nuevas tecnicas de liderazgo
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NUEVAS TECNICAS DE
LIDERAZGO
JUANITA SUAREZ
ALEXANDER LOPEZ
JULIAN PINEDA
KARLA RODRIGUEZ
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QUE ES LIDERAZGO?
Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
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FLEXIBILIDAD
Se requiere tener flexibilidad como un medio de adaptación al cambio. El cambio surge día a día en la empresa en forma de imprevistos, conflictos y dificultades.
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INNOVADOR
Dentro del ámbito empresarial, cualquier jefe debe ser innovador, es decir, debe ser capaz de arriesgar en determinados momentos pero siempre con prudencia
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DECISION
Un líder deber tener capacidad de determinación y de decisión aquí y ahora. De hecho, aunque en algunos momentos dude, exteriormente, debe mostrar seguridad.
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INTEGRACION Otra habilidad de
liderazgo es la integración, es decir, cualquier jefe debe hacer sentir a un empleado que forma parte del proyecto empresarial. Así, cualquier trabajador descubrirá un sentido en la labor que realiza y se sentirá motivado y reconocido
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CAPACIDAD DE NEGOCIAR
Un líder es aquel que tiene capacidad de negociar, es decir, aquel que puede llegar a acuerdos. Para poder establecer un pacto, a veces, también es necesario ceder
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CLAVES DEL LIDERAZGO
Aptitudes y habilidades
1. Reflexión y análisis Dar un paso atrás,
analizar el conflicto, e interpretar la dinámica organizacional en tiempo real.
Pensar de manera estratégica.
Reunir información.
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CLAVES DEL LIDERAZGO
2. Distinguirse del papel que se cumple
Reflexionar sobre los propios patrones de respuesta a las fuerzas sociales.
Diagnosticar las respuestas del ambiente social como una función del papel que uno cumple.
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CLAVES DEL LIDERAZGO
3. Saber escuchar Usar las propias
respuestas cognitivas y afectivas como evidencia.
Permitir el silencio y distinguir sus diferentes significados.
Escuchar con criterio analítico.
Identificar el problema que subyace a los síntomas de angustia o enojo.
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CLAVES DEL LIDERAZGO
4. Manejar e imponer límites
Personales. Funcionales. De autoridad.
5. Autoridad Para ganarla. Para recibirla y otorgarla. Para relacionarse con los
que la tienen. Para ejercitarla.
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CLAVES DEL LIDERAZGO
6. Establecer y aprovechar asociaciones
Para lograr perspectiva. Para conseguir apoyo
emocional. Como fuente de
información. Para formar coaliciones. Para distinguir confidentes
y aliados.
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CLAVES DEL LIDERAZGO
7. Orquestar el conflicto y la diversidad
Capacidad para digerir el conflicto.
Identificar la comunidad de intereses relevante.
Mantenerse firme y no dispersarse.
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CLAVES DEL LIDERAZGO
8. Inspiración Identificar las cosas que le
dan sentido a la vida de la gente.
Encontrar la conexión entre las tareas específicas de la gente y los propósitos de la organización.
9. Creatividad y curiosidad Pensamiento crítico: una
actitud de cuestionamiento constante.
Improvisación: la capacidad para corregir el mundo.
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CLAVES DEL LIDERAZGO
10. Coraje y fibra Para captar la
atención de la gente. Para enfrentar
ataques, aislamientos y pérdidas.
Para manejar la ambigüedad, la confusión y la frustración.