administracion de pequeños negocios

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René Gómez Martínez 433 COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA PLANTEL PRIMER AYUNTAMIENTO Materia. Administración de Pequeños Negocios Alumno. Gómez Martínez René Grupo. 433

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Trabajo De Administracion lV SemestrePrimer AyuntamientoAlumno: Rene Gomez MartinezGrupo: 433

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Page 1: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

PLANTEL PRIMER AYUNTAMIENTO

Materia.

Administración de Pequeños Negocios

Alumno.

Gómez Martínez René

Grupo.

433

Page 2: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 4331. ¿Qué es un presupuesto?

Al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.

2. ¿Qué representa el capital inicial de un negocio?

Son dos los elementos que debemos analizar; el primero se refiere a la inversión inicial, es decir, lo que corresponden a máquinas, equipos, licencias, constitución, licencias, montajes  y otros para dar inicio a las actividades (puesta a punto de inicio);  el segundo elemento es el  relacionado con el capital de trabajo básico o gastos de operación hasta cuando la empresa esté en condiciones de generar sus propios recursos.

3. ¿Qué son los bienes de capital de un negocio?

Aquellos bienes cuya utilidad consiste en producir otros bienes o que contribuyen directamente a la producción de los mismos. El concepto engloba así tanto a los bienes intermedios -que forman parte de proceso de producción- como a los bienes de producción en sí mismos.

3 ejemplos:

1. Maquinas envasadoras Maquina soldadora 2.Maquinas excavadoras Máquina trituradora 3.Maquinas empacadoras Maquinarias agrícolas

4. ¿Qué es el capital de trabajo?

También denominado capital corriente, capital circulante, capital de rotación, fondo de rotación o fondo de maniobra), que es el excedente de los activos de corto plazo sobre los pasivos de corto plazo, es una medida de la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo. Se calcula restando, al total de activos de corto plazo, el total de pasivos de corto plazo.

5. ¿Que son los gastos de operación de un negocio?

Son aquellos destinados a mantener un activo en su condición existente o a modificarlo para que vuelva a estar en condiciones apropiadas de trabajo.

3 ejemplos

1. contabilidad minera

De servicios técnicos Devolución y rebajas sobre ventas Bonificaciones y descuentos Gastos de operación Gastos de administración Gastos de distribución y ventas...

Página 2 y 3

Page 3: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 4332. pymes

Es el de tener gene capacitada para desarrollar canales de distribución y comercialización de sus productos, para así lograr cumplir con los objetivos de la empresa...

3. guía metodológica para elaborar su plan de negocios

UNIVERSIDAD DE PANAMA FACULTAD DE ADMINMISTRACION DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GUÍA METODOLÓGICA PARA ELABORAR SU PLAN DE...

6. ¿cuáles son las principales inversiones que se tienen que hacer cuando se inicia un negocio?

Resumen del negocio. Estudio de mercado. Estudio técnico. Estudio de la inversión. Estudio de los ingresos y egresos. Estudio financiero.

7. además de aportaciones propias de recursos, ¿de qué otra naturaleza puede ser dichas aportaciones?

A los empleados de la tienda

8. ¿que debe contemplar un presupuesto de ingresos de un negocio?

Traer a varios socios o inversionistas en el cual estos es la administración y en el inicio del negocio.

Página 2 y 3

Page 4: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 43302. Identifica los recursos propios y los recursos ajenos que componen la estructura financiera de tu familia

RECURSOS FAMILIARES PROPIOS VALOR ESTIMADO

TELEVISION $ 7,000

CARROS (2) $ 48,000

REFRIGERADOR $ 7,500

COMPUTADORA $ 12,000

ESTUFA $ 4,000

TERRENO $ 150,000

TOTAL $ 288,500

03. A partir de la siguiente lista de conceptos económicos identifica aquellos que constituyen recursos propios o del capital y aquellos que son recursos ajenos o deuda:

04. de la lista anterior identifica aquellos recursos de los que tu u otra persona podrían disponer en un momento dado para iniciar un negocio los cuales constituirían tu capital inicial.

Página 5

Página 6Página 6

RECURSOS PROPIOS AJENOS

1-AUTOMOVIL PAGADO X2-AUTOMOVIL CON UN VALOR DE $80,000 DEL QUE SOLOSE HA DADO EL ENGANCHE

X

3-AHORROS EN EL BANCO X4-PRESTAMO BANCARIO PARA COMPRAR UNA COMPUTADORA

X

5-ROPA COMPRADA A CREDITO X6-PAGARES POR VALOR DE $38,000 X7-JOYAS PERSONALES X8-CASA CON UN VALOR DE $800,000 DEL CUAL SOLO SE HA PAGADO $200,000

X

9-TERRENO UBICADO EN EL CENTRO DE LA CIUDAD X

10-ESTANTES X

RECURSOSAUTOMOVIL PAGADOAHORROS EN EL BANCOTERRENOCOMPUTADORAESTEREO

Page 5: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433

Formato núm. 1

Bienes o recursos en efectivo familiares de los que yo o mi familia podríamos disponer fácilmente, vendiéndolos por ejemplo, para iniciar un negocio.

RECURSO VALOR ESTIMADOTERRENO $ 180,000

CARRO $ 24,000TELEVISION $ 7,000

ESTEREO $ 4,000MOTO $ 10,000

LAPTOP $ 10,000 TOTAL $ 247,000

Capital de una panadería.

BIENES DE CAPITAL SI NO CLASIFICACION 1. HORNO X MAQUINARIA2. CHAROLAS X UTENSILIOS Y ENSERES 3. HARINA X4. PINZAS X5. MESAS X UTENSILIOS Y ENSERES6. PASTELES X7. ESTUFA X MAQUINARIA

Página 7

Página 9

Page 6: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 4338. TORTILLERO X9. PALAS DE MADERA X UTENSILIOS Y ENSERES10. INSTALACION

ELECTRICAX INSTALACION

11. OLLAS X

Capital de una veterinaria.

BIENES DE CAPITAL SI NO CLADIFICACION1. TRASPORTE PARA

LOS ANIMALES X

2. COMIDA PARA GATOS

X

3. MOSTRADOR X EQUIPO4. REFRIGERADOR X5. INSTALACION DE

AGUAX INSTALACION

6. VACUNAS X HERRAMIENTA7. COLLARES X HERRAMIENTA8. JAULAS X EQUIPO9. CAJA

REGISTRADORAX EQUIPO

10. LOCAL X EQUIPO

Formato núm. 2

Presupuesto de bienes de capital

Bienes de cantidad características Costo unitario Costo total.

Página 10

Page 7: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433capital estimadoCaja

registradora1 Para guardar las

ganancias de la gasolinera

500 500

Compresor 1 Para el aire de las llantas de los

carros

2,000 2,000

Bomba de gasolina

4 Equipada con los recursos

11,500 46,000

Manguera de gasolina

16 Manguera y pistola incluida

7,490 119,840

Computadora 1 Ram. 2 gb, disco duro 300 gb

12,000 12,000

total 180,340

De nuestro negocio “Gasolinera”

Bienes de capital Cantidad Características Costa unitario estimado

Costo total

Terreno 1 Son 842 metros y el metro esta a 700 589,400 589,400

Almacén 1 Almacén amplio para guardar los equipos 200,000 200,000

Baños2 2 baños para la comodidad de las

personas en la visita de la gasolinera2,500 5,000

Página 10

Page 8: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433Bomba de gasolina 4 Viene con todo el equipo para la venta de

gasolina 1,800 7,200

Compresor 2 Equipo de aire para la refaccione dl aire de los carros

1590 3,180

Manguera de agua 2 Equipadas con la manguera y las pistolas 1,900 3,800

Manguera de gasolina

16 Equipadas con la manguera y las pistolas 2,500 40,000

Manguera de aire 2 Equipadas con la manguera y las pistolas 1,900 3,800

Pinzas 7 7 pericas con diferentes tamaños para la mecánica de los carros

250 1,750

llaves 7 Diferentes tamaños para apretar algún tornillo flojo del carro

630 4,410

Desarmador 4 4 Desarmadores 2 planos y 2 de cruz 200 800

pericas 4 Perica fácil uso para apretar las tuercas. 150 600

Caja registradora 1 Para la administración del dinero que sale y entra.

3,000 3,000

Computadoras 1 Computadora plana de 2 ge de memoria RAM con espacio disponible de hasta

1230 ge de memoria incluida.

10,000 10,000

Cámara de seguridad

2 Cama de 25.20 mega pixeles con fina definición

2,000 4,000

Teléfono 1 Teléfono color negro con detector de llamada, extensión incluida.

1,500 1,500

Modem 2 2 de memoria RAM capacidad de 512 ge 200 400

Impresora 1 Impresora y copiadora incluida para las copias por seguridad.

8,000 8,000

Extinguidores 4 Tienen limitación de carga (no más de 12 kilos de agente extintor).

Tienen limitación de tiempo de descarga (Un extintor puede descargarse en 30

segundos

3,000 12,000

Total 923,660

Los conceptos que integra el capital de trabajo de un negocio son:

Los necesarios para saber administrar un negocio o trabajo con el cual cuenta, tener un orden ejemplo… el efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventario.

11. Explica mediante el uso de una grafica el ciclo del capital de trabajo.

Página 12 y 13

Crédito Proveedores

Page 9: Administracion de pequeños negocios

Días en Inventario cada fin de semana Días en Cuentas por Cobrar 45 días

René Gómez Martínez 433

Aumenta

Negocio (Gasolinera)

Efectivo

Gastos de impuestos

Aumentan las ganancias Aumento de

inventario

Sueldos de empleados

Gastos por pagas

Ganancias propias

Comienza el clico de nuevo

Recepción inventario

Venta a crédito

Cobranza

12 Abril 12 Mayo 15 Junio 4 Julio 5 Agosto

Página 14

Pedido

Page 10: Administracion de pequeños negocios

Contamos con 45 y pagamos en efectivo.

René Gómez Martínez 433

Días En Cuenta Por Pagar

Cada mes se hace todo este proceso.

Resuelve ejercicio anterior del ritmo y tamaño de las inversiones de capital de trabajo. Conclusiones del problema anterior :

Dias en cuentas por pagar: 45

1. Dias en inventario: cada fin de semana2. Dias en cuentas por cobrar: 453. Periodo de conversion de efectivo: cada mes se hace el inventario4. Ciclo de capital de trabajo: aletario5. Liquidez: no

Página 16

Página 15

Page 11: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 43315. Determina para distintos negocios las características del capital de trabajo que

requieren operar.

Panadería. Capital de trabajo muy importante, requiere una inversión grande, del ciclo de trabajo: una semanas.

Mueblería. Capital de trabajo de importancia, inversión poca, ciclo del capital de trabajo: una semana.

Tienda de abarrotes. Capital de trabajo muy importante, requiere de gran inversión económica, ciclo de trabajo: una semanas.

Yarda de autos usados. Capital de trabajo importante, requiere poca inversión, ciclo de capital de trabajo: un día.

Peluquería. Capital de trabajo importante, requiere poca inversión, ciclo de trabajo: un día.

Formato núm. 3

Presupuesto de capital de trabajo los primeros tres meses.

Cantidad Concepto Costo Unitario Costo Total

60 piezas Gas $ 120 $ 7,200

100 piezas Aceite (motor) $ 200$ 20,000

Página 19

Page 12: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433

100 piezas Baterías $ 2,700$ 270,000

200 piezas Lubricantes $ 150$ 30,000

150 piezas Bebidas (sodas, aguas jugos) etc.

$ 20$ 3,000

75 piezas Aromatizantes $ 10$ 750

90 piezas Liquido para frenos $ 200$ 180,000

90 piezas Aceite (frenos) $ 150$ 13,500

60 piezas Limpia parabrisas $ 300$ 18,000

60 piezas Periódicos $ 5$ 300

Total $ 542,750

Ejercicio núm. 1

Para un café internet

Gasto Monto (pesos) Gastos de operación

Gastos indirectos de fabricación

Materia prima

Mano de obra Otros gastos

1. Renta del local

$ 1000 X

Página 22

Page 13: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433mensual.

2. Renta de internet mensual

$ 299 X

3. Luz mensual $ 3000 X4. Teléfono

mensual$ 220 X

5. Agua mensual

$ 110 X6. Gasolina

diaria$ 100 x

7. Mantenimiento al equipo cada seis meses

$ 300 X

8. Impuestos bimestrales

$ 300 X X9. Tinta

semanal$ 660 X

10.Tóner cada seis meses

$ 880 x11.Sueldos de

dos empleados semanales

$ 1000 X

12.Hojas blancas semanales

$ 150 X

13.Diskettes al mes

$ 500 X14.CD´ al mes $ 800 X

23. Elabora una relación de los gastos de operación en que incurrirá tu negocio. Menciona los gastos de operación (sueldos, luz, agua, teléfono, etc.) en que incurrirá tu negocio.

Lista de gastos1 Gasolina2 Gas3 Luz4 Agua5 Teléfono6 Internet7 Sueldos de empleados8 Publicidad

Página 23

Page 14: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 43325. llena el formato núm. 4 puedes hacer adecuaciones al formato si lo consideras

necesarios.

Formato núm. 4

Presupuesto de gastos de operación para el periodo de 12 Abril de 12 Mayo .

Concepto MontoLuz $ 5,000 Agua $ 2,000 Teléfono $ 500 Publicidad $ 720 Internet $ 1,950 Sueldos $ 500

total $ 10,670

28. Llena el formato núm. 5 correspondiente al presupuesto de inversiones.

Formato num.5

Elaborar el presupuesto de inversiones para iniciar tu negocio con base en los presupuestos de bienes de capital, capital de trabajo y gastos de operación que ya realizaste.

Presupuesto de InversionesInversiones Necesarias Monto

En Bienes de Capital $ 132,440Para Capital de Trabajo para * la primera semana de operaciones.

$ 542,750

Para cubrir gastos de operaciones en el primer mes $ 10,670

TOTAL de inversiones necesarias para iniciar el negocio

$ 685,860

Ejercicio núm. 1

Mezcla de recursos

Determina la mezcla de recursos para una pastelería que quieren iniciar dos jóvenes emprendedores, en donde el presupuesto de inversión inicial asciende a $35,000.00 de los cuales 75% será aportado por ellos y el restante será cubierto con un préstamo

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Página 26

Página 28

Page 15: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433Recursos Propios = $ 26,000.00 (75%)

Recursos Ajenos = $ 9,000.00 (25%)

Total = $ 35,000.00 100%

32. Llena el formato núm. 6, correspondiente a la mezcla de recursos.

A partir del presupuesto de inversión inicial que ya realizaste y tomando en cuenta los recursos propios de los que puedes dispones, así como tus preferencias personales, determina la mezcla de recursos para tu negocio.

Formato num.6

Mezcla de Recursos.

Recursos Propios $ 247,000 37 %Recursos Ajenos $ 438,860 63 %

TOTAL $ 685,860 100 %

39. realiza cálculos de ventas netas.

Ejercicio núm. 1

Una empresa vendió 250 cafeteras en el mes de diciembre a un precio de $120.00 cada una, de las cuales le devolvieron 10 que estaban defectuosas en el mismo periodo, así

Página 29

Página 30

Page 16: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433mismo otorgo u n descuento de 5% a un restaurante que compro 12 cafeteras por pronto

pago. De acuerdo a lo anterior calcula las ventas netas, anotando los datos correspondientes.

DATOS:

Venta cafeteras = 250 X $120.00 = $ 30,000.00Devolución sobre ventas = 10 X120.00 = $ 1,200.00Descuentos sobre ventas =12 X $120.00 X 5 = $ 720.00

41. Elaborar el presupuesto de ingreso para tu negocio considerando la naturaleza del mismo, los volúmenes de ventas, ventas netas y los precios de venta.

Formato núm. 7

Presupuesto de ingresos de tu negocio

Página 33

Ventas de cafeteras $ 30,000.00(-) Devolución $ 1,200.00(-) Descuento $ 720.00= Venta Netas $ 28,080.00

Page 17: Administracion de pequeños negocios

René Gómez Martínez 433ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Ventas brutas

$20,000 $30,000 $15,000 $45,000 $40,000

$45,000 $25,000 $35,000 $20,000 $45,000 $60,000 $70,000

(-) dev. s/vtas

$ 200 $ 150 $ 100 $ 200 $ 130 $ 50 $ 180 $ 125 $ 300 $ 140 $ 0 $ 0

(-) desc. s/vtas

$ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0

Ventas netas

$19,800 $29,850 $14,900 $44,870 $39,870

$44,950 $24,875 $34,875 $19,875 $44,860 $60,000 $70,000