GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DEPROYECTOS SOFTWARE

JUAN JESUS NUÑEZ GAITAN1557997

RESUMEN

• 1.1 Gestión de proyectosGestión de proyectos (implica)-Planificacion -Control-supervision DE-Personal -Eventos-ProcesosMIENTRAS-Evoluciona el Software

La gestión de un proyecto de software se centra en:

• Personal:Necesidad debpersonal para el desarrollo de software.

• Producto: Objetivos y ámbito del software• Proceso :Estructura que establece un plan

detallado para el desarrollo del software• Proyecto:Proyectos de Software planificados y

controlados.

2. EL PROCESO DE SOFTWARE Y MÉTRICAS DEL PROYECTO

Razones para medir los procesos del software

• Caracterizar: para comprender mejor los procesos, los productos, los

• recursos y los entornos• Evaluar: para determinar el estado con

respecto al diseño• Predecir: para poder planificar• Mejorar: la calidad del producto y el

rendimiento del proceso

2.1 Métricas en el proceso y dominios del proyecto

El objetivo principal de los indicadores de proceso es evaluar las condiciones defuncionamiento de un proceso y poder tener una visión de la eficacia de un proceso existente.

2.2 Mejora estadística del proceso del software (MEPS)

• Para una organización es importante estar a gusto con la recopilación y la utilización de métricas de proceso, de éstas se deriva la identificación de indicadores llevando a un enfoque más riguroso denominado “Mejora estadística de proceso del software (MEPS)”.

Para determinar las principales causas que pueden ocasionar defectos en el software ycon base en ello extraer los indicadores que permitan a una organización de softwaremodificar su proceso para reducir la frecuencia de errores y defectos se utiliza eldiagrama de espina.

En un diagrama de espina:· La línea central, representa el factor de calidad o el problema en consideración.· Las líneas diagonales conectadas a la línea central indican una causa potencial delproblema de calidad.Esta misma notación se aplica para cada una de las líneas diagonales conectadas a la línea central.

2.3 Métricas del Proyecto

Las métricas del proyecto de software sugieren que los proyectos deben medir:

Las métricas del software se pueden categorizar en:

2.4.2 Métricas orientadas a la función

Se determinan 5 características del ámbito de la información y los cálculos aparecen enla posición apropiada de la tabla. Los valores del ámbito de información están definidosde la siguiente manera:

2.5 Métricas para la calidad del software

El objetivo de la ingeniería del software es desarrollar y producir software de altacalidad. Para lograr este objetivo, es fundamental aplicar métodos y herramientasefectivos dentro del contexto de un proceso maduro de desarrollo de software.

2.5.1 Medidas de la Calidad

2.5.2 Eficacia de la eliminación de defectos

La eficacia de la eliminación de defectos (EED), es una métrica que permite medir lahabilidad de filtrar las actividades de la garantía de calidad y de control, ya que esaplicable a todas las actividades del marco de trabajo del proceso.Se define de la siguiente forma:

2.5.3 Integración de las métricas dentro del proceso de Ingeniería del Software

• Estableciendo una línea base de métricas se obtienen beneficios a nivel de:

• PROCESO• PROYECTO• PRODUCTO