introduccion a la administracion de personal

1

INTRODUCCION A INTRODUCCION A LA LA

ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE PERSONALDE PERSONAL

UNIDAD I:

2

OBJETIVO DE LA OBJETIVO DE LA UNIDADUNIDAD

Conocer la importancia de estudiar la administración de personal

3

¿QUE ES LA ¿QUE ES LA ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE PERSONAL ?DE PERSONAL ?

4

FUNCIONES BASICAS FUNCIONES BASICAS DE UN GERENTEDE UN GERENTE

• PLANEACION

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCION

• CONTROL

• FORMACION DE EQUIPOS

5

Prededir o pronosticar algunos acontecimientos futuros.

La planeación implica selección de misiones y objetivos; y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir, escoger cursos futuros de acción entre alternativas

PLANEACIONPLANEACION

6

ORGANIZACIONORGANIZACIONEs la parte de la

administración que implica establecer una estructura intencional de papeles que las personas desempeñarán en una organización.

GERENCIA GENERAL

DEPARTAMENTOFINANCIERO

DEPARTAMENTOPRODUCCION

DEPARTAMENTOVENTAS

UNIDAD DE RECURSOSHUMANOS

UNIDAD DE INFORMATICA

7

DIRECCIONDIRECCION

Consiste en influir en los seres humanos para que contribuyan a la obtención de las metas de la organización y del grupo.

8

CONTROLCONTROLEs la medición y

corrección de las actividades de los subordinados, con el fin de asegurarse de que los hechos se ajusten a los planes.

9

INTEGRACION DE PERSONALINTEGRACION DE PERSONAL

Implica llenar los puestos de la estructura organizacional y mantenerlos ocupados.

10

• Conjunto de procesos y técnicas que se requieren para desempeñar los aspectos de personal de una posición gerencial

• Consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo

La administración de PersonalLa administración de Personal

11

La administración de personal surge como una actividad medidora entre personas y organizaciones para modelar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, que tienden a ser incompatibles e irreconciliables

12

OBJETIVOS DE LA OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONALADMINISTRACION DE PERSONAL

• Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.

13

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.

• Alcanzar la eficiencia con los recursos humanos disponibles. (Buscar la competitividad de la organización)

14

¿Porqué la ¿Porqué la Administración de Administración de

Personal es Importante Personal es Importante para todos los para todos los

Gerentes?Gerentes?

15

La organización del La organización del futuro tendrá una futuro tendrá una tecnología tan avanzada tecnología tan avanzada que sólo será necesaria que sólo será necesaria una persona y un perro una persona y un perro para administrarla. La para administrarla. La persona se encargará persona se encargará de alimentar al perro y de alimentar al perro y éste se encargará de éste se encargará de que la persona no toque que la persona no toque nada.nada.

16

En las organizaciones actuales, las En las organizaciones actuales, las personas son más importantespersonas son más importantes

Surgen conceptos como:

• Recursos humanos

•Capital humano

•Activos intelectuales

17

• Contratar a la persona adecuada para el puesto

• Una baja rotación de personal• Que la gente haga su mejor esfuerzo

en el puesto de trabajo• No perder el tiempo con entrevistas

inútiles

Importancia de la Administración Importancia de la Administración de Personal para los Gerentes?de Personal para los Gerentes?

18

• No desea que la compañía sea demandada por

acciones discriminatorias

• Que los empleados piensen que sus salario son

justos y equitativos con relación con otros en la

organización

• No desea que por falta de capacitación limite la

eficacia del departamento a sus cargo.

• No desea incurrir en cualquier tipo de práctica

laboral injusta.

19

Importancia de la Importancia de la Administración de Administración de Personal para una Personal para una Unidad InformáticaUnidad Informática

20

ASPECTOS DE LINEA Y STAFF DE LA ASPECTOS DE LINEA Y STAFF DE LA ADMINISTRACION DE PERSONALADMINISTRACION DE PERSONAL

• AUTORIDAD: El derecho a tomar decisiones, dirigir el trabajo de

otros y dar órdenes.• GERENTES DE LINEA

Un gerente autorizado a dirigir el trabajo de los subordinados y responsable de cumplir con las metas de la organización

• GERENTE DE STAFFUn gerente que apoya y asesora a los gerentes de

línea en la consecución de las metas organizacionales.

21

• El manejo directo de las personas es, y siempre ha sido, parte integral de la responsabilidad de todos lo gerentes de línea, desde el presidente hasta el supervisor de nivel más bajo

22

Administración eficaz de Personal Administración eficaz de Personal por un gerente de líneapor un gerente de línea

• Colocar a la persona indicada en el puesto adecuado.

• Iniciar a los nuevos empleados en la organización

• Capacitar a los empleados para los puestos que les son nuevos

23

• Mejorar el desempeño en el trabajo de todas las personas

• Obtener una cooperación creativa y desarrollar buenas relaciones de trabajo

• Interpretar las políticas y procedimientos de la empresa

24

• Controlar el costo de mano de obra

• Desarrollar las capacidades potenciales de cada persona

• Crear y mantener la moral elevada

• Proteger las condiciones físicas y de salud de los empleados

25

Responsabilidades del área Responsabilidades del área de staff de Personalde staff de Personal• Ofrecer un apoyo

especializado y asesorar a la gerencia de línea.