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Big data preparación para una realidad cercana en cadenas de valor Analdex, marzo 2018 10 megatendencias moldean el futuro 1 Modelo de innovación basado en logística 1 Caso de éxito premiado en Colombia

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Big data

preparación para una realidad cercana en cadenas de valor Analdex, marzo 2018

10 megatendencias moldean el futuro

1 Modelo de innovación basado en logística

1 Caso de éxito premiado en Colombia

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Miembro del grupo “Regional Experts” -12 en el mundo-

que discutirán los cambios en Incoterms®2020

(International Chamber of Commerce). Experto en

Negocios Internacionales, Supply Chain Management

(SCMC®) y estrategia. Manejo integral de Proyectos Especiales

en Logística Internacional, Mercadeo Internacional,

Planeación estratégica y Catedrático de posgrados.

Conferencista Internacional. Frecuentemente invitado en

diferentes países a eventos académicos. Actualmente es

Presidente de Junta Directiva de Megatransport Projects. En el

año 2011 fundó la firma Maximum Consulting dedicada al

Derecho Internacional de los Negocios, Estrategia y

Operaciones, y Formación Ejecutiva y Consultoría

Internacional.

Candidato Phd en Administración de Empresas por CENTRUM Graduate Business School y DBA por Maastricht School of

Management, T he Netherlands. Magister of Philosophy, de la misma universidad. Es graduado con Honores Cum Laude

del Magister en Administración de Negocios Globales, de la triplecorona CENTRUM GBS y cuenta con un MBA por EADA

Business School de España. Es Especialista en Gerencia de Mercadeo de la Universidad Externado de Colombiam y

Comercialización Internacional por la Universidad del Rosario”. Es Comunicador Social de la Universidad Externado de

Colombia. Es Train the Trainer, and Masterclass on Incoterms®2010 por International Chamber of Commerce, Paris-

Francia, ademàs de diferentes diplomados y cursos de educación ejecutiva en derecho internacional, finanzas, negocios.

Big data: preparación

para una

realidad

cercana en

cadenas de

valor Analdex, marzo 2018

• La rueda. • La máquina de vapor. • La electricidad. • Internet.

¿hoy, en marzo del 2018, tenemos algo de tanto valor como para ponerlo en la lista?

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10 megatendencias moldean el futuro

1 Modelo de innovación basado en logística

1 Caso de éxito premiado en Colombia

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¿ Innovar… a dónde vamos? Una reflexión sobre la generación de valor y logística para el año 2025

La logística de entrada, proceso y salida y posventa son la clave de de la eficiencia operativa: La estrategia se escribe en el cuaderno de la eficiencia operativa, es decir: No hay estrategia sin eficiencia operativa “La innovación multicanal, la administración de la última milla y el manejo de grandes volúmenes de datos, para generar conocimiento sobre causalidades, serán la base del nuevo canvas del arte de generar valor en los siguientes 10 años.”

Juan Diego Alzate

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• 100 líderes de pensamiento, incluyendo el manejo de materiales y profesionales de la logística, proveedores, académicos, asociaciones y gobierno.

• Cuatro eventos de la mesa redonda celebradas de abril a junio de 2013. Los asistentes contribuyeron sus pensamientos con respecto a las capacidades que necesita la industria para desarrollar de aquí a 2025.

Pregunta guía para los participantes era tan simple como …

10 megatendencias de la LOGÍSTICA 2025 Ruta para innovadores

¿Qué ves ahora y en el futuro?

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El reto de la mano de obra

Fuerza de trabajo rápidamente cambiante.

Formación y aptitudes inadecuadas en la fuerza de trabajo.

Industria, academia y gobierno se unen en un renovado esfuerzo para aumentar la demografía de la fuerza de trabajo incluyendo las mujeres, los trabajadores debajo de 35, personas con discapacidades y veteranos.

Una prueba ….

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El crecimiento del E-COMMERCE

9% compuesto tasa de crecimiento anual hasta 2017.

Entre el uso creciente de dispositivos móviles y las inversiones los minoristas en capacidades de omni-canal.

Oferta y demanda están trabajando juntos para aumentar el tamaño del

mercado.

En 2025,todos los envíos deben ser con seguimiento en tiempo real desde el instante en que un pedido para el momento de la entrega, tanto en tránsito como en servicios.

Típicos tiempos de procesamiento de pedido y el envío en la distribución de e-commerce deben ser suficientes para soportar la entrega de artículos en stock.

Una prueba ….

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Tiendas Insignias (flag Ship Stores).

Relacionamiento con clientes

(capturando datos)

Usuarios expertos y novicios.

Logística de reversa.

Baja venta-alta interacción.

Centros de investigación

Saldos (outlets).

¿Qué harán los minoristas en el futuro? ¿Cuál será su función si acaso es vender como lo hacen hoy? ¿Cuáles serán esos mecanismos?

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¿Competencia implacable?

La competencia ocurre principalmente a lo largo de dos dimensiones:

precio y servicio.

Como ya es el caso, quienes pueden ofrecer mejor, más rápido y más barato serán liderar el camino en años venideros.

Altos niveles de colaboración entre empresas competitivas.

Rutas (compartir assets privados y públicos).

Data.

Será una práctica comercial estandar compartir activos logísticos (4PL actual?

Una prueba ….

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Personalización… masiva

Suministros barato de productos estándar y personalizados

El Santo Grial de la venta por menor es la capacidad de ofrecer productos personalizados a precios de producción en masa.

Además, los clientes cada vez más esperarán que los productos lleguen a ellos cuando y donde quieren.

Y en 2025, para mantenerse, la industria de logística y manejo de materiales deben ser capaces de soportar un conjunto muy diverso de orden y canales de distribución y métodos de entrega. (CRISIS DEL RETAIL)

Una prueba ….

Amazon Plans to Ship & Deliver Your Packages Before You Even

Buy Them

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Urbanización

Más del 50% de la población mundial vive en zonas urbanas densamente pobladas. Para atender a una demanda concentrada, las empresas tienen el reto de proporcionar una gama más amplia de productos en pequeñas cantidades y con un mayor porcentaje de entrega a domicilio.

Altos costes descargados para la distribución de última milla. Para hacer frente a ese desafío en 2025, las 15 ciudades más grandes de los Estados Unidos deben tener al menos una parcela de autoservicio compartida abierta entrega Kiosks network disponible para el uso de múltiples tiendas.

La mayoría de los consumidores estadounidenses deberían tener la capacidad para especificar la información de punto de entrega personalizada a varios minoristas, incluyendo las entregas a su actual ubicación en tiempo real.

Una prueba ….

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Teléfonía inteligente

Teléfonos móviles y portátiles inteligente permiten al consumidor interactuar en el comercio a cualquier momento y lugar.

También sirven como un sistema de posicionamiento para el seguimiento de la ubicación de un usuario, lo que permite entrega dinámica de productos físicos.

Y como los consumidores aprovechan tecnología usable como Google Glass, las operaciones de almacenaje y logística capitalizará la misma capacidad para compartir datos en tiempo real. El plan sugiere que en 2025, sistemas de control y ejecución con los dispositivos informáticos portátiles desarrollados y adoptados extensamente en transporte, almacenamiento y fabricación.

Una prueba ….

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1. Eficiencia y transparencia. 2. El usuario final conduciendo el mercado en tiempo real. 3. Soluciones móviles están empujando opeadores hacia generación de servicios. 4. El teléfono inteligente se abre camino por sí mismo en la cadena de suministro. 5. Los sistemas wireless ayudan a transportistas crear a una fuerza laboral más coherente fuera de las cuatro paredes del almacén. (revolución del conductor activo). 6. Cargadores más ágiles, Wireless y públicos. 7. Dispositivo móvil y aplicaciones serán parte de la herramienta de trabajo del empleado. 8. Dispositivos de trabajo públicos y dipositivos par “internet de las cosas”

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Robótica y automatización

aplicaciones de manipulación y logística.

Control autónomo e inteligencia distribuida

Drones.

Automatización económica y de alta velocidad para cargar y descargar camiones debe estar disponible.

Una prueba ….

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Sensores, internet de las cosas

RFID, los objetos físicos se comunican con los sistemas digitales.

Información de seguimiento o mantenimiento y toma de decisiones sin intervención humana.

Tecnología de sensor crece (más asequible y capaz), las líneas entre el mundo físico y digital van optimizando la eficiencia y velocidad.

Movimiento físico de mercancías podría asemejarse a la transmisión de datos en Internet.

Unidades de manipulación , único etiquetado, podría ser administrado por interfaces digitales sin problemas en todos los sistemas.

Una prueba ….

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Big data y análisis predictivo

La disponibilidad de datos y la potencia de cálculo para hacer sentido de ha cambiado la forma de las empresas toman decisiones en la logística y otras operaciones.

Empresas Premian ahora la capacidad para predecir y prepararse para todo, desde la temporada de vacaciones para el rush de almuerzo.

Un trending topic en las redes sociales, por ejemplo, podría impactar e informar a la demanda de artículos de moda, feeds de tráfico en tiempo real.

Una prueba ….

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Sostenibilidad,

administración de riesgos logísticos

La sostenibilidad basada mas en reciclaje que en programas y paneles solares.

Lean Manufacturing.

Adminsitración de riesgos logísticos.

RSE como una visión de supervivencia de futuro.

Preservamiento de la vida silvestre y del planeta.

Energías limipias y de bajo costo como discurso económico.

Certificaciones, y mas certificaciones.

Una prueba ….

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El reto de innovación para las empresas colombianas

empieza por la formación de ejecutivos sólidos en

supply chain, big data análisis, alta inversión en

tecnología, reducción de costo y administración integral

de riesgo logístico.

https://www.youtube.com/watch?v=Le46ERPMlWU

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10 megatendencias moldean el futuro

1 Modelo de innovación basado en logística

1 Caso de éxito premiado en Colombia

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Construyendo un nuevo modelo

Constructo de innovación Tronex-Codiscos. AN Diez

Asociativo Participativo Colaborativo

Escalable Replicable Dificilmente imitable

Promueve una oportunidad

Resuelve una problemática

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Futuro de la distribución y éxito

en minoristas, visión (2025)

IOT blockchain Última milla

Ghost (desconocido)

Futuro de la distribución y

éxito en minoristas

Objetos de Estudio Big data. Desarrollo de Algoritmos. Inteligencia Artificial. Patologías y Sicología irracional. Historia del pensamiento económico y social. Estadísticas… (Modelos Estructurales) Comportamiento Organizacional.

Asociativo Participativo Colaborativo

Escalabel Replicable

Dificilmente imitable

Resuelve una problemática

Promueve una oportunidad

Constructo

a nivel de cadena de abastecimiento

Constructo

A nivel estratégico – innovación

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1 Modelo de innovación basado en logística

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Constructo

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Y, la última

milla …

qué?

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References

Trend 4

Trend 1

Trend 2

Trend 3

Trend 5

Trend 8

Trend 9

Trend 6

Trend 7

Trend 5 http://www.supplychain247.com/article/forecasting_a_supply_chain_talent_perfect_storm

http://faculty.ineg.uark.edu/rmeller/web/CELDi-PI/NAHCSC-2011.pdf

http://www.supplychain247.com/article/four_reasons_2014_will_be_the_year_of_the_global_distribution_center/

http://www.supplychain247.com/article/amazon_plans_to_ship_deliver_your_packages_before_you_even_buy_them

http://www.oliverwyman.com/content/dam/oliver-wyman/global/en/files/archive/2012/20120503-City_Logistics_POV-final.pdf

http://www.supplychain247.com/article/supply_chain_and_logistics_technology_8_trends_taking_us_closer_to_visibili

http://www.supplychain247.com/paper/building_value_from_visibility/Zebra_Technologies#register

http://www.supplychain247.com/article//ups_and_fedex_researching_delivery_drones_that_could_compete_with_amazon

http://www.supplychain247.com/article/supply_chain_and_logistics_technology_8_trends_taking_us_closer_to_visibili

a_quantitative_study_on_the_evolution_of_big_data_supply_chain_concepts

Trend 10 http://www.supplychain247.com/article/companies_shifting_from_commitment_to_action_towards_sustainability

Gracias