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Las estructuras

administrativas creadas

para lograr metas u

objetivos por medio de

los organismos humanos

o de la gestión del talento

la entendemos como

organizaciones

Introducción

El propósito de la presentación esexponer los tipos y estructura queconforman una organización.

Debemos conocer que esuna organización y como sonsus tipos.

ORGANIZACIONES FORMALES

Definición

Es un conjunto

fijo de normas,

estructuras y

procedimientos

para ordenar una

organización.(Enciclopedia Financiera, 2016)

Bien definidas las normas y la regulación

Es la organización planeada; Objetivos y políticasfijadas.

Es generalmente aprobada por la dirección y comunicadaa todos a través de manuales de organización, dedescripción de cargos, de organigramas, de reglas yprocedimientos, etc.

CA

RA

CTE

RÍS

TIC

AS

Organizaciones privadas con o sin fines de lucro

Son organizaciones que no tienencomo objetivo el lucro económico;esto es que, a diferencia delas empresas, las utilidades quegeneran no son repartidas entre sussocios, sino que se destinana su objeto social. (Servicios deImpustos Internos,2011. Chile)

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Con y Sin fines de Lucro

Soci

edad

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TIPO DE ORGANIZACIONES

Las organizaciones con fines de lucropueden formarse para llevar a cabouna variedad de negocios legales. Laprincipal razón para conformar unaorganización con fines de lucro esobtener ganancias para las dueños dela compañía.Fuente: http://pyme.lavoztx.co

Tipos de

Estructuras

Organizativa

s

Funcional

Lineal-Staff

Consiste en pedir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el

gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones

La actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados,

quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.

Matricial

Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros

tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes

Estructuras Organizativas

Grupo de trabajo

Grupos formales: son creados deliberadamente por los gerentes ytienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas paraayudar a la organización a conseguir sus metas

Grupos Informales. son alianzas que no tienen unaestructura formal ni están definidos por laorganización. Estos grupos son formaciones naturalesdel entorno laboral que surgen en respuesta a lanecesidad de contacto socia

Son los formados por una organización conuna finalidad deliberada aunque no tengannecesidad ni razones para transformar suaccionar en uno cuyo eje sean elrendimiento.

Grupos de Trabajo en las Organizaciones

DefiniciónListado: Se enumera en orden jerárquico cadauna de las unidades administrativas de ladependencia a la cual se circunscribe el manual,empezando por los órganos superiores

Organigrama: Es la representación gráfica delordenamiento de las unidades administrativas, susrelaciones, niveles jerárquicos, los canales decomunicación, las líneas de autoridad y supervisión, asícomo las unidades de categorías especiales.

DepartamentalizaciónEs la división y el agrupamiento de las funcionesy actividades en unidades específicas, con baseen su similitud

Por ClientesLas compañías orientadas hacia las ventas,suelen utilizar este tipo de organización.

Es la forma en la cual estánordenadas las unidades quecomponen una entidadadministrativa y la relaciónque guardan entre sí susunidades internas

Estructura Orgánica

Por ProductoUna empresa puede elegir su organización sobrela base de los productos que produce

Por procesosSe establecen los departamentos por separadosobre la base del proceso que implica, ejemplo:Industria maderera, Industria Aerospacial

Hay dos formas dedescribir la estructuraorgánica.

• • Listado.

• • Organigrama

Definición

Funcionamiento de la empresa

Características

Julio García y CristobalCasanueva, autores del

libro "Prácticas de la Gestión Empresarial"

Definen la empresa como una

"entidad que mediante la

organización de elementos

humanos, materiales, técnicos y

financieros proporciona bienes

o servicios a cambio de un

precio que le permite la

reposición de los recursos

Combina factores de producción

(capital, trabajo y materias primas),

tiene por objeto la obtención de un

beneficio. Para poder funcionar,

toda empresa precisa de unos

medios humanos (directivos y

empleados), recursos financieros, y

medios técnicos y económicos.

• Asociación de personas.

• Unidad de propósitos.

• Lealtad entre los integrantes

de la empresa.

• Subordinación de los valores

económicos a los de orden moral y

humano

.

Clasificación

La Empresa

1. Actividad

• Agropecuarias, Mineras,

Industriales, Comerciales,

Servicios.

2 Tamaño

• Pequeña empresa,

Mediana empresa y Gran

empresa.

3 Procedencia de capital

• Privada, Oficiales o públicas y

Economía mixta

4 Número de propietarios

5 De acuerdo a la forma de

asociarse, las sociedades

pueden ser

Finalmente una organización es:

una "entidad que mediante la

organización de elementos

humanos, materiales, técnicos

y financieros proporciona

bienes o servicios..

como función administrativa se

refiere al proceso que da

lugar a la creación,

ordenación, implementación y

puesta en operación de una

unidad social, sea de

producción, educativa,

financiera, hospitalaria, etc2q3

Organización Humana

La otra forma de ser: Privadas con

fines o sin fines de lucro y

publicas. La mayoría se apoyan en

estructuras orgánicas internas que

representan un importante sistema

de organización de recursos

humanos y funciones.

Conclusión

Pueden ser Formales o Informales Empresas

GRACIAS POR SU ATENCIÓN