VARIABLESDEFINICION CONCEPTUALDIMENSIONDEFINICION OPERACIONALINDICADOR INSTRUMENTO (ITEMS)

SISTEMA DE CONTROL INTERNO

El trmino de Sistema de Control Interno significa todas las polticas y procedimientos (controles internos) adaptados por la administracin de una entidad para ayudar a lograr el objetivo de la administracin de asegurar tanto como sea factible, la conduccin ordenada y eficiente de su negocio incluyendo adhesin a las polticas de administracin, la salvaguarda de activos, la prevencin y deteccin de fraude y error, la precisin e integridad de los registros contables, y la oportuna preparacin de informacin financiera confiable.

Control Interno Contable

Es el que verifica la correccin y confiabilidad de la informacin contable, es decir los controles diseados establecidos para lograr un registro y resumen adecuado de las operaciones financieras de la empresa.

Sistemas de correccin y confiabilidadRegistros contablesRegistros financieros

Cuenta con correccin de actividades en la.

Control Interno Administrativo

No se limita al plan de organizacin, a los procedimientos y registros que intervienen en el proceso de decisiones que llevan a gerencia a autorizar las operaciones.

Plan estratgico Documentos de gestinAuditoria

cuenta con documentos de gestin la..

Sistema de Control Interno Operativo

Es un proceso ejecutado por la junta directiva; la administracin y todo el personal de la entidad; diseada para proporcionar una seguridad razonable, mirando el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Control de personal administrativoControl de personal operativoSeguimiento de actividades

VARIABLESDEFINICION CONCEPTUALDIMENSIONDEFINICION OPERACIONALINDICADOR

GESTION DE INVENTARIOSLa gestin de inventario toma en cuenta la disponibilidad de los materiales, la eficacia en las entregas, los costos que involucra el inventario, la calidad y las relaciones con los proveedores. Lo importante es que la gestin de inventario obtenga un buen provecho de las relaciones con los proveedores, porque puede ofrecer una ventaja competitiva, debido al rendimiento que se puede obtener de ellos, para la consecucin de objetivos de la gestin del proceso productivo, pues, las relaciones con los compradores y con los proveedores debe desarrollarse sobre bases mutuamente ventajosas; de all que puedan terminar en una alianza estratgica que comprenda el intercambio de informacin, el reconocimiento de riesgos y recompensas en un periodo de tiempo extensoInventario de ciclo:Es la porcin del inventario total que vara en forma directamente proporcional al tamao del lote, siendo este ltimo la cantidad que una etapa de la cadena de suministro produce o compra en un momento dado

Cadena de suministro eficienteTamao de lote

Inventario de seguridad:

Es un excedente de inventario que protege contra la incertidumbre de la demanda, el tiempo de espera y los cambios en el abastecimiento, se utiliza generalmente para evitar problemas en el servicio al cliente y ahorrarse los costos ocultos de no contar con los componentes necesarios. El inventario de seguridad garantiza que las operaciones no se interrumpirn cuando se presenten problemas con la demanda o los proveedores, lo cual permitir que las operaciones subsiguientes se lleven a cabo normalmente.

Tiempo de espera Abastecimiento oportunoCliente satisfechoControl de costos ocultos (rupturas de stock, obsolescencia, roturas y robos)Inventario de seguridad

Inventario de previsin:Viene a ser el inventario que utilizan las empresas para absorber las irregularidades que se presentan a menudo en las tasas de demanda y oferta, por ejemplo en el caso de productos con demanda estacional, aprovechando los momentos de baja demanda que servirn como amortiguadores en los momentos de alta demanda.

Productos estacionales

Inventario en trnsito:Es el inventario que se mueve de un punto a otro, desde los proveedores a la planta, de una operacin a la siguiente dentro de la fbrica, entre otros.

Manejo y manipulacin de materialesEquipos de manipulacin eficientesPersonal de manipulacin adecuados