suplemento fadisol 2014

Potenciandola eficiencia productiva

Montevideo, viernes 25 de julio de 2014. Suplemento de 16 páginas

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E L O B S E R VA D O R • fa d i s o l v i e r n e s 25 d e j u l i o d e 2 0 14

fadiSol (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: Mario Rosa • Maquetación: Fernando Cortés • impresión: Imprimex D.L. 342.090 - Edición amparada Decreto 218/96D E P A R T A M E N T OD E P R O D U C C I O N E SE S P E C I A L E S

La frase“Tenemos el compromiso de brindar productos y servicios, trabajando permanentemente para aportar valor agregado a estos. Buscamos obtener un alto nivel de satisfacción en todos los integrantes de la cadena productiva: productores, clientes, proveedores, empleados y la comunidad en su conjunto”.

Los orígenes se remontan al año 1978Los orígenes fundacionales de la empresa FADISOL SA se remontan al año 1978.Por ese entonces, los hermanos Eduardo Foderé, el Escribano Da-niel Foderé y Carlos Foderé inician las actividades contratando como Director-Gerente al señor Álvaro Etchegoimberry.Eduardo y Carlos eran productores agropecuarios, en tanto que Da-niel era escribano, pero de todas formas, estaba también muy vinculado a la agricultura.Cuando fallece Eduardo, la em-presa quedó en manos de Carlos, quien se transforma en el único

accionista de esta. Desde sus inicios comerciales, FADISOL importaba y vendía maquinaria e implementos agrícolas al tiempo que también proveía servicios de movimientos de suelos y comercio de semillas forrajeras.Con el correr de los años, la empresa avanzó notablemente en la impor-tación de tractores y cosechadoras usadas desde Norteamérica y tam-bién Europa.Cuando se concreta el cierre de la empresa Omusa SA, firma líder en la década de 1970 en lo que refiere a los negocios de producción y ex-portación de granos, FADISOL abarca

ese segmento y pasa a centrar su actividad en el comercio de granos y también de insumos agrícolas. logo y nombreEl actual logo surge de transmitir estabilidad, seguridad y robustez por medio del color azul. El ante-rior logo era igual, pero con tres co-lores que reflejaban el nacimiento (amanecer con el sol naranja), la vida (la tierra gris) y crecimiento por medio del color verde.Por otra parte, el nombre FADISOL, que adquiere la empresa, refiere a Fodere Agropecuaria De Insumos y Servicios Ombues de Lavalle.

FADISOL SA

“Buscar y encontrar formas para mejorar la eficiencia productiva”Carlos Foderé, Presidente de la emPresa, exPliCó que en ésa línea se lleva adelante el ProyeCto de Puerto sobre el río taCuarí, Con salida Por la laguna merín haCia brasil, de manera de obtener mayor área ProduCtiva en Forma eFiCiente y otro Polo de desarrollo emPresarial

l a firme convicción de que es necesario promover y desarrollar la producción

agropecuaria y liderar cambios tecnológicos que permitan superar la producción en forma constante son las bases de una tarea comercial en contínuo crecimiento ya rumbo a los 40 años de gestión comercial.

Ha sido, es y será la tarjeta de presentación de FADISOL SA, una empresa agropecuaria de neto corte familiar.

Desde sus comienzos se ha caracterizado por una incesante búsqueda de oportunidades comer-ciales, tanto en el exterior como a nivel nacional; se ha destacado por ser una empresa con gran capacidad de innovación, lo que no solo ha permitido su crecimiento como tal, sino desarrollar actividades que benefician a los empresarios agropecuarios y, por ocuparse fiel-mente de toda la cadena productiva, en realidad el beneficio se traslada a todo Uruguay.

Carlos Foderé, Presidente de FADISOL SA, recrea el presente de la firma, cómo se llegó a ello y todo lo que se viene desarrollando nuevas e importantes inversiones que ratifican el origen de su crea-ción: promover y desarrollar la producción agropecuaria.

¿Cómo define el presente de la empresa?FADISOL está operando granos, semillas, insumos y servicios logísticos en diversas zonas, a lo largo y ancho del país. Su sede cen-tral y planta de acopios, limpieza, secado de granos y planta y depó-sitos para semillas, se encuentra en Ombúes de Lavalle, Colonia.

Cuenta con otra planta de reci-bo y acondicionamiento en Villa Ansina, Tacuarembó. También se recibe en Río Branco, Montevideo y Nueva Palmira.

Con la entrada en funciona-miento de su nueva planta de silos en Nueva Palmira, la empresa brin-da mejores servicios de acondicio-namiento de granos en esa ciudad, aun con los espacios que cuenta en las terminales portuarias.

Es vocación y claramente una definición estratégica brindar un servicio personalizado, dando respuesta a las inquietudes de los clientes de una manera dinámica y personalizada.

Con esta actitud, FADISOL pre-tende diferenciar su propuesta con otras opciones del mercado, traba-jando todos los días por solidificar la relación con los agricultores.

Además de ofrecer los insumos necesarios para llevar adelante los

cultivos, se le brinda la máxima in-formación sobre los mercados, ayu-dando a la toma de decisiones sobre que cultivos llevar adelante y en que momentos ir comercializándolos, o tomando otros mecanismos que minimicen los riesgos del mercado.

Se está en una constante búsqueda de nuevas opciones de negocios, participando a sus clientes de diversas actividades que se realizan periódicamente.

FADISOL participa de dife-rentes asociaciones y gremiales, y desde su inicio, investiga nuevas opciones en genética, de manera de lograr mejores propuestas a quienes siembran.

¿Hacia donde apunta el creci-miento de la empresa?Conscientes de que el mundo no cesará en la demanda de granos,

FADISOL ha definido hacer el máximo esfuerzo, todos los días, por buscar y encontrar formas para mejorar la eficiencia productiva, tanto para los agricultores, produc-tores ganaderos y lecheros, como hacia adentro de la empresa.

En ésa línea se lleva adelante el proyecto de puerto sobre el río Tacuarí, con salida por la laguna Merín hacia Brasil, de manera de obtener mayor área productiva en forma eficiente y otro polo de desarrollo empresarial.

Con éste nuevo emprendi-miento, la empresa permitirá el crecimiento de la agricultura en forma eficiente en la zona noreste, “agrandando” el área agrícola del país, y de la mano de mejoras y rotaciones que potencien la gana-dería en todas sus formas.

Se pretende seguir invirtiendo en infraestructura de manera de acompañar el crecimiento pro-ductivo.

Ciertamente que se continuará dando la máxima importancia a los

recursos humanos en la empresa, para ser cada vez más y mejores profesionales del negocio.

¿Cómo define la situación actual del agro?De la mano de los inversores argentinos, quienes han venido masivamente a producir en los últimos 12 años, ha llegado una transformación productiva pro-funda, la cual, junto a la labranza cero, la gestión empresarial y la mejora en genética, la producción uruguaya de granos se ha multi-plicado.

Pero aun con un mercado mundial totalmente demandante, y por diversos motivos con pre-cios internacionales firmes, hay amenazas serias que derivan en un fuerte análisis de la situación.

Costos internos que han crecido más de lo imaginable e incerti-dumbres políticas futuras llevan a que el negocio agrícola se vea comprometido, al ser la soja el único cultivo con rentabilidad, impidiendo un uso adecuado de los suelos y llevando a un manejo concentrado en el riesgo.

¿Qué expectativas tienen res-pecto al crecimiento del sector?Por ver una demanda externa sos-tenida, de la mano de la necesidad mundial de alimentos, FADISOL apuesta a que en el tiempo segu-ramente se irán limando las ame-nazas y el país seguirá creciendo, fruto de su potencial productivo.

¿Cuál fue el momento clave de la empresa?Haber sorteado muchos años críticos en el sector, y la incorpo-ración de la segunda generación de directores familiares, lo que ha permitido ir realizando una trans-misión directiva en simultánea con opciones de trabajo renovadoras.

¿Que características particula-res distinguen a Fadisol?Es una empresa nacional, familiar, con más de 35 años en el mercado, donde sus personas responsables son caras visibles y al alcance de cualquier cliente, en todo momento.

¿La expansión regional de la em-presa está en pleno desarrollo?Si bien se llevan adelante experien-cias en el área de semillas, estando presentes en Paraguay y Brasil, no es voluntad de la empresa continuar con otras actividades de FADISOL en esos mercados, sino profundizar y potenciar las mejo-res formas de crecer internamente.

Carlos Foderé: el sector agropecuario está en su ADN

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Más inversión, mejor servicio

de última generación: nuevos silos en las afueras de Nueva Palmira“es lo que el ProduCtor quería, lo que el transPortista esPeraba y lo que el seCtor neCesitaba; todo redunda en mayor eFiCienCia y eFiCaCia, FaCtores Claves Para el desarrollo”, destaCó ignaCio Foderé, al inaugurar la Planta Con una inversión de us$ 7 millones

l a empresa Fadisol inauguró su nueva planta de silos en las afueras de Nueva Pal-

mira, pero en el departamento de Soriano. Un anhelo en sintonía con la filosofía de la empresa respecto a crecer en el Uruguay en beneficio de toda la cadena productiva.

Operativa desde abril de este año, la obra se terminó en 10 me-ses, un plazo considerado récord según Ignacio Foderé, director de la empresa. El ejecutivo destacó el profesionalismo de las firmas a cargo de la obra, fundamental-mente de la constructora Ciemsa.

Otro de los directores de la compañía, Gabriel Foderé, infor-mó que la inversión fue de US$ 7 millones para ofrecerle al sector agrícola una planta de última generación, “lo que el productor quería, lo que el transportista espe-raba y lo que el sector necesitaba. Todo redunda en mayor eficiencia y eficacia, factores claves para el desarrollo del sector”, dijo.

Se accede a esta en el km 297,700 de la ruta 21, a 2 km de la ciudad de Nueva Palmira. El proyecto consiste en el acondi-cionamiento y almacenamiento de granos en silos metálicos de aproximadamente 60 mil tonela-das, capacidad para almacenaje en silos bolsa e instalaciones

para acopio de insumos. Prevé la ampliación en el correr de los próximos cuatro años, alcanzando una capacidad máxima de acopio de granos en silos metálicos de 100 mil toneladas.

La planta inaugurada cuenta con una plantilla de 15 trabajadores efectivos.

Dada la trascendencia que esta planta tiene para el sector agropecuario de la región noreste del Uruguay, a su inauguración asistieron oportunamente el In-tendente de Colonia (i) Dr. Miguel Asqueta, así como también el Intendente de Soriano Guillermo Besozzi, autoridades del Minis-terio de Agricultura, autoridades departamentales y locales.

En los aspectos operativos de esta f lamante planta podemos destacar rampa de descarga de 22 metros y elevadores con velo-cidades de 350 toneladas horas, es decir, un ritmo de más de 10 camiones hora. Con una capaci-dad de almacenaje en silos de 20 mil toneladas, además de predio acondicionado para embolsar 50 mil toneladas. La superficie es de 11,5 hectáreas, incluye playa preembarque con una capacidad de hasta 100 camiones autorizada por el MTOP, con check point instalado, lo cual permite desde allí acceso directo a puerto.

Cuenta con silos pulmones de importante volumen que permite el recibo de mercadería húmeda

independiente del ritmo de secado. También servicios adecuados y acordes a las necesidades del usua-rio; productores y transportistas.

Dispone de un laboratorio equi-pado con la última tecnología para el análisis de todos los granos junto a personal capacitado con muchos años de trayectoria.

Con esta nueva planta, la em-presa Fadisol brindará descargas más ágiles, donde los camiones tendrán muy poco tiempo de espe-ra, planificación de las entregas en forma conjunta entre la empresa y el productor, además del uso ade-cuado de los espacios contratados

Tres generaciones de Foderé inauguraron la nueva planta de silos

En su discurso inaugural, el empresario informó que la planta fue diseñada para tener una gran capacidad de despacho y recibo de mercadería, desde la balanza, calador, laboratorio de última ge-neración, plataforma de descarga para camión completo y ritmo de 300 toneladas por hora en todos sus movimientos.

Destacó que la planta permite un recibo de chacra muy ágil y a su vez un rápido despacho a puerto para su carga directa al barco. La capacidad estática es de 20 mil toneladas, que será rápidamente ampliada porque el predio cuenta con 15 hectáreas de terreno, según señaló.

que Fadisol dispone en el puerto (Navíos y TGU) optimizando los recibos.

La planta supone, además, un importante apoyo a la economía local. Por ejemplo, Fadisol tiene socialmente una incidencia im-portantísima en la vida laboral y económica de Ombúes de Lavalle, por lo que significa una fuente de trabajo vital en la realidad de la zona, que permite una actividad sostenible en todos los niveles.

Del mismo modo, la reciente obra contribuye también al desa-rrollo de la vida local, generando ocupación y calidad de vida para los vecinos de Nueva Palmira.

Recibo de

chacra ágil y

rápido despacho

a puerto

Supone un

importante

apoyo a la

economía local

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E l Ingeniero Ricardo Parada es el Gerente del área Obras y Montajes de CIEMSA. Un

área que se ha ido desarrollando en base a un crecimiento sostenido año a año de tal forma que hoy tiene un porcentaje muy importante del volumen total de negocios de la empresa. Con él dialogamos sobre la gestión en la construcción de la nueva planta de silos de Fadisol en Nueva Palmira.

¿Qué participación tuvo CIEM-SA en esa obra?Nosotros realizamos el proyecto ejecutivo, la obra civil, suministro y montaje del equipamiento, así como la puesta en funcionamiento general de la planta.

Usualmente trabajamos en proyectos bajo la modalidad “llave en mano” en los cuales realizamos el proceso completo desde la ingeniería básica hasta la puesta en marcha. En este caso concreto de la planta de silos de Fadisol, la ingeniería básica fue dada por el Cliente e inclusive el movimiento de suelos fue realizado por ellos.

A partir de dicha ingeniería básica, Ciemsa realizó el proyecto

ejecutivo y con éste definido se cumplieron todas las actividades mencionadas anteriormente.

Por las características del proyecto y los exigentes plazos, estas actividades se fueron desa-rrollando en forma concatenada y hasta de manera simultánea, es decir, se realiza la ingeniería en el mismo momento que se va ha-ciendo la obra, pero planificando con antelación suficiente para que se puedan ejecutar las compras, programar los recursos, equipos de trabajos, maquinaria, etc. en los tiempos requeridos.

¿Cuáles son las características de la planta? Es una planta con capacidad para almacenar 20 mil toneladas de granos. Como tiene silos de dife-rentes tamaños, presenta una muy buena flexibilidad de acopio, lo cual permite combinar distintos tipos de granos así como también segmentar por clientes.

Además, el flujo operativo es muy interesante ya que es una plan-ta totalmente automatizada, maneja velocidades de 250 toneladas/hora y por su ubicación estratégica

consigue que el proceso de recibo y carga a barco sea muy eficiente.

¿Hubo algún desafío particular?Como desafío concreto puedo citar el cumplimiento del plazo de ejecución de la obra, el cual fue muy riguroso. En este caso se debía entregar la planta contra la fecha de la cosecha. Y la cosecha no espera. Así que los atrasos que se pudieron generar hubo que absorberlos en el

camino. En este caso, la obra fue ejecutada en un plazo de ocho meses y en ese lapso hubo que recuperar el tiempo perdido por las inclemencias del tiempo, los paros del sector de la construcción, etc. Pero tenemos la satisfacción de decir que la planta quedó lista para la cosecha y con ello el cliente quedó muy conforme.

¿Peligraron esos plazos?No. Todos trabajamos alineados

en un mismo objetivo. Hubo un equipo de dirección de obra muy capacitado y en eso Fadisol hizo una buena elección. Ha sido nues-tra primera obra con ellos y espe-ramos poder seguir trabajando en sus futuros proyectos.

¿Cuántas personas trabajaron?Se trabajó con un promedio de 80 personas, con un pico de más de 100; así como una importante cantidad adicional en tareas indi-rectas. Se combinó un grupo de trabajo propio de la empresa con experiencia específica en estos proyectos con personal de la zona.

¿Son obras habituales?CIEMSA tiene, en este mercado particular de la agroindustria, una reputación ganada a lo largo de muchos años de actividad, lo que se ve fortalecido con el hecho de ser representantes desde 1980 de la firma Kepler Weber que es referente mundial como fabricante de equipos agroindustriales. Esto hace que para los clientes nuestra oferta tenga el plus de resolver los proyectos en forma integral. De manera que estas son obras frecuentes para nosotros.

El Ingeniero Ricardo Parada repasa detalles de la obra

CIEMSA

“Planta quedó lista para la cosecha”el ingeniero riCardo Parada destaCó que el desaFío en la ConstruCCión de los nuevos silos de Fadisol Fue el Plazo de entrega: “se trabajó Con un Promedio de 80 Personas y un PiCo de 100, además de una Cantidad imPortante aFeCtadas indireCtamente

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Cronología

Una empresa en constante crecimiento1979 Se forma FADISOL SA1980 Comercialización de semi-

llas forrajeras y exportación de miel

1982 Incursión en negocios rura-les

1986 Representación y comer-cialización de fertilizantes Adubos Trevo de Brasil

1987 Representación y comercia-lización de Trigos Buck de Argentina

1988 Importación de maquinaria agrícola Ford, Boelter y Madal de Brasil

1989 Socio fundador de la Cámara Uruguaya de Semillas (CUS)

1991 Adquisición de planta de procesamiento de semillas en Colonia Miguelete, de-partamento de Colonia.

1992 Importación de maquinaria agrícola usada desde Euro-pa, Canadá y EEUU

1993 Representación y comercia-lización de híbridos Morgan de Argentina

1994 Socio fundador de la Aso-ciación Uruguaya de Pro-tección de Obtentores Ve-getales (URUPOV)

1998 Construcción de planta de silos y procesamiento de semillas en Ombúes de Lavalle, departamento de Colonia

1998 Acuerdo comercial con la firma Zambrano & Cía.

1999 Representación y venta de híbridos Pannar de Sudá-frica para Uruguay

2000 Socio fundador de Termi-nales Graneleras Uruguayas (TGU)

2001 Acuerdo con Prolesa para el suministro y logística de 70.000 toneladas de maíz y sorgo

2003 Representación de híbridos Pannar para Bolivia, Brasil y Paraguay

2004 Adquisición de planta de silos en la localidad de Villa

Ansina, departamento de Tacuarembó

2005 Socio fundador de la Mesa Tecnológica de Oleaginosos (MTO)

2007 Representación y venta de sojas CCGL-TEC de Brasil

2007 Formación de FADISOL Semilha Sementes Ltda, Passo Fundo, Brasil

2008 Adquisición de terreno para la construcción de la terminal portuaria sobre el río Tacuarí

2008 Creación de Cargo Ombúes SA, empresa de servicios de fletes con camiones propios

2008 Representación exclusiva para el Mercosur de Cebadas KWS de Alemania

2008 Formación de Fadisol Se-millas Paraguay SA, Santa Rita, Paraguay.

2009 Formación de Hidrovías del Este SA Terminal Tacuarí, entidad responsable de la construcción de la termi-nal portuaria sobre el río Tacuarí, departamento de Cerro Largo

2010 Liberación de hibrido de canola y representación exclusiva para Mercosur

2011 Acuerdo de exclusividad con Momont/KWS de Francia para genética de trigo

2011 Formación de MaquiOm-búes SA, empresa dedi-cada a importación de maquinaria

2012 Licencia de Avena INIA Columba

2012 Acuerdo de licenciamiento por forrajeras con la empre-sa DLF Dinamarca

2013 Representación exclusiva para Paraguay de la genética de soja CCGL-TEC

2013 Acuerdo de exclusividad con Agroalfa/ProSemente Brasil, por avena negra

2014 Construcción de planta de silos en Nueva Palmira

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f adisol está siempre en con-tacto con sus clientes, los 365 días del año, no hay domingo

ni feriado. Estamos dedicados 100% a nuestros clientes en todo momento”, aseguró Juan Foderé, quien domina el servicio de logís-tica que brinda la empresa en un sentido absolutamente integral.

“Nos hemos expandido en todo el territorio nacional, con recibos en todas las zonas agrícolas. Nueva Palmira, con planta de silos nueva y recibos en puertos, Montevideo, Ansina, Río Branco y en Ombúes de Lavalle. Desde el antes de la siembra hasta el después de la cosecha. El cliente puede sentirse seguro de nuestro servicio en todo momento y dis-pone de nuestra web para seguir detalles de lo entregado, calidad, etc. Disponemos de camiones propios y tercerizados y la mejor gente capacitada”, añadió.

“Para la empresa, la definición de logística es proporcionar los medios y los métodos para que los granos logren atravesar la cadena de producción desde la chacra a plantas, el acondicionamiento, hasta su destino final.

Es el puente entre la producción y los mercados”, aseguró Ignacio Foderé.

“Para lograr este objetivo, provee de servicios de acondi-cionamiento y almacenamiento en plantas de silos, asi como el transporte hasta estas y luego hacia su destino final, tanto sobre las mercaderías que ori-gina como brindando servicios a terceros.

Uruguay ha crecido de forma exponencial en la organización de granos y para hacer eficiente la logística en general dispone de plantas de silos propias ya detalladas líneas arriba y, a la vez, dispone de un contrato de exclusividad con Cargo Ombúes quien posee unidades de última tecnología”, indicó el experto en Logística de la empresa.

“En los momentos de máxima

demanda por transporte, la empre-sa Cargo Ombúes dispone de 80 camiones de 28 toneladas de carga cada uno, entre unidades propias y unidades contratadas.

El objetivo primario que persigue el sistema logístico de Fadisol SA es lograr la mayor eficiencia trabajando en horarios extendidos que permiten la total descarga de la producción que f luye desde los campos hasta su

destino final. Ciertamente que la premisa en la planificación de la logística al servicio del productor es acortar al máximo los tiempos de espera de los camiones.

Poder seguir vía internet todo el sistema de carga y descarga le permite también al productor visualizar la calidad con la que está cosechando y a la vez, hacer un seguimiento en tiempo real de su cosecha”, concluyó.

La logística incluye acopio y embarque en puerto Silos con la mejor tecnología

Logística

Seguimiento de la carga vía internetPara la emPresa, la deFiniCión de logístiCa es ProPorCionar los medios y los métodos Para que los granos logren atravesar la Cadena de

ProduCCión desde la ChaCra a las Plantas, el aCondiCionamiento hasta su destino Final. es el Puente entre la ProduCCión y los merCados

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División Granos

ofrecer todos los días el mejor negocio en un momento determinadonuestro ComerCio de granos no se basa en haCer un negoCio Con el ProduCtor, sino haCerlo de tal manera que Permita rePetirlo de Forma

indeFinida. Cada Cosa que haCemos tiene una Carga de análisis ProFundo muy grande. Fadisol Plantea negoCios simPles Pero muy sólidos

mera transacción entre comprar y vender tiene un alto grado de complejidad y también de riesgo.

Nuestro foco es hacer una canti-dad enorme de cosas para llevarle un excelente negocio al productor.

aquellos duros tiempos

Hubo épocas en que tan solo lle-varle un negocio al productor ya era –precisamente– un gran mé-rito. El negocio agropecuario era una mala actividad y por ende la empresa debía esforzarse mucho en encontrar demanda en el comercio internacional o nacional. Luego vinieron las épocas donde, liderado por China, la demanda de granos llegó a nosotros. Entonces tuvimos que prepararnos para brindar un servicio de excelencia en toda la

cadena de forma que el productor hiciera sus negocios con nosotros.

Una empresa líder

FADISOL hoy es una empresa líder en el comercio de granos.

La actividad, que parece muy simple, en los hechos implica tra-bajar los 365 días del año. Hemos tenido un viraje muy grande en lo que era la actividad hace años con respecto a lo que es hoy.

Actualmente todo comienza con la siembra. La empresa junto al productor planifica actividad, que cultivos sembrar pensando en aquellos que deben generar una mayor rentabilidad y sustentabili-dad en materia de suelos. Debemos darle la mejor tecnología en gené-tica de semillas, los mejores agro-

químicos, la mejor maquinaria de siembra satelital, de aplicaciones y cosecha. Todo eso con un equipo técnico que hace el seguimiento de los cultivos, la información del estado de los cultivos se va dando al área comercial de la empresa y esta va planificando la logística, cantidad de camiones, depósitos, acondicionamiento, flujos finan-cieros y las diversas estrategias comerciales.

Tarea cotidiana

La empresa trabaja día a día po-niendo sobre la mesa del productor distintas propuestas de negocios, analiza junto a él los momentos del mercado y lo que está sucediendo en el mundo. Asimismo, todos los meses se hacen reuniones informa-

Hay que planificar bien la cosecha El comercio internacional de granos es clave en la empresa

E l comercio de granos es una actividad que FADISOL lleva a cabo desde su fundación en

la década de 1970. Es una división que está en la sangre de la firma, es un arte, es una actividad que se lleva a cabo gracias a un esfuerzo constante de un equipo de personas que trabaja incansablemente.

FADISOL SA siempre se carac-terizó por tener un estrecho lazo con el productor, tenemos una base comercial tanto a nivel nacional como internacional.

La empresa, desde sus orígenes, tuvo una visión de mirar puertas afuera del país. Uruguay, como país productor y superavitario en materia de producción de granos, siempre ha debido mirar para poder exportar.

Esta actividad, que parece una

tivas para que el productor logre recabar toda la información y con todas las cartas a la vista vaya tomando sus decisiones.

Nuestro trabajo no es crearle expectativas de un excelente ne-gocio, nosotros somos tomadores de precios, no hacemos mercado, pero dentro de las variables que tenemos tratamos de ser muy eficientes y que el productor logre objetivos. Dentro de las variables que controlamos, apuntamos a manejarlas con la mayor profe-sionalidad.

El mercado granario esta in-fluido por una enorme cantidad de variables del mundo, variables como guerras, políticas mone-tarias de los países, crisis eco-nómicas, problemas climáticos, cambios demográficos, cambios

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Negocios simples pero de buenos resultados para el productor

Hacer negocios

simples y muy sólidos

que se repitan

infinitamente

Se exporta

a países exóticos

como Libia, Kuwait,

Túnez

en los usos, Biocombustibles, tendencias financieras. Cualquie-ra de ellas puede generar fuertes movimientos en los precios para un lado u otro. De manera entonces que nuestro fin es estar siempre ahí, diciéndole al productor en términos relativos si estamos en un momento bueno o malo para tomar una decisión.

alcance internacional

Hemos desarrollado un alcance internacional enorme, exportando

hemos logrado una solidez que le da tranquilidad al productor que trabaja con nosotros.

incentivar al productor

También nos enfocamos en que el productor cada día ponga más esfuerzos en hacer mejor su trabajo. Por cierto, la siembra en fecha es tan importante como cosechar lo más rápido posible, durante el transcurso del cultivo hacer todo con el mayor cuidado, con eficiencia, es una necesidad

cada día mayor. Planificar la co-secha es algo en donde también le ponemos mucha cabeza. Si el productor planificó una rápida cosecha pero fallan los depósitos, los puertos, el transporte, etc., entonces nosotros fallamos. Por eso planificamos con meses de anticipación estas áreas.

Capacitarse y actualizar tecnologías

Para hacer todo esto, todos los años reforzamos nuestra capacitación,

nos asesoramos con los mejores analistas del mundo, tomamos cursos e implementamos nuevas tecnologías de comercialización.

En los últimos años, gracias a las tecnologías informáticas, he-mos crecido en el uso de mercados granarios internacionales de futu-ros y opciones. El uso de ellos le brinda la posibilidad al productor de tener posibilidades flexibles en precios, ponerle pisos a los precios y asegurar precios. Uno piensa que no hay nada por hacer y sin embargo, a menudo, algo nuevo

se presenta para hacer. Por eso y en conjunto con el productor, todos los años hacemos viajes para instruirnos, nos enseñan como producen y comercializan en otros países. Nosotros no nos creemos innovadores, pero en cambio sí nos creemos defensores del día a día, de redoblar esfuerzos todos los días para poner sobre la mesa el mejor negocio en un momento determinado.

Nuestro foco no es en el Share o participación de mercado, sino en que lo que hacemos salga

excelente. Nuestro comercio de granos no se basa en hacer un negocio con el productor, sino hacerlo de tal manera que permita repetirlo de forma indefinida. Por eso, cada cosa que hacemos tiene una carga de análisis profundo muy grande.

El productor que trabaja con FADISOL encontrará negocios simples muy sólidos gracias a todo lo que hacemos desde nuestra área los 365 días al año.

(Lic. Ignacio Foderé [MBA] - email: [email protected])

a los países más comunes como China, India, Holanda, Alemania, Colombia;Brasil; España; Estados Unidos, Sudáfrica, Algeria, Ara-bia Saudita, Argentina entre otros, como a otros más exóticos como Libia, Kuwait, Túnez. Para lograr eso, hemos tenido que utilizar enormes ingenierías de logística en lo comercial y en lo financiero.

FADISOL hoy le da respaldo al productor, si bien estamos cons-cientes que somos una empresa uruguaya inmersa en este enorme Océano, sabemos movernos y

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Semillas

Un objetivo para 2016: lanzar al mercado un par de innovaciones en la aCtualidad, Con la gama de nuevas variedades obtenidas Por investigadores uruguayos, Fadisol sa no solo ProduCe y exPorta semillas

desarrolladas bajo este sistema, sino que está exPortando el resultado del esFuerzo y la CaPaCidad inteleCtual de los téCniCos de nuestro País

G abriel Foderé es quien dentro de la empresa FA-DISOL SA domina todo lo

referente a semillas, genética, re-presentaciones y acciones comer-ciales que la firma lleva adelante en el exterior, concretamente en Brasil y Paraguay.

Rubros que componen la co-lumna vertebral de la empresa familiar. Es quien, a partir de ahora, detalla minuciosamente todos esos aspectos que han hecho y hacen al quehacer comercial de la firma agropecuaria.

En Uruguay

FADISOL SA se caracteriza por ser una empresa con 30 años de trayectoria en el mercado de semillas nacional e internacional.

La inquietud permanente de pro-veer a los agricultores, ganaderos y lecheros con los mejores productos ha permitido a Fadisol ofrecer una extensa variedad de semillas forrajeras (públicas o exclusivas), y semillas para la siembra de cultivos de invierno y verano.

Desde los inicios de la empresa hemos estado en una constante búsqueda de genética que aporte y le genere valor al productor; comenzando con acuerdos de investigación conjunta con el criadero Buck de Argentina donde se establecieron objetivos claros de mejoramiento y selección de materiales de trigo para diferentes regiones de Uruguay. Durante la década de 1980 se lograron avan-ces y acuerdos importantes en lo que respecta a genética de cebada con la Universidad de Dakota del norte y genética de sorgo con la Universidad de Texas.

Durante la década de 1990 la empresa comenzó a incurrir en el mercado de híbridos de verano y lo-gró un acuerdo de exclusividad con la empresa Morgan de Argentina. Dicho vínculo nos permitió crecer en acuerdos paralelos como lo fue el abastecimiento de semillas a Prolesa, con una gran participación en el mercado de maíz para silo y sorgo. Luego se fueron realizando convenios de exportación de girasol alto-oleico a Europa por medio de híbridos exclusivos y de muy buena adaptabilidad a Uruguay.

Una empresa pionera

La firma FADISOL SA ha sido pionera en la promoción del siste-ma de protección de obtenciones vegetales y de valor tecnológico (VT), siendo socia fundadora de URUPOV y Cámara Uruguaya de Semillas (CUS). Es muy impor-tante en la filosofía de la empresa, desarrollar cultivares protegidos actuando alineados, especialmen-te, con la investigación nacional. En la actualidad, con la gama de nuevas variedades obtenidas por investigadores uruguayos, Fadisol no solo produce y exporta semillas desarrolladas bajo este sistema, sino que está exportando el resultado del esfuerzo y la capacidad intelectual de los técnicos de nuestro país.

La producción de semillas se concentra bajo contrato en diferen-tes zonas del país, con productores especializados, que cuentan con el asesoramiento y los controles de calidad dispuestos internamente por la empresa.

De acuerdo a los costos de producción y procurando lograr mayor seguridad, se llevan adelante

El desarrollo de la empresa llega a todo Uruguay

Mejora productiva al alcance del empresario

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Representaciones de productos de primer nivel Controles que elevan la calidad

vínculos anticipados de producción de semillas forrajeras, cultivos de invierno y verano bajo contrato en el exterior. La semilla resultante se importa o reexporta cumpliendo con los requisitos de certificación varietal (OECD), calidad fisiológi-ca y pureza física (ISTA) requeridos por los contratos correspondientes.

Control de calidad

En todos los casos, solo los lotes de semillas que alcanzan el estándar de calidad propio de Fadisol son aceptados para su procesamiento y comercialización, certificándose a su vez por el INASE (Instituto Nacional de Semillas).

Las forrajeras exclusivas se han obtenido a través de licencias concedidas por INIA y Facultad

de Agronomía y con empresas e instituciones privadas y públicas de diferentes lugares del mundo (Nueva Zelanda, Australia, Francia, Holan-da, EEUU). En los últimos años se ha trabajado intensivamente en la búsqueda de especies y variedades para puentes verdes, logrando acuer-dos con instituciones brasileñas para avena negra y ya con variedades comerciales en el mercado. Se siguen evaluando otras especies, particular-mente leguminosas anuales donde la empresa tiene como objetivo lanzar al mercado un par de innovaciones para el año 2016.

Trigo con genética francesa

En trigo, hoy Fadisol representa al Criadero KWS con genética proveniente de Francia, donde

se establecieron líneas de trabajo locales con una selección impor-tante en diferentes ambientes del país; dicha selección se encuentra enfocada en materiales de alto ren-dimiento, buena calidad panadera y resistencia a enfermedades. Por otra parte, se sigue adelante con la selección de materiales de ciclo corto provenientes de la empresa brasileña CCGL-TEC, contando hoy con varios productos en el mercado.

la cebada, clave para fadisol

El cultivo de cebada ha sido en Fadisol desde sus inicios muy importante; en el año 2007 sus-cribimos un acuerdo de exclusi-vidad con la empresa KWS de Alemania para todo el Mercosur,

destacándose en la región los materiales evaluados de cebada cervecera. Hoy la empresa cuenta con un portafolio de productos en el mercado que han llegado a un market-share del 30% en el área país. Los avances en esta especie han sido fenomenales y la empresa apuesta firmemente a seguir creciendo y aportando genética valiosa para el productor.

Confiando en la canola

Creemos fielmente que dentro de los cultivos de invierno la canola tendrá un lugar muy importante en el futuro agrícola de Uruguay, por tanto, desde el año 2005, comen-zamos la evaluación de diversas fuentes genéticas. En el año 2008 acordamos la comercialización

exclusiva de variedades e híbri-dos de la empresa NPZ Lembke y SW Seeds, dos de las firmas más importantes del mundo en genética de canola. Hoy contamos con una porción del mercado muy importante con el hibrido Trapper y estimamos estar lanzando al mercado un par de híbridos de ciclo corto para el año 2015.

Semillas híbridas

En el caso de semillas híbridas de maíz, sorgo y girasol, Fadisol mantiene la representación ex-clusiva desde el año 1999 con la empresa Pannar de la República de Sudáfrica, obteniéndose híbridos destacados que ocupan hoy un mer-

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cado muy importante. La empresa fue adquirida por DUPONT en el año 2013 y hoy apostamos a un gran crecimiento con la inclusión de nuevo germoplasma y eventos transgénicos que potenciarán la genética sudafricana. Será sin dudas un gran desafío competir en el mercado de maíz y sorgo, pero con la base genética y los buenos resultados que se vienen dando la expectativa de crecimiento es muy importante en este rubro.

Una constante innovación

Continuando con nuestra constante

innovación en semillas, en el año 2008, acordamos la representación exclusiva del Criadero CCGL-TEC para toda la línea de soja. Dicho criadero se ha destacado y posee más del 60% del mercado de semi-llas de soja en río Grande del Sur. Hoy estamos trabajando en lo que respecta a variedades de ciclo corto – indeterminadas y con la tecnología INTACTA; por otra parte estamos trabajando con variedades exclusi-vas para zonas anegadas donde se estima estar lanzando al mercado la primera variedad para dichas zonas en el año 2015.

En la incesante búsqueda de nuevos mercados y nuevos produc-tos, Fadisol lleva adelante distintos

acuerdos con empresas de primer nivel dentro y fuera de la región, para la evaluación y desarrollo de sus materiales y la incorporación de nuevos cultivares a nuestro país.

En Paraguay

La empresa Fadisol Semillas Para-guay SA se encuentra ubicada en la ciudad de Santa Rita departamento de Alto Paraná, centro agrícola del país y a 70 kilómetros de la triple frontera.

En el año 2006, Fadisol y Pannar celebraron un acuerdo de exclusividad para desarrollar el mercado de híbridos de maíz, sorgo y girasol en Paraguay.

Desde entonces, Fadisol comenzó ensayos en diferentes zonas del país para establecer la genética mejor adaptada a las distintas situaciones. Luego de la identifi-cación de los híbridos con mejor ciclo, performance sanitaria y rendimiento, se comenzó en el año 2007 con ensayos oficiales para el registro de los materiales a nivel nacional. En el año 2009 se amplía el espectro genético y se incluyen en los ensayos oficiales materiales de sorgos sileros y de girasol alto oleico. Así es que hoy la empresa se encuentra comercializando una gama completa de sorgos graní-feros, sileros, doble propósito y forrajeros con un crecimiento exponencial en los últimos años y con una proyección muy inte-resante en dicho mercado.

Por otra parte la empresa está comenzando ensayos de forrajeras templadas y canola de distintas fuentes genéticas para establecer su adaptabilidad y posterior co-mercialización; en el año 2014, se lanzó al mercado el híbrido de canola Trapper con gran suceso y esperamos estar lanzando dos híbridos más en el año 2015 y 2016.

Para nuestro equipo humano es un gran desafío desarrollar el mercado paraguayo de semillas y para esto hemos acordado alianzas estratégicas con empresas locales y de la región. Prueba de esto es el acuerdo con CCGL-TEC por la línea de soja y trigo, donde se prevé estar lanzando al mercado las primeras variedades en el año 2016.

Contamos con un equipo técni-co local abocado a la investigación y desarrollo de los nuevos ma-

teriales en las distintas regiones y esto hace que el crecimiento sea sustentado con información válida para los productores y así consolidar nuestras metas.

En Brasil

Luego de 20 años exportando semi-llas forrajeras a diferentes empresas de Brasil, en el año 2007, Fadisol decidió establecerse directamente en el mercado norteño y localizar Fadisol Semilha Sementes Ltda en Coxilha a 15 kilómetros de la ciudad de Passo Fundo, estado de Río Grande del Sur.

El objetivo de la empresa es comercializar semillas forrajeras templadas (públicas y protegidas) de alta calidad en el sur de Brasil. Se cuenta con un equipo técnico local, abocado a la realización de ensayos y demostraciones en distintas zonas de la región y ha llevado adelante alianzas es-tratégicas con empresas lácteas, cooperativas e instituciones que permitan vehiculizar con éxito nuestras semillas.

En el año 2013 logramos un acuerdo de abastecimiento genéti-co por parte de la empresa danesa DLF, lo que nos permite abrir nues-tro horizonte de trabajo con nuevas especies y variedades no solo en el sur del país sino también en las zonas altas del centro del país. Las expectativas de crecimiento son muy importantes y confiamos en que el equipo comercial podrá lograr dichas metas ya que contará con una genética líder y con el know-how que la empresa tiene en Uruguay.

Las mejoras a la vista del productor

Campo experimental de forrajeras en Castro, Brasil

Nueva tecnología en genética de soja

Jornada de campo Santa Rita, Paraguay

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En la vidriera mundial

El joven piloto Santiago Urrutia, oriundo de Miguelete (Colonia) luce con orgullo el logo de FADISOL en el monoplaza de GP3 con el que compite en el mundial de la especialidad, categoría telonera de la Fórmula 1. Al respecto, el jovencito deportista uruguayo dijo lo siguiente: “La rela-ción con Fadisol viene desde antes de que existiera con ese nombre. Mi abuelo Eduardo Urrutia formaba parte de OMUSA (Ombúes y Miguelete Unidos Sociedad de Agricultores), sociedad que tenía planta de silos en Ombúes y fue quien hizo la maltería en Nueva Palmira. Carlos Foderé, amigo de mi abuelo e integrante también de OMUSA, funda FADISOL y sigue trabajando y creciendo en la zona”. El piloto compatriota luego señaló que “Fadisol está involucrada en la zona. Siempre está colabo-rando con instituciones y el deporte en particular lo apoya porque cree en sus valores y desarrollo. En mi caso, como mi familia siempre vivió en el campo y son productores agropecuarios de toda la vida, siguen muy vinculados a FADISOL y siempre tienen con relaciones comerciales. La amistad continúa y se extiende a las siguientes generaciones.Para mí, es un orgullo llevar esta marca por el mundo y que el propio Carlos Foderé me acompañe a las carreras. No lo hace desde este año, sino que ya lo hacía cuando corría Karting en Argentina. De mi parte solo tengo palabras de agradecimiento y felicitaciones para esta empresa familiar que contribuye al crecimiento del Uruguay”, concluyó.

C ecilia Díaz es quien dirige el área de Marketing de FADISOL SA.

Al respecto de la tarea que desa-rrolla, narró lo siguiente: “Nuestro marketing principal se basa en el hecho de ser una empresa uruguaya con más de 30 años en el mercado, donde hemos estado siempre apo-yando al productor agropecuario; en los momentos más complicados del sector estuvimos presentes y lo seguiremos estando; conoce-mos el país, sabemos que existen ciclos muy buenos y muy malos. El cliente sabe quiénes somos, donde vivimos y que nos debemos totalmente a ellos.

A pesar de lo anterior, en un mercado tan competitivo y exi-gente, la empresa tiene políticas y acciones de marketing que son instrumentadas desde diversos puntos”.

En ese sentido, indicó lo si-guiente: “En primer lugar, existe un aspecto de comunicación directa con el productor desde el ángulo meramente comercial, que se traduce en un flujo diario de información sobre precios, merca-dos, productos y recomendaciones

para los cuales se utilizan tanto los mails como mensajes telefónicos.

En la misma línea, con un grupo más reducido y allegado de productores, se realizan reuniones mensuales con la consultora Novi-tas de Argentina, a los efectos de consolidar y apoyar en la gestión comercial a nuestros clientes. Se les asesora con respecto a merca-dos y coberturas.

Otro aspecto que se utiliza como medio de llegada son las jornadas técnicas, con abordaje de múltiples temas, que van desde presentación y evaluación de ma-teriales para la siembra, manejo de cultivos, y otros.

Con estos fines y a lo largo de todo el año, se realizan en diversas zonas, con cartelería indicativa, demostrativos que permiten apre-ciar diferentes cultivos y diversos manejos de ellos.

La Expoactiva es la posibilidad de hacer en forma directa y con un numeroso núcleo de producto-res, un marketing directo que va desde parcelas sembradas, hasta la entrega de folletos y atención personalizada, durante los días que dura. Todo esto respaldado

con diversos productos de mer-chandising, tanto propios como de nuestros representados.

Nuestros agentes comerciales en los distintos puntos del país, trabajan también en forma directa, contactando a nuevos clientes y presentando los productos que año a año tiene Fadisol en su cartera.

Nuestra página web es también un vehículo de contacto con po-tenciales clientes, allí destacamos las principales actividades que llevamos adelante. Por intermedio de esta y como un servicio más, el cliente accede a la información de sus entregas de mercaderías en forma veloz, y la calidad de recibo camión a camión.

Otras acciones de marketing formales son la participación en diversas publicaciones del sector agropecuario, en las cuales se maneja información institucional y comercial.

Desde el aspecto del marketing institucional se encaran diversas acciones en los lugares en los que está presente, de forma de apoyar y brindar servicios a los habitantes de dichas comunidades”, concluyó Cecilia Díaz.

Marketing

Contacto directo con el productorla gestión se traduCe en un Flujo diario de inFormaCión sobre PreCios, merCados, ProduCtos y reComendaCiones Para los Cuales se utilizan tanto Correos eleCtróniCos Como mensajes teleFóniCos; se asesora en Coberturas y se realizan jornadas téCniCas

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Responsabilidad Social Empresarial

“desarrollo de la zona donde actuamos: el motor que nos impulsa” beatriz vinçon es la resPonsable del área de rse de la emPresa y rePasa los resultados Positivos y PalPables que ha generado en la Comunidad el aPorte de Fadisol en Programas de FormaCión Como orientando orientales y de la esCuela al CamPo

E l hecho de ser una empresa nacional, cuyos integrantes están radicados en el medio

y son partícipes de las actividades diarias de la zona ha permitido conocer las virtudes y necesidades de esta”, destacó Beatriz Vinçon, al frente del área de Responsabi-lidad Social Empresarial (RSE) de FADISOL SA.

“Y en la medida que se da el crecimiento y la expansión de la empresa, se va conformando una visión más acabada y profunda del mundo que nos rodea y con el cual interactuamos en forma cada vez más lineal, y con ello la necesidad de impulsar desde distintos aspectos el desarrollo de la zona”, añadió.

Beatriz Vinçon destacó el sen-tido que mueve a la empresa en lo que a RSE refiere: “Es, sin duda, el desarrollo de la zona donde actuamos el motor que inicia el camino de la responsabilidad social y empresarial, procurando dar impulso a la comunidad que nos rodea, no solo desde el punto de vista del desarrollo comercial y que hacen a la actividad propia de la empresa, sino también en la búsqueda del desarrollo de toda la sociedad y sus integrantes, muchos de los cuales trabajan en FADI-SOL, participando y apoyando en forma alternativa a actividades culturales y deportivas, etc. y en forma orgánica a diversas institu-ciones que la conforman”.

Convenios

“Bajo este último aspecto po-demos destacar el convenio que FADISOL mantiene con el Hogar de Ancianos Cristo Salvador,

para la siembra y recolección de la producción en su estableci-miento, volcando lo obtenido a la institución y aportándole además servicios de diversa índole.

Con el liceo de Ombúes de Lavalle, la empresa ha participado desde hace varios años. En el aspecto edilicio, a través de la posibilidad de canalizar impuestos hacia diversas instituciones, lo cual permitió la construcción de un salón.

En el aspecto formativo se llevó adelante durante varios años la propuesta de DESEM, Jóvenes Emprendedores, en procura de desarrollar el emprendedurismo y la preparación para el mundo del trabajo. Es interesante des-tacar que, más allá de crear una empresa y hacerla funcionar por un corto período, se trató a través de la participación del staff de FA-DISOL de que los jóvenes vayan

descubriendo sus inclinaciones y cómo funcionan las empresas.

orientando orientales

“Por tres años consecutivos y como pioneros en esta actividad a nivel nacional, FADISOL ha auspiciado y financiado la participación de los alumnos de los cuartos. años en el programa Orientando Orientales, llevado adelante por el Centro Di Mauro-Davrieux y la Cátedra de psicología de la UCUDAL, con gran repercusión en los jóvenes. Una experiencia sumamente enriquecedora sobre orientación vocacional. A esta actividad y en forma simultánea incluimos una jornada sobre Vocación en la cual participaron numerosos ex-alumnos del Liceo para diser-tar sobre el tema vocación y sus experiencias de vida”.

de la Escuela al campo

“En el último año FADISOL par-ticipó en la actividad llevada ade-lante por la Escuela No. 32 deno-minada “De la escuela al campo”. A través de diversas actividades se trató en primera instancia de dar un aspecto histórico y geográfico del medio que nos rodea, así como esbozar un panorama de nuestra producción y sus destinos.

En segunda instancia a través de visitas a las plantas de FADI-SOL tanto en Ombúes de Lavalle como en Nueva Palmira, como así también Terminales Graneleras Uruguayas en el puerto de Nueva Palmira, visualizar todo lo hablado con anterioridad.

Un objetivo importante a desta-car al apoyar este tipo de activida-des, es no sólo la adquisición del conocimiento sino dimensionar

por parte de los jóvenes la realidad que les rodea y de la cual la mayoría de sus familias es parte involucra-da. Otro aspecto importante es bajar a tierra muchos conocimien-tos (matemáticos, geográficos, históricos) que incorporamos en el proceso educativo.

Esta actividad fue presentada ante autoridades departamentales de Enseñanza Primaria y ante otras escuelas participantes en una jor-nada en el Bastión del Carmen, en Colonia, con un importante marco de público y gran repercusión.

Esperamos participar nueva-mente este año”.

intercambio internacional

“También hemos propuesto a la escuela, con motivo del viaje a Sudáfrica de dos de los integrantes de la empresa con sus familias, la realización de un intercambio con un colegio de allá, en razón de que la UNESCO ha declarado 2014 como el Año Internacional de la Agricultura Familiar.

Es también motivo de orgullo el que FADISOL reciba estudiantes de educación secundaria y terciaria en pasantías, o en trabajos zafrales, o les apoye a través de sus técnicos.

A partir del pasado mes de ju-nio, un espacio radial en Victoria FM, radio comunitaria de Ombúes de Lavalle, dará también lugar al contacto con la zona circundante.

La responsabilidad empresarial, según entiende FADISOL, va más allá del aporte meramente econó-mico, busca el involucramiento de todos sus integrantes, el desarrollo y crecimiento de la comunidad, como así también que las nuevas genera-ciones crezcan y elijan volver”.

Un éxito: el programa de formación “De la escuela al campo”

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Proyecto encaminado

Terminal Tacuarí: contribuyendo al desarrollo agrícola de Uruguaylos ahorros logístiCos Permitirán que los ProduCtores del noreste del País aCCedan Por sus granos a PreCios más CerCanos a los que reCiben los del litoral; la nueva terminal Portuaria estará ubiCada a 2 km de la desemboCadura del río taCuarí, en la laguna merín

a comienzos de la pasada década, Fadisol SA fue pionera en la promoción de

los cultivos agrícolas de secano en el noreste de Uruguay. A pesar de existir en dicha zona del país grandes extensiones de tierras con aptitud agrícola, el desafío (continuado hasta el presente) ha sido extremadamente arduo, dada la escaza infraestructura necesaria para el recibo y secado de granos, así como por los altos costos lo-gísticos hacia los congestionados puertos de Nueva Palmira y Montevideo.

devienen del desarrollo agrícola posibilitado por la terminal. Los ahorros logísticos permitirán que los productores agrícolas del nores-te del país accedan por sus granos a precios más cercanos a los que reciben los productores del litoral.

El proyecto

La nueva terminal portuaria estará ubicada a 2 km de la desemboca-dura del río Tacuarí, en la laguna Merín, y se desarrollará sobre una dársena artificial excavada y protegida de las corrientes del río. Contará con una moderna planta de silos para el recibo, acondi-cionamiento y carga de granos a altas velocidades. No obstante, la terminal también permitirá operar

otras cargas tanto de exportación como de importación.

la Hidrovía Uruguay – Brasil

Los presidentes Mujica y Lula fir-maron en julio de 2010 el tratado que creó oficialmente la hidrovía como una solución que facilitará la salida de la producción nacional hacia el sistema portuario existente en la laguna Dos Patos y ríos tributarios. Ello no solo permitirá importantes ahorros logísticos, sino que también posibilitará sacar la producción de forma amigable con el medio am-biente, reduciendo drásticamente las emisiones de gases que implica el transporte carretero. Al comienzo de la operación de Terminal Tacuarí ya se logrará reducir en más de 10 millones de kilómetros de camión por año la circulación sobre rutas nacionales, con el consabido ahorro de mantenimiento vial, disminución de accidentes y de pérdida de vidas en carreteras.

El transporte hidroviario se realizará mediante barcazas au-topropulsadas que comunicarán la laguna Merín con la laguna Dos Patos haciendo uso del Canal Sao Gonzalo, que las une natu-ralmente.

Situación actual del proyecto

Terminal Tacuarí cuenta con las autorizaciones pertinentes de las autoridades uruguayas en esta etapa, estando sujeto el inicio del proyecto a la concresión por parte del gobierno de Brasil del dragado del Sangradouro (parte de la conexión entre las lagunas Merín y Dos Patos) cuya licitación ha sido anunciada para el segundo semestre de 2014.

La Terminal Tacuarí de Fadisol, tal como fue concebida

La clave: hidrovía Uruguay-Brasil

La producción agrícola ha cre-cido de a poco en el noreste del país al influjo de los altos precios de la soja, pero solo podrá consolidarse mediante las soluciones logísticas que aseguren la calidad y rentabi-lidad de la producción.

Desde el año 2007 hasta el pre-sente nuestra empresa ha trabajado junto a las autoridades uruguayas y brasileñas para concretar la hidrovía Uruguay Brasil como la solución que impulsará definitiva-mente la producción agrícola de la zona, lo cual generará un aumento en la cantidad del empleo de ca-lidad que se genera en la cadena de servicios y suministros que

Desde 2007

Fadisol trabaja

por la hidrovía

Uruguay-Brasil

suplemento fadisol 2014

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