Ing. Oswaldo I. Sánchez Cabrera

Distribución y Mantenimiento de PlantaDistribución y Mantenimiento de Planta

Periodo CuatrimestralPeriodo Cuatrimestral

2010/22010/2

Mayo de 2010Mayo de 2010

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NEZAHUALCÓYOTLUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NEZAHUALCÓYOTLOrganismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de MéxicoOrganismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de México

División de Gestión de la ProducciónDivisión de Gestión de la ProducciónInstitución Certificada bajo la Norma ISO 9001:2008Institución Certificada bajo la Norma ISO 9001:2008

“ “ 2011. Año del Caudillo Vicente Guerrero2011. Año del Caudillo Vicente Guerrero””

Distribución de PlantaDistribución de Planta

Periodo CuatrimestralPeriodo Cuatrimestral

2011/22011/2

Mayo de 2011Mayo de 2011

Ing. Oswaldo I. Sánchez Cabrera

ANTECEDENTES DE LA ANTECEDENTES DE LA DISTRIBUCION DE PLANTADISTRIBUCION DE PLANTA

•Arreglo natural, en la distribución de los Arreglo natural, en la distribución de los recursosrecursos

•Cuando el hombre aparece, se inicia la Cuando el hombre aparece, se inicia la colocación de los medios físicos a su colocación de los medios físicos a su alcance.alcance.

•Con el tiempo deja de abitar cuevas y Con el tiempo deja de abitar cuevas y construye muebles que introduce en su construye muebles que introduce en su hogar y los coloca según su necesidad de hogar y los coloca según su necesidad de comodidad.comodidad.

•El hombre extrapola sus actividades El hombre extrapola sus actividades domesticas a las del trabajo industrial y es domesticas a las del trabajo industrial y es ahí donde haciendo respetar su espacio ahí donde haciendo respetar su espacio vital, va colocando la maquinaria, vital, va colocando la maquinaria, herramienta y equipo para construir o herramienta y equipo para construir o fabricar de una manera mas cómoda y fabricar de una manera mas cómoda y adecuadaadecuada

Ing. Oswaldo I. Sánchez Cabrera

ANTECEDENTESANTECEDENTES

Durante los años 30’s México inicia su industrialización y se establecen empresas transnacionales y por consecuencia pequeños talleres que atienden algunas necesidades de maquila para ellas.

Estos talleres eran de origen familiar y se preocuparon mas por obtener ganancias a corto plazo que realizar una planeación a mediano y largo plazo, con las siguientes consecuencias.

Ing. Oswaldo I. Sánchez Cabrera

1° El taller fue creciendo 1° El taller fue creciendo paulatinamente hasta paulatinamente hasta convertirse en una convertirse en una pequeña empresapequeña empresa

2° Durante el crecimiento 2° Durante el crecimiento no se planeo la instalación no se planeo la instalación de los equipos y los que de los equipos y los que fue un taller ordenado en fue un taller ordenado en base al proceso, se base al proceso, se convierte en una pequeña convierte en una pequeña empresa desordenada, con empresa desordenada, con problemas crecientes en el problemas crecientes en el área de personal.área de personal.

AQUÍ SE MUESTRA UNA AQUÍ SE MUESTRA UNA INDUSTRIA TEXTIL INDUSTRIA TEXTIL

DESORDENADADESORDENADA

Ing. Oswaldo I. Sánchez Cabrera

3° Constantemente se 3° Constantemente se observan materiales observan materiales obstruyendo pasillos, flujo obstruyendo pasillos, flujo de materiales excesivos y de materiales excesivos y recorrido de grandes recorrido de grandes distancias y con retroceso distancias y con retroceso que las hacen ineficientes.que las hacen ineficientes.

4° Se iban adquiriendo 4° Se iban adquiriendo equipos según los equipos según los pronósticos de producción pronósticos de producción lo requerían, pero su lo requerían, pero su instalación se realizaba en instalación se realizaba en donde existía un espacio donde existía un espacio vacío.vacío.

ASÍ DEBERÍA DE VERSE ASÍ DEBERÍA DE VERSE UNA INDUSTRIAUNA INDUSTRIA

(LIMPIA Y ORDENADA)(LIMPIA Y ORDENADA)

Ing. Oswaldo I. Sánchez Cabrera

5° Como consecuencia de 5° Como consecuencia de todo lo anterior el todo lo anterior el elemento mas importante elemento mas importante de toda empresa, el de toda empresa, el hombre, se vio afectado hombre, se vio afectado en la distribución de su en la distribución de su espacio vital y la espacio vital y la dimensión espacial se vio dimensión espacial se vio reducida con la reducida con la consecuencias lógicas de consecuencias lógicas de perdida de seguridad perdida de seguridad industrial y satisfacción industrial y satisfacción personalpersonal ESPACIO DE TRABAJO ESPACIO DE TRABAJO

REDUCIDOREDUCIDO

Ing. Oswaldo I. Sánchez Cabrera

No siendo hasta los años 60’s treinta años después, que No siendo hasta los años 60’s treinta años después, que en México se inician la aplicación de técnicas de en México se inician la aplicación de técnicas de Ingeniería Industrial, observando que los resultados Ingeniería Industrial, observando que los resultados obtenidos en empresas eran satisfactorios ya que con obtenidos en empresas eran satisfactorios ya que con distribución de planta adecuada se obtenía una serie de distribución de planta adecuada se obtenía una serie de beneficios.beneficios.

Algunas técnicas de la Ingeniería Industrial aplicadas en Algunas técnicas de la Ingeniería Industrial aplicadas en forma Interdisciplinaria, que apoyan en alguna forma la forma Interdisciplinaria, que apoyan en alguna forma la distribución de planta son:distribución de planta son:

•Estudio de tiempos.Estudio de tiempos.•Manejo de materiales.Manejo de materiales.•Planeación y control de la producción.Planeación y control de la producción.•Estudio del trabajo.Estudio del trabajo.•Estudio de métodos.Estudio de métodos.

Ing. Oswaldo I. Sánchez Cabrera