ANLISIS DE ESTRATEGIAS Y SELECCIN DE ALTERNATIVAS.El anlisis de estrategias y eleccin de alternativas resulta uno de los procesos que determinan el futuro del proyecto social sobre el cual se est trabajando y busca solucionar el problema central que se ha identificado en esta obra se definen como:Medios o caminos que, a juicio de los autores del proyecto, resultan ms adecuadas y efectivos para alcanzar los objetivos o cambios planteados. La estrategia constituye una gran apuesta o hiptesis derivada de las concepciones o marco de referencia que sustentan las relaciones casuales establecidas en el diagnstico y en definicin de objetivos.Un dato importante que se menciona en esta definicin dice que se tienen que seleccionar las estrategias que resulten ms adecuadas a la solucin del problema y en base a ello toman de referencia un rbol de problemas el cual como se pudo aprender en el captulo anterior tienen como propsito clasificar todas las ideas de lo que se est viendo en este caso permite visualizar los medios o estrategias ms viables, tomando de referencia una opcin general que se pretenda cumplir durante el desarrollo del proyecto para lograr el objetivo general.En la primera parte del captulo se describe un proceso y los principales factores que se tienen que tomar para la eleccin de estrategias a muy pequeos rasgos pero deja en claro que la intervencin y la definicin de los objetivos definen principalmente la estrategia general del proyecto la cual se evala en dos niveles, en el primer nivel se refiere a programas y polticas y trata de evaluar la intervencin de instituciones para la solucin del problema sin en cambio el segundo nivel evala a las estrategias antes de ser aplicadas si sern eficientes, viables y costos. Los resultados del proyecto estn estrechamente relacionados con las estrategias que se llevaron a cabo puesto que dependen completamente de que esta se realicen adecuadamente e incluso las seleccionadas sean las adecuadas al proyecto.Esta obra describe a la estrategia central como una gran hiptesis que posterior a los resultados se comprobara; esta observacin resulta muy cierta puesto que la transformacin del problema central a una solucin podemos comprobar que las estrategias elegidas resultaron adecuadas al proyecto.Se presenta un ejemplo sobre un proyecto y sus estrategias que se tomaron para mejorar la calidad de la educacin bsica en la cual comienzan con una introduccin y el diagnostico actual del problema enseguida sugieren las alternativas para la mejora de la calidad entre ellas la mayora tienen que ver con el cambio de las practicas pedaggicas ya que resultan ms eficientes que las estrategias que resuelven infraestructura ya que no influyen en el comportamiento de los alumnos. Para hacer una correcta eleccin proponen realizar un anlisis que permite comparar cada una de las estrategias y seleccionar las ms cuerdas a la situacin, considero que es un sistema muy efectivo puesto que se hace un pre visualizacin de las ventajas y desventajas que tiene cada estrategia obteniendo al final la que tiene el ms alto valor en resultados positivos.Uno de los elementos que se toman en cuenta al final de una vez, elegida la estrategia adecuada al proyecto se realiza un anlisis de los costos del proyecto y de efectividad; en el primero los costos que implican llevar a cobo el proyecto y se dividen en tres categoras de capital, de mantenimiento y de operacin presentado una breve descripcin de cada uno que a fin de cuentas resulta muy claro sin ella y el segundo los costos que tienen que ver con medir la efectividad del proyecto quiere decir si las alternativas que se utilizaron implicaron costos menores para solucionar el problema.Las estrategias juegan un papel de suma importancia en el desarrollo de los proyectos sociales y en cierta parte definen su futuro ya que intervienen en muchas maneras del cmo se va a resolver el problema del proyecto, dentro de las estrategias intervienen diferentes factores que se tienen que considerar para llevarse a cabo ciertamente debe cumplir con ellas para que sea apto al proyecto en conclusin una buena estrategia para solucionar el problema aseguran el xito de un proyecto. Bibliografa.Martinic, S. (1997).DISEO Y EVALUACIN DE PROYECTOS SOCIALES.Comexani pp.-161). Mxico, D.F.: