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Técnicas de proyección del Mercado

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  • Tcnicas de proyeccin del Mercado

  • Proyeccin de Demanda Cada una de las tcnicas de proyeccin tiene una aplicacin de carcter especial que hace de su seleccin un problema decisional influido por diversos factores, como por ejemplo, la validez y disponibilidad de los datos histricos, la precisin deseada del pronstico, el costo del procedimiento, los beneficios del resultado, los perodos futuros que se desea pronosticar, y el tiempo disponible para hacer el estudio, entre otros

  • Proyeccin de Demanda Los pronsticos son la base de la

    planificacin corporativa a largo plazo,

    Con ellos es posible coordinar y controlar a toda la organizacin para que el sistema productivo pueda usarse de manera eficiente y para que el producto se entregue a tiempo

  • Proyeccin de Demanda

    Se debe buscar:

    Precisin y objetividad

    Sensibilidad

    La seleccin de la tcnica est influida por diversos factores: La precisin deseada del pronstico El costo del procedimiento Los periodos futuros a proyectarse Validez y disponibilidad de datos histricos

  • Mtodos de Proyeccin

    MTODOS CUALITATIVOS O SUBJETIVOS.

    MTODOS CAUSALES.

    MTODOS DE SERIE DE TIEMPO.

    Existe una variedad de alternativas metodolgicas existentes para estimar el comportamiento futuro de alguna de alguna de las variables del proyecto,

    Esto obliga al analista a tomar en consideracin un conjunto de elementos de cada mtodo, para poder seleccionar y aplicar correctamente aquel que sea ms adecuado para cada situacin en particular.

  • Mtodos cualitativos o subjetivos

    Los mtodos de carcter subjetivo se basan principalmente en la opinin de expertos.

    Se utiliza cuando el tiempo disponible es escaso, cuando no existen los antecedentes mnimos necesarios o cuando los datos disponibles no son del todo confiables para predecir algn comportamiento futuro

  • Mtodos cualitativos o subjetivos

    Delphi Paneles Encuestas Curvas logsticas (curva S)

    Escoger un grupo idneo de expertos

    Ruido en la comunicacin Sesgo en la coordinacin

    Mtodos existentes Algunas desventajas

  • Mtodos Causales Los mtodos causales que parten del supuesto que el

    grado de influencia de las variables que afectan al comportamiento del mercado permanece estable,

    A partir de lo cual, se procede a construir un modelo que relacione ese comportamiento con las variables que, se estima, son las causantes de los cambios que se observan en el mercado

  • Mtodos Causales Proyeccin del mercado en base a antecedentes

    cuantitativos, generalmente, datos histricos. Buscar la causa del comportamiento de la variable a

    proyectar relacionndola con variables explicativas. Las variables explicativas son variables independientes,

    que determinan en consecuencia las variables a proyectar.

  • Mtodos Causales

    Se pueden sealar tres etapas para el diseo de un modelo de proyeccin causal:

    a. Identificacin de una o ms variables de las que se presuma que influyen sobre la demanda, por ejemplo, el PIB, nivel de renta etc.,

    b. Forma de la relacin que vincule estas variables con el comportamiento del mercado, y

    c. La validacin del modelo de pronsticos, de manera que satisfaga tanto el sentido comn como las pruebas estadsticas

  • Mtodos Causales

    Los modelos causales de uso ms frecuente son :

    Modelo de Regresin Modelo Economtrico Mtodo de encuestas de intenciones de

    compra Modelo de insumo-producto

  • Anlisis de Regresin Las causales explicativas se definen como variables

    independientes y la cantidad demandada, u otro elemento del mercado que se desea proyectar, se define como variable dependiente.

    La variable dependiente se explica, en consecuencia, por la variable independiente.

  • Anlisis de Regresin

    Y= a + b x Y

    Xa

    Y= Variable estimada y = Variable dependiente X = Perodo a = Interseccin de Y b = Pendiente

    De la observacin de estas variables se deriva un diagrama de dispersin que indica la relacin entre ambas

  • Anlisis de Regresin Es una relacin funcional entre dos variables correlacionadas, formando una lnea recta, donde: y es el valor estimado de la variable

    dependiente para un valor especfico de la variable independiente X,

    a es el punto de interseccin de la lnea de regresin con el eje Y,

    b es la pendiente de la lnea de regresin,

    X es el valor especfico de la variable independiente

  • Anlisis de Regresin Como el modelo de regresin es un modelo estadstico, es

    posible determinar su grado de precisin y confiabilidad de los resultados de la regresin. Para esto es utilizado el coeficiente de determinacin (r2), que indica que tan correcto es el estimado de la ecuacin de regresin

  • Anlisis de Regresin Mientras ms alto sea r2,

    ms confianza podr tenerse en el estimado de la lnea de regresin.

    De forma ms concreta, representa la proporcin de la variacin total en Y, que se explica por la ecuacin de regresin, pudiendo asumir un valor entre 0 y 1.

    r2=n Xy X#

    $%

    &

    '( y#$%

    &

    '(

    )

    *+

    ,

    -.2

    n X2 X#$%

    &

    '(2)

    *

    +++

    ,

    -

    .

    .

    .n y2 y#

    $%

    &

    '(2)

    *

    +++

    ,

    -

    .

    .

    .

  • Anlisis de Regresin Con los antecedentes disponibles es posible calcular el

    error estndar de una estimacin, para determinar la desviacin estndar de la variable independiente y para un valor especfico de la variable independiente X.

  • Anlisis de Regresin El error estndar de la

    variable estimada y, designado como Se, se define como la desviacin estndar de la regresin y se calcula por medio de la siguiente ecuacin:

    Se =y2 a y b Xy

    n2

  • Anlisis de Regresin Entonces, si suponemos que los trminos del error estn normalmente distribuidos en torno a la lnea de regresin, la mayor precisin se asocia con los errores estndares ms pequeos de la estimacin. La tendencia La estacionalidad El componente Cclico La componente no sistemtica

  • Ejemplo del anlisis de regresin Para que la prediccin sea confiable en un 95%, el

    intervalo de confianza sera la demanda estimada 2(18,60).

    De esta forma el error estndar, muestra el intervalo confianza de la estimacin, y muestra la gama dentro de la cual se puede predecir la variable con diferentes grados de confianza estadstica

  • Ejemplo del anlisis de regresin Supongamos que los siguientes antecedentes histricos de produccin y ventas de un determinado producto son:

    Donde: Ao = variable

    dependiente (y). Demanda = variable

    independiente (X).

    Ao 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

    Demanda 10 20 30 45 70 90 125 150 180 220 270

  • Ejemplo del anlisis de regresin

    Ao X Y XY X2 Y21990 -5 10 -50 25 1001991 -4 20 -80 16 4001992 -3 30 -90 9 9001993 -2 45 -90 4 2.0251994 -1 70 -70 1 4.9001995 0 90 0 0 8.1001996 1 125 125 1 15.6251997 2 150 300 4 22.5001998 3 180 540 9 32.4001999 4 220 880 16 48.4002000 5 270 1350 25 72.900Total 0 1210 2815 110 208.250

    De esta forma podemos generar la tabla siguiente:

  • Ejemplo del anlisis de regresin Reemplazando estos datos en las ecuaciones de b y a, As, la ecuacin de regresin final es:

    b=11 2.815( ) 0( ) 1.210( )

    11 110( ) 0( )2

    =30.9651.210

    =25,59

    a= 1.21011

    25,59 011

    "

    #$

    %

    &'=110

    y'=110+25,59X

  • Ejemplo del anlisis de regresin De esta forma podemos estimar la demanda, Por ejemplo, para el ao 2001 (X=6) de la siguiente forma:

    Pero como suponemos que solo se puede producir en forma discreta, se dir que se estiman 263 unidades.

    y =110+25,59 6( )=263,54

  • Ejemplo del anlisis de regresin Y el coeficiente de

    determinacin sera: Lo anterior significa que el

    96% de la variacin total de la demanda se explica por la variable ao, y queda el 4% restante sin explicar.

    As, podemos decir que la demanda de este producto depende fuertemente de la poblacin, ya que la tasa de crecimiento se expresa como una funcin anual.

    r2 =11 2.815( ) 0( ) 1.210( )"# $%

    2

    11 110( ) 0( )211 208.250( ) 1.210( )

    2"

    #&$

    %'"

    #&

    $

    %'

    = 0,958

  • Ejemplo del anlisis de regresin Tambin es posible

    calcular el error estndar de la estimacin y, con esto, determinar la desviacin estndar para un valor especfico de la variable independiente

    Se =208.500( ) 110( ) 1.210( ) 25,59 2.825( )( )

    112=18,60

  • Ejemplo del anlisis de regresin

    Si#se#desea#una#prediccin#confiable#en#un#68%,#el#intervalo#de#confianza#seriay 18,60( )ahora%si%se%desea%una%confiabilidad%del%95%%el%intervalo%esy2 18,60( )para$un$99%$de$confianza$es$necesario$agrandar$el$intervalo$ay3 18,60( )Entonces se dira que existe un 95% de probabilidad de que la demanda para el ao 2001 se ubique en un rango de 98,39 a 172,79.

  • Ejemplo del anlisis de regresin

  • Ejemplo del anlisis de regresin

  • Ejemplo del anlisis de regresin

  • Ejemplo del anlisis de regresin

  • Ejemplo del anlisis de regresin

  • Ejemplo del anlisis de regresin

  • Mtodos de Serie de Tiempo Los modelos de Series de Tiempo se refieren a la medicin

    de una variable en el tiempo a intervalos espaciados uniformemente.

    El objetivo de la identificacin de la informacin histrica es determinar un patrn bsico en su comportamiento, que permita la proyeccin futura de la variable deseada.

  • Mtodos de Serie de Tiempo En una serie histrica de datos existen cuatro patrones bsicos que pueden o no presentarse en dicha serie: La tendencia La estacionalidad El componente Cclico La componente no sistemtica

  • Mtodos de Serie de Tiempo Existen cuatro componentes de una serie de tiempo

    cronolgica. En el corto plazo se distinguen fluctuaciones estacionales y

    variaciones no sistemticas. A largo plazo, los componentes estacionales y aleatorios

    son menos relevantes que el componente cclico y la tendencia.

  • Mtodos de Serie de Tiempo

  • Mtodos de Serie de Tiempo Los modelos de series de tiempo ms usados son: Promedios de mviles simples; Alisamiento Exponencial; Mtodo de descomposicin

  • Promedios de mviles simples Es una tcnica que se utiliza

    en pronsticos a corto plazo. Es un mtodo no estadstico

    que requiere de una serie histrica para obtener el valor a pronosticar.

    St =Xi

    i=tn

    t1

    n

    Xt, valor observado en el periodo t St, valor pronosticado para el periodo t

  • Promedios de mviles simples Esta tcnica tiene algunas limitaciones: Requiere mucha

    informacin, No se adapta rpidamente

    al cambio La exactitud del pronstico se evala buscando el error absoluto dado por:

    et =1n

    eii=1

    n

    et=

    1n

    ei ei( )2

    i=1

    n

    $

    %&&

    '

    ())

    1/2

    Valor Medio:

    Desviacin estndar:

  • Alisamiento Exponencial En el Alisamiento Exponencial, cada vez que se aade un

    nuevo dato, se elimina la observacin ms antigua y se calcula el nuevo pronstico.

    Por otra parte ,considera vlida la premisa de que la importancia de los datos disminuye mientras ms antiguos sean.

  • Alisamiento Exponencial St+1= St+ (Xt-St) 01 ; t2

    El nombre se debe a que cada incremento del pasado se reduce en (1-) .

    Para realizar el pronstico slo se necesitan tres datos: el pronstico ms reciente, la demanda que se present para ese perodo y una constante de suavizamiento .

  • Alisamiento Exponencial tiene un valor entre 0 y 1. Esta constante determina el nivel de suavizamiento y la velocidad de

    reaccin ante las diferencias entre pronsticos y hechos. Si la demanda real es estable, un a pequeo reduce los efectos de

    cambios a corto plazo. Si la demanda real aumenta o decrece con rapidez un de gran

    magnitud puede seguir el ritmo de los cambios.

    La principal desventaja de este mtodo es que no se puede pronosticar el valor de .

  • Alisamiento Exponencial S2= X1 (clculo del primer pronstico) et = (Xt - St) :error del pronstico St+1 : es el pronstico hecho en el perodo t, para el perodo

    t+1.

  • Ejemplo - Promedios Mviles Simples Supongamos la siguiente demanda estacional para un

    cierto producto: Ao Invierno Primavera Verano Otoo Total1990 2 3 4 1 101991 5 6 7 2 201992 7 10 10 3 301993 10 17 16 2 451994 13 20 28 9 701995 19 34 34 3 901996 27 39 48 11 1251997 26 44 58 22 1501998 38 51 70 21 1801999 44 67 81 28 2202000 51 79 107 33 270

  • Ejemplo - Promedios Mviles Simples En base a los datos extrados de la tabla anterior, podemos

    calcular los promedios mviles para cada perodo de la siguiente manera:

    S1 =2+3+4+1

    4=2,50

    S2 =3+4+1+5

    4=3,25

  • Ejemplo - Promedios Mviles Simples As, S1 se encuentra entre primavera y verano de 1990 y S2

    entre verano y otoo de ese mismo ao, este procedimiento contina hasta 2000.

    Con esto, es posible calcular los promedios mviles centrados:

    SC1 =2,50+3,25

    2=2,88

  • Ao ESTACIN DEMANDA Si Sci IE1990 invierno 2,0

    primavera 3,0verano 4,0 2,50 2,88 1,39otoo 1,0 3,25 3,63 0,28

    1991 invierno 5,0 4,00 4,38 1,14primavera 6,0 4,75 4,88 1,23verano 7,0 5,00 5,25 1,33otoo 2,0 5,50 6,00 0,33

    1992 invierno 7,0 6,50 6,88 1,02primavera 10,0 7,25 7,38 1,36verano 10,0 7,50 7,88 1,27otoo 3,0 8,25 9,13 0,33

    1993 invierno 10,0 10,00 10,75 0,93primavera 17,0 11,50 11,38 1,49verano 16,0 11,25 11,63 1,38otoo 2,0 12,00 12,38 0,16

    1994 invierno 13,0 12,75 14,25 0,91primavera 20,0 15,75 16,63 1,20verano 28,0 17,50 18,25 1,53otoo 9,0 19,00 20,75 0,43

    1995 invierno 19,0 22,50 23,25 0,82primavera 34,0 24,00 23,25 1,46verano 34,0 22,50 23,50 1,45otoo 3,0 24,50 25,13 0,12

    1996 invierno 27,0 25,75 27,50 0,98primavera 39,0 29,25 30,25 1,29verano 48,0 31,25 31,13 1,54otoo 11,0 31,00 31,63 0,35

    1997 invierno 26,0 32,25 33,25 0,78primavera 44,0 34,25 35,63 1,24verano 56,0 37,00 38,50 1,45otoo 22,0 40,00 40,88 0,54

    1998 invierno 38,0 41,75 43,50 0,87primavera 51,0 45,25 45,13 1,13verano 70,0 45,00 45,75 1,53otoo 21,0 46,50 48,50 0,43

    1999 invierno 44,0 50,50 51,88 0,85primavera 67,0 53,25 54,13 1,24verano 81,0 55,00 55,88 1,45otoo 28,0 56,75 58,25 0,48

    2000 invierno 51,0 59,75 63,00 0,81primavera 79,0 66,25 66,88 1,18verano 107,0 67,50

    As se obtiene la siguiente tabla

  • Ejemplo - Promedios Mviles Simples IE corresponde al ndice estacional dado por la divisin

    entre la demanda de un perodo por el SCi del mismo perodo.

    Este factor permite aislar el efecto estacional correspondiente a un trimestre o perodo sobre el cual se realiza el anlisis.

    Con esto se calculan los IE promedio para cada perodo:

  • Ejemplo - Promedios Mviles Simples

    Ao Invierno Primavera Verano Otoo1990 - - 1,38 0,281991 1,14 1,23 1,33 0,331992 1,02 1,36 1,27 0,331993 0,93 1,49 1,38 0,161994 0,91 1,2 1,53 0,431995 0,82 1,46 1,45 0,121996 0,98 1,29 1,54 0,351997 0,78 1,22 1,49 0,531998 0,87 1,13 1,53 0,431999 0,85 1,24 1,45 0,482000 0,81 1,18 - -

    Promedio 0,9110 1,2800 1,4350 0,3440

    La suma de los promedios debe ser igual a cuatro por lo que se debe ajustar el ndice por regla de tres.

  • Ejemplo - Promedios Mviles Simples De esta forma podemos proyectar la demanda estacional

    para el ao 2001. Como se puede recordar, sta se haba proyectado en

    263,540. Dado que la estacionalidad se da en forma trimestral, este valor deber dividirse en cuatro.

    263.5404

    =65.885

  • Ejemplo - Promedios Mviles Simples as obtenemos:

    Estacin Conversin Estimacin Invierno 65,885 x 0,918 60,482

    Primavera 65,885 x 1,289 84,926 Verano 65,885 x 1,446 95,270 Otoo 65,885 x 0,347 22,862

    Total 2001 263,540

  • Ejemplo - Alisamiento exponencial Consideremos los siguientes como los datos de demanda

    global del mercado:

    Ao 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Mercado Y 38 42 45 48 38 45 35 29

  • Ejemplo - Alisamiento exponencial Si, por ejemplo, se calcula el promedio mvil para proyectar

    la demanda del mercado para el aop 2005, con base en tres y cinco aos, se tiene:

    En el cuadro siguiente podemos encontrar los resultados obtenidos al calcular el promedio mvil sobre la base de 3 y 5 aos:

  • Ejemplo - Alisamiento exponencial

    Ao Mercado*Y S*3*aos Y/Y' (Y/Y')2 S*5*aos Y/Y' (Y/Y')21997 381998 421999 452000 48 42 6,33 40,112001 38 45 /7,00 49,002002 45 44 1,33 1,78 42 2,80 7,842003 35 44 /8,67 75,11 44 8,60 73,962004 29 39 /10,33 106,78 42 13,20 174,242005 36 39Total 272,78 256,04

  • Ejemplo - Alisamiento exponencial En este caso, para determinar

    cual es la mejor estimacin, es necesario averiguar cual posee la menor desviacin.

    As, al calcular la desviacin tpica de ambas proyecciones se aprecia que aquella con base en tres aos es mejor que la del promedio mvil con cinco aos, ya que muestra la menor desviacin.

    DT = 272.785

    =7.39

    DT = 256.043

    =9.24

  • Ejemplo - Alisamiento exponencial Ahora, si este mismo

    ejemplo se resuelve con el mtodo de alisamiento exponencial podramos tener los siguientes resultados.

    Utilizaremos el mtodo de alisamiento exponencial para dos casos (=0,30 y =0,40) aplicando la expresin:

    St+1= St+ (Xt-St) donde 01 ; t2

  • Ejemplo - Alisamiento exponencial

    Ao Mercado*Y St+1,*=0,3 Y**St+1 (Y**St+1)2 St+1,*=0.4 Y**St+1 (Y**St+1)2

    1997 38 40,00 >2,00 4,00 40,00 >2,00 4,001998 42 39,40 2,60 6,76 25,60 16,40 268,961999 45 40,18 4,81 23,23 18,06 26,94 725,552000 48 41,63 6,37 40,63 20,13 27,87 776,662001 38 43,54 >5,54 30,67 28,33 9,67 93,512002 45 41,88 3,12 9,75 29,27 15,73 247,542003 35 42,81 >7,81 61,05 21,46 13,54 183,282004 29 40,47 >11,47 131,55 37,30 >8,30 68,872005 37,03 75,00Total 307,65 2.368,37