LA ENCUESTA REDOTRI/REDUGI DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

RESULTADOS DE LAS CAMPAÑAS 2012 Y 2013

Conferencia RedOTRI 2015 Alcalá de Henares, 15-16 de junio

Fernando Conesa Coordinador Encuesta I+TC

¿QUÉ ES LA ENCUESTA I+TC?

Recogida de información sobre actividad en I+TC Informe del estado I+TC en las universidades españolas Instrumento para analizar evolución de la propia actividad Información de base sobre la que tomar decisiones Base de datos que permite realizar investigación sobre

I+TC en España

Información desde 2001 Evolución en los cuestionarios

Armonizada con ASTP-Proton Survey

INFORMACIÓN DE LA ENCUESTA I+TC

Inversión en I+D Recursos Humanos

Indicadores de INPUT Captación de recursos Producción científica

Propiedad industrial e intelectual Transferencia de conocimiento:

Contratos I+D Proyectos colaborativos Licencias Spin-off

Indicadores de OUTPUT

Recursos humanos de apoyo Normativas

Infraestructuras

Políticas universitarias en I+TC

FICHA DE LA ENCUESTA 2012-13

• Cuestionario con 424 variables en 5 apartados – Información sobre la universidad – Información sobre unidades de gestión – Actividad y producción científica – Protección de conocimiento – Transferencia de conocimiento

• Enviado a 70 universidades. Respondido por 65 (92%). • 18+5 universidades aportan información total o parcial de

entidades asociadas • Información de dos campañas • Nueva herramienta de recogida de información: KTI

(Universidad de Murcia) • Información recogida entre 15 octubre a 15 noviembre • Equipo de apoyo para preparación cuestionario, relación con

respondedores, control de calidad de datos, elaboración

INVERSIÓN EN I+D

2.691

3.373 3.224 3.257 3.288

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

2009 2010 2011 2012 2013

mill

ones

€

Gasto total en I+D (M€)

6.290 6.281 6.262

3.224 3.257 3.288

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2011 2012 2013

Mill

ones

de

euro

s

Peso de la I+D en la universidad

Restp de gasto liquidado Gasto total en I+D

¿Se ha sostenido el esfuerzo en I+D durante la crisis con las “entidades asociadas”?

Se mantiene en el 34% el peso de la I+D en la Universidad

FINANCIACIÓN DEL GASTO I+D

38%

10%

1%

51%

Distribución del gasto según origen de fondos

Investigación pública

Investigacióncontratada

Donaciones ysubvencionesprivadasRecursos propios

02468

1012141618

2007 2008 2009 2010 2011 2012

%

Porcentaje del gasto en I+D del sector enseñanza superior financiado por empresas (OCDE)

FranceGermanyItalyKoreaSpainUnited KingdomUnited StatesEuropean Union (28 countries)OECD - Total

Las cifras muestran una relación universidad-empresa que es muy significativa para nuestra actividad en I+D

RECURSOS HUMANOS EN I+TC 109.581

105.381 103.761

40.319 44.341 44.401

19.600 18.795 19.341

46.549 45.172 45.664

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2011 2012 2013

PDI Total (nº)

PDI en actividades deinvestigacióncompetitiva (nº)

PDI en actividades detransferencia deconocimiento (nº)

PDI en actividades deinvestigacióncompetitiva ytransferencia deconocimiento (nº)

El PDI que participa en I+TC es algo menos de la mitad de todo el PDI

79%

12% 9%

Distribución del personal (EJC) en I+D

Investigadores

Técnicos y personalasimiladoOtro personal de apoyo

En las universidades hay una proporción de personal de apoyo que en otras instituciones

FINANCIACIÓN COMPETITIVA SEGÚN INSTRUMENTO

Fuerte disminución de la financiación competitiva, especialmente proyectos e infraestructura

598.836 588.299 469.674

373.296

107.340 112.513

42.813

34.275

186.610 181.775

170.591 219.089

74.078 33.413

24.910 47.695

95.125 55.341

40.078 59.170

154.744

161.135

168.482 141.279

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

2010 2011 2012 2013

Impo

rte

(mile

s de

eur

os)

Proyectos I+DColaborativos

Otras ayudascompetitivas

Creación y mantenimientode grupos y redes

Formación, contratación ymovilidad

Adquisición ymantenimiento deequipamientoProyectos deinvestigación competitivos

La financiación de AGE es la que más se ha deteriorado. La financiación Europea se ha colocado en segundo lugar.

FINANCIACIÓN COMPETITIVA SEGÚN ORIGEN

1.740 1.803 1.623 2.362

286.681 181.477

122.667 188.084

635.771

585.480

437.246 311.308

176.016

236.269

252.830 277.073

2.838

6.318

6.944 4.139

45.346

30.964

17.081 13.954

60.633

61.804

78.156 77.884

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

2010 2011 2012 2013

Impo

rte

(mile

s de

eur

os)

Programa propio

Financiación privadacompetitiva

Otros programasinternacionales

Programas deinvestigación de laUEAdministraciónpública nacional

Administraciónpública auotonómica

Administraciónpública local

PROYECTOS COMPETITIVOS

1.542 1.491 1.234 1.536 111.134 75.357 43.125 53.573

419.314

375.094

331.975

181.519

162.902

227.412

232.814

254.563

2.826 5.463

5.456

3.704

41.517 29.203

12.283

8.321

6.639 7.053

11.268

11.358

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

2010 2011 2012 2013

Impo

rte

(mile

s de

eur

os)

Programa propio

Financiación privadacompetitiva

Otros programasinternacionales

Programas deinvestigación de la U.E.

Administración públicanacional

Administración públicaautonómica

Administración públicalocal

Es en los proyectos de investigación donde más se acusa el cambio de modelo

INVERSIONES DE LOS PROGRAMAS PROPIOS

6.639

3.148

32.190

12.695

5.961

7.053

6.086

36.828

6.842

4.995

11.268

8.583

50.413

4.541

3.352

11.358

6.685

51.492

4.067

4.281

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000

Proyectos de investigación competitivos

Equipamiento científico, instalaciones o edificios

Formación, contratación y movilidad

creación y mantenimiento de grupos o redes

Otras ayudas competitivas

Importe (miles de euros)

2013

2012

2011

2010

Las universidades han mantenido su esfuerzo inversor y lo han orientado hacia los recursos humanos

Número de sexenios obtenidos en el año

Número de tesis leídas en el año

Número de artículos en revistas WOS

2011 4.369 7.324 36.129 2012 6.032 8.808 47.729 2013 6.004 8.844 46.475

PRODUCCIÓN CIENTÍFICA

En 2013 llega a la producción científica el impacto de la crisis

PROTECCIÓN POR PATENTES

En 2013 llega también el impacto de la crisis a los resultados protegibles Pero las patentes en cotitularidad no se resienten

1107 1137

1282 1326

1267

604 615 612

695 649

194 199 230 235 251

310 352 351

395 346

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2009 2010 2011 2012 2013

Núm

ero

de s

olic

itude

s de

:

Nº de comunicaciónesde invención

Patente española

En cotitularidad

Extensión (PCT)

CONCESIONES DE PATENTE

295

404 385

489 526

23 18 21

67 54 11 10 19 33 44

0

100

200

300

400

500

600

2009 2010 2011 2012 2013

Núm

ero

de p

aten

tes

conc

edid

as p

or:

Oficina Española dePatentes y Marcas

European Patent Office

US Patent andTrademark Office

La mayor parte de las patentes nacionales son concedidas pero pocas de las extendidas llegan hasta el final del proceso de protección

COSTE DE LAS PATENTES

20% 23% 24% 27% 24%

69% 61% 68% 63% 65%

11% 16% 9% 10% 11%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2009 2010 2011 2012 2013

Licenciatarios

Recursospropios

Subvenciones

La factura de las patentes (2,1M€ en 2013) sigue siendo pagada por las instituciones

OTRAS FORMAS DE PROTECCIÓN

89 97

124

99 116

14 18 18 23 23 21 5 4 11 8

66

110 90

129

105 112

157

259

213

254

0

50

100

150

200

250

300

2009 2010 2011 2012 2013

Núm

ero

Acuerdos de transferencia dematerial

Modelos de utilidad

Materiales biológicos,variedades vegetales ymicroorganismos

Marcas registradas

Contenidos digitales

El software es una fuente importante de resultados transferibles a proteger

112 122 131 140 130

42 60

67 62 77 3

3 1 11

16 17

39 40

9 10 11

17 27

0

50

100

150

200

250

300

2009 2010 2011 2012 2013

Núm

ero

de li

cenc

ias

Materialesbiológicos

Know-how

Bases de datos

Software

Patentes

LICENCIAS SOBRE RESULTADOS

1.635

866 1.020 944 1.199

978

1.498 1.423 1.446 923

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

2009 2010 2011 2012 2013

Impo

rte

(mile

s de

eur

os)

Ingresoslicencia depatentes

Ingresosresto delicencias

Hay un crecimiento en el número de licencias, pero 21 universidades declaran 0 acuerdos de licencia o cesión. Pese al crecimiento en el número de licencias, no se está produciendo un aumento en los ingresos. Resultan mayores los ingresos por otro tipo de licencias que las licencias por patentes. 32 universidades declaran 0€ de ingresos por licencias en 2013

CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+i

359 331 258

221 252

112 103

95 117

91

26 34

34 42 40

8 9

8 9 9

141 155

161 168 141

0

100

200

300

400

500

600

700

2009 2010 2011 2012 2013

Impo

rte

cont

rata

do (m

illon

es €

)

I+Dcolaborativa

Catedras

Servicios

Apoyo técnico

I+D porencargo

En contratación de I+D el impacto de la crisis tuvo lugar en 2011. 2012 y 2013 han aguantado el nivel de contratación

PERFIL DE CLIENTES

68% 65% 75% 75%

32% 35% 25% 25%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2010 2011 2012 2013

Distribución de la captación de fondos de I+D contratada

Entidadespúblicas

Entidadesprivadas

60% 61% 55% 59%

33% 32% 36% 33%

5% 5% 5% 5% 2% 2% 4% 3%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

2010 2011 2012 2013

Origen clientes privados

Resto mundo

Resto UE

RestoEspaña

MismaComunidadAutónoma

Fuerte contracción del sector público en 2012

Mantenimiento del origen geográfico de los clientes privados pero crece la importancia económica de los extranjeros

58% 59% 53% 54%

35% 31% 33% 31%

4% 6% 7% 9% 3% 4% 7% 6%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

2010 2011 2012 2013

Origen fondos privados captados

Resto mundo

Resto UE

RestoEspaña

MismaComunidadAutónoma

SPIN-OFF ACADÉMICOS

Se crean empresas a partir de los resultados de I+D (spin-off), pero no crecen y muchas no perviven. La universidad participa en menos del 40% de los casos Los retornos generados por spin-off vía dividendos o salidas son casi nulos

118 131 100 110

134

37 29 37 41 53

350

259

201

132

198

481

536 584

493 537

33 37 36 33 45

0

100

200

300

400

500

600

700

2009 2010 2011 2012 2013

Núm

ero

Spin-off creadas en el año

Spin-off del año participadaspor la universidad

PDI en spin-off creadas en elaño

Spin-off que perviven a31/12 del año Encuesta

Spin-off que han ampliadocapital

PERSONAL EN TRANSFERENCIA

0 20 40 60 80 100 120 140

Propiedad Industrial e Intelectual.

Contratos de I+D

Programas colaborativos de I+D

Licencias

Creación de empresas

Otras funciones

Dirección en transferencia

Gestión económica en transferencia

Apoyo administrativo en transferencia

56

84

108

37

47

102

69

94

127

46

54

75

59,94

83,66

114,35

37,55

53,7

97,25

59,3

77,21

63,85

57,33

86,57

111,4

36,43

49,45

97,7

57,9

73,61

64,35

Personal en funciones de transferencia (ETCs)

2013

2012

2011

2010

Pérdida de personal en funciones de transferencia, sobre todo en tareas de mayor valor añadido

PERSONAL EN GESTIÓN INVESTIGACIÓN

0 50 100 150 200 250 300

Ayudas públicas a I+D salvo colaborativos

Divulgación y Marketing

Análisis de la información

Programas propios

Dirección en gestión

Gestión económica de investigación

Apoyo administrativo en gestión investigación

235

82

62

94

269

93

71

109

254,4

87,4

81,76

159,78

58,48

101,87

122,97

257,17

86,8

81,36

157,03

61,78

109,28

130,32

2013

2012

2011

2010

Crece ligeramente el personal en gestión de la investigación

RESUMEN ACTIVIDAD I+TC 2012-2013

-

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

20102011

20122013

1.064 973

750 736

155

161

168 141

477

395

388 392

2

2

2 2

Volumen económico I+TC (M€)

Ingresos por licencias

Investigación por contrato oconvenioProyectos I+D Colaborativos

Investigación fundamental