia en dicho sector.

1. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES.

2. LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.

3. PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES.

4. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES.

5. AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS.

MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRUCTURA Y COMPETENCIA.

FACTORES INNOVACIÒN FACTORES DE DEMANDA DE OFERTA

INTEGRACIÒN DE LAS EMPRESAS RELACIONADAS

DIAMANTE DE PORTER