UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRESUNIVERSIDAD DE BUENOS AIRESFACULTAD DE INGENIERIAFACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE ESPECIALIZACICARRERA DE ESPECIALIZACIÓÓN EN N EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL

TRABAJOTRABAJO

CONCEPTOS DE SALUD CONCEPTOS DE SALUD OCUPACIONALOCUPACIONAL

Dr. Jorge SalemDr. Jorge Salem

SALUD OCUPACIONAL

Medicina del Trabajo

HigieneSeguridad

Toxicología

OSHA 18000 – IRAM 3800

ERGONOMÍA

LRTLRTLEY 9688/1915 LEY 9688/1915

DE ACCIDENTES DE TRABAJODE ACCIDENTES DE TRABAJO

LEY 19587/1972LEY 19587/1972DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL

TRABAJOTRABAJO

LEY 24028/1991 LEY 24028/1991 DE ACCIDENTES DE TRABAJODE ACCIDENTES DE TRABAJO

LEY 24557LEY 24557

Sancionada el 13 de Sancionada el 13 de Septiembre de 1995Septiembre de 1995

Promulgada el 3 de Octubre Promulgada el 3 de Octubre de 1995de 1995

Puesta en vigencia el 1 de Puesta en vigencia el 1 de Julio de 1996Julio de 1996

Reformada por Decreto de Reformada por Decreto de Necesidad y Urgencia Necesidad y Urgencia 1278/20001278/2000

OBJETIVOS DE UNA LRTOBJETIVOS DE UNA LRTReducir la siniestralidad laboral a travReducir la siniestralidad laboral a travéés de la s de la prevenciprevencióón de los riesgos derivados del trabajon de los riesgos derivados del trabajo

Reparar los daReparar los dañños derivados de accidentes de os derivados de accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales, trabajo y de enfermedades profesionales, incluyendo la rehabilitaciincluyendo la rehabilitacióón del trabajador n del trabajador damnificadodamnificado

Promover la recalificaciPromover la recalificacióón y la recolocacin y la recolocacióón de los n de los trabajadores damnificadostrabajadores damnificados

Promover la negociaciPromover la negociacióón colectiva laboral para la n colectiva laboral para la mejora de las medidas de prevencimejora de las medidas de prevencióón y de las n y de las prestaciones reparadoras.prestaciones reparadoras.

Seguridad Industrial

Prevenir los accidentes de trabajo y sus consecuencias sobre la integridad psicofísica de todas las personas que desarrollan suactividad en la compañía, evitando daños a la propiedad, al proceso y al Medio Ambiente.

Definición:

• Liderazgo y compromiso con la seguridad.

• Entrenamiento a todos los niveles de la Compañía.

• Tolerancia CERO para las acciones y condiciones subestándares.

Objetivos

EL HOMBRE

LA LEGISLACIÓN

ECONÓMICA - Reducción de pérdidas- Producción- Calidad

Razones de la Seguridad Industrial

Riesgo: “es la probabilidad de que suceda un accidente oque se manifieste una enfermedad profesional debido a una condición de trabajo o un acto subestándar”.

Riesgos Áreas soporte

Físicos, químicos Seguridad Industrialbiológicos Higiene Industrial

Toxicología

Trabajo inadecuado Ergonomía

Control de Riesgos

CONTINGENCIAS Accidente:

Se considera accidente de trabajo a todo acontecimiento súbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasión del trabajo, o en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo, siempre y cuando el damnificado no hubiere interrumpido o alterado dicho trayecto por causas ajenas al trabajo. El trabajador podrá declarar por escrito ante el empleador, y éste dentro de las setenta y dos (72) horas ante el asegurador, que el in-itinere se modifica por:

razones de estudio, concurrencia a otro empleo, o atención de familiar directo enfermo y no conviviente,

Casi accidente:

un acontecimiento no deseado, el que bajo circunstancias ligeramente diferentes, podría haber

resultado en daños a las personas, a la propiedad, al proceso o al Medio Ambiente.

ENFERMEDAD PROFESIONALENFERMEDAD PROFESIONAL

• Se consideran enfermedades profesionales aquellas que se encuentran incluídas en el listado de enfermedades profesionales que elaborará y revisará el Poder Ejecutivo anualmente, conforme al procedimiento del artículo 40 apartado 3 de esta ley. El listado identificará agente de riesgo, cuadros clínicos y actividades, en capacidad de determinar por sí la enfermedad profesional.

ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES

•• MUERTE O LESION GRAVEMUERTE O LESION GRAVE.

LESION MENORLESION MENOR

ACCIDENTES CON DAACCIDENTES CON DAÑÑO A O A LA PROPIEDADLA PROPIEDAD

CASI ACCIDENTES SIN CASI ACCIDENTES SIN LESION O DALESION O DAÑÑO VISIBLE.O VISIBLE.600

1

10

30

SIEMPRE SIEMPRE DEBENDEBEN

INVESTIGARSEINVESTIGARSE

PirPiráámide de los Accidentesmide de los Accidentes

LOS ACCIDENTES CUESTAN...LOS ACCIDENTES CUESTAN...LOS ACCIDENTES CUESTAN...

COSTOS DIRECTOS COSTOS DIRECTOS (ASEGURADOS)(ASEGURADOS)MMéédicosdicosCompensaciCompensacióónn

COSTOS INDIRECTOS (NO COSTOS INDIRECTOS (NO ASEGURADOS) ASEGURADOS) DaDañños a edificiosos a edificiosDaDañños a herramientas/equiposos a herramientas/equiposDaDañños a productos/materialesos a productos/materialesInterrupciInterrupcióón/atraso de produccin/atraso de produccióónn

PPéérdidas de produccirdidas de produccióónnProblemas de calidad y costoProblemas de calidad y costo

Ejemplos de Control de PEjemplos de Control de Péérdidasrdidas

Evalúa nuestro sistema de Seguridad; enseña cómo reducir costos e

incrementar ganancias.

MAL DISEÑO

COMPRAS INADECUADAS

DERRAMES

AUSENTISMO

ROBOS

MALA CALIDAD

DESPERDICIO

ACCIDENTES

INCENDIOS

GANANCIASGANANCIAS

VENTAS PRECIOSFUERA DEL MERCADO

INGRESOSINGRESOS

EGRESOSEGRESOS

RelaciRelacióón Ingresos n Ingresos vsvs GananciasGanancias

FALTA DECONTROL

•ProgramasInadecuados•Estándaresinadecuadosdel programa•Cumplimientoinadecuado delos estandares

CAUSASBASICAS

•Factorespersonales

•Factores deltrabajo

CAUSASINMEDIATAS

•Actos&

•Condicionessubestandares

CASIACCIDENTE

Contacto conenergía osubstancia

PERDIDA

•Personas•Propiedad

•Proceso•Ambiente

MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES

Estándares•Qué•Cuándo•Quién

Causalidad de las PérdidasCausalidad de las Pérdidas

CC

OO

NN

TT

AA

CC

TT

OO

Control de pre-contacto:

Esta etapa incluye el desarrollo y la puesta en práctica de un programa de prevención de riesgos y planificación de acciones para minimizar las pérdidas cuando se produzca el contacto.

Control de contacto:

Los accidentes implican un contacto con una fuente de energía o sustancia por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura. Las medidas de control surten efecto justo en el punto y momento del contacto, reduciendo la cantidad de energía de intercambio o el contacto destructivo.

Control de post-contacto:

Después del accidente la extensión de las pérdidas se pueden controlar:• Puesta en práctica de planes de acción de emergencias.• Primeros auxilios oportunos.

Etapas de control

Pre-contacto: - Análisis de Tareas Críticas- Reglas y Permisos de Trabajo- Controles de Higiene Industrial- Actividades Médicas- Promoción General- Seguridad de Contratistas- Ergonomía

Contacto: - Elementos de Protección Personal

Post-contacto: - Investigación y análisis de accidentes/incidentes- Preparación para emergencias- Actividades médicas

Etapa de control

INDICES DE FRECUENCIA

Frecuencia: Accidentes mayores y menores x 200000Horas trabajadas

INDICES DE GRAVEDAD

Gravedad: Días perdidos por accidentes x 200000Horas trabajadas

GestiGestióón de Riesgos: 4 principios n de Riesgos: 4 principios bbáásicossicos

Objetivos deben ser: Objetivos deben ser: -- especespecííficosficos-- mensurablesmensurables-- relevantesrelevantes-- pertinentespertinentes-- oportunosoportunos

La nocividad del trabajo no se paga, sino que La nocividad del trabajo no se paga, sino que se elimina.se elimina.

Los empleados no delegan el control de su Los empleados no delegan el control de su salud salud

AIRESAIRESFACULTAD DE INGENIERIAFACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE ESPECIALIZACICARRERA DE ESPECIALIZACIÓÓN EN N EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL

TRABAJOTRABAJO

BiologBiologíía celular a celular -- TejidosTejidos

Dr. Jorge SalemDr. Jorge Salem

LA CELULALA CELULA

FUNCIONES CELULARESFUNCIONES CELULARES

FUNCIONES CELULARESFUNCIONES CELULARES

TEORTEORÍÍA CELULARA CELULAR

ESTRUCTURA CELULARESTRUCTURA CELULAR

Membrana CelularMembrana Celular

Membrana CelularMembrana Celular

UNIUNIÓÓN CELULARN CELULAR

MICROFOTOGRAFMICROFOTOGRAFÍÍAA

NNÚÚCLEOCLEO

ADNADN

TEJIDOSTEJIDOS

REVESTIMIENTOREVESTIMIENTOSOSTENSOSTENMUSCULAR MUSCULAR NERVIOSONERVIOSO

TejidosTejidos