2013 octubre expectativas de ejecutivos idea. ’ d [ muestra técnica 206 ejecutivos socios de idea...
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2013
Oct
ubre
Expectativas de Ejecutivos
IDEA
’D
[ Muestra
Técnica
206 ejecutivos socios de IDEA
Encuesta online
Octubre 2013
Ficha Técnica
Certificación IRAM-ISO 9001:2008
][ ]
Fecha[ ]
2
’D
Los resultados son algo superiores a los previstos para este semestre.Se espera mantenimiento de la tendencia para el próximo.
Situación económica del país
Mucho mejor
Moderadamente mejor
Igual
Evaluación de la situación económica del semestre -%-Perspectiva de situación económica para el próximo semestre -%-
Evaluación de la situación económica del semestre -%-Perspectiva de situación económica para el próximo semestre -%-
3
Moderadamente peor
Mucho peor
’D
Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre
4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Nov/Abr2006
May/Oct2006
Nov/Abr2007
May/Oct2007
Nov/Abr2008
May/Oct2008
Nov/Abr2009
May/Oc2009
Nov/Abr2010
May/Oct2010
Nov/Abr2011
May/Oct2011
Nov/Abr2012
Evaluación del período Expectativas para el período
57 5553 51 51 52
32
4755
5055 53
50 50
41
50
3346
53
Regreso de la previsiónRecuperación de las
expectativas
Efecto Agro
IrrupciónCrisis Internacional
55 53
52 51
55 53
4239
May/Oct2012
Mantenimiento en 2014 de la tendencia 2013.- Índices comparativos -- Índices comparativos -
Nov/Abr2013
43
52
May/Oct2013
4439
Nov/Abr2013
47
46
’D
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
May/Oct
1999
Nov/Abr 2
000
May/Oct
2000
Nov/Abr 2
001
May/Oct
2001
Nov/Abr 2
002
May/Oct
2002
Nov/Abr 2
003
May/Oct
2003
Nov/Abr 2
004
May/Oct
2004
Nov/Abr 2
005
May/Oct
2005
Nov/Abr 2
006
May/Oct
2006
Nov/Abr 2
007
May/Oct
2007
Nov/Abr 2
008
May/Oct
2008
Nov/Abr 2
009
May/Oct
2009
Nov/Abr 2
010
May/Oct
2010
Nov/Abr 2
011
May/Oct
2011
Nov/Abr 2
012
5
Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre
- Índices comparativos -- Índices comparativos - Expectativas para el períodoEvaluación del período
51
53
67
5552
40
59
14
40
28
60
52
68
61
69
59
58
49
6663
59
53
58
55
57
53
5553
50 50
51 51
41
52
50
Elecciones ‘99
Atentado11 Septiembre
Crisis Diciembre 2001
Elecciones‘03 Regreso de la previsión
Efecto Agro
Recuperación de las expectativas
IrrupciónCrisis Internacional
32
3346
4753
55
50
55
52
3
53
51
55 53
4239
May/Oct
2012
27
Nov/Abr 2
013
52
43
35
May/Oct
2013
39
Nov/Abr 2
013
47
44
46
’D
Ligero aumento de exportaciones, inversión y ventas.Mantenimiento del nivel de empleo.
¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? -%-¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? -%-
Situación económica del país
6
’D
Diversificación de prod. y serv. 40%
Abaratamiento de costos32%
Logro de alianzas estratégicas 33%
Inversión en nuevas tecnologías25%
Procesos de reingeniería internos22%
1
2
3
4
5
Desafío 2014: Continúan los factores de mejora internos a la empresa.
Principales factores para el crecimiento en el próximo año
20132013 20142014
7
Diversificación de prod. y serv. 37%
Abaratamiento de costos32%
Logro de alianzas estratégicas27%
Inversión en nuevas tecnologías24%
Procesos de reingeniería internos24%
’D
Se prolonga el proceso de pérdida de rentabilidad.
Rentabilidad
¿Qué cree que sucederá con su empresa en los próximos 12 meses en términos de rentabilidad? -%-¿Qué cree que sucederá con su empresa en los próximos 12 meses en términos de rentabilidad? -%- Disminución 41 (Octubre 2012: 42)
Aumento 23 (Octubre 2012: 30)
8
’D
Comprometida la capacidad de producción en casi el 80% de las empresas.
Tasa de Operación
¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % -¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % -
Del 85% al 100%
Del 71% al 85%
Del 50% al 70%
9
2008 2009 2010 2011 2012 2013
’D
2013: 12%
Mantenimiento de la inversión en 2014, tanto en aspectos soft así como infraestructura.
¿Cuál estima que será su inversión para 2014 (como porcentaje de la facturación anual)? -%-¿Cuál estima que será su inversión para 2014 (como porcentaje de la facturación anual)? -%-
Inversión
150
2010: 13%
2008: 9%
2009: 11%
2011: 12%
2012: 10%
¿Cómo va a destinar esa inversión? Respuestas múltiples -%-¿Cómo va a destinar esa inversión? Respuestas múltiples -%-
10
2014:11%
’D
Demanda de revisión impositiva en un contexto de reglas de juego claras y mejor financiación.
¿Qué medidas considera apropiadas para promover la inversión en el 2014? Respuestas múltiples -%- ¿Qué medidas considera apropiadas para promover la inversión en el 2014? Respuestas múltiples -%-
Inversión
11
’D
Se mantiene la importancia de salarios, retención de talentos y tarifas. Se incrementa el peso de la obtención de créditos.
¿Cuáles cree que serán los temas más importantesy los desafíos para su negocio en 2014? Respuestas múltiples -%- ¿Cuáles cree que serán los temas más importantesy los desafíos para su negocio en 2014? Respuestas múltiples -%-
Desafíos 2014
12
’D
¿Cuáles son los tres factores principales que afectan la competitividad de su empresa? -Respuestas Múltiples- % -¿Cuáles son los tres factores principales que afectan la competitividad de su empresa? -Respuestas Múltiples- % -
Competitividad de las empresas
13
Los factores de competitividad más significativos son externos a las empresas.
’D
En su actividad, ¿los desarrollos tecnológicos más recientes del resto del mundo…?En su actividad, ¿los desarrollos tecnológicos más recientes del resto del mundo…?
Desarrollo tecnológico
14
Disponibilidad de desarrollos tecnológicos internacionales en el 70% de las empresas.
’D15
¿Su empresa exporta? -%-¿Su empresa exporta? -%-
NoSí
Comercio exterior
Mediana vinculación de las empresas con el comercio exterior.
NoSí
¿Su empresa importa? -%-¿Su empresa importa? -%-
’D16
¿A qué regiones exporta principalmente su empresa?¿A qué regiones exporta principalmente su empresa?
Comercio exterior
Predominantemente importamos del mundo y exportamos a América.
¿Desde qué regiones importa principalmente su empresa?¿Desde qué regiones importa principalmente su empresa?
’D17
¿Qué porcentaje de sus ventas totales en volumen físico exporta?
¿Qué porcentaje de sus ventas totales en volumen físico exporta?
Comercio exterior
Mayor dependencia de la obtención de insumos que de la colocación de productos finales.
¿Qué porcentaje del valor total en pesos de sus insumos importa?
¿Qué porcentaje del valor total en pesos de sus insumos importa?
’D18
¿Por qué motivos no exporta? *¿Por qué motivos no exporta? *
Comercio exterior
La falta de exportación proviene más de estrategias locales e internacionales que de falta de competitividad.
Casi el 40% de las empresas pueden reemplazar las importaciones por oferta local.
¿Por qué motivos no importa? *¿Por qué motivos no importa? *
* Sobre respuestas significativas
’D
¿Qué acceso tiene su empresa a los siguientes servicios financieros? -%- ¿Qué acceso tiene su empresa a los siguientes servicios financieros? -%-
Servicios Financieros
19
Se observan importantes restricciones crediticias en la mayor parte de los casos.
’D
De acuerdo a la industria y región donde opera su empresa, ¿usted considera que la infraestructura general de los siguientes ítems es…? -%-
De acuerdo a la industria y región donde opera su empresa, ¿usted considera que la infraestructura general de los siguientes ítems es…? -%-
Infraestructura
20
En general, se apunta a distintos grados de deficiencia en la infraestructura en la mayor parte de los casos.
’D
¿En cuáles de los siguientes rubros existe bajo nivel de disponibilidad de recursos humanos? - %-¿En cuáles de los siguientes rubros existe bajo nivel de disponibilidad de recursos humanos? - %-
Disponibilidad de recursos humanos
21
Casi el 90% de las empresas manifiestan dificultades en la disponibilidad de recursos humanos, con distintos niveles de calificación.
Mano de obra
Mandos medios
Dirección
Ninguno
No sabe / no contesta
’D
1. Los resultados son algo superiores a los previstos para este semestre. Se espera mantenimiento de la tendencia para el siguiente.
2. Convergencia a la normalidad para el próximo semestre.
3. Ligero aumento de exportaciones, inversión y ventas. Mantenimiento del nivel de empleo.
4. Factores internos a la empresa como base del crecimiento para el próximo año.
5. Se prolonga el proceso de caída de rentabilidad.
6. Comprometida la capacidad de producción en casi el 80% de las empresas.
7. La inversión estimada para 2014 alcanza en promedio al 11% de las ventas, similar a la del año anterior.
8. Demanda de revisión impositiva en un contexto de reglas de juego claras y mejor financiación.
9. Se mantiene la importancia de salarios, retención de talentos y tarifas. Se incrementa el peso de la obtención de créditos.
10. Los factores de competitividad más significativos son externos a las empresas.
1. Los resultados son algo superiores a los previstos para este semestre. Se espera mantenimiento de la tendencia para el siguiente.
2. Convergencia a la normalidad para el próximo semestre.
3. Ligero aumento de exportaciones, inversión y ventas. Mantenimiento del nivel de empleo.
4. Factores internos a la empresa como base del crecimiento para el próximo año.
5. Se prolonga el proceso de caída de rentabilidad.
6. Comprometida la capacidad de producción en casi el 80% de las empresas.
7. La inversión estimada para 2014 alcanza en promedio al 11% de las ventas, similar a la del año anterior.
8. Demanda de revisión impositiva en un contexto de reglas de juego claras y mejor financiación.
9. Se mantiene la importancia de salarios, retención de talentos y tarifas. Se incrementa el peso de la obtención de créditos.
10. Los factores de competitividad más significativos son externos a las empresas.
Emergentes
22
’D
11. Disponibilidad de desarrollos tecnológicos internacionales en el 70% de las empresas.
12. Mediana vinculación de las empresas con el comercio exterior. Predominantemente importamos del mundo y exportamos a América.
13. Mayor dependencia de la obtención de insumos que de la colocación de productos finales.
14. La falta de exportación proviene más de las estrategias locales e internacionales que de la falta de competitividad. Casi el 40% de las empresas puede reemplazar las importaciones por oferta local.
15. Se observan importantes restricciones crediticias en la mayor parte de los casos.
16. En general, se apunta a distintos grados de deficiencia en la infraestructura en la mayor parte de los casos.
17. Casi el 90% de las empresas manifiesta dificultades en la disponibilidad de recursos humanos, con distintos niveles de calificación.
11. Disponibilidad de desarrollos tecnológicos internacionales en el 70% de las empresas.
12. Mediana vinculación de las empresas con el comercio exterior. Predominantemente importamos del mundo y exportamos a América.
13. Mayor dependencia de la obtención de insumos que de la colocación de productos finales.
14. La falta de exportación proviene más de las estrategias locales e internacionales que de la falta de competitividad. Casi el 40% de las empresas puede reemplazar las importaciones por oferta local.
15. Se observan importantes restricciones crediticias en la mayor parte de los casos.
16. En general, se apunta a distintos grados de deficiencia en la infraestructura en la mayor parte de los casos.
17. Casi el 90% de las empresas manifiesta dificultades en la disponibilidad de recursos humanos, con distintos niveles de calificación.
Emergentes
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