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PREGUNTAS GENERADORAS

COMPETENCIAS LABORALES, MOTIVACION Y SATISFACCIONLABORAL

• QUE ENTIENDE USTED POR COMPETENCIA LABORALES:

Es el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidadesrequeridas el cual un trabajador puede desempeñar exitosamentesus labores en una empresa

Esto se expresa en 3 puntos importantes los cuales son el saber, elser y el hacer.

• QUÉ TIPO DE COMPETENCIAS SE PUEDE TENER ENCUENTA PARA EVALUAR EN EL ÁREA DE GESTIÓN DETALENTO HUMANO:

o Las Competencias Metodológicas corresponden a losniveles precisos de conocimientos yde información requeridos para desarrollar una o mástareas.

o Las Competencias Técnicas se refieren a lasaplicaciones prácticas precisas para ejecutar una o más

tareas.o Las competencias sociales responden a

la integración fluida y positivadel individuo a grupos de trabajo y a su respuesta aldesafío social que ello implica, aunque siemprevivenciadas desde la perspectiva laboral.

o Competencias individuales tienen relación conaspectos como la responsabilidad, la puntualidad, lahonradez

• COMO PUEDE USTED COMO LÍDER PARTICIPAR DE EN ELDISEÑO DE UN AMBIENTE LABORAL MOTIVACIONAL SUORGANIZACIÓN:

Como líder trataría que el diseño se basara dependiendo de lascondiciones del trabajo que realizaría el trabajador y trataríatemas:

o condiciones ambientales como la iluminación el ruido latemperatura.

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o distribución del espacio con el q contamos para elaborarun buen trabajo

o factores de organización en los turnos de cada trabajadorsalario dependiendo el cargo y las relaciones jerárquicas

• DE LAS TEORÍAS RELACIONADAS CON LA MOTIVACIÓNDEL INDIVIDUO, CUALES ENRIQUECE MÁS SUPLANTEAMIENTOS PERSONALES Y POR QUÉ:

motivar a la gente a trabajar con una empresa sea el trabajoque sea es bueno llenar todo lo más mínimo de necesidad paraque hayan buenos resultados tanto como para el trabajador laempresa y el comprador todo a cien y así mismo la empresatendría fuerza y no sería una sola si no muchas más y así habríamás empleo y menos desempleados la unión hace la fuerza yademás no puedo esperar q mis trabajadores rindan si no estánbien en su puesto de trabajo así q todas las teorías lasconsideró necesarias en la motivación del individuo en elmomento de ser contratado por una empresa y de aceptar untrabajo cualquiera.

• QUE CONDICIONES DE TRABAJO SE IDENTIFICA COMOELEMENTOS DE INSATISFACCIÓN DEL FACTOR HUMANOORGANIZACIONAL:

o ambiente espacio, higiene, sonidos externos, salarios

• CÓMO CONSIDERA QUE INFLUYE LA MOTIVACIÓN DELPERSONAL DE UNA ORGANIZACIÓN EN SU DESEMPEÑO Y SUS RELACIONES INTERPERSONALES:

la motivación más grande que puede influir en las relacionesinterpersonales y en el desempeño es que a la persona querealice la actividad le guste su trabajo porque puede estar en elmejor ambiente y en la mejor empresa pero si no le gusta loque hace y no lo hace feliz daría un bajo desempeño y larelación con sus compañeros y con si mismo sería muyfrustrada y poco social y el trato para el cliente no sea el mejory pueden surgir problemas pierde el empleo o el cliente y a laempresa le conviene perder el trabajador de bajo desempeñoque no un cliente por otro lado tenemos a la persona que amasu empleo y trabaja excelente por mantenerlo y su desempeñoes alto y la relación con sus compañeros de trabajo y clientes vahacer demasiado buena esa es la mayor motivación

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INTRODUCCIÓN

En este núcleo problemico se analizara la importancia de lascompetencias laborales en una empresa y como estas influir en unbuen ambiente laboral, ayudar a alcanzar los objetivos y las metas dela organización mediante la toma de decisiones.

 También observaremos los diferentes tipos de competencias,motivaciones y factores que influyen en el personal y como llevar acabo la dirección de una empresa mediante factores de mando ycómo influye cada una de sus variables en el ambiente.

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 JUSTIFICACIÓN

Se pretende con este núcleo problemico, que analicemos comofuturos administradores financieros la responsabilidad de dirigir unaempresa y los distintos elementos de los que nos podemos valer para

lograr el objetivo de cualquier empresa que es el éxito.

Analizando funciones de competencias laborales, motivaciones quetiene que ver con el personal y talento humano de las empresas deestos recursos para ejercer sus funciones son los líderes y comofuturos administradores seremos líderes que necesitamoscapacitarnos para lograr contribuir puede ser con pequeñas empresaspara que el día de mañana estas crezcan gracias a nuestrosconocimientos.

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CONCLUSIONES

El líder debe identificar los factores de motivación en los cuales suequipo de trabajo debe tener para un buen desempeño laboral.

Las competencias laborales son una herramienta de obtención deinformación para saber las habilidades y cualidades del personal de

una compañía.

La motivación es un factor fundamenten para el desempeño delpersonal de una compañía

Los ambientes laborales, salariales y grupales pueden afectar en unaforma significativa la motivación de las personas en un ambiente detrabajo.

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PSICOLOGIA ORGANIZACIONALNUCLEO PROBLEMICO 4

PRESENTADO POR:KAREN JULIETH ZAPATA QUINTERO

SEMESTRE4

UNIVERSIDAD DEL TOLIMAEDUCACION A DISTANCIA

2013