unidad 5 de auditoria - copia
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Auditoria Unidad 5TRANSCRIPT
CUADRO DE COMANDO DE INDICADORES
En el siguiente cuadro se enumeran una serie o cantidad de indicadores los cuales se pueden utilizar en la elaboracin de una Auditora, para la recopilar u obtener informacin de todos los procesos de una organizacin. Se citan a continuacin los siguientes Indicadores:Rentabilidad
Indicador Frmula
Rendimiento del Capital Contable = Utilidad Neta x 100
Capital Contable
Rendimiento del Capital Social = Utilidad Neta x 100
Capital Social
Rendimiento del Activo Total = Utilidades Netas + Intereses Pagados
Activo Total
Rendimiento en Ventas = Utilidad Net x 100
Ventas Netas
Margen de Utilidad = Utilidad Neta
Activo Total
Grado de Seguridad de los Acreedores = Utilidad Neta
Pasivo Total
Relacin del Costo de Ventas entre Ventas = Costo de Ventas
Ventas Netas
Rendimiento de la Inversin Total = Utilidad Rea x Periodo
Activo Total
Eficiencia de Operacin = Utilidad Obtenida
Utilidad Estimada
Utilidad Presupuestada = Utilidad Presupuestada
Costos y Gastos Presupuestados
Liquidez
IndicadorFrmula
Movilidad de Activo Circulante = Activo Circulante
Activo Total
= Activo Circulante
Pasivo Circulante
Capital de Trabajo = Activo Circulante - Pasivo Circulante
= Capital Contable
Activo Fijo
Liquidez en Relacin con la Estructura = Pasivo Fijo
Activo Fijo
Financiamiento
IndicadoFrmula
Grado de Obligacin = Pasivo Total
Activo Total
Grado de Independencia Financiera = Capital Contable
Activo Total
Inversin en Activo Fijo = Capital Contable
Activo Fijo
Dependencia de los Bancos = Crditos Bancarios
Capital Contable
Grado de Autofinanciamiento = Reserva de Capital
Capital Social
Tasa de Inversin Corriente = Inversin Corriente
Valor de los productos y/o servicios
Apalancamiento = Pasivo Total
Capital Contable
Obligaciones a Corto Plazo = Estructura
Obligaciones a Largo Plazo del PasivoPolitica Financiera
Activo Circulante = Estructura
Activo Fijo del Activo
Ventas
IndicadorFrmula
Velocidad de rotacin del Activo = Ventas Netas x 100
Activo Total
Aceptacin de los Productos = Ventas Totales
Devoluciones
Ventas Netas por Hombre Empleado = Ventas Netas
Nmero Total de Empleados
Clientes Estratgico = Clientes Estratgicos
Total de Clientes
Rotacin de Inventario = Ventas Netas
Inventarios
Movilidad de los Inventarios = Inventarios
Capital Contable
Cumplimiento de Programas de Ventas = Volumen Real
Volumen Programado
Rotacin de Cuentas por Cobrar = Valor de Ventas
Promedio de saldos cuentas por Cobrar
Rotacin de Cuenta por Pagar = Cuenta por Pagar x Periodo Costo de Ventas
Poltica de Crdito = Cuentas Incobrables
Volumen de Crditos Concedidos
Costo de Distribucin y Venta = Gasto de venta y Distribucin x 100
Costo de lo Vendido
Costo de Investigacion = Costo de Investigacion de Mercado x 100 de Mercado Ventas Netas
Costo de Publicidad y = Costo de Publicidad y Promocion de Ventas
Promocion Ventas Netas
Ubicacin de la Fbrica = Total Gastos de Transporte
Costo de lo Vendido
Produccin
IndicadorFrmula
Capacidad Utilizada = Produccin Real
Capacidad de Produccin
ndice de Productividad = ndice del Producto
ndice del Insumo Laboral
Punto de Equilibrio en Trminos = Costo Fijo de Produccin
1- Costo Variable
Producto
Punto de Equilibrio de = Total de los Costos Fijos de Produccin
la Produccin en Volumen Costo Unitario Previsto Costo Unitario
Fsico Variable
Intensidad de los Gastos Fsicos = Gastos Fijos de Fabricacin
Costo de Fabricacin
Nivel de Mecanizacin = Valor de Maquinaria y Equipo
Actividad Total
Estado del Activo Fijo = Reparacin y Mantenimiento
Activo Fijo
Tasa de Inversin en Relacin = Inversin Neta Corrientecon la Produccin Produccin
Grado de Expansin de la = Incremento del Activo Fijo Capacidad de Produccin Activo Fijo
Estructura de los Costos = Costos Fijos
Costo de Fabricacin
Eficiencia de la Inspeccin = Produccin Defectuosa
Produccin Total
Importancia de los gasto de = Costo de Fabricacin
Fabricacin Costo de Produccin
= Nmero de Trabajadores
Nmero de Plantas
Tamao de las plantas = Inversin Total
Nmero de Plantas
= Produccin Total
Nmero de Plantas
= Abastecimientos
Nmero de Plantas
Abastecimiento
IndicadorFrmula
Importancia de los Abastecimientos Costo Materias Primas y Materias
= Auxiliares
Costo de Fabricacin
= Incremento del Producto
Incremento de los abastecimientos
Efectos del Crecimiento de los = Incremento de la InversinAbastecimientos Incremento de los abastecimientos
= Incremento en el total de la Nmina
Incremento de los abastecimientos
= Incremento de los Impuestos
Incremento de los abastecimiento
Importancia de los Abastecimientos = Importacin de la Materia PrimaExtranjeros Total de los Abastecimientos
FUERZA LABORAL
IndicadoFrmula
Costo de la Plantilla = Personal de Base + de Confianza + Eventuales x Sueldo Total
Rotacin del Personal = Renuncias
Total de empleados
Nivel de Capacitacin = Empleados Capacitados
Total de empleados
Nivel de Capacitacin por = Empleados Capacitados
rea Nmero de Empleados por rea
Nivel Acadmico de los = Nivel de estudiosTrabajadores Total de Empleados
Asistencia al Trabajo = Asistencia
Das Laborales
Relacin entre los Tipos de Trabajo = Nmero de Empleados en Funciones Sustantivas Sustantivo y Adjetivo Numero de Empleados en Funciones Adjetivas
Relacin entre los Tipos de = Salarios Indirectos Salarios Salarios Directos
Costo de las Presentaciones = Costo Total de Trabajo- Sueldos y Salario
por Trabajador Nmero de Empleados
Horas de Trabajo Real por = Total de horas- Horas/Hombres Trabajadas
Empleado Promedio del Nmero de Empleados
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