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PREPARANDONOS PARA EL CAMBIO

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  • PREPARANDONOS PARA EL CAMBIO

  • AGENDAIntroduccin.Definicin del cambio y su proceso.Resistencia al cambio.Primer Dinmica.Mecanismo para adaptarse al cambio.Cambio de calidad.Segunda Dinmica.Conclusiones.

  • INTRODUCCIN

  • DEFINICIN DEL CAMBIO Y SU PROC

  • FORMAS BSICAS DE CAMBIO

  • MODELO BSICO DE CAMBIO ORGANIZACIONALPROCESO DE CAMBIOCAUSAS DEL CAMBIOEFECTOSDEL CAMBIOTransicin

  • COMPORTAMIENTO Y ACTITUDES ANTE EL CAMBIOCambio visto como amenaza.MiedoPasividad, ataque de huda. Rechazo.Cambio visto como oportunidad.Curiosidad.Apoyo, esfuerzo o energa.Aceptacin.

  • RESISTENCIA AL CAMBIO

  • CAUSAS DE RESISTENCIA AL CAMBIOFalta o escases de informacin.Factores histricos, experiencias pasadas.Amenazas al status o status quo.Amenaza al poder.Clima organizacional negativo.Miedo al fracaso y resistencia a experimentar.

  • PRIMER DINAMICA

  • MECANISMOS PARA ADPTARSE AL CAMBIO

  • ASIMILAR EL CAMBIO.

  • PIRAMIDE DE LA RESISTENCIA

  • PROCESO DE APRENDIZAJE

  • IICICCICRetroalimentacin mas reflexinFormacin Practicas ms anlisisAprendizaje Continuo

  • PARA CAMBIAR SE REQUIERE UNA ACTITUD DIFERENTE.YoEl equipoLa culpaLa ayudaMi jefe Mi clienteMi opininLos datos

  • Tomo decisionesLogro consensosCada quien lo suyoAyudo y me ayudanApago FuegosSoy preventivoSolo obedezco al patrnRespeto a mis superiores

  • Avance espordicoAvance continuoMe dedico a lo urgenteMe dedico a lo importanteOrdeno y me ordenanSugiero y me sugierenRgimen de terror Responsabilidad

  • CAMBIO DE CALIDAD

  • OPTAR POR LA CALIDAD.Calidad=Mejor servicio.Calidad= Mejor administracin.Calidad= Satisfaccin.Calidad= Sobrepasar las expectativas.Calidad= Hacer bien las cosas.

  • PORQE ADOPTAR UN SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD?Sobrevivencia ante los cambios continuos. Apertura de nuevos mercados.Ventaja ante la competencia.Mejoramiento de la imagen.Aumento de la fidelidad de los clientes.

  • Aumento de la productividad.Mejoramiento de la organizacin interna.Incremento de la rentabilidad.Orientacin hacia la mejora continua.Mejoramiento en la habilidad y motivacin en el trabajo.

  • SEGUNDA DINAMICA

  • CONCLUSIONES

  • AGENDAIntroduccin.Que es el cambio y cual es su proceso.Resistencia al cambio.Primer Dinmica.Mecanismo para adaptarse al cambio.Cambio de calidad.Segunda Dinmica.Conclusiones.

  • GRACIAS

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