calidad y productividad_diapositivas_grupo 3
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NÚCLEO: PALO VERDE – CARACAS
CATEDRA: CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
FACILITADOR: LIC. YELITZE QUINTERO
INTEGRANTES:
GONZALEZ ROSANA C.I.14.123.549
COLMENSRES JOHAN C.I. 16.761.394
ROQUE YAMILET C.I. 14.035.427
PRODUCTIVIDAD
Productividad = (Productos o Servicios Producidos) (Recursos Utilizados)
GONZALEZ ROSANA
MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD
GONZALEZ ROSANA
• Puede hallarse en valores monetarios como en unidades.
• Se manejan varios criterios:
* Económico.
* Ingeniero.
* Administrativo.
* Contable.
• Existen diferentes metodologías:
* Índices de productividad total o parcial.
* Índices de arreglos de factor o multifactoriales.
* Funciones de producción.
* Funciones de Cobb-Douglas.
* Razones financieras.
* Posicionamiento financiero.
CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD
GONZALEZ ROSANA
BENEFICIOS CUANDO LA PRODUCTIVIDAD ES ALTA
RENDIMIENTO DE LOS ACTIVOSAMPLIAR LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA
BENEFICIOS A LA POBLACION
MAYORES INGRESOS PARA LOS EMPLEADOS
GONZALEZ ROSANA
ORGANIZACIÓN
Técnica
Procesos
Sistemas Administrativos
Necesidad
CARACTERISTICAS
Son aplicados para producir cambios.
Para su aplicación requiere de distintas herramientas.
Cambia la forma de desempeño del recursos humanos de la empresa
GONZALEZ ROSANA
RENTABILIDAD AUMENTO EN EL FLUJO DE CAJA
CREACION DE NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO
CRECIMIENTO PROFESIONAL
TIPOS DE MODELOS ADMINI
AUTOCRATICO: Esta constituido por el poder, orden, autoridad.
CUSTODIA: Dependencia de los recursos económicos.
APOYO: Dependencia del liderazgo, conocimientos de dinámicas de grupos, supervisión.
COLEGIAL: Compañerismo que muestra el jefe con los empleados, el trabajo en equipo, generar sentido de responsabilidad con las actividades, la autodisciplina.
ROQUE YAMILET
LA PRODUCTIVIDAD COMO HERRAMIENTA COMPETITIVA
ALCANZAR EL ÈXITOCAMBIOS EXPERIMENTADOS
ATREVERSE A INNOVAR
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
AUTOCRATICO: Esta constituido por el poder, orden, autoridad.
CUSTODIA: Dependencia de los recursos económicos.
APOYO: Dependencia del liderazgo, conocimientos de dinámicas de grupos, supervisión.
COLEGIAL: Compañerismo que muestra el jefe con los empleados, el trabajo en equipo, generar sentido de responsabilidad con las actividades, la autodisciplina.
ROQUE YAMILET
La orientación al cliente.
El referenciamiento.
La estructura del costo.
El capital humano.
El aseguramiento de la calidad.
La mejora continua.
El crédito.
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
AUTOCRATICO: Esta constituido por el poder, orden, autoridad.
CUSTODIA: Dependencia de los recursos económicos.
APOYO: Dependencia del liderazgo, conocimientos de dinámicas de grupos, supervisión.
COLEGIAL: Compañerismo que muestra el jefe con los empleados, el trabajo en equipo, generar sentido de responsabilidad con las actividades, la autodisciplina.
ROQUE YAMILET
COMO REDUCIR EL TIEMPO IMPRODUCTIVO MEDIANTE LAS TECNICAS DE DIRECCION
ESTUDIOS DEL PRODUCTO
LA ESPECIALIZACION Y LA NORMALIZACION.
EL ESTUDIO DEL MERCADO.
LA INVESTIGACION DEL PRODUCTO Y ANALISIS DEL VALOR POR EXCESO DE MATERIAL.
REDUCCION DEL CONTENIDO DEL TRABAJO INHERENTE AL PRODUCTO
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
AUTOCRATICO: Esta constituido por el poder, orden, autoridad.
CUSTODIA: Dependencia de los recursos económicos.
APOYO: Dependencia del liderazgo, conocimientos de dinámicas de grupos, supervisión.
COLEGIAL: Compañerismo que muestra el jefe con los empleados, el trabajo en equipo, generar sentido de responsabilidad con las actividades, la autodisciplina.
ROQUE YAMILET
REDUCCION DEL CONTENIDO DEL TRABAJO DEBIDO AL PROCESO O AL METODO
LA ELECCION DE MAQUINARIA APROPIADA.
LAS BUENAS MARCHAS DE LOS PROCESAMIENTOS.
ESTUDIOS DE MALA DISPOSICION DE LOS LOCALES.
ESTUDIOS A LOS MALOS METODOS DE TRABAJO.
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
AUTOCRATICO: Esta constituido por el poder, orden, autoridad.
CUSTODIA: Dependencia de los recursos económicos.
APOYO: Dependencia del liderazgo, conocimientos de dinámicas de grupos, supervisión.
COLEGIAL: Compañerismo que muestra el jefe con los empleados, el trabajo en equipo, generar sentido de responsabilidad con las actividades, la autodisciplina.
ROQUE YAMILET
REDUCCION DEL TIEMPO IMPRODUCTIVO IMPUTABLE A LA DIRECCION.
EL CONTROL DE LA PRODUCCION DEBIDO A LA MALA PLANIFICACION.
EL CONTROL DE LOS MATERIALES POR LA FALTA DE MATERIA PRIMA.
LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO.
LAS MEDIDADS DE SEGURIDAD DEBIDO A LOS ACCIDENTES.
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
AUTOCRATICO: Esta constituido por el poder, orden, autoridad.
CUSTODIA: Dependencia de los recursos económicos.
APOYO: Dependencia del liderazgo, conocimientos de dinámicas de grupos, supervisión.
COLEGIAL: Compañerismo que muestra el jefe con los empleados, el trabajo en equipo, generar sentido de responsabilidad con las actividades, la autodisciplina.
ROQUE YAMILET
REDUCCION DEL TIEMPO IMPRODUCTIVO IMPUTABLE AL TRABAJADOR.
BUENA POLITICA AL PERSONAL Y INCENTIVOS.
FORMACION AL PERSONAL OPERARIOS.
CONOCIMIENTOS DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD.
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
AUTOCRATICO: Esta constituido por el poder, orden, autoridad.
CUSTODIA: Dependencia de los recursos económicos.
APOYO: Dependencia del liderazgo, conocimientos de dinámicas de grupos, supervisión.
COLEGIAL: Compañerismo que muestra el jefe con los empleados, el trabajo en equipo, generar sentido de responsabilidad con las actividades, la autodisciplina.
ROQUE YAMILET
TERRENO Y EDIFICIOS
MATERIALES
ENERGIA
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
RECURSOS HUMANOS
LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA
MUCHAS GRACIAS
EQUIPO N° 3EQUIPO N° 3
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