wash cluster #13 - humanitarianresponse
TRANSCRIPT
WASH Cluster #13Respuesta COVID-19
en apoyo a la MTT1
Iniciamos a las 16h00
Miercoles 11 de noviembre 2020
Agenda
1. Introducción y revisión puntos de acción reunion WASH
Cluster #12
2. Benchmarking y brechas de respuesta (Pedro)
• Mapeo nacional de lavamanos móviles
3. Avances Plan de acción clúster WASH en respuesta al
ejercicio CCPM
4. Presentación diagnósticos WASH FIT en servicios de
salud (COOPI-ADRA-PLAN)
5. Presentación curso virtual nacional WASH en escuelas
(MINEDUC-PLAN)
6. Ejercicio dinámico: prioridades de respuesta WASH
COVID19 para 2021
7. Puntos de acción
2 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
3 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
Actualización del contextoCasos positivos, personas fallecidas y # GAD con casos
Fuente: Infografia COE #10 - #24 - #58 - #76 - #99 - #120 - #147 - # 172 - #194 - #228 - #257
WASH Cluster
Indicador #118/03
#231/03
#322/04
#413/05
#503/06
#626/06
#823/07
#918/08
#1009/09
#1213/10
#1311/11
# casos
confirmad
os
155 2,302 10,128 30,468 42,106 53,856 78,148 101,751 110,757 147,315 175,711
# de
personas
fallecidas
2 146 1,333 3,878 5,970 7,422 8,851 9,651 10,627 12,218 12,849
# de
GADP que
registran
casos
9 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
# de
GADM
que
registran
casos
16 116 174 190 208 211 216 221 221 221 221
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
18/0
3
31/0
3
22/0
4
13/0
5
6-M
ar
26/0
6
23/0
7
18/0
8
9-S
ep
13/1
0
11-N
ov
#1 #2 #3 #4 #5 #6 #8 #9 #10 #12 #13
# d
e p
ers
onas f
alle
cid
as
# d
e c
asos c
onfirm
ados
# casos confirmados # de personas fallecidas
Revisión puntos de acción WASH Cluster #12
4 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
# Punto de acción Avance
A
Se solicita a las organizaciones miembros del Clúster revisar el documento borrador del Plan de Acción CCPM en el
siguiente enlace: 2020-10_CCPM_Plan de acción.docx e incluir aportes y recomendaciones adicionales durante las
próximas dos semanas.
Realizado. No se han registrado aportes o
recomendaciones
BSe invita a las organizaciones del Clúster a dinamizar y potenciar los espacios de intercambio y coordinación institucional
de la respuesta a nivel subnacional.Pendiente
CNury Bermúdez compartirá los avances en torno a la difusión y las acciones de seguimiento del PDNA. Desde el PNUD se
mantiene coordinación directa con Planifica Ecuador.Pendiente
DDesde OCHA se generará un taller de capacitación en torno a los ajustes realizados en la Plataforma 345 W a nivel
regional.Realizado
ELas organizaciones del Clúster deberán actualizar los registros para poder acceder a la plataforma
https://rolac345w.humanitarianresponse.info/es/login, a través del siguiente link: https://humanitarian.id/register.En proceso
FSe invita a las organizaciones a reportar las actividades que se realicen en torno al Día Mundial del Lavado de Manos. El
punto focal será Joselyn Lozano desde la coordinación de la Mesa Técnica CCPM.Realizado
G La próxima reunión de la Mesa Técnica CCPM se realizará el jueves 15 de octubre a las 10h00.
Realizado. AM disponible
https://www.humanitarianresponse.info/en/oper
ations/ecuador/document/ayuda-memoria-
submesa-rcce-15102020
HSilvie Kraemer de RANAS Ltda. compartirá la experiencia sobre cambios de comportamiento estructurados y
sistemáticos.Pendiente
IPablo Galarza enviará la hoja de ruta metodológica que permita avanzar con el Plan de Respuesta Humanitaria
garantizando la articulación entre las organizaciones. Pendiente
Revisión puntos de acción WASH Cluster #12
5 | WASH Cluster #12 – COVID-19 Ecuador
# Punto de acción Avance
JEn la próxima reunión de la Mesa Técnica PCI se considerará un espacio de revisión y análisis de la herramienta WASH FIT (la Mesa
Técnica PCI tiene previsto reunirse el primer viernes de cada mes).
En proceso. Reunión
convocada para Viernes
13/11
K Se generará un espacio virtual en Humanitarian response para compartir los diferentes diagnósticos realizados a nivel sectorial En proceso
LDesde el MINEDUC se generarán los requerimientos oficiales en torno a los apoyos identificados para garantizar que las unidades
educativas cuenten con servicios adecuados de agua, saneamiento e higiene – WASH para el retorno a clases. En proceso
MLa Subsecretaría de Administración Escolar compartirá la propuesta de monitoreo y seguimiento para asegurar sostenibilidad en las acciones
y una oportuna toma de decisiones (Avance: en proceso).En proceso
Revisión puntos de acción WASH Cluster #12
Estado
Puntos de acción
# %
Realizado 4 31%
En proceso / avanzado 5 38%
Pendiente 4 31%
TOTAL 13 100%
6 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
Benchmarking y
brechas de
respuesta
7 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
Aporte de la Empresa
Privada
PROYECCIÓN BOLETINES
QUINCENALES
Boletín # 11
(corte al 30 de
noviembre)
Boletín # 12
(corte al 21 de
diciembre)
2021
Plan de acción clúster WASH
en respuesta al ejercicio
CCPM(Monitoreo del Desempeño de la Coordinación
del Cluster)
13 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
Monitoreo del Desempeño de la Coordinación del ClusterDonde estamos?
Funciones básicas del Clúster Estado de rendimiento socios Estado de rendimiento
coordinador
1. Apoyo a la prestación de servicios
1.1 La provisión de una plataforma que garantice la prestación de servicios es impulsada por el
Plan de Respuesta Humanitaria y las prioridades estratégicas
Bueno Bueno
1.2 Desarrollo de mecanismos para eliminar la duplicación de la provisión de servicio Bueno Bueno
2. Informar las decisiones estratégicas del Coordinador Humanitario (CH) y el Equipo Humanitario del País (EHP)
2.1 Preparar evaluaciones de necesidades y análisis de lagunas (de forma transversal y dentro
de los Clústeres, usando herramientas de gestión de la información, según resulten necesarias)
para informar el establecimiento de prioridades
Bueno Débil
2.2 Identificar y buscar soluciones para lagunas, obstáculos, duplicaciones (emergentes) y
asuntos transversales
Satisfactorio, necesita
mejoras manores
Débil
2.3 Formulación de prioridades sobre la base de un análisis Débil Bueno
2. Planificación e implementación de las estrategias del Clúster
3.1 Desarrollo de planes sectoriales, objetivos e indicadores que apoyen directamentea la
realización de los objetivos estratégicos de la respuesta global
Bueno Bueno
3.2 Aplicación y adhesión a estándares y directrices comunes Bueno Bueno
3.3 Clarificar las necesidades de financiación, ayudar a establecer prioridades y acordar las
contribuciones del Clúster a las propuestas generales de financiación humanitaria del HC
Satisfactorio, necesita
mejoras menores
Insatisfactorio, necesita
mejoras importantes
2. Seguimiento y evaluación de la actuación
4.1 Seguir y presentar informes sobre las actividades y necesidades Bueno Bueno
5. Construcción de capacidad nacional en preparación y planificación de contingencias
5.1 Los planes nacionales de contingencias identificados, actualizados y compartidos Satisfactorio, necesita mejora
menores
Bueno
5. Apoyo a una promoción/abogacía más robusta
6.1 Identificar las preocupaciones y aportar información y mensajes clave para mensajería y
acción CH y EHP
Bueno Satisfactorio, necesita mejoras
menores
+1. Rendición de cuentas a las personas afectadas
7.1 Mecanismos para consultar e involucrar a las poblaciones afectadas en la toma de
decisiones acordada y utilizada por los socios
Bueno Bueno
16 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
Monitoreo del Desempeño de la Coordinación del ClusterPlan de acción
Acción propuesta Plazo estimado Responsable Avances 11/2020
En base a los análisis y evaluaciones
realizadas es importante definir las
prioridades junto con las organizaciones
que forman parte del Clúster
1 mes Instituciones ministeriales –
Clúster WASH
A realizarse entre noviembre y
diciembre como parte del
proceso de actualización de Plan
de Respuesta
Fortalecer la formulación de
requerimientos de la MTT1 para tener
mayor alineación con el plan de
respuesta del Clúster y viceversa.
1 mes Ministerio de Ambiente y
Agua
Marco Operacional Estratégico
(MOE) finalizado
Fortalecer las acciones entre Gobierno y
Clúster
1 mes Instituciones ministeriales –
Clúster WASH
(MOE) finalizado
En base a la identificación de prioridades
a nivel nacional y subnacional se deberán
construir los planes de trabajo enfocados
a las soluciones.
Permanente Instituciones ministeriales –
Clúster WASH
Acercamiento con los COE
cantonales en curso
Fortalecer los procesos de levantamiento
de información desde el Gobierno en
coordinación con la cooperacón
Permanente Instituciones ministeriales –
Clúster WASH
Diagnósticos WASH en escuelas,
cdi y establecimientos de salud,
proyecto “Seguros frente al
COVID-19”.
17 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
Monitoreo del Desempeño de la Coordinación del ClusterPlan de acción
Acción propuestaPlazo
estimadoResponsable Avances 11/2020
Contribuir para el fortalecimiento de los procesos que permitan
definir con mayor claridad y oportunidad los requerimientos de
la MTT1.
2 meses Ministerio de
Ambiente y Agua
MOE finalizado
Seguir apoyando y promoviendo el trabajo intersectorial:
WASH – Salud, WASH – Educación. En concreto, el ejercicio de
costeo de las brechas de acceso a WASH en instituciones
educativas y un trabajo similar para WASH en servicios de
salud.
2 meses Clúster WASH Actualizar los hallazgos del ejercicio de
costeo de las brechas de acceso WASH
en unidades educativas.
Podrían potenciarse espacios nacionales y subnacionales para
la identificación de prioridades en base a la información sobre
análisis de brechas para cada uno de los indicadores que se
presentan en los informes quincenales.
2 meses Clúster WASH Solicitado apoyo a los socios del
clúster para coordinaciones locales (sin
respuesta)
En la actualización del plan de respuesta, utilizar como
referencia el PDNA
2 meses OCHA PDNA presentado en la reunión #12
del clúster.
Presentar los resultados del PDNA en la próxima reunión del
Clúster WASH.
1 mes Ministerio de
Ambiente y Agua
PDNA presentado en la reunión #12
del clúster (pendiente de publicar)
18 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
Monitoreo del Desempeño de la Coordinación del ClusterPlan de acción
Acción propuesta Plazo estimado Responsable Avances 11/2020
Generar levantamiento de información a través de encuestas en
hogares, de manera intersectorial y en coordinación con OCHA.
3 meses Socios clúster -
OCHA
Pendiente
Fortalecer la comunicación y abogacía de los niveles más altos de
autoridades sobre las brechas de respuesta en WASH.
Permanente Coordinador
Clúster WASH
Representante de UNICEF ha realizado un llamado
oficial para establecer una hoja de ruta nacional para
lavado de manos con jabón en el marco del DMLM
Una comunicación al más alto nivel en el marco de la
Sesión Especial de la Asamblea General de las
Naciones Unidas sobre el COVID-19 esta en
elaboraciónOficializar los procesos que se están generando desde las instancias
de Gobierno, así como desde los equipos de coordinación con el fin
de documentar las acciones de respuesta.
3 meses Actores
ministeriales
MOE finalizado
Apoyo para la elaboración del Plan de Contingencia sectorial frente
a la emergencia COVID – 19.
Permanente Clúster WASH Estos planes deberán construirse sobre el Marco
Operacional Estratégico.
Compartir las herramientas “Lineamientos para análisis de
vulnerabilidades de elementos esenciales” del PNUD y el
documento “Agenda del Sector Agua para la reducción de riesgos
de desastres en el Ecuador”, producidos en julio de 2017 por la
Secretaría de Gestión de Riesgos y la Secretaría Nacional de Agua
del Ecuador, para levantar las vulnerabilidades de la población.
1 mes PNUD Realizado y disponible en:
https://www.humanitarianresponse.info/sites/www.
humanitarianresponse.info/files/documents/files/age
nda_del_sector_agua_rrd.pdf
FORTALECIMIENTO DE
SERVICIOS WASH EN
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
ADRA / COOPI / PLAN INTERNACIONAL
Noviembre 2020
LOS PROYECTOS
Seguros frente al Covid-19. Establecimientos de salud y
población de Muisne y Pedernales fortalecidos en
agua, higiene y saneamiento COOPI
Respuesta en agua, saneamiento e higiene ante la
emergencia sanitaria por COVID-19 en Ecuador
ADRA
Respuesta en agua, saneamiento e higiene ante la
emergencia sanitaria por COVID-19 en EcuadorPLAN INTERNACIONAL
8 establecimientos de saludfortalecidos
7 establecimientos de saludfortalecidos
10 establecimientos de saludfortalecidos
Prevención y control de infecciones (PCI) a través de servicios WASH fortalecidos en25 establecimientos de salud para garantizar el acceso a los servicios de salud.
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
COOPI ( MUISNE - PEDERNALES)
SOCIALIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE ACTORES LOCALES Y AUTORIDADES
Coordinaciones
Zonales y
Direcciones
Distritales del
MSP
GADs
Municipales y
Parroquiales
METODOLOGÍA PARA LEVANTAMIENTO DE LÍNEA BASE
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN
1. Aplicación de encuesta WASH-FIT simplificada y adaptada a COVID-19 ( Salud, limpieza, desinfección y equipo de protección personal (EPP) / Agua / Saneamiento y residuos sólidos. /Edificación y energía eléctrica)
2. Conformación de equipos WASH-FIT
3. Aplicación de encuesta WASH-FIT en conjunto con la plataforma mWater
4. Identificación de riesgos y peligros en matriz de la plataforma washfit.org
5. Diseño y revisión de planes de mejora
Tabla de resultados evaluación WASH FIT
Tabla de resultados evaluación WASH FIT
PRUEBAS DE CALIDAD DE AGUA
● Del total de pruebas de cloro
residual realizadas, el 60% no
presentó cloro o sus límites
mínimos de concentración.
● Del total de pruebas
realizadas para E.coli, el
71,4% de las pruebas dio
positivo para la bacteria.
● Todas las pruebas de ph,
mostraron niveles aceptables
en el agua para consumo
humano.
Escaleras de servicios del JMP* para el monitoreo de los servicios de WASH en los establecimientos de salud en el marco de los ODS.
* Programa Conjunto OMS/UNICEF de Monitoreo del Abastecimiento de Agua, Saneamiento e Higiene.
INDICADORES MUNDIALES SOBRE WASH EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Tabla de resultados evaluación ODS
● 25 Centros de salud
evaluados en 5 provincias y
en 23 parroquias.
● El 84% de CS cuentan con
servicios básicos en el
componente agua
● El 84% de CS cuentan con
servicios limitados en el
componente de saneamiento
● El 80% de CS cuentan con
servicios limitados en el
componente de higiene
● El 80% de CS cuentan con
servicios limitados en el
componente de desechos
hospitalarios
● El 60 % de CS cuentan con
servicios limitados en el
componente de limpieza
con un 16 del total sin
servicio
Campaña por el día mundial del lavado de
manos en el Centro de Salud de Chamanga
Reunión intersecotrial para capacitación en
herramienta WASH FIT y conformación de
equipos WASH
Centro de Salud San Juan, Manta
Análisis de muestras de calidad de agua y aplicación de la encuesta WASHFIT con personal de salud del
Centro de Salud de Timbiré, del cantón Eloy Alfaro, Provincia de Esmeraldas.
Curso nacional WASH en
escuelas
Ministerio de Educación
36 | WASH Cluster #13 – COVID-19 Ecuador
Ejercicio dinámico
Prioridades de respuesta WASH COVID19 para
2021
Navega a www.menti.com y utilice el código 19 24 48 3
Puntos de acción
38 | WASH Cluster #12 – COVID-19 Ecuador
Gracias
Koenraad Vancraeynest (coordinación)[email protected]
Pedro Carrasco (manejo de informacion)[email protected]
Vanessa Veintimilla (documentación)[email protected]
Joselyn Lozano (mesa técnica Comunicación de riesgos y participación de la comunidad)[email protected]
Susana Peñafiel (mesa técnica Prevención y control de infecciones)[email protected]
Angela Leon (WASH en servicios de salud)[email protected]