1 introduccion la administracion

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Departamento de Ingeniería industrial Administración de la producción Flor Matamala A.

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administracion de la produccion

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  • Departamento de Ingeniera industrial

    Administracin de la produccin

    Flor Matamala A.

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    LA EMPRESA

  • 3Entorno de la empresa

    Macro ambiente Micro ambiente

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    La empresa del siglo XXI

    La empresa del siglo XXI requiere de

    un equilibrio interno y externo, que le

    permitan armonizar todos sus

    factores y fortalezas con el propsito

    de generar ms y mejor empleo con

    estrecho respeto al medio ambiente.

    Ninguna empresa es privada o pblica, todas son sociales, porque lo que ah sucede nos afecta a todos.

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    Entorno de la empresa

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    Entorno de la empresa

    Macro ambiente Micro ambiente

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    Los Factores del Entorno

    Factor poltico: Los cambios en la poltica, principalmente los cambios en la formas de

    gobernar. Por ejemplo si un gobierno decide aumentar las importaciones de grano, esto

    favorecera a los comerciantes; pero afectara a los productores nacionales.

    Factor econmico: Los cambios en la economa inciden en la conducta de las empresas. Por ejemplo

    la devaluacin de la moneda ocasiona mayores costos a la empresa, ya que tendr que comprar la

    materia prima a un mayor precio.

    Tambin si un pas presenta un crecimiento econmico positivo significar que ms personas tendrn dinero disponible para comprar nuestros

    productos.

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    Clasificacin de empresas

    POR SECTORES ECONOMICOS

    Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales..

    Servicios: Entregarle sus servicios o la prestacin de estos a la comunidad. Ejemplo: Clnicas, salones de belleza, transportes.

    Comercial: Desarrolla la venta de los prroductos terminados en la fbrica.

    Agropecuaria: Explotacin del campo y sus recursos..

    Industrial: Transforma la materia prima en un producto

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    Clasificacin de empresas

    Las empresas se pueden clasificar de la siguiente

    manera:

    Sectores Econmicos

    El origen de su capital

    Su Tamao

    Conformacin de su capital

    El pago de impuestos

    El nmero de propietarios

    La funcin social

    La forma de explotacin

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    Clasificacin de empresas

    POR EL ORIGEN DEL CAPITAL

    Pblico: Su capital proviene del estado o gobierno.

    Privado: Son aquellas en que el capital proviene de particulares. Ejemplo: Sociedades comerciales

    Economa Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de particulares..

    POR LA EXPLOTACIN Y CONFORMACIN DE SU CAPITAL.

    Multinacionales: En su gran mayora el capital es extranjero y explotan la actividad en diferentes pases del mundo (globalizacin)

    Grupos Econmicos: Estas empresas explotan uno o varios sectores pero pertenecen al mismo grupo de personas o dueos.

    Nacionales: El radio de accin es dentro del pas normalmente tienen su oficina principal en una ciudad y sucursales en otras. Locales: Son aquellas en que su radio de a es dentro de la misma localidad.

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    Clasificacin de empresas

    CLASIFICACIN CORFO

    La estructura empresarial de Chile

    Segn nmero de Trabajadores

    Empresa grande: mas de 200 trabajadores (11.1%)Pyme: 5-199 trabajadores (1.834.553 trabajadores) (40.2%)Micro: (hasta cuatro trabajadores) (2.024.300) (44.4%)Sin identificar: (193.900 trabajadores) (4.3%)

    Por ventas anuales en UF

    Empresa grande: ms de 100.001 UFMediana: 25.001 a 100.000 UFPequea: 2.401 a 25.000 UFMicro: menos de 2.400 UF

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    Concepto de administracin

    Ciencia? Arte?

    Disciplina? Proceso?

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    Concepto de administracin

    Brook Adams. La capacidad de coordinar hbilmente muchas energas sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.

    Koontz & O'Donnell. La direccin de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

    George Terry. La administracin consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

    Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

    Wilburg Jimnez Castro. En "La llave del xito", con base en los anteriores conceptos, y haciendo uso de su fondo comn se propone la siguiente definicin:

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    Concepto de administracin

    "El proceso de prever, planear, organizar,

    integrar, dirigir y controlar el trabajo de

    los elementos de la organizacin y de

    utilizar los recursos disponibles para

    alcanzar los objetivos preestablecidos

    Wilburg Jimnez Castro.

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    Concepto de administracin

    Aprendizaje emprico, conocimientos,

    Creatividad, flexibilidad, emotividad,

    sensibilidad, pasin.

    Busca un fin, sistematizacin

    Tiene varias etapas, entradas, salidas

    transformacin, recursos, procedimientos

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    Importancia de la administracin

    De ella depende el xito de la organizacin.

    Permite manejar los recursos de los

    organismos sociales.

    Se apoya en conocimiento cientfico lo que

    facilita el manejo de organizaciones

    complejas.

    Su aplicacin impacta positivamente tanto a

    la organizacin como a la sociedad.

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    Importancia de la administracin

    Simplifica el trabajo

    Busca mejorar en competitividad, productividad y eficiencia

    Refleja el espritu esencial de la era moderna, hacindola indispensable

    .

    .

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    tica y responsabilidad social.

    Enfoque de gestin empresarial, que busca devolver a la sociedad de lo que de ella se ha recibido.

    Las exigencias de tica y transparencia por parte del Estado y la Sociedad Civil al sector empresarial, institucional y ONGs nos permite asegurar que es necesario comprender la importancia de la gestin del buen gobierno corporativo pues son ellos los que en principio toman las decisiones cruciales .

    Este tema que se inicia en tica y la voluntad de ser responsable socialmente ha madurado y goza actualmente de un cuerpo legal en pases desarrollados.

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    tica y responsabilidad social.

    Este desarrollo legal sobre el Buen Gobierno es fruto de escndalos y fraudes ocurridos en compaas de clase mundial.

    La bsqueda final es recuperar la confianza perdida en el mercado, promoviendo y motivando para que las empresas e instituciones adopten cdigos de tica y realicen rendicin de cuentas.

    Asimismo la bsqueda es que la empresa se convierta en buen ciudadano corporativo de manera autntica y no con un enfoque de marketing social; esto slo es posible con empresas transparentes, eficientes con valores de responsabilidad social y que respetan las leyes.

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    Teora de la administracin

    La teora de la administracin se suele

    considerar un fenmeno relativamente

    reciente que surge con la industrializacin de

    Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.

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    Teora de la administracin

    Observemos las teoras que surgen desde 1903 y sus principales pioneros.

    1903 Administracin Cientfica Taylor,Gantt, Gibreth

    1909 Teora Burocrtica Max Weber

    1916 Teora Clsica Fayol, Gulik, Urwick

    1932 Teora Relaciones Humanas Elton Mayo

    1947 Teora Estructuralista Weber, Etzioni

    1951 Teora de Sistemas Ludwing Von Bertalanffy

    1954 Teora Neoclsica Drucker, O` Donnel

    1957 Teora del Comportamiento Hebert Alexander Simon

    1962 Desarrollo Organizacional McGregor, Argyris

    1972 Teora Contingencial Chandler, Skinner, Burns

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    El proceso administrativo

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    El proceso administrativo

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    Eficaz

    Eficiente

    con mxima Productividad

    PARA LOGRAR UN DESEMPEO.