resume nsh

1
Frederick Taylor inició en la industria como obrero raso y gracias a sus capacidades personales, y la firme convicción en el conocimiento que él mismo fue construyendo ascendió y en tan sólo 20 años pasó a ocupar un lugar en la alta gerencia de la fábrica en la que trabajó, no suficiente con eso su trabajo marcó el desarrollo de la industria y potenció sus resultados de una manera nunca antes vista. LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA RESUMIDA: Conocer el proceso. Identificar variables. Medirlas. Investigación de métodos y tiempos. Buscar alternativas. Identificar tiempos muertos Reducir tiempos muertos. Estandarizar los procesos. Buscar la mejor manera de hacer las cosas. Diseñar estructura de salarios. Implementar los procesos diseñados. Supervisar que los obreros ejecuten todo según se planeó Aplicar incentivos y correctivos. Buscar una labor adecuada para que cada trabajador rinda más. Acompañar y supervisar al operario para que cada vez lo haga mejor. Retroalimentar el modelo con nuevos hallazgos. Siempre buscar un método más eficiente.

Upload: peter-schnajairaj-jimenez

Post on 09-Jul-2016

216 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Es un lindo resumen

TRANSCRIPT

Page 1: Resume Nsh

Frederick Taylor inició en la industria como obrero raso y gracias a sus

capacidades personales, y la firme convicción en el conocimiento que él mismo

fue construyendo ascendió y en tan sólo 20 años pasó a ocupar un lugar en la alta

gerencia de la fábrica en la que trabajó, no suficiente con eso su trabajo marcó el

desarrollo de la industria y potenció sus resultados de una manera nunca antes

vista.

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA RESUMIDA:

Conocer el proceso.

Identificar variables.

Medirlas.

Investigación de

métodos y tiempos.

Buscar alternativas.

Identificar tiempos

muertos

Reducir tiempos

muertos.

Estandarizar los

procesos.

Buscar la mejor

manera de hacer las

cosas.

Diseñar estructura de

salarios.

Implementar los

procesos diseñados.

Supervisar que los

obreros ejecuten todo

según se planeó

Aplicar incentivos y

correctivos.

Buscar una labor

adecuada para que

cada trabajador rinda

más.

Acompañar y

supervisar al operario

para que cada vez lo

haga mejor.

Retroalimentar el

modelo con nuevos

hallazgos.

Siempre buscar un

método más eficiente.