SEGURIDAD BASADA

EN EL

COMPORTAMIENTO

Introduccin

De los accidentes ocurren por condiciones peligrosas El 3 %

De los accidentes ocurren por comportamientos inseguros /inadecuados

El 95 %

De los accidentes ocurren por actos no controlables El 2 %

De los accidentes pueden ser controlados por la administracin

El 98 %

Situacin

Pensamiento

Conducta

El modelo cognitivo conductual

Prdidas

Tiempo

Interdependiente

Independiente Dependiente

Ellos

Yo

Nosotros

Sustentable

Para que nadie

se accidente

Prdidas

Controladas

Para no

accidentarme

Muchas

Prdidas

Para que no

me castiguen

EL GRAN OBJETIVO

VIDEO

Programa de Seguridad

Basado en el

Comportamiento

LA SEGURIDAD BASADA EN EL

COMPORTAMIENTO

Definicin

La Seguridad basada en el Comportamiento (SBC) es un modelo que se sustenta en la Psicologa Conductual cuyo objetivo es

promover la Seguridad en el Trabajo.

Es un metodologa que sirve de complemento a los Sistemas de Gestin de Seguridad que cada

organizacin/empresa implementa.

La Teora Tricondicional del Comportamiento Seguro y la SBC

TERCERA CONDICIN:

QUERER HACERLO

6. Conoce los

mtodos de

trabajo seguro

5. Conoce los riesgos

4. Los mtodos de trabajo son seguros

3. Se dispone de los EPC y EPP adecuados

2. Las instalaciones, mquinas y

herramientas son razonablemente seguras

1. El medio ambiente es razonablemente

seguro (condiciones higinicas, fsicas, qumicas y biolgicas)

SEGUNDA CONDICIN:

SABER HACERLO

PRIMERA CONDICIN:

PODER HACERLO

FACTOR

HUMANO

FACTOR

TCNICO

8. Hay motivos internos para

trabajar seguro

7. Hay motivos

externos para trabajar

Seguro.

SEGN LA SEGURIDAD BASADA

EN EL COMPORTAMIENTO (SBC)

A. Identificar el comportamiento crtico que deseamos incrementar o reducir para eliminar disminuir situaciones de riesgo y mejorar la seguridad.

B. Identificar factores laborales, ambientales, sociales y de otra ndole que afecten el comportamiento.

C. Analizar comportamientos y generar nuevos niveles de gestin que reduzcan situaciones de riesgo.

D. Planificar intervenciones que modifiquen comportamientos.

PREPARACION

INSPECCION

ACCIONES

CORRECTIVAS

ACCIONES DE

SEGUIMIENTO

El Trabajador como protagonista de la

Seguridad

LOS PASOS SALVAVIDAS

OBSERVA

ACTUA

ANALIZA

RETROALIMENTE

Ver vs. Observar

Ver:

Emplea el sentido

de la vista.

Es un proceso

fisiolgico.

Observar:

Es considerar cuidadosamente.

Permite explicar las condiciones

y conductas.

Emplea varios sentidos (por

ejemplo, vista, odo, gusto,

olfato, tacto).

Incluye notar y entender lo que

ve.

SI ACTUAR ES Es platicar, conversar

sobre seguridad con los

dems.

Es informar a los dems

que tu te das cuenta de sus

actos seguros e inseguros.

COMUNICACIN

ENTONCES ESTAMOS HABLANDO DE

Cmo nos comunicamos en nuestro lugar de trabajo?

Con mis compaeros, con mi jefe?

TRABAJO EN EQUIPO En ENERSUR Trabajamos en Equipo?

Diferencias entre Grupo y Equipo

Grupo: Personas que se renen para compartir algo en comn.

Equipo: Conjunto de personas que se unen para compartir un nombre, una misin, un conjunto de metas y trabajar de forma segura.

SE DEBE CONOCER A S MISMO

Analice su propio carcter.

Hgase un balance de sus defectos y cualidades.

Descubra sus habilidades y destrezas.

Cul es su grado de compromiso con la seguridad?

SI NUNCA LO HAS HECHO:

COMIENZA

AHORA

MUCHAS GRACIAS !