taller emprendedurismo social y negocios inclusivos

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TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y NEGOCIOS INCLUSIVOS Organizado por Avina, Embajada de Estados Unidos de Uruguay y Camara de comercio Uruguay - Estados Unidos 7 y 8 de Agosto 2012 - Montevideo - Uruguay Programa: https://docs.google.com/open?id=0B69_s1Fsvu_cWEVpU3o3TjBzVUU Presentación sobre el desarrollo de los negocios inclusivos en Argentina Disertante: Federico Seineldin (Njambre Aceleradora de Empresas Sociales) http://aceleradora.njambre.org http://fedesei.info

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Page 1: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

[email protected]  @fedesei  

Page 2: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

   El  planeta,  la  escala  y    

sus  umbrales  

La  co-­‐responsabilidad  económica/social/ambiental  de  los  Estados,  las  empresas  y  la  sociedad  civil  organizada  

Un  modelo  de  innovación  integrado  :    

“La  empresa  social”  

Page 3: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

Por  qué  las  empresas  sociales  

están  cambiando  las  reglas  de  juego  del  mercado  en  pos  de  un  sistema  centrado  en  el  bienestar  de  las  personas  que  hoy  no  Denen  necesidades  básicas  cubiertas  

Tienen  un  alFsimo  potencial  para  generar  empleo,    

esDmular  el  crecimiento  económico  y  generar  el  acceso  a  bienes  y  

servicios  críDcos  en  comunidades  postergadas    

mecanismos  de  mercado  para  solucionar  problemas  sociales  y  /  o  

ambientales  

Page 4: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

     

Cuál es el contexto argentino

Todavía  no  hay  una  masa  crí:ca  de  empresas  sociales    Sólo  unas  pocas,  pioneras,  que  son  modelos  

Ecosistema  de  apoyo  a  empresas  sociales  es  débil  

El  acceso  a  capital  paciente  para  empresas  sociales  en  etapa  inicial  es  aún  limitado   No  existe  una  legislación  

específica  para  empresas  sociales  

El  modelo  “híbrido”  necesita  ser  difundido  y  comprendido  

Page 5: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

Somos  una  comunidad  de  personas,  recursos  y  aprendizajes  colec:vos  puestos  al  servicio  de  un  enjambre  de  empresas  de  las  nuevas  economías    

IdenDficamos  emprendedores  con  ideas  con  potencial  de  converDrse  en  empresas  sociales  consistentes  

Nos  comprometemos  con  ellas,    nos  involucramos  acDvamente  en  su  gesDón,    tomamos  riesgos,    buscamos  juntos  soluciones,  y    facilitamos  el  camino  a  su  consolidación  como  soluciones  de  largo  plazo  para  problemáDcas  sociales  y/o  ambientales  

aceleradora  

de  empresas  

sociales  

Page 6: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

Qué hacemos

Identificamos start-ups de empresas de las nuevas economías con alto potencial de impacto social y/o ambiental

Nos com

prometem

os con ellas  

Gestión compartida  

Acceso a redes  

Espacio de co-trabajo  

Financiamiento  

Contribuimos al ecosistema de empresas sociales e

inversión de impacto en Argentina

Page 7: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

Empresas  Sociales  Njambre  

Page 8: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

Situación  a  resolver  /  oportunidad  •  Falta  de  acceso  a  energía  de  pobladores  fuera  de  la  red  y  a  

la  vera  de  ríos  de  llanura  (100,000  en  ArgenDna  y  Uruguay  /  2,5  M  en  Amazonía)  

Modelo  de  Negocio    •  Brindar  soluciones  energéDcas  en  comunidades  aisaldas.  El  

primer  producto:  una  turbina  generadora  de  energía  eléctrica  para  ríos  de  llanura.    

•  Distribución  y  venta  en  comunidades  de  bajo  ingreso  a  través  de  emprendedores  locales,  ONGs  y  organismos  gubernamentales.  

•  Venta  a  sector  ABC1  /  turismo  alternaDvo  

Equipo  Juan  Pablo  Mosconi,  Ingeniero,  fundador  y  CEO  Federico  Seineldin,  Empresario,  socio,  asesor  estratégico  Patricio  Pagliero,  Cdor/adm  de  empresas,  asesor  financiero  Florian  Kyarta,  Empresario,  asesor  en  ingeniería  eléctrica  Norberto  Mosconi,  Empresario,  asesor  en  ingeniería  mecánica/producción  

Logros  y  Reconocimientos  •  Primer  micro-­‐turbina  comercial  •  Aliado  del  programa  mundial  de  estufas  limpias  de  UN  •  Ganadora  del  concurso  "Planes  de  Negocio”  Endeavor,  JCI  y  

Municipalidad  de  Rosario,  del  concurso  BID  Challenge  ArgenDna  2011.  Finalista  de  NAVES/IAE  2011  

•  Seleccionado  por  Revista  Apertura  como  "50  ideas  de  negocio”    

+ Info en www.iyara.org

Page 9: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

Situación  a  Resolver  /  Oportunidad  Incorporar  al  sistema  producDvo  comunidades  postergadas,  generando  insumos  de  alto  valor  agregado  a  parDr  de  la  recuperación  de  recursos  naturales  

Modelo  de  Negocio  •  CulDvo  de    lemnas  (lentejas  de  agua),  procesamiento    y  venta  como  

insumo  para  la  producción  de  bioetanol  y  bioplásDco.    •  La  producción  genera  empleo  en  comunidades  rurales  postergadas  

y  a  la  vez  depura  aguas  contaminadas.  No  compite  con  alimentos  ni  por  Derras  producDvas  

•  Clientes:  empresas  y  municipalidades  para  tratamiento  de  efluentes;  importadores  de  ácido  lácDco  para  bioplásDco  

Equipo  •  Sebas:án  Lagorio,  

Biotecnólogo,  emprendedor  de  negocios  biotecnológicos  

•  Eduardo  Merkovich  biólogo,  experto  en  usabilidad  de  tecnología  

•  Federico  Seineldin:  empresario,  emprendedor,  empresas  sociales  

Page 10: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

Situación  a  resolver  /  oportunidad  5,1  M  personas  con  discapacidad  en  ArgenDna,  2,8  M  con  discapacidad  motriz.  No  hay  en  LaDnoamérica  oferta  de  ropa  estéDca  y  funcional  a  las  necesidades  de  personas  con  movilidad  reducida  

Modelo  de  Negocio  Diseño,  producción  y  comercialización  de  ropa  adecuada  para  personas  con  discapacidad  motriz.  Venta  directa  a  través  de  referentes  claves  o  familiares  de  PCD  /  Internet  

Impacto  Que  las  personas  logren  mayor  independencia,  resguarden  su  inDmidad  y  mejoren  su  apariencia  aumentando  así  su  libertad  y  autoesDma  en  su  vida  coDdiana  

+ Info en www.amagi.com.ar

Equipo  Bea  Pellizzari,  Fundadora,  Directora  General  /  Valeria  Curi,  Coordinación  General  /    Javier  Llioy  /  Paula  Cardenau,  Inversora,  Estrategia  /  Sebas:án  Córdoba  Moyano,  Legal  

Logros  y  Reconocimientos  ProtoDpos  de  prendas  listos  Ganadora  del  BidChallenge  ArgenDna  2010  Bea  Pellizzari  es  Emprendedora  Social  Ashoka  

Page 11: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

indivi-­‐duos  

njambre  

fondo  paciente  

insDtu-­‐ciones  

empresa  social  

empresa  social  

Por  qué  es  necesario  que  sea  paciente?  

•  Son  start-­‐ups  

•  La  dimensión  social  y/o  ambiental  inciden  en  que  el  break-­‐even  se  alcance  más  tarde.  (ej.  mayor  costo  de  una  cadena  de  valor  inclusiva  /  o  distribución  en  comunidades  rurales  aisladas)  

•  Buscan  resultados  individuales  (crecimiento  verDcal)  e  impactos  sistémicos  (crecimiento  horizontal).  

•  Están  creando  mercados,  los  costos  son  mayores.  

Capital  semilla  para  empresas  sociales  

Page 12: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

indivi-­‐duos  

njambre  

fondo  paciente  

insDtu-­‐ciones  

empresa  social  

empresa  social  

1.  Cada  Empresa  Social  co-­‐brinda  servicios  profesionales  a  las  otras  ES  que  están  parDcipando  de  Njambre  

2.  Al  concluir  el  pago  del  crédito  cada  Empresa  Social  Dene  la  opción  de  ejecutar  un  intercambio  de  acciones  con  Njambre  

Comunidad  Njambre  

Page 13: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

aceleración   co-­‐gesDón   ecosistémico  

 esDpendio   crédito  paciente  

crédito  flexible  common  equity  

emprendedor   share  holder   stake  holder  

co-­‐trabajo   colaboración   co-­‐creación  

aprender   aprender   aprender  

agenda  de  valores  carta  de  la  Derra    pacto  global  

B-­‐corp    Transparencia  pública  

Visión  de  corto,  mediano  y  largo  plazo  

Page 14: TALLER EMPRENDEDURISMO SOCIAL Y  NEGOCIOS INCLUSIVOS

Federico  Seineldin,    [email protected]  

Director  de  la  empresa  Globant  y  de  la  ONG  MoveRSE,  co-­‐fundador  del  espacio  de  innovación  Njambre  e  integrante  del  board  de  Endeavor  Rosario  y  del  Consejo  DirecDvo  de  Equidad  -­‐  Compañia  Social.  En  el  2001  fue  seleccionado  como  emprendedor  internacional  Endeavor  y  en  el  2003  como  lider  de  la  Fundación  Avina.  Dentro  de  sus  pasados  emprendimientos  se  destacaron  Openware  (empresa  de  TI  adquirida  en  el  2008  por  Globant)  y  su  colaboración  en  la  creación  del  proyecto  Facultad  Libre.  Es  fundador  de  MoveRSE,  organización  social    promotora  de  RSE.  Es  co-­‐creador  de  RARSE  (Red  ArgenDna  de  organizaciones  empresariales  por  la  RSE),  Banco  de  Alimentos  (BAR)  y  Rosario  Sustentable.  Cabe  destacar  su  parDcipación  en  las  charlas  de  TEDxRosario,  Experiencia  Endeavor  y  PechaKucha  

Sobre  el  equipo  

Paula  Cardenau,    [email protected]  

Trabaja  desde  hace  más  que  quince  años  en  el  campo  del  emprendedorismo  social,  y  desde  hace  cuatro,  en    impulsar  a  la  empresa  social  como  una  herramienta  para  el  cambio  sistémico  en  las  comunidades  desfavorecidas.      Asesora  de  Negocios  Sociales  en  Ashoka,  y  presidente  de  RedAcDvos,  y  miembro  del  board  del  Espacio  Negocios  Inclusivos  Universidad  Di  Tella,  de  la  Fundación  para  la  Integración  Social  Oscar  Alvarado,  y  de  The  Working  World.  Escritora  de  NextBillion.  Creó  y  lideró  la  IniciaDva  de  Negocios  Sociales  de  Ashoka.  Fue  Directora  para  la  Integración  de  América  LaDna  en  Ashoka,  y  Directora  Regional  para  ArgenDna,  Chile  y  Uruguay.    Trabajó  durante  5  años  en  formulación  y  evaluación  parDcipaDva  de  proyectos  comunitarios  en  los  municipios  con  niveles  más  altos  de  NBI  en  el  NOA  y  NEA  argenDnos.  

Emiliano  Fazio,  [email protected]  

Co-­‐fundó  Valos,  organización  promotora  de  la  RSE  en  Mendoza  y  es  su  actual  vice-­‐presidente.  ParDcipó    también  en  la  co-­‐fundación  del  Banco  de  Alimentos  de  Mendoza,  el  RARSE  (Red  ArgenDna  de  RSE)  y  Despertar  al  Consumo  Consciente.  En  el  2005  integró  el  equipo  de  directores  de  Interrupción*.  En  el  año  2008  emprendió  la  cadena  de  pizzerías  Nat,  de  la  que  ya  no  forma  parte.  En  2010  co-­‐fundó  Auro,  que  en  la  actualidad  se  fusionó  con  Njambre.  Es  miembro  de  la  Comisión  DirecDva  de  El  Arca  Mendoza.  Es  socio  de  la  Fundación  Avina.  Entre  otras,  cabe  destacar  su  parDcipación  como  orador  en  TEDxrealizado  en  Mendoza  y  el  premio  otorgado  por  el  Consejo  Empresario  Mendocino:  “Joven  Mendocino  Destacado  2009”.  

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www.  Njambre  .org  

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