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DESARROLLO ORGANIZACIONAL CAMBIO ORGANIZACIONAL

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DESARROLLO ORGANIZACIONALCAMBIO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONALEn las ltimas dos dcadas hemos venido observando grandes e imortantes cambiosGlobalizacin de lasGlobalizacin de las culturas vs.culturas vs. regionalismos regionalismosCrecimiento Crecimientodemogrfico,demogrfico, cambios en lacambios en la pirmidepirmide poblacional poblacionalMayor tecnologa yMayor tecnologa y brechas entre ricos ybrechas entre ricos y pobres pobres Cambios en lasCambios en las estructuras yestructuras y estilos de liderazgo estilos de liderazgo DESARROLLO ORGANIZACIONALCAMBIOMACROTENDENCIAS DE LOS AOS 90DEASOCIEDAD INDUSTRIALTECNOLOGIA DE FUERZAECONOMIAS NACIONALESCORTO PLAZOCENTRALIZACIONAYUDA INSTITUCIONALDEMOCRACIA REPRESENTATIVAJERARQUIASDICOTOMIAS TIPO Y/OSOCIEDAD DE LA INFORMACIONALTA TECNOLOGIA DE TOQUE DE BOTONESECONOMIA MUNDIALLARGO PLAZODESCENTRALIZACIONAUTOAYUDA, EMPLEABILIDADDEMOCRACIA PARTICIPATIVAREDES DE TRABAJOOPCIONES MULTIPLES DESARROLLO ORGANIZACIONALCAMBIOMACROTENDENCIAS DEL SIGLO XXISURGIMIENTO DE LA ECONOMIA GLOBAL EN LOS 90UN RENACIMIENTO DE LAS ARTESLA LIBRE EMPRESA EMERGIENDO EN EL MUNDO SOCIALISTALA PRIVATIZACION DEL ESTADO BENEFACTOREL SURGIMIENTO DEL ANILLO DEL PACIFICOESTILO DE VIDA GLOBAL Y CULTURAS NACIONALISTASLA DECADA DEL LIDERAZGO DE LA MUJERLA EPOCA DE LAS CIENCIAS BIOLOGICASEL REVIVIR DE LA RELIGION EN EL NUEVO MILENIO DESARROLLO ORGANIZACIONALCAMBIO DE MENTALIDAD HACIA UN MAYOR ESPIRITU EMPRESARIAL Y UNA ORIENTACION HACIA AFUERACOMPRENSION DE OTRAS CULTURAS, MERCADOS Y SISTEMASMAYORPRODUCTIVIDADENELSISTEMATOTALCONCALIDADGLOBALY ORIENTACIONA LOS CLIENTESPROCESOSACTIVOSDERECEPCIONSELECTIVADETECNOLOGIASSUAVESDE FABRICACIONINFORMATICA Y COMUNICACINVISION EMPRESARIALDIRECCION ESTRATEGICALIDERAZGO PROACTIVO, TRANSFORMACIONAL PARA EL MANEJO DEL CAMBIOCOMPROMISOSDELASEMPRESASCONLASOCIEDADCOMOUNTODO,CON TICA INDIVIDUAL Y SOCIAL!GERENCIA DEL DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA SATISFACCION DEL PERSONAL!MANEJODELOSPROCESOSDENEGOCIACIONESINTERNASE INTERNACIONALESCAMBIOS NECESARIOS EN LAS EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONALCAMBIOHABILIDADES Y ACTITUDES GERENCIALES PARA EL SIGLO XXI"NUEVAS HABILIDADES"MAYORADAPTACIONALAMBIENTE"F#$%&'&()(,*+$),&-&()(, &../-)*&0. 1+/)*,&-&()( ).,$ $# *)2'&/, */.3,).,$ +$./-)*&0.PAPELDEUNLIDERAZGOMASAMPLIO"-&3&0.,1#).$)2&$.,/ $3,+),45&*/MAYOR ENFASIS EN LA TECNOLOGIACREACIONDENUEVASFORMASDERELACION!H)'&()($3 .$5/*&)(/+)3, ,+)')6/ $. $78&1/, $21),9)ROLESMASAMPLIOYLIMITESMAYORESDELASEMPRESAS" )*,8)+ */. 4,&*), $78&()(, +$31/.3)'&()( 3/*&)# DESARROLLO ORGANIZACIONALCambio Organi!acional DESARROLLO ORGANIZACIONALDe"inici#nCambio Organi!acional se de"ine como$ %La caacidad de adataci#n de las organi!aciones a las di"erentes trans"ormaciones &'e s'"ra el medio ambiente interno o e(terno) mediante el arendi!a*e+%El con*'nto de variaciones de orden estr'ct'ral &'e s'"ren las organi!aciones , &'e se trad'cen en 'n n'evo comortamiento organi!acional+ DESARROLLO ORGANIZACIONALOr-genes de cambios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actores imortantes DESARROLLO ORGANIZACIONAL/odelo de sistemas de las emresas.actores e(ternos.actores internos.actores internosCO/0E1IDORES GLO2ALES CO/0E1IDORES GLO2ALESCO/0E1IDORES LOCALES CO/0E1IDORES LOCALESCA/2IOSCA/2IOS SOCIALES SOCIALESREGLA/EN1OS G32ERNA/EN1ALES REGLA/EN1OS G32ERNA/EN1ALES0OLI1ICAS DE GO2IERNO 0OLI1ICAS DE GO2IERNOCO/0E1IDORES LOCALES CO/0E1IDORES LOCALESDE/OGRA.IA DE/OGRA.IA0RO4EEDORES 0RO4EEDORESCONDICIONES ECONO/ICAS CONDICIONES ECONO/ICAS1ECNOLOGIA 1ECNOLOGIASI13ACION /3NDIAL SI13ACION /3NDIALEn"o&'e estratgico En"o&'e estratgicoSistema deSistema de rod'ctos5servicios rod'ctos5serviciosEstr'ct'rasC'lt'ra Estr'ct'rasC'lt'ra/etas , 4alores /etas , 4aloresCaital intelect'al Caital intelect'alLidera!go Lidera!go DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONALVIDEO: AGUAS TURBULENTAS DESARROLLO ORGANIZACIONALParadigma actual de las OrganizacionesOrganizacin rgida diseada para aguas tranquilas y direccin recta un lder y !uc"#s su$#rdinad#s que !iran "acia a$a%# y "acia atr&s 'an de espaldas "acia la direccin y n# cuesti#nan( )unci#na!ient# !uy estandarizad# #$edecen la instruccin de !anera "#!#g*nea( DESARROLLO ORGANIZACIONALNuevo Paradigma de las OrganizacionesLa #rganizacin esta diseada para aguas tur$ulentas la +uerza del ent#rn#n#s da la energa "ay aut#,#rganizacin !uc"a intuicin cualquiera es lder el lder ta!$i*n tiene re!# !iran "acia adelante el equip# est& atent#- DESARROLLO ORGANIZACIONALORGANIZACIONES EN.ER/AS5SANASR+ 2EC67ARDEN.ER/ASEN.ER/AS8+ 8+ 0OCA IN4ERSION 0ERSONAL EN0OCA IN4ERSION 0ERSONAL EN LOS O29E1I4OSLOS O29E1I4OS ORGANIZACIONALES ORGANIZACIONALES:+ :+ LAS 0ERSONAS NO 7ACENLAS 0ERSONAS NO 7ACEN ES.3ERZOS 0OR CORREGIR LOES.3ERZOS 0OR CORREGIR LO /ALO ;3E 4EN+ NO SE/ALO ;3E 4EN+ NO SE IN4OL3CRAN EN SOL3CIONES IN4OL3CRAN EN SOL3CIONESOS CO/0LICAN LA SOL3CION DECO/0LICAN LA SOL3CION DE 0RO2LE/AS) 0RI/A EL S1A13S+0RO2LE/AS) 0RI/A EL S1A13S+ LA INCON.OR/IDAD ES /ALLA INCON.OR/IDAD ES /AL 4IS1A+ 4IS1A+?+ ?+ LOS AL1OS NI4ELES CON1ROLANLOS AL1OS NI4ELES CON1ROLAN LAS DECISIONES LAS DECISIONESSANASSANAS8+ 8+ LOS O29E1I4OS SONLOS O29E1I4OS SON CO/0AR1IDOS A/0LIA/EN1E @CO/0AR1IDOS A/0LIA/EN1E @ 7A@ 3N .L39O DE ENERGIA7A@ 3N .L39O DE ENERGIA .3ER1E 7ACIA ELLOS+ .3ER1E 7ACIA ELLOS+:+ :+ LAS 0ERSONAS SE SIEN1EN LI2RESLAS 0ERSONAS SE SIEN1EN LI2RES DE DAR A CONOCER LASDE DAR A CONOCER LAS DI.IC3L1ADES @ E=IS1EDI.IC3L1ADES @ E=IS1E O01I/IS/O EN ;3E SE 0ODRANO01I/IS/O EN ;3E SE 0ODRAN RESOL4ER RESOL4ER