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FEDERACIÓ DE SERVEIS A LA CIUTADANIA Sector del Mar Sección Sindical de CCOO de la A.P.B. Responsable de Formación y Policía Responsable de Formación y Policía Responsable de Formación y Policía Portuaria Portuaria Portuaria .El pasado 28 de Octubre se celebró la reunión ordinaria de la Comisión Ejecutiva de la Sección Sindical de CCOO. de la Autoridad Portuaria de Barcelona (APB), el Secretario General presentó la composición del nuevo Secretariado y sus respectivas áreas de responsabilidad. En esta Comisión Ejecutiva se propuso como Responsable de Formación y temas relacionados con la Policía Portuaria a nuestros compañero Ángel Rubio Elhombre. La propuesta fue aprobada por unanimidad de los asistentes, las tareas que tendrá que desarrollar serían las siguientes: Comisión Paritaria de Formación Informará a los miembros del Secretariado de las reuniones celebradas en la Comisión Paritaria de Formación y recopilará las propuestas recibidas por parte de las Sección Sindical. Plan de Formación Sindical Recopilación e información a los miembros del Secretariado de aquellas acciones formativas en materia relativa a temas sindicales. Con los cursos seleccionados elaborará el Plan de Formación Sindical. Área de la Policía Portuaria Será el portavoz de la Comisión de temas que afecten a la Policía Portuaria. Informará al Secretariado de los temas tratados en dicha Comisión y todos aquellos otros relacionados con la Policía Portuaria. Noray Marzo 2010 Contenido: Pág. 1. R. de Formación y Policía Portuaria Pág. 2. Carta de un afiliado1 Pág. 2. Carta de un afiliado 2 Pág. 3. Cambios organizativos Pág. 3. Notas sociales Pág. 5. Infor. De diagnostico de genero en la APB Pág. 6. Plan de igualdad Pág. 6. ¿Discriminación o mal de ojo Pág. 7. ¡¡Que no nos callen!! Pág. 7. ¡¡No a la firma de objetivos del 2010!! Pág. 8. Temas jurídicos Pág. 8. Comentarios de la prensa

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FEDERACIÓ DE SERVEIS A LA CIUTADANIA

Sector del Mar Sección Sindical de CCOO de la A.P.B.

Responsable de Formación y Policía Responsable de Formación y Policía Responsable de Formación y Policía

PortuariaPortuariaPortuaria .El pasado 28 de Octubre se celebró la reunión ordinaria de la Comisión Ejecutiva de la Sección Sindical de CCOO. de la Autoridad Portuaria de Barcelona (APB), el Secretario General presentó la composición del nuevo Secretariado y sus respectivas áreas de responsabilidad. En esta Comisión Ejecutiva se propuso como Responsable de Formación y temas relacionados con la Policía Portuaria a nuestros compañero Ángel Rubio Elhombre. La propuesta fue aprobada por unanimidad de los asistentes, las tareas que tendrá que desarrollar serían las siguientes: Comisión Paritaria de Formación Informará a los miembros del Secretariado de las reuniones celebradas en la Comisión Paritaria de Formación y recopilará las propuestas recibidas por parte de las Sección Sindical. Plan de Formación Sindical Recopilación e información a los miembros del Secretariado de

aquellas acciones formativas en materia relativa a temas sindicales. Con los cursos seleccionados elaborará el Plan de Formación Sindical. Área de la Policía Portuaria Será el portavoz de la Comisión de temas que afecten a la Policía Portuaria. Informará al Secretariado de los temas tratados en dicha Comisión y todos aquellos otros relacionados con la Policía Portuaria.

Noray Marzo 2010

Contenido: Pág. 1. R. de Formación y Policía Portuaria Pág. 2. Carta de un afiliado1 Pág. 2. Carta de un afiliado 2 Pág. 3. Cambios organizativos Pág. 3. Notas sociales Pág. 5. Infor. De diagnostico de genero en la APB Pág. 6. Plan de igualdad Pág. 6. ¿Discriminación o mal de ojo Pág. 7. ¡¡Que no nos callen!! Pág. 7. ¡¡No a la firma de objetivos del 2010!! Pág. 8. Temas jurídicos Pág. 8. Comentarios de la prensa

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Carta de un afiliado

Hola Pedro Aquest matí a “El Periodico”, llegeixo una noticia que em sorprèn: "La presó que substituirà la Model iniciarà les obres abans de finals d’any", la ubicació de la presó es farà al carrer Z del Port de Barcelona. Em pregunto a què estem jugant?, hem de pagar una política nefasta de planificació d'una ciutat que no pot absorbir (o no ha volgut) els seus equipaments, i els trasllada amb zones considerades (per aquests polítics mateixos) d’interès nacional logistic-portuàries. Al primer semestre del 2008, la comunitat logísitic-portuària, reclamava més espais portuaris i més accessibilitat al Port; fent presons, o plantes de reciclatge, arreglarem aquestes mancances, ningú es recorda del preu de la vergonya en que es va actuar quan varem treure els habitants del poblat de Can Tunis, sota la bandera d’ocupació de territori d’interès logístic-portuari?, amb aquesta planificació de territori volem acomplir la Missió del Port de Barcelona "de generar i gestionar infraestructures, garantint la fiabilitat dels serveis per contribuir a la competitivitat dels seus clients i crear valor per a la societat"? Encara em sorprèn com les persones som capaces de perdre la memòria tant ràpidament, (recorda que un dia l’alcalde Hereu, havia estat “project-manager” (càrrec molt de moda a l'APB) de CILSA). Què vindrà després de la presó?, una residència d’avis?, un circuit automobilístic (com el de VLC?), i no oblideu que som el Port solució d'Europa a la Mediterrània. Val més que treballi i deixi de llegir els diaris, seré més feliç, o no? Cordials salutacions.

Carta de un afiliado

Hola Pedro: Hasta ahora, tal y como recoge el "Proyecto de Reglamento para la distribución del fondo para fines sociales" y concretamente, en el punto 3.c.) Situaciones excepcionales en lo asistencial, solamente están incluidos los familiares descendientes (hijos menores de 18 años y que no realicen ninguna activi-dad retribuida) de trabajadores de la APB que demuestren tener algún grado de discapacidad física o psíquica o enfermedades metabólicas. En calidad de trabajador de la APB, y teniendo en cuenta que no se ha agotado el fondo establecido para este particular, solicito sean atendidas las ayudas solicitadas por trabajadores de esta Autoridad Portuaria para ascendientes (padres) incapa-citados o clasificados como afectados por gran dependencia (física y/o psíquica), en la cuantía que la Comisión para la Dis-tribución del Fondo Social considere oportuno. En espera de que, como afectado, mi petición sea aceptada, quedo a la espera de respuesta para aportar toda aquella docu-mentación que me sea solicitada, para acreditar el derecho que me asiste. Recibe un cordial saludo.

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Cambios Organizativos

Notas Sociales

En el apartado de acontecimientos sociales que se han producido durante este año han sido los si-guientes:

Jubilaciones:

Javier Uzcanga que prestaba sus servicios en el departamento

técnico de Infraestructuras.

Antonio Prieto que prestaba sus servicios en las Estaciones Maríti-

mas

Felicitamos a los dos y le deseamos suerte en sus próximos retos en la vida.

Desde comienzo de este año, se han producido los siguientes cambios en los distintos departamentos de la Autoridad Portuaria de Barcelona:

Eduardo González desarrollará sus nuevas funciones en el departamento de Conservación como

adjunto al Jefe de Conservación.

Josep Fradera se incorpora a la Subdirección General de Explotación y Planificación Portuaria como

responsable de la Gestión Técnica de Concesiones.

Bernat Baró se incorpora a la Subdirección General de Explotación y Planificación Portuaria como

adjunto al Jefe de Seguridad Operativa.

Elisabet Soler se incorpora a la Subdirección General de Explotación y Planificación Portuaria como

Secretaria de Departamento.

Marta Guivernau se incorpora al departamento de Proyectos en la dirección de Infraestructuras y

Conservación como Ingeniera de caminos, canales y puertos

Albert Ballesteros se incorpora a la dirección del departamento de Comunicación y Relaciones

Institucionales.

Gemma Peñalver se incorpora a la dirección de Infraestructuras como Directora de Obras.

Mariló Rodríguez se incorpora a la Secretaria General

LLuis Paris se incorpora a la Dirección Comercial como “Product Manager”

Eva Pereiro se incorpora al departamento de Seguridad Industrial y Medio Ambiente

Deseamos suerte a TOD@S en vuestras nuevas responsabilidades, y el que no la tiene, esperamos que se la asignen.

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Informe de diagnostico de genero de la APB

La plantilla de la Autoridad Portuaria de Barcelona, datos de Enero 2009: PLANTILLA TOTAL: Distribución por edades: Menos de 29 años De 30 a 39 años De 40 a 49 años De 50 y mas años Distribución por nivel de estudios: Primarios, Secundarios.... Bachillerato, BUP, Cou, FP.. Universitarios Otros Distribución por categorías profesionales: Director@s Jefaturas Intermedias.../ FC GII - BI y BII GIII - BI y BII

Mujeres Hombres TOTAL

142 (26%) 411 (74%) 553

Mujeres Hombres TOTAL

17 56 73

51 103 154

Mujeres Hombres TOTAL

39 97 136

31 109 140

58 111 169

14 94 108

48 129 177

26 123 149

Mujeres Hombres TOTAL

3 14 17

11 44 55

104 190 294

24 163 187

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Distribución por tipo de contrato: Indefinido Temporal Practicas / aprendizaje Otros Distribución por antigüedad: Menos de 1 año De 1 a 6 años De 6 a 10 años Mas de 10 años Distribución por departamentos y niveles jerárquicos: Auditoria/Secretaria/Presidencia Comunica//Rel. Inst/Promo CP Dirección/Direc. Gral. Adj. Económico Financiero Estrategia Desarrollo Explotación/Plan. Port. Infraestructuras Marketing Com. PiO Sistemas Infor.

Mujeres Hombres TOTAL

122 384 506

17 25 42

3 2 5

0 0 0

Mujeres Hombres TOTAL

15 31 46

40 34 74

36 259 295

51 87 138

Mujeres Hombres TOTAL

23 16 40

8 6 14

14 11 25

5 8 12

38 196 234

5 80 85

23 42 65

8 3 11

7 10 17

11 39 50

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Plan de Igualdad

EXPOSICION DE MOTIVOS DE CCOO (ver Noray Febrero 2010)

Al mismo tiempo mediante el PLAN DE IGUALDAD se pretende dar un cumplimiento efectivo del derecho constitucional a la integración de las PERSONAS CON DISCAPACIDADES. Este derecho fundamental ha sido desarrollado en la Ley 13/1982 de Integración Social del personal con discapacidades y hace referencia a la igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad al empleo; el artículo 17 del Estatuto de los Trabajadores; la Ley 51/2003 de Igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidades; el RD 364/2005 sobre reserva de un mínimo del 2% de puestos de trabajo para trabajadores discapacitados, el II Convenio Colectivo articulo 12 h., y por ultimo, porcentaje que ha sido ampliado a un 5% en la Ley 7/2007, de 12 de Abril, Estatuto Básico del Empleado Público, asi como los reales Decretos por los que se aprueban anualmente la Oferta de Empleo Público y que tienen una especial consideración hacia las personas con discapacidad. Por ultimo, se propone implantar dentro de la APB, la adopción de medidas adecuadas que permitan un efectivo fomento de la CONTRATACION DE JOVENES, a través de los contratos formativos en prácticas y para la formación (aprendices), asi como la regularización del acceso y contratación de los jóvenes prevista en la BOLSA DE TRABAJO y el el II Convenio Colectivo articulo 12 h., Para realizar cualquier consulta o sugerencia relativa a este tema el Responsable deL Plan de Igualdad de la Sección Sindical es el compañero José Manuel Sánchez (Administrativo)

Des de esta sección sindical, llevamos tiempo detrás de la discriminación que se hace a tres compañeros en el asunto de la tarjeta de transporte. El caso es que antes del traslado de edificio ellos ya residían fuera de la provincia de Barcelona, y así constaba en los registros de la empresa. Aún así, expusieron su situación a través del buzón de sugerencias habilitada en la intranet para tal efecto sin obtener respuesta alguna por parte de la empresa. Como alguno de vosotros sabréis los trenes “cercanías” integrados en la T6, y ahora gestionados por la Generalitat, no llegan hasta las capitales de provincia, solo cubren el área de la provincia de Barcelona. Por ello, nuestros compañeros usuarios de la línea Tarragona-Barcelona-Gerona, son usuarios diarios de RENFE Operadora, a través de sus trenes “Media Distancia” MD, que son los que mayormente operan a primera hora de la mañana. A dos meses, para cumplir el año del traslado y tras varias reclamaciones, pedimos a la empresa que se tome en serio el tema y que abone a estos compañeros el importe del transporte público que usan para venir a trabajar o el importe correspondiente a la T6 Trimestre (369,50 €) En su plan de igualdad hombres/mujeres deberían plantear-se, también, la no discriminación de los trabajadores residentes fuera de la provincia de Barcelona.

¿Discriminación o mal de ojo?

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En libertad no caben las mordazas ni los silencios, estamos en un país libre en el que la libertad sindi-cal y de expresión está garantizada en nuestra Constitución como un derecho fundamental. No puede ser que en una empresa pública, gestionada por una presidencia “socialista” tenga entre sus directivos gente capaz de ABRIR EXPEDIENTES SANCIONADORES contra representantes de los trabajadores que lo único que hacen es manifestar su opinión e informar de sus actividades a los tra-bajadores. No puede ser que en una empresa pública gestionada por un “socialista” quepan estas prácticas fas-cistas de intentar “callarnos la boca”. No puede ser que en el PUERTO DE BARCELONA se cometan estos atropellos contra la libertad sindical y el derecho de información. No puede ser que, una vez más, la Dirección y Presidencia miren hacia otro lado y no hagan nada. Los trabajadores y la sociedad civil catalana han que saber y conocer que en el Puerto de Barcelona se practica la dictadura de la coacción y el silencio. Requerimos a la Presidencia socialista del Puerto a que “ACTÚE” con contundencia contra estas prácticas y nos las ampare con “su silencio”. Algunos no se han enterado que, en España, la dictadura hace tiempo que está muerta y enterrada. CCOO denuncia estos hechos que atentan contra la libertad y el derecho de todos los trabaja-dores.

¡¡Que no nos callen!!

No os dejéis presionar. El hecho de que los trabajadores sigan la propuesta del Comité de Empresa, refrendado en la Asam-blea General, en la que se decidió no firmar los objetivos “Productividad B”.para el año 2010, no repre-senta, ni mucho menos, una negativa a cumplir todos aquellos que sus responsables les asignen, sal-vo que representen una aberración. No cabe la presión de Dirección, ni de Personas y Organización queriendo enfrentar a los trabajadores con sus responsables. No se trata de eso. El motivo fundamental es económico, dado que la vía utilizada por el resto de trabajadores de las Auto-ridades Portuarias nacionales, de repartos proporcionales en nómina, les ha dado mejores frutos que los alcanzados por la plantilla de la Autoridad Portuaria de Barcelona. Tenemos sobrados motivos para defender ese propósito de conseguir una mejora económica, que pasa por la negativa a la firma de los objetivos, como forma de presionar a la Dirección y a Personas y Organización de la APB. No caigáis en el error de ceder a los chantajes o a la calificación, totalmente injustificada, de improductivos, puesto que está sobradamente demostrada nuestra productividad e implicación con la empresa. Volvemos a requerir a la Presidencia socialista del Puerto a que “ACTÚE” con contundencia contra estas prácticas y nos las ampare con “su silencio”. CCOO denuncia todos estos hechos amparados en el nuevo “Cambio Cultural” que va en con-tra la libertad y el derecho de todos los trabajadores.

¡¡No a la firma de objetivos del 2010 !!

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Temas Jurídicos

Tipos de despido Despido procedente: El trabajador recibe 20 días, por año trabajado con un tope de 12 meses que recibe en el momento de la notificación, 30dias antes de ser efectiva la rescisión. Despido improcedente: El trabajador recibe 45 días, por año trabajado con un tope de 42 meses. Si el contrato es de fomento de empleo, la indemnización es de 33 días con un limite de 24 meses. Despido nulo: Se consideran nulas las rescisiones de contrato provocadas por alguna de las discriminaciones recogidas en la Constitución o por violación de algún derecho fundamental. El trabajador tiene que ser readmitido y el empresario debe abonar los salarios que ha dejado de percibir desde la fecha del despido Despido colectivo: Es una modalidad de los expedientes de regulación. El trabajador recibe una indemnización mínima de 20 días, por año trabajado. Lo habitual es que aumente durante el proceso de negociación con los Sindicatos Para realizar cualquier consulta o sugerencia relativa a este tema el Responsable de Temas Jurídicos de la Sección Sindical es el compañero Antonio Clar Gómez (Administrativo)

Para realizar cualquier consulta o sugerencia relativa a este boletín el Responsable de Comunicación y Prensa es el compañero Julio García (Administrativo), colabora en su redacción el Secretario General de la Sección Sindical Pedro Cervantes (Administrativo).

Comentarios de la prensa

Extracto del articulo publicado en el apartado de “Vida & artes” de El Periódico del 15/03/10 :

El despido fácil es caro, pero aun compensa “Blanca cada día trabaja cuatro horas en el centro de atención de telefónica. Su jefa le llama al despacho, allí mismo le dice que la despiden. No ha habido comunicación ni aviso previo. No hace falta. La compañía, asume que el despido de Blanca es improcedente. Le pagarán 45 días por año trabajado, tres en su caso, y fin. Un camino fácil y rápido, pagado eso sí. La empresa podía haber optado por intentar tramitar el despido por la vía procedente. Alegar motivos técnicos, económicos o disciplinarios como reza el ET. y pagarle 20 días por año. Pero si Blanca no se hubiera conformado, la firma tendría que haber demostrado la causa ante un juez, así que optó por la vía más sencilla. También la más cara. Pero es la mayoritaria. Un vistazo a las estadísticas lo demuestra. En 2009, con la crisis apretando a las empresas, hubo casi 780.000 rescisiones de contratos improcedentes, por sólo 156.000 procedentes. ¿Quiere esto decir que en el año más negro de la crisis sólo uno de cada cinco despidos tiene causa? No. Lo que quiere decir es que las compañías optan mayoritariamente por el camino rápido aunque sea más caro. "Tiene una explicación muy sencilla. El empresario no tiene que demostrar causas económicas, caída de pedidos o motivos organizativos. Dicho en dos palabras, te da la carta y te da el talón", argumenta Toni Ferrer, secretario de Acción Sindical de UGT. "Es un despido Express. Es sencillo, si recurres al de 20 días es más complicado", abunda Paloma López, responsable de Empleo de CC OO.

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