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NOTICIAS DEL GREF 23-10-2018

NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

¿CIENCIAS O LETRAS?, POR ANTONIO GARRIGUES WALKER EN LA TERCERA DE ABC. 22-10. Las

universidades españolas y en conjunto nuestro sistema educativo tienen que reaccionar y poner

en marcha sin más demoras un proceso de adaptación a los tiempos actuales y entre otras

tareas pendientes destacan especialmente tres: la eliminación de la separación radical entre

ciencias y letras, la aplicación general del método del caso y el desarrollo intensivo del

bilingüismo. Este último tema es decisivo, porque aunque tengamos un idioma tan importante

como el nuestro (el tercero más hablado del mundo) el conocimiento de otras lenguas es pobre.

Ha mejorado algo el uso del inglés, pero idiomas como el chino, el japonés y el árabe y en menor

medida el alemán son prácticamente desconocidos en España y su conocimiento supondría una

importante ventaja competitiva y prácticamente un seguro de trabajo. Ello ayudaría así mismo

a un mejor conocimiento de la geopolítica, un tema por el que no se tiene en nuestro país y

especialmente entre los universitarios un especial interés. La aplicación general del «método

del caso» aunque ya está implantado en nuestras escuelas de negocio más importantes, y,

aunque ya empieza a asumirse a nivel académico, le falta mucho recorrido en muchas

universidades públicas y privadas. Lo importante para Langdell era estudiar las realidades

jurídicas, económicas y sociológicas de una manera más realista y más práctica, obligando a los

profesores y a los alumnos a llevar a cabo análisis más directos, ejercicios de comparación y

debates contradictorios con el objetivo de buscar alternativas y soluciones concretas a

problemas concretos. El tema más preocupante es el que obliga a los universitarios a optar

entre ciencias y letras. Hay que estudiar ciencias y letras, matemáticas y humanidades,

algoritmos y emociones. No creo que España sea el peor país europeo en el mundo educativo

pero estoy convencido de que tenemos, en efecto, una enorme resistencia al cambio y una

pereza innovativa profunda e inexplicable, aunque ya existan algunas excepciones -Ashoka y

otros pocos ejemplos- que podrían dar base a un cierto optimismo. En cualquier caso hay que

mantener vivo este debate y habrá que hacerlo en el seno de la sociedad civil dando por seguro

que el mundo político no está en condiciones de asumirlo.

https://www.abc.es/opinion/abci-ciencia-o-letras-201810212357_noticia.html

CAIXABANK FOMENTARÁ LA DIVERSIDAD PARA ATRAER TALENTO. LANZA EL PROGRAMA

WENGAGE. Ex.17-10. El banco aprueba un manifiesto para fomentar la igualdad de género e

incrementar la visibilidad y proporción de mujeres directivas. La iniciativa es fruto de un grupo

de trabajo integrado por cien directivas del banco que empezó a trabajar hace tres años para

promover la diversidad de género, la diversidad generacional y la diversidad funcional. La idea

es promover la meritocracia y la igualdad de oportunidades, pero sin fijar cuotas, aunque en

cualquier proceso de selección, en la terna de candidatos debe haber, como mínimo, una mujer.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16642710&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=17_10_2018&pla=pla_3634_Nacional


http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16642710&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=17_10_2018&pla=pla_3634_Nacional


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LA FUNDACIÓN BANCARIA LA CAIXA APUESTA POR EL TALENTO JOVEN. Ex.22-10. Once jóvenes

han empezado en la Fundación Bancaria La Caixa a dar sus primeros pasos en el mercado

profesional, seleccionados en el marco del programa Talento Joven de La Caixa. Este programa

se dirige a dar oportunidades de formación y experiencia a jóvenes que han terminado en los

últimos años sus estudios y que empiezan a dar sus primeros pasos en el mercado laboral. La

iniciativa ha recibido el interés de casi 1.200 jóvenes, de los que más de un centenar han sido

entrevistados individualmente y 44 han sido los finalistas.



EL TALENTO SENIOR, UN PERFIL DESAPROVECHADO. Cinco días 18-10. Muchas empresas

consideran que cuando un empleado empieza a aproximarse a los 50 años está ya con un pie

fuera del mercado laboral. Y los datos reflejan una realidad preocupante. El 56% de los parados

de más de 45 años son desempleados de larga duración, lo que supone que, muy

probablemente, muchos no volverán a trabajar. Ante la prolongación cada vez mayor se la

esperanza de vida, los expertos que asistieron al foro defendieron la necesidad de alargar la vida

profesional.” Hay que tener otra mirada hacia el mercado laboral que incluya flexibilidad,

puestos en función de proyectos y tal vez más aligerados en responsabilidad y salario”, señaló

el responsable de Savia, Manuel Naharro Arteche.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/17/fortunas/1539794703_098985.html

“SALIR DEL ARMARIO”, MUCHO MÁS QUE LGTBI +. Editorial de ORH por su Directora Maite

Sáenz. ORH octubre 2018. Se celebraba el Dive In, un evento sobre inclusión y diversidad que si

bien nació muy focalizado en el sector asegurador, hoy en día acoge y se orienta a negocios

multisectoriales. Con este motivo se reunió a varios profesionales, entre ellos Rafael González-

Palenzuela, Director de RRHH de la Mutua Madrileña y buen amigo del GREF. “Se puede salir del

armario en muchas diversidades y no sólo en LGBTI” fue el punto de coincidencia de todo el

grupo y ciertamente es una expresión que bien podría ser lema de una campaña corporativa en

pro de la igualdad y la integración. Pensemos, por ejemplo, en los problemas de salud

psicológica, en ciertas enfermedades con estigma social o incluso en el ejercicio de una

determinada fe religiosa. El posicionamiento positivo de una organización ante este tipo de

situaciones personales libera al individuo de una carga emocional y fortalece su vínculo laboral

porque puede ser auténtico, “puede ser él mismo”. Gestionar la diversidad exige habalr de

emociones, dejarlas aflorar, escuchar y no juzgar. Vivimos tiempo bipolares y la sociedad cada

vez está más dividida y radicalizada. >Las empresas deben contribuir al ejemplo de una sociedad

mejor porque acepta y respeta la diversidad de condición y, sobre todo, de pensamiento. Enlace:

www.observatoriorh.com

LOS RECURSOS HUMANOS PIDEN PASO EN LOS PUESTOS DE DIRECCIÓN. ABCEMPRESA. 21-10.

Incardinar esta actividad en la estrategia de la compañía es clave para su éxito. Montserrat

Luquero, directora general de Morgan Phillips Hudson España, recuerda que hace dos décadas

este perfil o no existía o reportaba para otras direcciones y no tenía presencia en el comité de

dirección. “No se puede generalizar porque había empresas más avanzadas, pero sí era lo más



https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/17/fortunas/1539794703_098985.html

http://www.observatoriorh.com/

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frecuente”, explica a ABC. Ahora la situación ha cambiado: “El director de Recursos Humanos ha

adquirido más protagonismo y lo normal es que esta figura forme parte de la estrategia de la

compañía”. En un momento en que las empresas abordan de lleno la transformación digital,

“esta figura es uno de los elementos más importantes en esa transformación porque debe

gestionarla y al mismo tiempo afecta a su función”. No encontramos enlace.

ARTÍCULO DE LA SEMANA, DEL INFORME TRANSFORMACIÓN DEL CONOCIMIENTO

PUBLICADO CON MOTIVO DEL 45 ANIVERSARIO. Jesús Lopez Ceballos.- Director Fundación de

Estudios Financieros, “El éxito de una carrera profesional viene marcado por la formación y por

la capacidad para desarrollar habilidades, además de estar disponible en el momento que surge

la oportunidad”.

http://www.gref.org/45/18_fef.pdf http://www.gref.org/45/18_fef.pdf

EL PENSAMIENTO DE LA SEMANA: "LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DEL "TRABAJADOR

INTELIGENTE", por Crossknowledge.

https://ck-spain.lms.crossknowledge.com/sso/learner_guid/90085190-E6A4-A5FB-ADE5-

46139B31CE5A/identity_field/learner_guid/content/8540/session/262/hash/2819e7ba333349

1e20fbbbcfbca7e904a52d3ce78b57f228b48ff08766c0658b180de53a4063eb34129ed95deaf3a

d2ff7414d3302dc40df7ce67fd0a05786ae

CURSOS Y SEMINARIOS

LA SALLE CAMPUS. Experiencia de candidato https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-

Experiencia_de_candidato .Jueves, 8 de noviembre de 9.30 a 14.30. Candidate Journey: Cómo

la experiencia de candidato impacta en tu negocio. Los mejores candidatos, aquellos con más

talento y con mejor actitud, los que son capaces de comprometerse con una empresa, buscan

también a los mejores empleadores. Es hora de cuestionarse si los procesos de captación y

selección que hasta ahora hemos llevado a cabo, son válidos actualmente y qué necesitamos

para el futuro. El área de RRHH, Selección y Talento, debe ser una palanca de estrategia del

negocio.

OTTO WALTER.- Ciclo OW Superior de Comportamiento Comercial. “Si quieres cambiar, esta es

tu oportunidad”. El Ciclo Superior de Comportamiento Comercial es un programa que permite

modificar los hábitos cotidianos, conjugando todos los elementos y situaciones de la venta de

una forma práctica, participativa y de inmediata aplicación a la realidad diaria para lograr una

verdadera evolución en el ejercicio de la venta.

http://ottowalter.com/como/ciclos-ow/

http://www.gref.org/45/18_fef.pdf

http://www.gref.org/45/18_fef.pdf

https://ck-spain.lms.crossknowledge.com/sso/learner_guid/90085190-E6A4-A5FB-ADE5-46139B31CE5A/identity_field/learner_guid/content/8540/session/262/hash/2819e7ba3333491e20fbbbcfbca7e904a52d3ce78b57f228b48ff08766c0658b180de53a4063eb34129ed95deaf3ad2ff7414d3302dc40df7ce67fd0a05786ae




https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Experiencia_de_candidato

https://www.lasalleigsmadrid.es/Curso-Experiencia_de_candidato

http://ottowalter.com/como/ciclos-ow/

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ESADE MADRID. El trabajo en plataformas digitales: retos y oportunidades. Martes, 30 de

octubre de 2018 de 09:00 a 10:30 h. El Instituto de Estudios Laborales de ESADE, c/ Mateo

Inurria, 27, organiza esta jornada para analizar y debatir acerca de los retos que plantean estas

nuevas formas de trabajo en plataformas digitales y su encaje en el ordenamiento jurídico

laboral.

Presentación y bienvenida: Anna Ginès, directora del Instituto de Estudios Laborales y

profesora de Derecho del Trabajo de ESADE. Mesa redonda: Miguel Rodríguez-Piñero,

catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Sevilla Henar

Álvarez, profesora titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de

León. Modera: Anna Ginès, directora del Instituto de Estudios Laborales y profesora de

Derecho del Trabajo de ESADE.

Inscripción https://esade.us9.list-

manage.com/track/click?u=5ea210d08844d4ff4995c6042&id=9329996672&e=6f567edd4a

OPEN DOOR TO ENGLISH

https://www.elingua.es/newsletter/

S.O.A.R. (Situation, Obstacle, Action, Results) – as a guideline.

Are you often in situations when you find yourself either speaking too much or, perhaps, not

enough? When do you usually figure it out, a few hours later, or while you are actually in the

situation?

This may be more of a stress factor when you are communicating in a different language, so I

find it is quite useful to practice with a guideline.

You can use if for preparing a meeting, interview, telephone conversations. Basically, any

situation in which you are expected to give a briefing on behavioural issues.

Let’s go through an example for an interview.

https://esade.us9.list-manage.com/track/click?u=5ea210d08844d4ff4995c6042&id=9329996672&e=6f567edd4a

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NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO

INCERTIDUMBRE EN EL NEGOCIO HIPOTECARIO

I.- CAOS HIPOTECARIO: EL SUPREMO CONGELA SU SENTENCIA SOBRE EL IMPUESTO DE LAS

HIPOTECAS "POR SU REPERCUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL". Ex.19-10. El Tribunal Supremo

revisará si continúa aplicando su criterio, conocido ayer, de avalar el pago por parte de la banca

del impuesto de actos jurídicos documentados vinculados a una hipoteca, por lo que ha

acordado paralizar con carácter urgente todos los recursos planteados al respecto. En una nota

informativa del presidente de la sala tercera del alto tribunal, Luis María Díez-Picazo, dicha

decisión se ha adoptado teniendo en cuenta el "giro radical" en la jurisprudencia y en la "enorme

repercusión económica y social" de un fallo que achacaba este gravamen a las entidades por ser

las interesadas en la operación. Según han informado fuentes jurídicas, la paralización no implica

la suspensión de la reciente doctrina, que continuará siendo la vigente hasta que el pleno,

compuesto por 31 jueces, se reúna. De dicho encuentro, previsto para los próximos días,

dependerá la futura resolución del resto de recursos de casación.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/19/5bc9cb4d22601dbc4c8b457a.html

II.- SANTANDER Y BBVA SUSPENDEN TEMPORALMENTE SU OFERTA ONLINE DE HIPOTECAS.

Ex.19-10. La histórica sentencia del Tribunal Supremo que obliga a los bancos a cargar con el

coste del impuesto sobre actos jurídicos documentados tiene consecuencias inmediatas en la

publicidad de las ofertas de las dos primeras entidades financieras del país, Santander y BBVA.

La ventana de hipotecas del banco presidido por Ana Patricia Botín ha suprimido toda

información sobre su oferta y redirecciona a la página de particulares del grupo. Hasta hoy,

Santander publicitaba a bombo y platillo su diferencial del 0,79% sobre el euribor, el más batato

del mercado. Por su parte, la frase "servicio temporalmente no disponible" encabeza la ventana

de hipotecas de BBVA, otro de los bancos más agresivos en el negocio hipotecario. El conjunto

de las entidades financieras está replanteando su oferta hipotecaria ante el alcance de una

sentencia -congelada por el propio Tribunal Supremo esta mañana- que podría tener un impacto

de 4.000 millones en las cuentas del sector financiero.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/19/5bc9d39d22601d5d758b457c.html

1.- EL SECTOR PIERDE 8.196 MILLONES EN BOLSA EN TRES DÍAS. Ex.23-12. Nuevo varapalo al

sector bancario en Bolsa. Lo que parecía una jornada de recuperación, con una subida media de

las acciones de las ocho entidades cotizadas del 2,4% en el mejor momento del día, se convirtió

en una sangría de casi 3.000 millones de euros de capitalización al cierre de la sesión. Sabadell

fue el peor parado, con una pérdida del 5,36%. Unicaja se dejó un 4,9%; Liberbank, un 4,81%;

Bankia, un 4,77%; CaixaBank, un 3,6%; BBVA, un 2,135; Bankinter, un 1,43%; y Santander, un

0,59%. Desde que el pasado jueves el Tribunal Supremo abriera el melón de la incertidumbre

hipotecaria, el sector ha perdido 8.196 millones de euros de valor de mercado.

https://www.elingua.es/are-you-preparing-a-meeting-or-interview-in-english/

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/19/5bc9cb4d22601dbc4c8b457a.html

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/19/5bc9d39d22601d5d758b457c.html

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2.- LA BANCA DEBERÁ PAGAR A PARTIR DE AHORA EL 70% DE LOS GASTOS HIPOTECARIOS

CAMBIO RADICAL. Ex.19-10. El Supremo considera ilegal el artículo del reglamento del

impuesto, que establece que corre a cargo del consumidor. Si este cambio tuviera algún carácter

retroactivo, la devolución correspondería a la Agencia Tributaria. Se espera un fallo inminente

del Supremo sobre el resto de los gastos como el de notaría.



3.- LAS ENTIDADES DICEN QUE “NO HAN PERCIBIDO CANTIDAD ALGUNA”. COMUNICADO DE

AEB, CECA Y UNACC. Ex.19-10. Las patronales piden a los jueces “mayor seguridad jurídica” y

unas reglas “predecibles” para el mercado hipotecario. “Las entidades de crédito no han

percibido cantidad alguna de sus clientes por este concepto”, aclararon. Las patronales

apuntaron hacia la Agencia Tributaria, que es, según los expertos jurídicos, quien tendrá que

asumir el coste de las reclamaciones de los usuarios. “La sentencia publicada en el día de hoy se

refiere a una cuestión de naturaleza tributaria”, reza el comunicado de las patronales.



4.- LA BANCA PIDE "SEGURIDAD JURÍDICA" Y "REGLAS CLARAS Y PREDECIBLES" EN EL

MERCADO HIPOTECARIO. Expansión.com.19-10. Las patronales bancarias AEB, CECA y Unacc

han reclamado "seguridad jurídica" y unas "reglas claras y predecibles para el mercado

hipotecario", tras el fallo emitido hoy por el Tribunal Supremo en relación a la asunción por parte

de las entidades del pago del impuesto de las hipotecas.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/18/5bc8880a268e3ee3118b4655.html

5.- HACIENDA, EN EL FOCO DE LAS RECLAMACIONES. Ex.19-10. La sentencia del supremo abre

un debate jurídico sobre a quién se le debe exigir en última instancia el impuesto. Los

contribuyentes afectados deberán reclamar a Hacienda, al ser un recurso contencioso, por los

últimos años no prescritos, según explican fuentes jurídicas consultadas. Desde Hacienda

trasladan que están estudiando la sentencia. Advierten de que son las comunidades autónomas

las que cobraron el impuesto, pero insisten en que están estudiando la respuesta. La horquilla

de tipos que imponen las comunidades oscila entre el 0 y el 1,5% (ver información adjunta) de

un impuesto que recaudó 8.351 millones en 2017 junto con ITP (18.958 millones en 2006, en

plena burbuja). En cualquier caso, la responsabilidad última es del Estado por haber aprobado

el Reglamento que ha anulado el Tribunal Supremo.









http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/18/5bc8880a268e3ee3118b4655.html



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6.- GUÍA PARA RECLAMAR EL IMPUESTO DE LAS HIPOTECAS. Expansión.com. 19-10. El artículo

contempla las consecuencias de la sentencia que el Tribunal Supremo dictó ayer en la que se

dice que deben ser los bancos y no los clientes los que abonen el impuesto sobre actos jurídicos

documentados en la firma de una hipoteca. ¿Quién tiene derecho a reclamar y dónde? Ver

enlace:

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/19/5bc8dd39e5fdea626d8b46af.html

7.- LA BANCA HARÁ PAGAR AL CLIENTE EL IMPUESTO DE LAS HIPOTECAS MIENTRAS DECIDE EL

SUPREMO. Elpais.com. 21-10.La devolución del tributo con 15 años de retroactividad supondría

un coste de al menos 18.000 millones, según un alto ejecutivo bancario. Tras la perplejidad, ha

llegado el caos. El jueves pasado el Supremo decidió que el impuesto de la hipoteca lo pagara el

banco y no el cliente. Al día siguiente, la Sala de lo Contencioso Administrativo congeló esa

sentencia a la espera de una decisión posterior del pleno. En principio, la banca dijo que asumía

el pago del impuesto, pero tras la intervención de la sala, la mayor parte del sector ha vuelto a

hacer pagar a los clientes hasta que lleguen novedades Desde el jueves, la banca se movilizó

ante el Ministerio de Economía y el Banco de España para transmitir “la enorme gravedad que

suponía la sentencia”, ya que la devolución del impuesto con 15 años de retroactividad podía

acabar con la mitad del sector, según un alto ejecutivo bancario, con un coste de, al menos,

18.000 millones. Los encargados de trasladar este mensaje fueron los máximos responsables de

la AEB, José María Roldán, y de la CECA, cuyo director general es José María Méndez, que contó

con la ayuda del consejo, donde están los presidentes de las entidades. Algunas entidades

consultadas esperaban que estas reclamaciones llegaran al Consejo General del Poder Judicial y

al Supremo. Ahora la banca confía en que el pleno determine al menos que la sentencia no tenga

carácter retroactivo.

https://elpais.com/economia/2018/10/20/actualidad/1540049014_226334.html

8.- UN CATACLISMO PARA LA BANCA, HACIENDA Y LOS JUZGADOS, por Ángeles Gonzalo en

Cinco Días. 22-10. La sentencia del Supremo desploma la imagen y valor en Bolsa de los bancos.


9.- EL 'LÍO' HIPOTECARIO EN OCHO PREGUNTAS Y RESPUESTAS por Mercedes Serraller. 23-10.

Los dos comunicados que ha enviado el Tribunal Supremo (TS) después de dictar la sentencia

sobre hipotecas el jueves han puesto en el foco el funcionamiento del propio TS y han planteado

dudas sobre si el Pleno podría servir de coartada para un nuevo viraje o una restricción de su

pronunciamiento. El fallo de la semana pasada se interpretó como doctrina, pero no lo era. Se

trataba de una primera sentencia con esta interpretación después de que el Alto Tribunal ya

hubiera sentado otra doctrina en dos fallos, el pasado marzo. Entonces se dictó que el impuesto

correspondía al cliente.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/23/5bce1ddde2704e2d3f8b46e1.html

EL CONGRESO ACELERA PARA APROBAR LA LEY HIPOTECARIA ESTE AÑO. Ex.22-10. El Congreso

pisa el acelerador para aprobar la ley hipotecaria antes de que acabe el año. La comisión que

preside el exministro Cristóbal Montoro ya ha fijado fecha para celebrar la votación de ley en la

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/19/5bc8dd39e5fdea626d8b46af.html

https://elpais.com/economia/2018/10/20/actualidad/1540049014_226334.html


http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/23/5bce1ddde2704e2d3f8b46e1.html

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Comisión de Economía del Congreso. Será el 6 de noviembre, y será llevada a Pleno para votar

definitivamente la ley y remitirla al Senado la próxima semana, previsiblemente el jueves 15. Si

no sufre modificaciones en esta institución, en la que el PP cuenta con la mayoría absoluta,

podría entrar en vigor a finales de año.



EL BCE SOMETERÁ A LOS BANCOS A TEST DE ESTRÉS DE LIQUIDEZ EN 2019. PARA PREVENIR

CASOS COMO EL DE POPULAR. Ex. 17-10. El supervisor bancario someterá a las entidades a

escenarios con salidas masivas de depósitos. Los bancos tendrán que mostrarse capaces de

mover el colateral.



Los ‘stress test’ que complementan las pruebas de la EBA:

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/modotexto/paginanoticia.aspx?id=16644612&tipo=1&s

ec=expansi%f3n&fecha=17_10_2018&pla=pla_3634_nacional

MIFID II. EL GOBIERNO ACELERA LA REFORMA FINANCIERA POR EL RIESGO DE FUGA DE

GESTORAS. Cincodías.com. 18-10. "Hemos querido tramitar Mifid 2 con la máxima urgencia

porque la no aprobación había generado una incertidumbre jurídica que podía hacer que

algunas empresas de servicios de inversión españolas decidieran trasladarse a otros países",

explican fuentes oficiales del Ministerio de Economía. Al no estar Mifid 2 completamente

aprobada también se corre el riesgo de que haya gestoras extranjeras que decidan no

implantarse en España por la inseguridad jurídica, o inversores que decidan buscar estos

servicios de inversión en otros países comunitarios que sí que hayan completado la

transposición, apuntan desde Economía.Hoy mismo, el Congreso de los Diputados ha

convalidado el Real Decreto ley que aprobó el Consejo de Ministros hace dos semanas, donde

se aprueba buena parte de la normativa Mifid 2 (un primer bloque se aprobó a finales de 2017).

Con este paso, la parte de Mifid con rango de ley ya estaría aprobada, pero ahora falta una

última fase: el desarrollo de la normativa en un reglamento, que también debe aprobar el

Congreso.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/18/mercados/1539871421_563644.html

SANTANDER Y OTROS SEIS GRANDES BANCOS CREAN UNA PLATAFORMA MUNDIAL DE

CRÉDITO. El Economista. 18-10. Gran alianza del Santander con otros seis grandes bancos para

crear una plataforma internacional de financiación. El grupo cántabro se ha unido a Citi, HSBC,

Deutsche Bank, ANZ, BNP Paribas y Standard Chartered para constituir una red tecnológica en

la que cohabitarán con grandes compañías internacionales. La plataforma, llamada Trade

Information Network (Red de información comercial) será puramente informativa y no se

podrán realizar operaciones dentro de la mismas. Las grandes empresas que se registren en esta

red la utilizarán para comunicar sus necesidades de financiación que, una vez conocidas por las







https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/18/mercados/1539871421_563644.html

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distintas entidades y si estas muestran interés, podrán resolverse de forma externa a la

plataforma desde sus propios sistemas.

https://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/9459316/10/18/Santander-y-otros-

seis-grandes-bancos-crean-una-plataforma-mundial-de-credito.html b

CAIXABANK Y SANTANDER DISPARAN EL NEGOCIO DE CARTERAS DE FONDOS A MEDIDA.

SERVICIO ESTRELLA CON MIFID II. Ex.16-10. El volumen del servicio de gestión de carteras de

los grandes bancos supera los 54.000 millones. CaixaBank se sitúa al frente al disparar un 164%

el negocio en este segmento.



SANTANDER OFRECE HASTA UN 3% POR TRASPASOS DE PLANES. Ex. 16-10.Banco Santander

abre su campaña de fin de año de captación de planes de pensiones con una oferta de

bonificación de los traspasos y aportaciones a estos productos de hasta el 5 % del capital

movilizado. Los traslados a productos de renta variable y mixtos o a planes de previsión

asegurados (PPA) gestionados por Santander tendrán una bonificación entre 1% y el 3%. Para

premiar la constancia en el ahorro finalista, Santander ofrece un 2% adicional a los clientes que

hagan aportaciones periódicas con un mínimo de 100 euros al mes. La oferta, que se extiende

hasta finales de año, se divide en los siguientes tramos: ver enlace:



BBVA FACILITARÁ A LAS EMPRESAS LA VENTA DE SERVICIOS BANCARIOS. PRIMER BANCO EN

EEUU. Ex.16-10. La filial estadounidense permitirá que terceros comercialicen servicios

financieros bajo el paraguas de la entidad como si fueran propios.



CAIXABANK LANZA UNA RED DE OFICINAS PARA MICROEMPRESAS. CREA BUSINESS BANK.

Ex.22-10. El nuevo modelo de sucursales está orientado a negocios no tecnológicos, con menos

de diez empleados e ingresos inferiores a dos millones. Se han inaugurado ya once oficinas y se

prevé acabar el año con una red de 21.



CAIXABANK EMITE BONOS SENIOR NO PREFERENTES POR SEGUNDA VEZ EN SU HISTORIA.

Ex.18-10. Medio año después de su última emisión, CaixaBank ha vuelto a acudir al mercado de

deuda. Ayer emitió 1.000 millones de euros en bonos sénior no preferentes, en línea con el

volumen que acostumbra a colocar la entidad en sus operaciones en el mercado de capitales.

En cuanto al horizonte temporal, optó por un formato de bonos a cinco años, el mismo al que

https://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/9459316/10/18/Santander-y-otros-seis-grandes-bancos-crean-una-plataforma-mundial-de-credito.html

https://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/9459316/10/18/Santander-y-otros-seis-grandes-bancos-crean-una-plataforma-mundial-de-credito.html









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ya recurrió en septiembre de 2017 cuando debutó en el mercado de deuda sénior no preferente.

Hasta la fecha, sólo Santander, BBVA y CaixaBank han colocado este tipo de títulos.



ANDBANK LANZA UN NUEVO SERVICIO DE PLANIFICACIÓN. Ex.23-10. Andbank España anunció

ayer el lanzamiento de Wealth Planning, un nuevo servicio de planificación patrimonial

personalizada que está diseñada para acompañar al cliente durante toda su vida. Se puede

contratar con un pago único de 600 euros para el primer informe.



COFIDIS LANZA UNA NUEVA CAMPAÑA. POSICIONAMIENTO DE MARCA. La entidad,

especializada en créditos al consumo, ha lanzado una campaña que responde al lema Cuenta

con nosotros. Cofidis cuenta con 1,5 millones de clientes en España, una plantilla de 797

empleados y el año pasado concedió más de 1.200 millones de inversión crediticia. Su principal

accionista es el banco francés Crédit Mutuel.



BME Y REFINITIV SE ALÍAN PARA OFRECER TECNOLOGÍA PIONERA EN BANCA PRIVADA. Ex.17-

10. Bolsas y Mercados Españoles (BME), mediante su empresa especializada en el desarrollo e

implementación de soluciones tecnológicas para el asesoramiento financiero y gestión de

carteras, Openfinance, ha firmado una alianza con Refinitiv para ofrecer tecnología pionera en

banca privada. Refinitiv es la antigua unidad financiera y de riesgos de Thomson Reuters. Se trata

de una iniciativa que ayudará a agilizar la toma de decisiones, casi en tiempo real, a los asesores

financieros, que gracias a dicha alianza también podrán acceder a información, análisis técnicos,

o noticias, según la entidad.



AMERICAN EXPRESS GANÓ 4.911 MILLONES HASTA SEPTIEMBRE, UN 24% MÁS.

Expansión.com.18-10. Al dar a conocer los resultados trimestrales y el acumulado hasta

septiembre, American Express informó de que su beneficio neto por acción entre enero y

septiembre pasados fue de 5,59 dólares, frente a los 4,33 del mismo período del año pasado, lo

que representa un incremento del 29%.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/18/5bc8f572e5fdeacb508b45e3.html

LOS FONDOS DE INVERSIÓN ESPAÑOLES PIERDEN 4.855 MILLONES EN UN MES. Cinco Días 18-

10. El 92% de estos vehículos tienen rentabilidad negativa. Las gestoras reconocen que en

octubre está saliendo dinero. Todas las categorías, salvo la de fondos de Bolsa de Estados

Unidos, están registrando número rojos en lo que va de año. No encontramos enlace.









http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/18/5bc8f572e5fdeacb508b45e3.html

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CUÁLES SON LOS MEJORES FONDOS DE LOS BANCOS PARA EL INVERSOR MODERADO.

Expansion.com.20-10.

http://www.expansion.com/ahorro/2018/10/20/5bc6fd8022601d6f3d8b460a.html

NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS

EL DIFÍCIL EQUILIBRIO PARA NO DISCRIMINAR EN LOS SEGUROS, por Raquel Molina, abogada

de Broseta. Cinco Días. 16-10. Desde junio, las empresas no pueden preguntar si el solicitante

tiene VIH/sida. La Ley 4/2018 introduce importantes novedades en el sector asegurador

porque obliga a las compañías aseguradoras a revisar tanto los procedimientos de

contratación como la documentación de todos sus contratos con el fin de evitar la nulidad de

las cláusulas, estipulaciones, condiciones o pactos que excluyan a una de las partes por tener

VIH/sida u otras condiciones de salud. Asimismo, la redacción de la Ley 4/2018 abre un

importante debate interpretativo en relación con la extensión de la prohibición a “otras

condiciones de salud” debido a la generalidad y ambigüedad de los términos empleados en la

citada disposición, ya que cabe plantearse si la aplicación de los principios de la Ley debe

entenderse referida únicamente a otras enfermedades respecto de las que pueda suponer

igualmente un estigma social la discriminación legal por el hecho de tener esa enfermedad, o

http://www.expansion.com/ahorro/2018/10/20/5bc6fd8022601d6f3d8b460a.html

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por el contrario, debe extender la aplicación de la Ley a cualquier enfermedad común, lo que

sería indeseable y perjudicial tanto para las compañías aseguradoras, que se verían obligadas a

aceptar la contratación de las pólizas sea cual sea el estado de salud de los asegurados, como

para los consumidores, que verían incrementado considerablemente el importe de las primas.

Esperemos que el desarrollo normativo que realice el Gobierno dentro de un año aclare las

dudas interpretativas y se ajuste al objetivo inicial de la Ley teniendo en cuenta los intereses de

todas las partes implicadas, no solo de los consumidores, sino también de las compañías

aseguradoras.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/15/midinero/1539597826_146182.html

BBVA ficha a Boston Consulting para llegar a pactos de bancaseguros. Ex.22-10. SEGUROS

GENERALES: El banco encarga a la consultora un informe sobre las alternativas y oportunidades

para optimizar su negocio de seguros en España y en otros países en los que está presente.



PRINCIPALES PACTOS DE BANCASEGUROS. Ex.22-10.

Banco Aseguradora

Santander Aegon, Allianz

CaixaBank Mutua Madrileña

Bankia Mapfre,Caser

Sabadell Zurich

Bankinter Mapfre

Unicaja Santalucía

Cajamar Generali

Liberbank Aegon, Mapfre



MUTUA SE CONVIERTE EN LA MAYOR ASEGURADORA DE NO VIDA. Ex.20-10. El grupo sube un

puesto en el ránking de seguros generales y salta de la segunda a la primera posición que hasta

ahora ocupaba Mapfre. Mutua Madrileña ha avanzado un puesto en el ránking de seguros

generales y se ha colocado como la mayor aseguradora en este negocio. Mapfre que ocupaba la

primera posición ha pasado a la segunda, según datos de ICEA de los nueve primeros meses del

año. La aseguradora presidida por Ignacio Garralda ha cerrado el mes de septiembre con un

volumen de primas de 3.772 millones de euros, un 4,48% más que en la misma fecha del año

pasado, periodo en el que el negocio de seguros generales creció un 1,69% de media en España.

Mutua alcanza ahora una cuota de mercado del 14,2%, frente a la del 14,14% de septiembre de

2017.










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SANTALUCÍA COMPRA A ADESLAS UNA CARTERA DE SEGUROS DE SALUD. Ex.19-10. Tras la

adquisición por Santalucía de parte del negocio de Aviva en España, los socios vieron modificada

su posición y Santalucía ha ejercido su derecho preferente de compra sobre el 50% de la cartera

que era propiedad de la firma británica, que ya ha abandonado el mercado español. El montante

total de este negocio es de 9 millones de euros por lo que el importe adquirido por Santalucía

es de 4,5 millones. Adeslas es la mayor aseguradora de salud, con un volumen de primas de

1.223 millones de euros en el primer semestre de este año y una cuota de mercado del 28,54%.

Está controlada por Mutua Madrileña y participada por VidaCaixa, filial de CaixaBank, que

distribuye en su red de oficinas sus seguros. Santalucía trabaja en seguros de salud con Sanitas

con quien tiene un acuerdo en coaseguro para compartir este negocio al 50%. Al mismo tiempo,

Sanitas comercializa entre sus clientes los seguros de decesos de Santalucía, ramo en el que es

especialista. Sanitas, la segunda mayor aseguradora, tuvo un volumen de primas de 660 millones

de euros en el primer semestre con una cuota de mercado del 15,42%.



LA CONCIENCIACIÓN SOBRE LA CIBERSEGURIDAD, CLAVE EN LA PROTECCIÓN DE DATOS. El

Economista 18-10. Las aseguradoras advierten del peligro de un exceso de regulación. El sector

asegurador está concienciado con el problema de la ciberseguridad a todos los niveles. Su

compromiso es tal que, a pesar de ser uno de los sectores que más datos de clientes trata, es

uno de los menos sancionados por problemas con fuga de información, lo que demuestra el

trabajo realizado en los últimos años para frenar los ataques que, cada vez, son más complejos

y más globales. Esta es una de las conclusiones de distintos responsables de compañías de la

industria en el Observatorio Ciberseguridad en el sector seguros organizado por el Economista

y KPMG.

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/9459597/10/18/La-concienciacion-

sobre-la-ciberseguridad-clave-en-la-proteccion-de-datos.html

LA CNMV APRUEBA LA OPA DE MAPFRE SOBRE FUNESPAÑA. Ex.17-10. La CNMV admitió ayer

a trámite la solicitud de autorización de la oferta de exclusión de Funespaña presentada por

Mapfre y aprobada por la junta de accionistas de la compañía funeraria el pasado septiembre, a

un precio de 7,5 euros por título.



ASOCIADOS GREF

CUNEF.- Nuevo Programa Ejecutivo en Data Science y Transformación Digital. Este programa

ejecutivo de 30 créditos, a desarrollar entre febrero y diciembre de 2019 en horario de viernes

tardes y sábados mañana, pretende cubrir ese gap formativo y ayudar a las empresas en la

generación de talento en esa área. Para ello, contamos con profesionales de la talla de Pablo



https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/9459597/10/18/La-concienciacion-sobre-la-ciberseguridad-clave-en-la-proteccion-de-datos.html

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/9459597/10/18/La-concienciacion-sobre-la-ciberseguridad-clave-en-la-proteccion-de-datos.html



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Quiroga, Responsable de Gobierno del Dato de Santander España; Almudena Román, CEO de

ING España; David Puente, Head of Data de BBVA; Alberto González-Calero, Head of Data

Engineering de Cabify; o Goyo Panadero, DG de Llorente y Cuenca, entre otros muchos. Cada

uno, máximo especialista del área de la que se ocupará. Hemos preparado una presentación con

una muy breve descripción del programa, que te adjuntamos. La página web del programa es

esta https://www.cunef.edu/web/programa-ejecutivo-en-data-science-y-transformacion-

digital/programa-ejecutivos .

IEB. Einstein dijo: “la creatividad es la inteligencia disfrutando”. Tenía toda la razón

Por eso, en el IEB estamos incluyendo en nuestro programa universitario dos actividades: la

gastronomía y el deporte. Dos actividades que son idóneas para estimular la creatividad y

hacerlo, además, mediante otros valores, como son el trabajo en equipo, la comunicación, la

reflexión e incluso la curiosidad.

Las últimas actividades de este proyecto se llevaron a cabo el pasado 5 de octubre, coincidiendo

con el cierre del primer módulo del programa. Y se enmarcaron en un viaje a San Sebastián,

donde los alumnos visitaron el Basque Culinary Center, y tuvieron la oportunidad de compartir

experiencias y vivencias con Jesús María Herrasti, ex presidente de Mondragón Internacional y

actual miembro del consejo de administración de KutxaBank.

Posteriormente, las actividades se trasladaron al Real Club de Tenis de San Sebastián, para poner

disfrutar de la práctica de diversos deportes, así como de un desafío gastronómico.

CEGOS. CURSOS. 1.- PRESENTACIONES EFICACES Y HABLAR EN PÚBLICO: Hablar en público y

presentar tus ideas para comunicar con efectividad. 14 horas. 2.- NEGOCIACIÓN: Herramientas

y métodos para negociar de forma eficaz.14 horas. 3.-FORMAR CON TALENTO: Técnicas para

dinamizar la formación en aula y tener éxito como formador.14 horas. 4.- MANDOS: GESTIONAR

Y DIRIGIR EQUIPOS: Gestionar, dirigir y animar a tu equipo de personas.20 horas. 5.- KAM: KEY

https://www.cunef.edu/web/programa-ejecutivo-en-data-science-y-transformacion-digital/programa-ejecutivos

https://www.cunef.edu/web/programa-ejecutivo-en-data-science-y-transformacion-digital/programa-ejecutivos

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ACCOUNT MANAGER: Cómo definir la estrategia y el plan de cuenta de los clientes estratégicos.

14 horas. 6.- GESTIONAR EMOCIONES Y CONFLICTOS: Desactivar conflictos, gestionar tensiones

y aprovechar el poder de las emociones.14 horas. Más información: Llamar al +34 91 270 50 00.

AUREN Y GRUPO BLC SE UNEN. NOTA DE PRENSA: Madrid, 17 de octubre de 2018.-

Auren, firma líder en prestación de servicios profesionales de auditoría, asesoramiento legal,

consultoría y corporate; y Grupo BLC, la primera compañía española en consultoría de

Recursos Humanos, se han unido para liderar el mercado español de la consultoría en este

sector. Esta operación supone la incorporación a Auren de diez nuevos socios y un equipo de

más 70 profesionales. Además, se creará la marca Auren BLC, que operará dentro de la división

de consultoría, donde ofrecerá servicios especializados de Consultoría de Recursos Humanos,

búsqueda de ejecutivos, selección de personal, formación y desarrollo en habilidades, coaching

y mentoring, responsabilidad social, Comunicación, Interim Management, y Outplacement,

entre otros.

“Si Auren se caracteriza por generar grandes experiencias de cliente en sus servicios, BLC aporta

el know-how en experiencia de empleado y gestión de personas”, afirmó Javier Cantera,

presidente del Grupo BLC. Ambas compañías se han unido reforzando su papel como referente

en sus respectivos negocios, para ofrecer soluciones basadas en el modelo de cultura

empresarial española, con un estilo enfocado en la capacidad de innovar, la flexibilidad y la

orientación al cliente.

Alonso y Cantera afirmaron estar seguros de que “esta integración será también una experiencia

positiva y gratificante para los profesionales y para los clientes actuales de ambas compañías”.

“La transformación de las organizaciones en la que estamos todos inmersos, también la

transformación digital, empieza y acaba en las personas. Si olvidamos lo humano, fracasaremos

en lo esencial”, aseguró Cantera.

16

COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL

EL IMPACTO DEL PROYECTO PRESUPUESTARIO.

1.-EXPANSIÓN 17-10. LA SUBIDA DEL SALARIO MÍNIMO A 900 EUROS PODRÍA COSTAR 190.000

PUESTOS DE TRABAJO, LA MITAD DE LA CREACIÓN DE EMPLEO PREVISTA PARA 2019. Los

expertos calculan que uno de cada diez trabajadores cobra menos que el nuevo SMI, por lo que

sus empleos están en peligro. Jóvenes, mayores y nuevos ocupados, los más vulnerables.



2.-EL GOBIERNO RECTIFICA: QUIERE EVITAR QUE EL SMI PERJUDIQUE AL AUTÓNOMO. EL

EJECUTIVO TRABAJA PARA QUE LOS AUTÓNOMOS COTICEN SEGÚN SUS INGRESOS. Ex.17-10.



17

Las protestas de las organizaciones de pequeños empresarios obligan al Gobierno a cambiar de

opinión.



3.-BBVA ALERTA: LOS INGRESOS ESTÁN INFLADOS Y LOS GASTOS, INFRAVALORADOS. Ex.17-

10. Una desviación de hasta 3.800 millones. El Servicio de Estudios del banco señala que la

recaudación será de una décima del PIB menos de lo previsto y que los gastos se levarán dos

décimas por encima.



RECORTE AL CRECIMIENTO EN 2018 Y 2019. NUEVO CUADRO MACRO. Ex.16-10. El Gobierno

rebaja en una décima su previsión de crecimiento para 2018, que queda en el 2,6%; y 2019, del

2,3%. Esta revisión se debe a los cambios en el exterior, con la subida del petróleo y la

desaceleración de la zona euro.



BBVA EMPEORA SU PREVISIÓN DE CRECIMIENTO DEL PIB Y PIDE RECORTAR GASTO PÚBLICO

INEFICIENTE. abc.com. 17-10.El servicio de estudios de la entidad reduce su estimación este año

en tres décimas al 2,6% y en una al 2,4% para 2019 y destaca que la «incertidumbre» política

pasa factura.

https://www.abc.es/economia/abci-bbva-empeora-prevision-crecimiento-y-pide-recortar-

gasto-publico-ineficiente-201810161103_noticia.html

EL PRESUPUESTO NECESITA MÁS RIGOR EN EL GASTO PARA REDUCIR EL DÉFICIT. Editorial de

Cinco Días. 16-10. Hacienda debe dar detalles convincentes sobre el comportamiento de los

gastos para asegurar que únicamente crecerán el 3,1%.


BRUSELAS CUESTIONA EL INCREMENTO DEL GASTO EN LAS CUENTAS DE SÁNCHEZ. IMPACTO

PRESUPUESTARIO. Ex.20-10. La Comisión Europea advierte en una carta dirigida al Gobierno

que la subida del gasto está por encima de lo recomendado y el esfuerzo fiscal por debajo del

requerido.



EL GOBIERNO RESPONDE A BRUSELAS QUE NO CAMBIARÁ SUS OBJETIVOS. abc.es. 21-10. A

pesar de que le habían alertado que los planes que presentó el lunes le llevan al incumplimiento,

mantiene que con más impuestos cumplirá. La carta que remitió el mismo viernes el Gobierno







https://www.abc.es/economia/abci-bbva-empeora-prevision-crecimiento-y-pide-recortar-gasto-publico-ineficiente-201810161103_noticia.html

https://www.abc.es/economia/abci-bbva-empeora-prevision-crecimiento-y-pide-recortar-gasto-publico-ineficiente-201810161103_noticia.html




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a la Comisión Europea no contiene los elementos que le reclamaba el Ejecutivo comunitario y

se limita a reafirmar las tesis contenidas en el borrador de Presupuestos que ya había entregado

el lunes pasado. El secretario general del Tesoro, Carlos San Basilio, que firma la carta, insiste en

las cifras de déficit y de esfuerzo estructural que ya han sido consideradas como insuficientes en

la primera evaluación de la Comisión. No está claro si esta última carta sirve o no para cumplir

formalmente con el requerimiento de la Comisión para que le sea enviada más información

sobre un proyecto de Presupuestos digno de ese nombre o al menos algo lo más cercano posible

a lo que se vaya a enviar al Parlamento, a pesar de que en su encabezamiento el Gobierno dice

que ahora se trata de «informaciones que no estaban disponibles el lunes» y más adelante

promete que enviará información adicional y datos de las decisiones relevantes que tome en los

próximos meses. Ver enlace:

https://www.abc.es/economia/abci-gobierno-garantiza-bruselas-ajuste-sera-mayor-desde-

2013-201810201404_noticia.html

IGLESIAS EXIGE A SÁNCHEZ QUE CREE UN BANCO PÚBLICO CON BANKIA Y EL ICO TRAS EL

PACTO PRESUPUESTARIO. Ex.16-10. Podemos lleva hoy al Congreso una propuesta para crear

una entidad que financie “a los sujetos económicos excluidos del sistema financiero” y al propio

sector público. La iniciativa busca “recuperar parte de las funciones para las que fueron creadas

las cajas”.



El BCE TIENE 17.000 MILLONES EN DEUDA CORPORATIVA ESPAÑOLA. UN 10% DE SU CARTERA.

Ex.17-10. El BCE considera el programa de compras de deuda a empresas el más exitoso. Los

miembros del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE) repiten una y otra vez la misma

frase cuando se les pregunta por el tema: “el programa de compras de deuda corporativa ha

sido el más eficaz a la hora de transmitir nuestra política monetaria a la economía”. El hermano

pequeño dentro de la avalancha de estímulos que el organismo que preside Mario Draghi puso

en el mercado para hacer frente a la crisis financiera es el que más ha aportado, según los

expertos, tanto a la inflación como el PIB europeo.



LONDRES QUIERE LA “OPCIÓN” DE ALARGAR LA TRANSICIÓN DEL BREXIT. Ex.23-10. Theresa

May ofrece una nueva fórmula para romper el bloqueo en las negociaciones con Bruselas.



LA FED SEGUIRÁ SUBIENDO LOS TIPOS A PESAR DE TRUMP. Expansión.com.18-10. El equipo

de la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos que decide la política monetaria mantiene su

intención de seguir subiendo tipos, en un momento de fuerte crecimiento económico. Así se

desvela en las minutas de su último encuentro, que se hacen públicas en pleno recrudecimiento

https://www.abc.es/economia/abci-gobierno-garantiza-bruselas-ajuste-sera-mayor-desde-2013-201810201404_noticia.html

https://www.abc.es/economia/abci-gobierno-garantiza-bruselas-ajuste-sera-mayor-desde-2013-201810201404_noticia.html







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de los ataques del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, por su política de

encarecimiento del precio del dinero.

http://www.expansion.com/mercados/2018/10/17/5bc77f82ca4741675d8b4585.html

NUESTRA ACTUALIDAD

LA BOLSA

IBEX35 ▼-0,96% Y SE QUEDA EN LOS 8.806,50 PUNTOS. Ex.22-10. La banca y Dia arrastran al

Ibex a un nuevo mínimo desde 2016. Jornada de más a menos en las Bolsas europeas, que han

terminado todas en negativo. En el caso del Ibex, tras tocar máximos intradía en 9.000 puntos,

ha cerrado con recortes del 0,96% hasta los 8.806,50 puntos, su nivel más bajo desde 2016. La

banca, a la espera de mayor concreción por parte del Supremo, y Dia, de nuevo desplomada,

han sido los principales lastres del selectivo.

http://www.expansion.com/mercados/cronica-

bolsa/2018/10/22/5bcd658246163fcf1c8b4638.html

¿ES MOMENTO DE COMPRAR O VENDER ACCIONES DE BANCOS? Expansión del Inversor. 20-

10. El sector es sólo apto para inversores tolerantes al riesgo porque se espera siga la volatilidad,

pero a largo plazo hay valores atractivos. Santander y CaixaBank son los favoritos para los

analistas. Unicaja, CaixaBank y Bankinter resisten mejor las turbulencias del mercado este año.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=20_10_

2018&edi=Nacional

COMENTARIO DE LA SEMANA. SI LOS PROTAGONISTAS SON LOS BAJISTAS, MAL ROLLO, por

José Antonio Fernández-Hódar. Ex.20-10. En resumen, las principales bolsas están sufriendo

fases correctoras normales sin que, de momento, se detecten síntomas preocupantes que

inviten a encender las luces de alarma. Cosa distinta es España, donde la confianza empresarial

comienza a tambalearse y donde no sabemos si nos van a machacar con impuestos y si las

decisiones tomadas hoy serán válidas mañana. Sería formidable que nuestros políticos se

tomaran un par de semanas de vacaciones, o más, y nos dejaran vivir sin tener el ¡ay! en la boca.

Los belgas estuvieron 541 días sin Gobierno. En este periodo bajó el paro, creció el PIB, se redujo

el déficit y mejoraron los salarios. ¡Qué envidia! ¿Qué tendríamos que hacer para que esta panda

de políticos, estén en el Gobierno, en la oposición o de medio pensionistas, se fueran de

excursión al Aconcagua o a Tanzania? Cómo me temo que no va a ocurrir, asumamos que

estamos en una fase correctora de la Bolsa. Que alternarán en subidas y bajadas bancos y

eléctricas, y crucemos los dedos para terminar el año con unas pérdidas asumibles y

recuperables.



http://www.expansion.com/mercados/2018/10/17/5bc77f82ca4741675d8b4585.html

http://www.expansion.com/mercados/cronica-bolsa/2018/10/22/5bcd658246163fcf1c8b4638.html

http://www.expansion.com/mercados/cronica-bolsa/2018/10/22/5bcd658246163fcf1c8b4638.html

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=20_10_2018&edi=Nacional




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ACTUALIDAD LABORAL

EL GOBIERNO PLANTEA A PATRONAL Y SINDICATOS UNA CONTRARREFORMA LABORAL.

TRABAJO LANZA UN CAMBIO SUSTANCIAL EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Ex.23-10. El plan

restaura la prioridad del convenio del sector sobre el de empresa y la prórroga indefinida de los

convenios. También restringe notablemente la subcontratación de sociedades.



CEOE: LA SUBIDA DEL SALARIO MÍNIMO PONE EN RIESGO LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Ex.18-

10. La junta directiva de la patronal CEOE envió ayer un aviso muy serio al Gobierno por el plan

presupuestario para 2019 que ha pactado con Podemos. En particular, por tomar la decisión de

subir a 900 euros mensuales el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) sin contar con los

empresarios. La patronal considera que el Gobierno “ha roto la confianza entre los

interlocutores en el diálogo social, porque, de forma unilateral, ha quebrado [en el punto del

Salario Mínimo Interprofesional] el Acuerdo para la Negociación Colectiva” que firmaron en

junio la patronal y los sindicatos para 2018, 2019 y 2020. Así se expresaron las distintas fuentes

de la patronal consultadas por EXPANSIÓN.



CONTRARREFORMA LABORAL por ÍÑIGO SAGARDOY DE SIMÓN. Ex.22-10. La definición de

“contrarreforma” en nuestro Diccionario español es la de movimiento de reforma que reacciona

contra la realizada previamente. Si analizamos con detalle las propuestas de cambio de la

legislación laboral que se contienen en el proyecto recientemente presentado de Presupuestos

Generales del Estado, lo que se observa con claridad es mucho de reacción (en algunos casos,

muy ideológica) y poco –o muy poco– de movimiento hacia la mejora de nuestro mercado de

trabajo o de creación de empleo, propia de cualquier reforma laboral.



UNICAJA PLANTEA UN AJUSTE DE HASTA 1.028 EMPLEOS. expansion.com. 18-10.El banco, que

acaba de integrar España Duero (Ceiss), también quiere aplicar movilidad geográfica a un

máximo de 350 empleados. Nuevo ajuste de plantilla en la banca tras integrar otra entidad.

Unicaja planteó ayer a los sindicatos la salida de hasta 1.028 empleados, casi un 15% de la

plantilla actual, meses después de cerrar la fusión jurídica de España Duero. El ajuste se aplicaría

de manera gradual durante los próximos tres años.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/17/5bc773f8e5fdea41218b45e7.html

WIZINK QUIERE REDUCIR UNA CUARTA PARTE DE SU PLANTILLA. Ex.18-10. El banco WiZink,

líder en comercialización de tarjetas revolving en España, ha planteado a los sindicatos un ajuste







http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/17/5bc773f8e5fdea41218b45e7.html

21

de 210 empleados. Este recorte representa un 25% de los aproximadamente 800 trabajadores

que suman WiZink España y WiZink Gestión. Esta segunda sociedad está especializada en

recuperación de deudas y en dar soporte a actividades comerciales y de atención al cliente. El

grupo ha esgrimido que el ajuste de plantilla responde a la necesidad de “automatizar y

digitalizar” ciertos procesos y a criterios regulatorios, así como a la conveniencia de reducir

duplicidades.



ACTUALIDAD ECONÓMICA

EL SÍ DE BRUSELAS Y LA MALDICIÓN DE LA BANCA, POR IÑAKI GARAY. Ex.20-10. El Gobierno se

prepara para presentar a la opinión pública la aprobación de los presupuestos por parte de

Bruselas como una épica victoria de la Justicia universal, de la solidaridad, del bien. Que la

Comisión Europea otorgue su luz verde no significa que avale las cuentas ni que las comparta,

ni que garantice su éxito. De hecho, en el momento que Bruselas diga adelante, el Gobierno

describirá a la Comisión como un grupo de estadistas que vigilan por los derechos de los

ciudadanos europeos y por su bienestar. Cuando pasados unos meses, la misma Comisión diga

que España tiene que hacer recortes para garantizar el cumplimiento del objetivo de déficit,

esos grandes estadistas serán tildados de burócratas sin alma –la Europa de los mercaderes– al

servicio de los poderosos. Un buen comentario de la actualidad.



MÁS PALOS PARA EL SECTOR BANCARIO, por Rafael Rubio, ABC EMPRESA 21-10. No son sin

duda buenos tiempos para el ahorro. Y tampoco lo son para el negocio bancario, que no deja de

recibir palos de la Justicia en forma de sentencias que afectan de lleno a la cuenta de resultados.

Lo peor de todo es que los valores bancarios constituyen la base de nuestro principal índice

bursátil y cualquier sobresalto del sector financiero se refleja de forma automática en la

evolución de la Bolsa española. A pesar de todo, no conozco ningún gestor que haya pedido a

su cliente que salga de sus posiciones de renta variable. Sin alternativas claras, siguen teniendo

fe en una recuperación de los mercados, mientras el crecimiento económico se sostenga, pese

a una leve desaceleración. Pero, atentos, porque esto no ha terminado.

LOS ESPAÑOLES PAGAN CADA VERZ MÁS CON TARJETA Y VAN MENOS AL CAJERO, SEGÚN EL

BANCO DE ESPAÑA, por Ángeles Gonzalo. Cinco Días 23-10. Tiraron del plástico un 12,92% más

en el segundo trimestre que un año antes. Desde la crisis los terminales para sacar efectivo caen

en 10.000 unidades.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/22/companias/1540227034_775296.html





https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/22/companias/1540227034_775296.html

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SOLVIA “SERVICERS”: LA INVERSIÓ FORÁNEA MANTIENE SU APETITO INMOBILIARIO EN

NUESTRO PAÍS. ABC EMPRESA 21-10. Siguen atraídos por la rápida reestructuración del sistema

financiero y la seguridad jurídica. La rápida limpieza de balances en la reestructuración del

sistema financiero y la seguridad jurídica española resultan atractivos importantes para los

inversores frente a los competidores como Portugal, Grecia o Italia. Otro factor que ayuda a ese

dinamismo es la existencia de “servicers” con una propuesta de asesoría profesional. No

encontramos enlace

EL BCE VE “UN GRAN RIESGO” REVERTIR LA REFORMA DEL SISTEMA DE PENSIONES. Ex.18-10.

El envejecimiento de la población es un tema capital en la economía y abordar la sostenibilidad

del sistema de pensiones, un asunto de urgencia. Así lo considera el economista jefe del Banco

Central Europeo (BCE), Peter Praet, que recalcó la necesidad de abordar reformas estructurales

en esta materia en su discurso en Madrid con motivo de la presentación del nuevo curso de la

cátedra de La Caixa Economía y Sociedad. Praet advirtió del “gran riesgo” que supone mantener

sin reformas estructurales el actual sistema de pensiones, especialmente en los países más

apalancados, entre los que se encuentra España con su 97% de deuda sobre PIB. “Financiar el

déficit de las pensiones con deuda es una estrategia de procrastinación, de posponer los

deberes”, criticó el economista. Este año, el Tesoro Público prestará 15.000 millones de euros a

la seguridad social para el pago de las pensiones, una cifra que se suma a los casi 10.200 millones

previstos el pasado ejercicio.



EL 30% DE LAS EMPRESAS NO TIENE UN DELEGADO DE PROTECCIÓN DE DATOS.Ex.18-10. La

Agencia Española de Protección de Datos expone en un informe la deficiente adaptación de

muchas empresas al RGPD. Falta de concisión y claridad en las políticas de privacidad es el

ejemplo más evidente.



ECONOMÍA DIGITAL

EL ‘OPEN BANKING’ SE ABRE PASO EN LA BANCA ESPAÑOLA. Ex.23-10. Las grandes entidades

se preparan para la normativa que les obliga a compartir los datos de sus clientes, por Marta

Juste. La transformación digital en el sector bancario está a punto de dar un paso más. A

principios de este año se aprobó una nueva normativa europea PSD2. Aunque entró en vigor en

enero, su cumplimiento obligado está prorrogado hasta septiembre de 2019,por lo que su

verdadera repercusión en las entidades financieras está por llegar. Tras las siglas PSD2 se

esconde en realidad una normatoiva que obliga a los bancos a poner sus datos a disposición de

terceras partes mediante API abiertas, es decir, conectores que permiten a terceras compañías

integrar fácilmente sus desarrollos con los datos financieros del banco. Esto supone una

transferencia de la propiedad del dato, que deja de ser del banco y pertence ahora al propio

cliente, que a su vez puede autorizar su uso a otras organizaciones. Es lo que se conoce como





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open banking. BBVA, CaixaBank y Banco Santander ya han empezado a abrir sus datos de

clientes a terceros.


2018&edi=Nacional

SANTANDER Y OTROS SEIS BANCOS CREAN UNA RED DE INFORMACIÓN COMERCIAL DIGITAL.

Expansión.com.17-10. El Banco Santander y otras seis entidades -ANZ, BNP Paribas, Citi,

Deutsche Bank, HSBC y Standard Chartered- han anunciado la creación de una red de

información comercial digital para bancos y empresas, que quieren que esté lista en el tercer

trimestre de 2019.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/17/5bc7a83046163fe15b8b45da.html

MUTUA MADRILEÑA ABRAZA LA REVOLUCIÓN ‘INSURTECH’. Ex.16-10. la aseguradora quiere

promover una cultura innovadora de la mano del intraemprendimiento y del ecosistema de

‘start up’. Su inversión en la creadora de firmas emergentes Antai Venture Builder supone un

hito en su estrategia. Mutua Madrileña ha invertido cinco millones de euros en la fábrica de

‘start up’ Antal. “Es imposible da la espalda a las ‘insurtech’. No queremos ser ajenos a esta

oportunidad”, dice Pablo Moro, Director de Innovación. Añade: “Hay que capacitar el talento

para la cultura innovadora”. Hay que incorporar metodología propias de las ‘start up’ para

mejorar los procesos. Son empresas que trabajan de manera rápida y ágil, con un uso intensivo

de la tecnología.


2018&edi=Nacional

¿DIGITALIZAR? SÍ, ¡SEGURO!, por Pilar Clavería, Asesora de la AEB. Ex.17-10. En este proceso

en el que el ciudadano toma el control, el cliente bancario ha de asumir un nuevo rol y mayor

responsabilidad, también en lo que concierne a su seguridad. Para que la banca pueda asegurar

la defensa tanto de fondos como de datos, en el nuevo contexto la implicación de los clientes es

importante. Colaborando por cuidar de su propia seguridad, contribuye además a combatir el

cibercrimen. Los métodos más utilizados por los grupos criminales en realidad no son nuevos.

En la mayoría de los casos recurren a métodos sencillos o de ingeniería social para atacar el

eslabón más débil de la cadena, los clientes, y obtener las credenciales que les permitan un

posterior acceso a las cuentas bancarias, a través de las aplicaciones o por Internet. El sistema

bancario ha demostrado a lo largo del tiempo que se toma muy en serio la seguridad, lo que

hace que los clientes en el entorno digital a veces se confíen en exceso. Por ello, las entidades

individualmente, y el sector en su conjunto, no se cansan de reiterar la importancia de la

participación del cliente en este proceso y colaboran activamente en labores de concienciación.



EL 81% DE EMPRESAS NO TIENE TALENTO ESPECIALIZADO. Expansión.com. 18-10. Según el

Informe Minsait de Madurez Digital, el 81% de las grandes empresas asegura no disponer de



http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/10/17/5bc7a83046163fe15b8b45da.html





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talento especializado, que intentan subsanar mediante reciclaje interno y búsquedas en el

exterior. El Informe sobre Madurez Digital 2018, elaborado por Minsait, la compañía líder en

transformación digital, es uno de los análisis más completos y exhaustivos jamás realizados para

medir el impacto real de la digitalización en la economía española y el verdadero grado de

madurez digital de las grandes corporaciones españolas. La facturación conjunta de las

empresas que en él participan representa más del 14% del PIB español. Según Minsait, para que

las empresas españolas sigan avanzando en el camino de la transformación por y desde la

tecnología, es necesario apostar por la tecnología para que los efectos de la transformación se

reflejen en sus cuentas de resultados.

http://www.expansion.com/promociones/native/2018/10/17/index.html

CÓMO APLICAR ANALÍTICA AVANZADA EN CADA UNA DE LAS FASES DEL CICLO DE VIDA DEL

TALENTO, por Emilio Soria y Vicente Jiménez de MBIT SCOOL. ORH octubre 2018. Vivimos en

la edad del dato, disponemos de información sobre todos los aspectos de nuestra vida (social,

económica, deportiva, productiva…) en tiempo real. Además somos capaces de compartir

nuestras vivencias y nuestros pensamientos a través de las redes sociales. ¿Cuál será el impacto

en la gestión de los recursos humanos?¿Será posible predecir una carrera profesional exitosa?

Si estamos interesados en las técnicas de análisis de la información, ¿cómo podríamos aplicarlas

en el denominado ciclo de vida del talento? El artículo nos expone las diversas etapas y cómo

podríamos aplicar la analítica avanzada en ellas. Un ejemplo: Nuestra empresa se va a lanzar a

una etapa de contratación ¿Qué perfiles vamos a contratar? El análisis de la información nos

puede indicar qué perfiles son los más adecuados para cada puesto mediante algoritmos de

clustering. Estos algoritmos, de forma automática, segmentan a nuestros candidatos lo que nos

permite clasificarlos. El artículo sigue en www.observatoriorh.com . Es sugerente.

EL 30% DE LAS EMPRESAS NO TIENE UN DELEGADO DE PROTECCIÓN DE DATOS. Ex.18-10.La

Agencia Española de Protección de Datos expone en un informe la deficiente adaptación de

muchas empresas al RGPD. Falta de concisión y claridad en las políticas de privacidad es el

ejemplo más evidente.



PERSONAS

MARÍA DOLORES DANCAUSA, Consejera delegada de Bankinter. Ex.19-10. “Si se mantiene la

tónica, Bankinter alcanzará otro beneficio récord”. María Dolores Dancausa (Burgos, 1959)

tiene marcado en rojo en el calendario el próximo domingo: celebra su cumpleaños y su octavo

aniversario desde que tomó las riendas de Bankinter. Acaba de sellar la compra de la parte de

banca comercial de EVO Banco en España y de su financiera en Irlanda. Y se abre a dar nuevos

“pequeños pasos” para afianzar la internacionalización de Bankinter.Dancausa dio el salto a la

http://www.expansion.com/promociones/native/2018/10/17/index.html

http://www.observatoriorh.com/



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primera línea del sector financiero en octubre de 2010. En su primera comparecencia ante la

prensa tuvo que anunciar que el beneficio de Bankinter se había reducido un 41% durante el

ejercicio 2010. Ocho años después, el banco ha triplicado sus ganancias. Pero no se pone límites

y prevé terminar 2018 batiendo beneficios si se mantiene “la tónica del primer semestre”. Sería

el cuarto año consecutivo con ganancias históricas. Entrevista completa en el enlace que sigue.

Recomendamos su lectura:



MERCEDES OLANO, AL FRENTE DE LA SUPERVISIÓN DEL BANCO DE ESPAÑA. SUSTITUIRÁ A

JULIO DURÁN. Ex.16-10. El Consejo de Gobierno de la institución que lidera Pablo Hernández de

Cos oficializará el nombramiento de Olano en sustitución de Julio Durán en las próximas

semanas. Olano era hasta la fecha la responsable de supervisar las entidades españolas

significativas. Es el segundo cambio que designa De Cos desde que accedió al cargo de

gobernador., La institución busca reforzar la inspección de la banca con un examen completo

del modelo de negocio.



ROMANA PIDE BLINDAJES PARA EL RIESGO LEGAL EN RESOLUCIONES EN LA CONFERENCIA

ANUAL DE LA JUR (Junta Única de Resolución). Ex. 16-10.La consejera de Santander reclama

más protección en casos futuros y sugiere que el BCE aporte liquidez cuando se resuelva un

banco. Belén Romana ve necesario dar liquidez en los primeros pasos de una resolución.



PRAEST, ECONOMISTA JEFE DEL BCE, Cinco días. 19-10, en su conferencia en La Caixa-Madrid,

PIDE POLITICAS PARA AFRONTAR EL ENVEJECIMIENTO y señaló que el envejecimiento de la

población tendrá un profundo impacto en las finanzas públicas de la zona euro durante las

próximas décadas. Por ello insistió en que los países deben atajar este problema, y más aquellos

que ya tienen actualmente una alta deuda pública, que en el caso de no actuar aumentaría. Por

todo ello, abogó porque los países lleven a cabo reformas estructurales, entre ellas, elevar la

edad de jubilación, destacando las medidas no convencionales que durante la crisis ha puesto

en marcha el BCE, que mantiene su objetivo seguir con los tipos de interés en los niveles actuales

hasta verano de 2019 o “hasta que sea necesario”. “Pensamos que el 2% de inflación está bien

y no distorsiona la economía. En el consejo pensamos que elevar el objetivo tendría un gran

coste para la sociedad”, añadió. No encontramos enlace.

KAREN WARD, Estratega jefa de Mercados para EMEA DE JP Morgan AM. «Seguiremos viendo

reformas en España». El Mundo 17-10. La economía española atravesó años de duras

dificultades hasta situar su recuperación entre una de las más reconocidas en la zona euro, pero

el ritmo se ha moderado en los últimos meses y esa ralentización obliga a estar alerta, tal y como

apunta Karen Ward, estratega jefa de Mercado para EMEA de JPMorgan AM. La experta destaca







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la fortaleza de los cimientos de España, pero advierte, en declaraciones a EL MUNDO días antes

de la presentación de los Presupuestos para 2019, de que «seguiremos viendo reformas» en el

país. La experta reconoce el «esfuerzo» que se ha llevado a cabo en ámbitos como el mercado

de trabajo o los ajustes que durante la crisis afectaron a millones de ciudadanos en ámbitos

como la Sanidad o la Educación, sin embargo ahora, visto en perspectiva, considera que España

es un ejemplo de «dolor a corto plazo para conseguir un beneficio a largo plazo».

http://quiosco.elmundo.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=37641995&tipo=1&sec=E

l%20Mundo&fecha=17_10_2018&pla=pla_25589_Madrid

http://quiosco.elmundo.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=37641995&tipo=1&sec=El%20Mundo&fecha=17_10_2018&pla=pla_25589_Madrid

http://quiosco.elmundo.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=37641995&tipo=1&sec=El%20Mundo&fecha=17_10_2018&pla=pla_25589_Madrid

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