bases filosoficas pymes

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BASES FILOSÓFICAS, TECNOLÓGICAS Y LA PRAXIS QUE SUSTENTAN LOS PROCESOS GERENCIALES EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DOCTORANTE: ADRIANA PIÑERO C.I. V-17.394.252 PROGRAMA DE ESTUDIOS POR COMPETENCIAS PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA

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Page 1: Bases filosoficas pymes

BASES FILOSÓFICAS, TECNOLÓGICAS Y LA PRAXIS QUE SUSTENTAN

LOS PROCESOS GERENCIALES EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

DOCTORANTE:

ADRIANA PIÑERO

C.I. V-17.394.252

PROGRAMA DE ESTUDIOS POR COMPETENCIAS

PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA

Page 2: Bases filosoficas pymes

PENSAMIENTO ESTRÁTEGICO

Él señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre

varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación entre estas tareas, para

llevar a cabo la labor colectiva.

FUNCIONALISMO

Se caracteriza por un enfoque empirista que preconiza las ventajas

del trabajo de campo. En este sentido, los teóricos funcionalistas

identifican en sus textos comunicación con comunicación de masas porque esa es la realidad

de la sociedad moderna.

Bases

Filosóficas

ESTRUCTURALISMO

Es un enfoque filosófico que trata, de un modo, afrontar las ciencias humanas, de analizar un campo específico como un

sistema complejo de partes relacionadas entre sí.

POSITIVISMO LÓGICO

Paradigma Newtoniano–Cartesiano que valora, privilegia y propugna la

objetividad del conocimiento, el determinismo de los fenómenos, la

experiencia sensible, la cuantificación aleatoria de las medidas, la lógica formal y la

verificación empírica.

GLOBALIZACIÓN Y POSTMODERNIDAD

Viene a ser la expresión cultural de cuatro fenómenos relacionados entre sí: la universalización de los

mercados y el avance del capitalismo posindustrial, la difusión del modelo democrático como forma ideal de organización, la revolución de las comunicaciones que lleva a la sociedad de la información y la creación de

un clima cultural de la época, usualmente llamado

posmodernidad.

Page 3: Bases filosoficas pymes

Dirección

Planificación

Ejecución de Planes

Reconocimiento y Recompensa

Aprender y Mejorar

Planificación

Estratégica

Necesidades

Evaluar