OJD: Difusión Acta 2008 83.632 ejemplares. Difusión mayo de 2009 (pendiente de control): 76.298 ejemplares. Tirada del número 671: 94.729 ejemplares

Miércoles, 2 de septiembre de 2009 / Año 4, Número 672 / www.diarionegocio.es

Negocio & Estilo de Vida����

Diario libre de información económica

El termómetro Cine Caras bonitas en la 66 Muestra de Venecia

El Cortadero Septiembre asoma con la cabeza en el bolsillo

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Verano en Sotogrande ❖ Los VIP de siempre, sus hijos, mucho polo y algunas gotas de real distinción ■ P31

Inversión ❖ El ahorro de las sicav tributa igual que el de los fondos

Los ricos no escaparán a la subida fi scal de Zapatero

Una subida de la imposición so-bre las rentas del capital no cen-traría su impacto en el pequeño ahorrador. Las inversiones a tra-vés de sicav tienen el mismo cos-

te fi scal que cualquier plusvalía generada directamente a través de un fondo: el 1% sobre la socie-dad y el 18% sobre el socio o par-tícipe. De cualquier forma, el au-

mento de impuestos anunciado por Zapatero se antoja menos que escaso para rebajar el ingen-te défi cit público, especialmente si los inversores congelaran los

reembolsos. Las cifras –920 mi-llones de euros, según los técni-cos de Hacienda– serían aún más bajas y mayores los tintes políti-cos de la decisión. ■ P23

La mejoría de CCM atrae más pretendientes

Ortega pone orden en Pontegadea

Indra puja en Alemania por un simulador

Buena parte del sector fi nancie-ro sigue con lupa el saneamien-to de CCM, pieza codiciada por Cajasol, entre otros. ■ P15

La histórica Pontegadea queda liquidada y sus activos, valo-rados en 1.700 millones, pasan a su fi lial inmobiliaria. ■ P5

La compañía defenderá su lide-razgo en el sector de los entre-nadores de pilotos. ■ P12

Cajas

Inmobiliaria

Tecnología

ADEMÁS

Mapfre recupera el valor previo al caos de AIGLas acciones de Mapfre se reva-lorizaron un 9% en agosto y re-cuperan las pérdidas provoca-das por el efecto AIG. ■ P15

Sólo Sudáfrica supera a España en porcentaje de la población activa en paro, dentro del gru-po de países con estadísticas comparables. Eurostat situó la tasa de desempleo española en el 18,5% en julio pasado, una vez más, la tasa más alta de toda la UE de 27 países. ■ P25

El paro en España: oro en Europa, plata en el mundo Laboral ❖ La tasa de desempleo alcanzó el 18,5% en julio

Telefónica confía en crecer en Europa y ChinaMantiene su intención de ad-quirir Hansenet y entrar en Di-gital+ como socio minoritario; además, prevé avanzar hasta el 10% en China Unicom.■ P9

César Alierta. AN

Urbas-Guadahermosa ultima una emisión de convertibles por 150 millones ■ P19

EL CORRO

EFE / BERNARDO RODRIGUEZ

2 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

EN DOS MINUTOS

REVISTADE PRENSA

Milford liquida sus prendas de verano. Desolado me encuen-tro, a la vuelta de vacaciones, con un montón de tiendas en la calle Velázquez que no sólo cie-rran sino que el local lo ofrece al público una inmobiliaria. Si esto ocurre en una de las vías con más tránsito comercial de la ca-pital española no quiero ni pen-sar lo que debe ocurrir con los comercios de barrio. La tienda para caballero Milford, situada en el 41 de la calle Velázquez en Madrid ofrece una liquidación de todas sus prendas de verano. Así, nos podemos encontrar cor-

EN IMÁGENES

Estadística del paro. El Minis-terio de Trabajo da a conocer ci-fras del paro registrado duran-te el mes de agosto. Es el grave problema del país y todos los ciudadanos están pendientes de los datos esperando un rápi-da recuperación de la economía española para que se cree de nuevo tejido empresarial, nue-vas espectativas para los em-presarios y los parados encuen-tren un puesto de trabajo.■■■

Encuentro de las Telecomu-nicaciones. Los consejeros de-legados de Orange, Jean-Marc

Vignolles; Ericcson España, In-gemar Naeve, y Yoigo, Johan Andsjö, participan en el en-cuentro del sector de las tele-comunicaciones 'El futuro es digital', organizado por la Uni-versidad Menéndez Pelayo. ■■■

Reunión de los ministros de Finanzas. Comienza en Bru-selas una reunión de los mi-nistros de Finanzas de la euro-zona y de la Unión Europea para abordar una posición co-mún ante la próxima cumbre del G20 en Londres. Se espera más coordinación que en la re-

uniones anteriores y una sola voz en el G20.■■■

PIB de la zona euro. Eurostat ofrece datos revisados del Pro-ducto Interior Bruto (PIB) de la zona euro del segundo trimes-tre. Además, da a conocer ci-fras de precios de producción industrial de julio. ■■■

Costes y productividad. Es-tados Unidos publica cifras re-visadas de costes laborales y productividad del segundo tri-mestre del año. ■■■

Bienes duraderos y pedidos a fábrica. Estados Unidos ofrece cifras revisadas de bienes du-raderos y pedidos a fábrica del mes de julio. ■■■

Actas de la reunión de la FED. La Reserva Federal de EEUU publica las actas de la reunión que mantuvo los días 11 y 12 de agosto. La débil luz que alum-bara la recuperación de la eco-nomía es la esperanza de los ciudadanos y la FED quiere dar optimismo al mundo laboral y empresarial de cara al futuro.■■■

LA AGENDA

España lidera el paro en la UE. La tasa de paro de la eurozona al-canzó en julio el 9,5%, una déci-ma más que en junio (9,4%), y se situó en su mayor nivel desde mayo de 1999. En la Europa de los 27, la tasa de paro subió una décima en julio, hasta el 9%, su mayor nivel desde mayo de 2005. En julio de 2008, se situó en el 7%. España, con una tasa de paro armonizada del 18,5%, sigue liderando la clasifi cación de los países de la eurozona con mayor desempleo, seguida por Letonia (17,4%) y Lituania (16,7%).

ReutersLa India sube su PIB más del 6%. El PIB indio se aceleró a un ritmo del 7,8% entre abril y junio de 2008, de acuerdo con las cifras de la Organización Central de Estadística. El crecimiento del PIB indio se vio favorecido por los buenos datos de los servicios, especialmente la hostelería, los transportes y los servicios fi nan-cieros, que registraron un re-punte del 8,1 %. La construcción experimentó un alza del 7% y la minería un incremento del 7,9%.

Süddeutsche Zeitung

Bancos alemanes reclaman a SOS. Los bancos alemanes HSH Nordbank AG y Landesbank Ba-den-Württemberg han requeri-do a SOS Corporación Alimen-taria el pago de un total de 14,65 millones de euros por la “supuesta condición de avalis-ta” de la compañía en letras de cambio fi rmadas por Jesús Sala-zar, ex presidente del grupo, li-bradas a la orden por la socie-dad Glanswood Limited y endo-sadas a favor de ambas entida-des fi nancieras.

HispanidadEl BdE aconseja vender em-presas. MAFO está convencido de que podrá doblarles el pulso a las cajas de ahorros en cuanto se dispare la mora, en el cuarto trimestre. Lo que exige son fu-siones, con la consiguiente re-ducción de plantilla, y que ven-dan sus participaciones indus-triales. El ideal de MAFO es el de convertir a las cajas de ahorros en bancos. Eso sí, los gobiernos autónomos aceleran las fusio-nes interregionales para no per-der ni poder ni cargos a repartir.

CON LA QUE ESTÁ CAYENDO...

batas italianas a 20 euros y si te llevas dos se quedan en 30. Tam-bién ofrecen polos de verano a 25 euros igual que los trajes de baño. 39 euros los pantalones, 35 los jerseys, así como una se-rie de productos todos de fi rmas buenas italianas aunque sólo co-nocidas por los más expertos. Si quieren darle una oportunidad deben acercarse pronto pues en la propia tienda no supieron de-cirme hasta cuando durarán las rebajas pues ofi cialmente este martes debían concluir. Yo, de hecho, me compré un par de cor-batas church´s al precio de una pues Milford ofrece estos pro-ductos con un 50% de descuen-to. Tienen también gemelos y americanas que con la rebaja se quedan al alcance de casi todos los bolsillos. ❖ I. G-J

■ 1. 70 AÑOS PARA NO OLVIDAR. Ayer se cum-plieron 70 años del mayor horror de la historia moderna: la Segunda Guerra Mundial. Pink Flo-yd supo hacer con su disco y película The Wall, que versaba sobre esos horrores envueltos en una presunta lucha por la libertad, una de las grandes obras conceptuales del rock. El padre del líder del grupo, Roger Waters, murió en el campo de combate. Ojalá aprendamos.■ 2. TRINI BESO A ESPE. Nada asusta a la pre-sidenta madrileña. Ni un helicóptero caído, ni un ataque terrorista, ni un beso de la ministra de la Gripe A que, por cierto, recomienda no besar. EFE/J.HUESCA

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Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

OPINIÓN

Aguirre aprovecha las reba-jas hasta el fi nal. El pasado lu-nes, sobre las nueve de la noche pudo ver el Topo a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Es-peranza Aguirre, aprovechan-do el último día ofi cial de reba-jas en la capital de España. Sus ocupaciones parece que le impi-den ir a otra hora pero el caso es

que en una de las mejores calles madrileñas como es la de Veláz-quez, Aguirre visitó las tiendas de Sfera, Mango y Zara.■■■■

Los nietos de Antonio Ordóñez recuperan la fi nca 'El Secreto'. Los nietos de una de las fi guras más importantes de la tauro-maquia española, Antonio Or-dóñez, es decir, Belencita (la hija de Belén Ordóñez), Francisco y Cayetano Rivera Ordóñez, así como Julián Contreras Junior (estos tres últimos hijos de la fa-llecida Carmina) han conseguido recuperar la fi nca que su abue-lo dejó a la que fuera su segun-da esposa Pilar Lezcano para su usufructo hasta su fallecimien-

to. Nos aseguran que los fuertes gastos fi jos que suponía la pro-piedad hizo que Pilar cediera el usufructo de la fi nca a un señor de Málaga —hay quien se atreve a afi rmar que era un notario— y por lo que cobraba 6.000 euros al mes. Los nietos, de mutuo acuer-do con la viuda de su abuelo, lle-garon a un pacto monetario cuya cuantía se desconoce y por la que Lezcano renuncia a esta propie-dad en pos de los que serían sus herederos naturales. ■■■■

Trampas para no perderse el fútbol. La verdad es que la jor-nada televisiva futbolera del fi n de semana ha desconcertado a más de uno. Lo más llamativo

se produjo cuando los afi ciona-dos madridistas se dirigían a los bares del barrio para ver al Real Madrid. La sorpresa se la lleva-ron cuando, después de reco-rrer más de un establecimiento ninguno retransmitía el partido. Y aunque alguno llegó a pensar que no funcionaban los decodi-cadores, la antena o las propias tarjetas, lo cierto es que no está legislado todavía su uso en es-tos. La picardía funcionó. De re-pente, algunos sitios estaban a reventar. La fórmula, sencilla pero no legal. El titular de la tar-jeta es persona física (el propie-tario) en vez de jurídica (el esta-blecimiento).■■■■

SOTOVOCEPor Toppo Giggo

La fiscalidad improvisada de ZP

Ahora resulta que las deducciones de 400 euros en el IRPF no son efi caces, a pesar de que el año pasado se anunciaron a bombo y platillo y una buena parte

de la sociedad saludó esta medida como un dinero que caía del cielo... o del Gobierno. Como siempre, resulta imposible hacerle ver al pueblo llano que el dinero público no es capital nuevo que surge por generación espontánea, sino que lo pagan los mismos gobernados, más tarde o más temprano. Aquel anuncio fue saludado por muchos, aunque algunos detractores denunciaron que no iba a benefi ciar, ni mucho menos, a las clases más bajas. Ahora se demuestra que, simplemente, no benefi cia a nadie. Y toca un cambio de orientación. Parece que los tiros irán por los rendimientos del capital, tal vez porque eso del "capital" también suena a gente adinerada que es quien, al parecer, debe pagar los efectos de la crisis. Pero, ¿realmente es la solución penalizar el ahorro y la inver-sión? Habría mucho que decir y desde luego, serían necesarias varias páginas de este diario para abordar el tema. Lo que está claro es que la fi scalidad es un asunto muy complejo, que requiere un análisis sereno, a largo plazo y debe contar con ayudas de los expertos. Como suele decirse; los experimentos con gaseosa y si es con la fi scalidad, más. La política fi scal es, entre otras cosas, la responsable de que se realicen (o no) un importante número de inversiones y lanzar el mensaje de que hay improvisación en este terreno supone inevitablemente incrementar la aversión al riesgo de cualquier potencial inversor en España. Por desgracia, ésta está siendo la línea de actuación de un Gobierno al que la crisis le viene muy grande. La línea en materia fi scal debe estar muy defi nida. No se puede prometer que los impuestos "no subirán" y luego camufl ar la subida como algo "temporal". ❖

EDITORIALPOR CIERTO...

Injusticia

UP/DOWN

Noviazgo ofi cial

▲ El Grupo Vips, presidi-do por Plácido Arango, ha dado un paso más en

su alianza con Starbucks Co-ffee, con el que inició relacio-nes en 2001, convirtiéndose ahora en el socio licenciatario de la marca.

▼ Unas 2.220 personas están siendo procesa-das judicialmente en

Venezuela por participar en protestas contra Hugo Chávez. Los delitos: haber denunciado falta de agua o el mal estado de las escuelas.

3

La sicav no es el chollo de los ricos

E n los últimos tiempos no deja de escucharse que la Sociedad de Inversión de

Capital Variable (sicav) es un ve-hículo que permite evadirse fi s-calmente a los altos patrimo-nios, ya que sólo sufren una re-tención del 1%. Es un error de bulto, porque aunque es cierto que estas sociedades son instru-mentos selectos para los adine-rados, no lo es menos que se tra-ta de un producto de inversión colectiva. Por tanto, se le aplica el mismo Impuesto de Socieda-des del 1% que el de cualquier fondo de inversión. Sin embar-go, los rendimientos del titular están gravados con el 18% sobre las plusvalías, en fondos y en si-cavs. Si Zapatero sube el tipo im-positivo del 18% al 21%, tal como se está apuntando, este incre-mento afectará tanto al jubilado o al parado con sus ahorros en un Fondtesoro, como a Aman-cio Ortega o Alicia Koplowitz (dueños de las mayores sicav en España). Cualquier partícipe de instrumentos de inversión co-lectiva que reembolsara su di-nero sufriría dicha retención del 18% (o el 21% si fuera el caso), mientras que si no moviera el capital no tributaría, ya que se beneficia del régimen fiscal de Incremento de Patrimonio, que sólo penaliza en el momento del reintegro. Es cierto que los ricos

reinvierten continuamente su patrimonio dentro de la propia sicav, precisamente para evitar la factura a Hacienda. Pero tam-bién lo es que muchos han reti-rado dinero de sus sicavs en los últimos tiempos y eso ha signi-ficado forzosamente que se les aplique las correspondientes re-tenciones. La sicav sí tiene otras ventajas: es un vehículo reduci-do, en el que los clientes tienen potestad para orientar la ges-tión y pueden negociar las co-misiones. Es un fondo de inver-sión a la medida de sus partíci-pes que, por supuesto, son de alto standing. La plebe invierte en productos de red, pero tribu-tan todos igual. P23

El fi n de la ‘publi’ en RTVE y el canon de las telecos

de los objetivos de la ley apunte a la futura televisión por móvil. De hecho, Telefónica ha acorda-do con Mediapro, la emisión del canal Gol TV no sólo a través de Imagenio, sino también por el teléfono móvil.

Se vive bastante mejor en el ámbito privado

E l nuevo modelo de fi-nanciación de RTVE, que arrancó ayer, según el

cual el ente público se sale del mercado publicitario (ley de fi -nanciación de RTVE aprobada por procedimiento de urgen-cia) sigue levantando ampo-llas entre las operadoras de te-lecomunicaciones, a las que el Gobierno les obliga destinar el 0,9% de sus ingresos a RTVE. Telefónica, Vodafone, Orange... ninguna entiende bien el mo-tivo de esta nueva carga impo-sitiva, que sin duda redundará en una menor caja para las ope-radoras. En general, las compa-ñías creen que se trata de un impuesto que recae sobre una actividad que nada tiene que ver con las telecomunicacio-nes, por lo que siguen estudian-do emprender acciones legales. Pero sí entienden que el Gobier-no imponga un impuesto simi-lar a las televisiones privadas, que viven de la publicidad. En cambio, el Ejecutivo cree que ambas se benefi ciarán de la su-presión de la publicidad del ente público. Seguramente uno

E l reciente fi chaje de Jordi Sevilla por la fi rma de ser-vicios profesionales Pri-

cewaterhouseCoopers (PwC) invita a la refl exión de qué es lo que sucede para que tanto po-lítico o alto cargo público aca-be dejando su asiento y se cru-ce de acera al ámbito de lo pri-vado. Seguramente una de las causas sea el dinero. Se gana más, y sobre todo si se consi-gue hacer un buen número de contactos. Otra de las causas es el desgaste. Estar en el dispara-dero político cansa a propios y extraños y trabajar en asesorías privadas te aparta del munda-nal ruido. En defi nitiva se vive mejor. Y si no que se lo pregun-ten al ex presidente de Baleares Jaume Matas o al ex secretario de Estado Luis de Guindos, am-bos también en PwC. P28

Director: Manuel López Torrents Subdirectores: Miguel Humanes (Economía y cierre), Eva Ruiz-Hidalgo (Actualidad).Adjuntos al director: Raúl Pozo, Israel

García-Juez, Ana Franco, Ignacio Alonso-Villalobos, y Raimundo Castro. Jefes de sección: Vanessa Sanchidrián (Energía y Telecomunicaciones), Juan Arús (Automoción), Ramón Roca (Profesionales), Ignacio Flores (Economía), Eladio del Prado (Opinión), Yoana Novoa (Arte), Álvaro J. Sanmartí (Maquetación), Amaya Verde (Infografía).

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Negocio &EstilodeVida

Tumbo de Privilegios, S.L.

4 OPINIÓN 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

Si usted vive en una co-munidad de vecinos, más de una vez se habrá encontrado en esta si-

tuación: hay que hacer unos arreglos, el ascensor está hecho una ruina y no hay fondos en caja. Solución habitual: se aprue-ba una derrama que los propie-tarios pagan a plazos en su reci-bo de comunidad. Pues exacta-mente eso es lo que propone el presidente de esta comunidad de hipotecados llamada España: una subida de impuestos “limi-tada y provisional”; es decir, una derrama. Es que el dinero dispo-nible en caja no da ni para pagar al portero. Se publica hoy mis-mo: el déficit del Estado se ha quintuplicado en un año y qui-zá este miércoles roce los cin-cuenta mil millones. Se podrá ahorrar algo en gasto público, pero si no hay ingresos extraor-dinarios, esto es la bancarrota del Estado.

¿Cuál es la diferencia con una derrama vecinal? Que en ésta se convoca junta, se aprueba el proyecto de obra y se vota un gasto que los vecinos desean o, por lo menos, justifican. En la derrama del Estado que viene, se sabe que habrá que pagarla, pero se discrepa en el fondo. El promotor, Zapatero, entiende que es un acto de solidaridad. El jefe de un amplio grupo de pa-gadores, Rajoy, cree que es fru-to de las “gracietas” del jefe y le faltó decir aquello tan de pue-blo de “si él causó la avería, que la pague de su bolsillo”. Esta se-rá una de las canciones del oto-ño, acompañada de la nostalgia de cuando Rodrigo Rato creó el “círculo virtuoso” que consistió en justo lo contrario: cobrar me-nos para recaudar más.

Quiero decir que, técnicamen-te, no hay más remedio que su-bir el recibo de la comunidad, con los coefi cientes que decida el pagador. O subida, o quiebra, no hay términos medios. Pero faltan los argumentos de con-vicción social: los datos exactos, el proyecto de obra y la dura-ción de la derrama. Y mi duda es si el cobrador tiene esa fuerza de convicción. ❖

Fusión, pero con ilusión

E n un entorno econó-mico tan crítico como el actual, hay empresas que ven la consolida-

ción sectorial como la mejor so-lución ante la crisis, quizá la única viable para evitar males mayores. En sectores como la banca o las compañías de segu-ros –aunque ninguno está a sal-vo del azote de la crisis- existen compañías que consideran que las fusiones suponen una opor-tunidad para generar sinergias y recortar costes, una oportuni-dad incluso para generar ilu-sión y futuro.

De los ejes fundamentales sobre los que, en líneas genera-les, pivota un proceso de fu-sión, el de la Comunicación es especialmente sensible por-que maneja intangibles que pueden favorecer o hacer fra-casar el proceso. La clave radi-ca en la manera de regular el caudal informativo que gene-ra una operación de este cali-bre para que los procesos de integración jurídica, fi nancie-

ra y empresarial sigan su curso con éxito.

Por lógica, en un proceso de fusión la Comunicación debe seguir el ritmo marcado por la realidad legal de la operación y debe servir como herramienta para allanar el terreno a los equipos que ambas compañías designen para dirigir el proceso negociador. Estos procesos son sumamente delicados, sensi-bles a cualquier influencia ex-terna, como puede ser la publi-cación de una noticia.

La gestión de la información es clave en estos procesos por-que tiene un impacto evidente en los distintos públicos objeti-vo, tanto externos como inter-nos. Las buenas o malas noti-cias se trasladan con rapidez a los Medios de Comunicación y de ahí a la opinión pública, líde-res de opinión, accionistas, em-pleados... Un proceso en cade-na de gran relevancia para las compañías puesto que lo pue-den rentabilizar al lograr gene-rar el caldo de cultivo para lo-grar con éxito la fusión o un as-pecto concreto de la misma. In-cluso para todo lo contrario: justifi car la ruptura de las con-versaciones o algún posible desencuentro acontecido du-rante el proceso negociador. No olvidemos que, aunque el obje-tivo de una fusión es el de unifi -

La derrama

JUAN FRANCÉS

FERNANDO ÓNEGA

¡Toma ya comienzo de curso!

El coordinador general de Iz-quierda Unida, Cayo Lara, ex-puso al Reycomo luchar contra la crisis y le explicó “detalla-damente” a Don Juan Carlos los planes de IU “para alcanzar la llegada de la III República”. ¡Toma ya! Maite Aranalde está

en paradero desconocido. ¡Aquí se iba a quedar! La sueltan y no la vigilan. Y ahora Garzón dice que la busquen. Como a la novia muerta por su ex. Para colmo la gripe A nos tiene ‘acongojados’ y los ‘súper’ van a retirar las bol-sas de plástico. ¡Toma ya! Como

remate Zapatero nos quita los 400 euros y dice que nos sube los impuestos. ¿Pero esto qué es? Volvemos de vacaciones o es que no nos hemos ido. ¡Toma ya comienzo de curso! Bienveni-dos a la utopía, a la muerte y... a los impuestos. Servet

SUSSEÑORÍAS

car a dos empresas, la negocia-ción previa al acuerdo suele acometerse con agresividad en-tre las partes ya que, cada una de ellas, como es lógico, busca su propio benefi cio y lucha por lo que le interesa.

Es muy importante también defi nir con claridad los diversos públicos objetivos de las com-pañías a fusionar para satisfacer sus necesidades informativas. El mensaje inicial debe ser el de ex-plicar el por qué de la operación, el de señalar que la fusión es ne-cesaria, más aún en tiempos de

Con la cabeza en el bolsillo

Y a nos han dicho lo que nos temíamos, porque se han gastado el man-so y eso al final tenía-

mos que pagarlo: que nos su-ben los impuestos. Y han empe-zado, antes de presentarla al baile, a ponerle sedas a la mo-na. Primero Zapatero con ja-

de España y con lo que, si fuera por ellos, debía salir, que sale, a cada minuto por televisión.

Al personal van a intentar en-tretenerlo, la Aído con lo suyo del aborto a los 16, que dicen que darán marcha atrás y entonces ¿para qué la han dado adelante? y puede que la Trini, como si no tuviera bastante con la Gripe A que mata ya bastante y asusta una barbaridad, se nos lance a prohibirnos fumar en los bares donde, por ahora, sí nos pode-mos envenenar a copas. Eso y lo que se les vaya ocurriendo, ade-más, claro, de Gürtel, mucho Gürtel. Pero el personal anda en otra cosa.

cón costarricense de la 1ª Piloto del Gobierno, la metió hasta el corvejón y en la playita y en vez de denunciar la evidencia del do-ble rasero de la fiscalía, de la tra-moya de las filtraciones y de la utilización sesgada de la policía judicial que llegaron al paroxis-mo en la cuerda de presos de Pal-ma se salió por los rastrojos con unas acusaciones de espionaje telefónico de las que Rajoy no ve cómo hacer para que no le pre-gunten. Aunque la campeona absoluta de “pasada” veraniegas ha sido Esperanza Aguirre. Dos calentones de boca, uno con ZP y otro con Rubalcaba, acaban en disculpas y favor al contrario. ❖

bón: "Limitada y temporalmen-te". Manta con marca de la casa. Ilimitadamente y para toda la eternidad no iba a ser, ¿no?

Luego, Blanco, que un día se aparece como doctor Jekill en plan ministro y otro de Mister Hide en plan Pepiño, enfatiza que sólo va a sangrar a los ricos y ello, más que para preocuparnos, es para que nos alegremos todos. Al fi nal reaparece ZP y se amansa la fi era, y en el revoltijo ya nadie sabe otra cosa que nos ha toca-do, de alguna manera, la china y que de lo que deberíamos estar pendientes, además, es del caso Gürtell. Que eso es lo esencial, lo prioritario, lo más importante

ANTONIO PÉREZ HENARES

El personal se asoma a sep-tiembre con la cabeza en el bol-sillo. Se puede seguir hablando de los trajes de Camps y los bol-sos de Rita, pero el más que pre-visible nuevo estacazo del paro, el barrizal de los 420 euros, el -4,2 del PIB, la subida de im-puestos y, en general la caverno-sa crisis es de lo que no puede dejar de pensar, porque le aprie-ta donde más duele.

En ello va a estar España, aun-que de ello parezca querer huir Zapatero. En ello debería estar la oposición si se deja de pamemas y graves pasadas de frenada co-mo la de Cospedal. La 'Jefa de Má-quinas' para compensar el colo-

Recortar el Estatuto

‘afectaría negativamente’ a Zapatero”José Montillapresidente de la Generalitat.

menor con la que se va a fusio-nar, se generará tensión, males-tar e incertidumbre, que en-turbiarán el clima interno de las compañías así como la ima-gen que ofrecen de cara al exte-rior. Si una mala gestión de la información deriva en un mal ambiente en el seno de la plan-tilla, o del consejo de adminis-tración o genera el rechazo de los accionistas, de un organis-mo regulador, como puede ser la Comisión Nacional del Mer-cado de Valores, la operación se puede ir al traste o se puede ver perjudicada. Es por esto por lo que el caudal informati-vo generado en el proceso de fusión debe ser regulado de forma adecuada.

Existen experiencias de éxito que demuestran que una ade-cuada gestión de la Comunica-ción en un proceso de fusión permite a la compañía resul-tante partir del mejor posicio-namiento posible desde el que emprender su nueva an-dadura. Los empresarios que se enfrenten al reto deben te-ner presente que la Comuni-cación les puede ayudar no só-lo a evitar los problemas sino también a generar confi anza e ilusión en el futuro. ❖

Con el rechazo de la CNMV la fusión se verá perjudicada. EFE

dificultad económica, para ga-rantizar la viabilidad y la efi cien-cia de las compañías.

Además del contenido infor-mativo a trasladar, el cómo se hace, la forma en la que se in-forma, es crucial para no herir sensibilidades. Hay que tener presente que rara vez una fu-sión se realiza de igual a igual. Siempre hay una empresa ma-yor que otra, una que parece ga-nar más que su homóloga. Si la Compañía de mayor tamaño mantiene un comportamiento impositivo sobre la compañía

Juan Francés, consultor senior Estudio de Comunicación.

EL CORTADERO

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EMPRESAS&BOLSANegocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

Amancio Ortega, poseedor de la mayor fortuna de España, ha dado un primer paso en la re-ordenación de su histórico hol-ding Ponte Gadea, a través del cual ha realizado las principales inversiones en bolsa y también en el sector inmobiliario. Según ha podido saber NEGOCIO de fuentes del mercado, la mítica Ponte Gadea desaparece como tal y su activo pasa a formar par-te de la auténtica protagonista de las operaciones del presiden-te y principal accionista de Indi-tex en los últimos años: su fi lial inmobiliaria.

Como tal, Ponte Gadea fue la protagonista de las inversiones más destacadas de Amancio Or-tega, especialmente de las com-pras que realizó en renta varia-ble tras la salida a bolsa de Indi-tex. El inversor gallego adquirió a través de este vehículo algo más de un 5% de Aguas de Barce-lona y un 10% de NH Hoteles.

Actualmente, la cabecera de las sociedades que se agrupan bajo el paraguas de Ponte Gadea es la denominada Pontegadea Inversiones, que anteriormente se denominaba Licidia (bajo esa denominación, Ortega alcanzó un 5% del capital de Banco Pas-tor a comienzos de 2006).

Filial biotecnológicaDe Ponte Gadea seguían depen-diendo sociedades como su fi-lial biotecnológica y también la sucursal en México, además de otros activos, hasta comple-tar unos fondos propios que su-peraban los 1.700 millones de

euros, de acuerdo con los últi-mos datos disponibles en el Re-gistro Mercantil.

De este modo, la histórica Pon-te Gadea queda como pieza de museo en la reordenación del holding de Amancio Ortega que, de este modo, da una prue-ba más de su creciente interés por el mercado inmobiliario. Hasta la presente restructura-ción, Pontegadea Inmobiliaria estaba participada al 100% por la original Ponte Gadea.

A través de su fi lial del sector del ladrillo, Ortega se ha he-cho con numerosos inmue-bles que ha adquirido a enti-dades fi nancieras como Banco Santander y Caixa Galicia, en-tre las más destacadas.

También ha realizado com-pras de inmuebles en el exte-rior, en concreto en EEUU (espe-cialmente en Miami) y también

en algunos de los principales mercados europeos del sector.

De forma progresiva, las inver-siones de Amancio Ortega en bolsa se han ido reduciendo en detrimento del ladrillo.

Compensar pérdidasAdemás, el dueño de Zara tam-bién deshizo parte de su parti-cipación en el capital de NH Ho-teles, de la que ahora controla algo menos del 5%. Por el mo-mento, sus inversiones más es-tables son las del Banco Pastor, en cuyo consejo de administra-ción cuenta con la representa-ción de José Arnau, uno de sus hombres de confi anza; y, por su-puesto, la de Inditex.

Los efectos de la crisis finan-ciera mundial en el sector in-mobiliario se han dejado sentir en los resultados de Pontega-dea Inmobiliaria, cuyas cifras

de resultados fueron negativas. El traspaso de activos de la ya extinta Ponte Gadea podría pa-liar esta situación, ya que la so-ciedad que originó el holding que lleva su nombre logró unos beneficios de algo más de 143 millones de euros en el último ejercicio.

Ortega cuenta con una políti-ca de diversificación de inver-siones, que se refleja en sus in-cursiones en el capital riesgo, especialmente en EEUU, y tam-bién su entrada en sectores co-mo el de la biotecnología y las energías renovables.

El fundador de Inditex fi gura habitualmente entre las 25 mayores fortunas del mundo en la lista que elabora cada año la revista Forbes. Incluso, en 2007 llegó a situarse entre los diez primeros de la presti-giosa clasifi cación. ❖

Ortega reordena Pontegadea y traspasa el activo a su inmobiliariaHolding ❖ Los fondos propios ascienden a algo más de 1.700 millones de euros

RAÚL POZOrpozo@neg-ocio.com

Una de las operaciones ■que escenifi ca de forma ópti-ma el cambio de estrategia de Amancio Ortega es la que pro-tagonizó cuando abandonó el capital de Aguas de Barcelona, aprovechando la opa lanzada sobre la compañía energética catalana. La operación propor-cionó a Ortega unos ingresos cercanos a los 250 millones de euros a los que el inversor ga-llego encontró pronto acomo-do. De hecho, la mayor parte de estos ingresos fue destina-da a la compra de 40 inmue-bles propiedad de Caixa Gali-cia, que daban cobijo a ofi cinas de la entidad fi nanciera y que puso a la venta para continuar en ellos pero bajo régimen de

alquiler (sale & leaseback). Además del trasvase de dine-ro de bolsa al ladrillo, Ortega logró un efecto fi scal positivo por reinversión de plusvalías cercano a los ocho millones de euros. En cualquier caso, la reordenación del holding de Amancio Ortega tiene otro tipo de fi nes que pasan por la mayor optimización posible de las inversiones en el sector in-mobiliario que no pasan por su mejor momento. En cualquier caso, pese al recorrido alcista protagonizado por la bolsa en los últimos meses, el apetito del inversor gallego por el par-qué no ha renacido. En cambio, su interés por el ladrillo parece no haber decaído. ❖

De la bolsa al ladrillo: Agbar y Caixa Galicia

Iberdrola Renovables ■ obtiene 294 millones de dólares (unos 207 millones de euros) en la primera ronda del plan de Estímulo a las renovables de Obama en Estados Unidos.

Galán recibe 207 millones de EEUU

La constructora española FCC cuenta con ventaja para la ad-judicación del primer tramo de la línea de alta velocidad entre Lisboa y Madrid al haber reali-zado la propuesta más barata. El coste propuesto por la com-pañía dirigida por Baldomero Falcones es de 1.870 millones de

euros e incluye la infraestructu-ra ferroviaria, un puente sobre el Tajo, expropiaciones, equi-pamientos y gestión, así como un coste anual medio por ma-nutención, con reparaciones y renovaciones, que se elevaría a 10,7 millones de euros.

A la adjudicación de este pri-mer tramo también se presen-taron las propuestas del consor-

cio liderado por la mayor cons-tructora portuguesa, Mota-En-gil (cuyo valor global es de 2.166 millones de euros) y el denomi-nado Elos, encabezado por dos compañías lusas, en concreto la concesionaria de autopistas Bri-sa y la constructora Soares da Costa, que presenta un coste de 2.310 millones de euros en obras. ❖ REDACCIÓN Baldomero Falcones. NEGOCIO

FCC toma ventaja para el primer tramo del AVE que unirá Lisboa y Madrid

ConstrucciónHochtief, grupo constructor ale-mán controlado por ACS, se ha adjudicado a través de un con-sorcio el contrato de gestión del metro de Melbourne (Austra-lia) a partir del próximo mes de noviembre y por un período de ocho años, informó hoy la em-presa. La compañía prevé in-

gresos de unos 95 millones de euros anuales por su participa-ción en esta concesión, impor-te que se eleva a unos 760 mi-llones para el conjunto de ocho años que inicialmente contem-pla el contrato que, además, in-cluye la posibilidad de prórroga para siete años más. ACS contro-la cerca de un 30% del capital de Hochtief. ❖ AGENCIAS

Hochtief gestionará el Metro de Melbourne

Concesiones

6 EMPRESAS&BOLSA 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

AUTOMOCIÓN

El programa de incentivos que la Administración Obama hizo efectiva a fi nales de julio en Es-tados Unidos mejoró las ven-tas de ese mes en el país y ha revitalizado a la débil industria en agosto, que promete termi-nar con el mejor parcial en ven-

La fi ebre de las ayudas reanima a las grandes de Estados Unidos

General Motors disminuye su caída en las ventas al 20%, Chrysler al 15% y Ford las dispara un 17%

ricanos, dijo ayer que sus ven-tas crecieron un 17% en agosto, con más de 180.000 unidades vendidas. En el caso de Chrys-ler, que se quedó el mes pasado literalmente sin 'stock' disponi-ble, en agosto frenó su caída de ventas hasta un descenso del 15% y casi 93.000 unidades. Ge-neral Motors, por su parte, se-ñaló a última hora de ayer que sus entregas cedieron un 20%, con 247.000 modelos vendi-dos, un dato más que acepta-ble para la fi rma habida cuenta de sus últimos parciales. Otros grandes en EEUU, como la japo-nesa Honda, por ejemplo, sí que reportaron fuertes alzas. La ni-pona creció casi un 20% en el mes y superó las 150.000 uni-dades. Las consultoras del mo-tor de EEUU calculan que agos-to concluirá con un volumen de

tas desde hace un año y con la proyección a un año completo más elevada desde diciembre de 2007. La dotación del Plan denominado Cars, 3.000 mi-llones de dólares agotados en apenas un mes y una semana, aportaba hasta 4.500 dólares al comprar un coche nuevo y dar a cambio otro antiguo. Más de 700.000 vehículos se han bene-fi ciado de la medida. Ford Mo-tor, que ya mantenía una deri-va de recuperación distinta a la del resto de los gigantes ame-

J.A.jarus@neg-ocio.com

El fabricante alemán de vehí-culos mercedes Benz, filial de Daimler, planteó ayer la aplica-ción de un segundo Expediente de Regulación de Empleo (ERE) temporal en sus factorías de ve-hículos industriales de Vitoria y Barcelona.

La compañía anunció a los sin-dicatos de ambas fábricas que su intención es suspender los contratos durante 70 días en Vi-toria y 50 días en Barcelona, lo que afectará a 2.874 y 126 traba-jadores, respectivamente, se-gún recoge Efe.

Vitoria, que ya está inmersa en otro ERE de 70 días que termina-rá en dos meses, está recibiendo cerca de la mitad de pedidos de los modelos Vito y Viano que normalmente fabrica.

La nueva regulación suspensi-va comenzaría a aplicarse entre noviembre y junio de 2010, en función de las negociaciones entre empresa y sindicatos.

Inicio de curso movidoAl expediente propuesto ayer por Daimler se suman los ex-puestos recientemente por Nissan y Ford en sus centros de Barcelona y Valencia por la caí-da en la producción derivada de la crisis en la matriculación de automóviles.

Nissan ha planteado, después de despedir a 698 operarios en julio de su fábrica catalana bajo su programa de reducción de costes, un ERE temporal que afectará a 2.025 personas de la manufactura.

En el caso de Ford, ésta ha co-menzado a negociar con su fuerza laboral un expediente de regulación extintivo para 600 personas —con carácter volun-tario, por el momento— en el centro de Almussafes, que em-plea a 7.000 personas, y después de pasar de tres a dos turnos su actividad fabril por el descenso en la demanda. ❖ AGENCIAS

Mercedes prepara otro ERE en España

ProducciónEl anuncio de la compañía se suma a los recortes que ya preparan Nissan y Ford en sus factorías

Un furgón comercial Viano. A.N.

1,1 millones y un retroceso del 8%, un optimista dato que con-trasta con las caídas mensuales medias de entre el 30% y el 40% del ejercicio. Esos 1,1 millones, extrapolados a un año, supon-drían unas ventas anuales para el país de más de 13 millones de vehículos, al nivel de los 13,2 mi-llones alcanzados el año pasa-do, pero lejos de los 16 millones de 2007. El problema para la in-dustria del motor de EEUU es que los próximos meses debe-rá convivir sin el programa Cars. Hasta julio, las ventas mensua-les de las marcas proyectaban una previsión anual de algo más de 9 millones de coches. Pero agosto ha reanimado a los prin-cipales directivos de GM, Ford y Chrysler, que ahora apuntan a que el año podría cerrar con in-cluso 11 millones de unidades. ❖Ford sigue en positivo. EFE

La comercialización de vehícu-los, uno de los indicadores más fi ables para medir la confi anza de los consumidores, logró es-cabullirse en agosto pasado del signo negativo.

El volumen de ventas de las empresas del sector logró si-tuarse en un nivel parejo al del mismo mes del ejercicio pasa-do, con 58.510 turismos y todo-terrenos matriculados, apenas 200 unidades más que en agos-to de 2008.

La cifra se traduce en el primer dato positivo para el mercado después de 16 meses consecuti-vos de caídas en las entregas de automóviles.

Pero las comparaciones resul-tan odiosas. Con un promedio en los últimos 20 años de 76.000 unidades cada agosto, la cifra del mes pasado se compara con agosto de 2008, periodo en el que la distribución se hundió un 42% respecto del dato del año anterior.

Fue en ese mes cuando las alarmas de las distribuidoras es-pañolas de automóviles se dis-pararon y se dieron cuenta de que la crisis comercial sería más profunda que lo esperado; y, además, más acentuada que la de sus socios europeos.

Pujan los particulares"No hay que dejarse engañar por este ligero crecimiento, el volumen de matriculación si-

gue siendo muy bajo", afi rmaba ayer Germán López Madrid, que preside la asociación de impor-tadores en España.

El directivo ligó el crecimien-to en las ventas al tirón de los particulares —las que se cierran a nombre de un cliente priva-do— impulsado por el Plan 2000E, que da entre 1.500 y 2.000 euros (en función de si la CCAA aplica o no su parte del programa) al comprar un coche efi ciente y entregar otro viejo a cambio.

El push del Ejecutivo al merca-do particular, que engrosa las ventas de coches en nuestro país y que son las más rentables para las compañías, ha permiti-

do que las entregas a particula-res crezcan sin interrupción en el último trimestre.

En agosto, las ventas a particu-lares aumentaron un 19,5%, con 46.180 unidades.

Prórroga al '2000E'Las automovilísticas temen el futuro a corto plazo si se agota el 2000E, ya que podría cerrar el grifo del recién creado, si bien tímido, apetito por adquirir ve-hículos nuevos.

Desde su puesta en marcha, según datos de Anfac, la patro-nal de fabricantes, se han vendi-do 60.000 coches asociados al plan, la misma cifra que consi-guió el fi niquitado Plan VIVE en

su casi un año de vigencia. A és-te se le dotó de un presupuesto, 700 millones de euros, que sep-tuplica la postura del 2000E.

La efectividad del 2000E, se-gún dos consultoras de auto-moción, se sitúa en 170.000 uni-dades anuales. El Ejecutivo le ha otorgado una vigencia de un ejercicio o 200.000 unidades.

Todas las asociaciones del mo-tor pidieron ayer al Gobierno que no cierre la página de in-centivos actuales si no quiere encontrarse con una nueva san-gría comercial en el mercado del automóvil.

"El Gobierno debe seguir apos-tando por una medida que ha dado buenos resultados, sobre todo si se quieren seguir ven-diendo coches en nuestro país", decía ayer Antonio Romero, que dirige la patronal de concesio-narios Faconauto.

Más concreto fue Juan Anto-nio Sánchez Torres, presidente de la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Mo-tor (Ganvam), quien emplazó al Ejecutivo a añadir al plan 2000E una prórroga adicional de doce meses, ante el temor del sector a que los 100 millones de euros del plan se agoten antes de que acabe el otoño.

Francia, donde las ventas de coches repuntaron otro 7% en agosto, ya ha dejado caer, por ejemplo, que renovará su plan de incentivos de 1.000 euros por coche para mantener a fl ote su mercado interior. ❖

Matriculaciones ❖ El mercado español enrasa en agosto con el pésimo dato de 2008

Las ventas de coches frenan la caída libre pero siguen en alerta roja

J.A.jarus@neg-ocio.com

LAS CIFRAS

100millones de euros

Es la cantidad que el Ejecuti- ■vo ha destinado al Plan 2000E. Equivalen a 500 euros por auto-móvil, que se suman a los 200 millones de euros que ponen las marcas (1.000 euros por uni-dad). Los restantes 100 millones o 500 euros por coche corren por cuenta de las CCAA que es-tán adscritas al incentivo, todas menos Madrid y La Rioja.

PUBLICIDAD 7 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

8 EMPRESAS&BOLSA 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

Más pasajeros, menos benefi-cios. Esta paradoja es la fórmu-la que han aplicado las aerolí-neas. La rebaja de precios para captar un mayor número de pa-sajeros ha surtido efecto, pero no ha impedido que los benefi -cios continúen con su tenden-cia a la baja. Durante el pasado mes de julio, los volúmenes de carga y pasajeros rompieron su trayectoria negativa y experi-mentaron incrementos que su-peraron el 3% en ambos casos, a costa de una rebaja en los már-genes, según señaló ayer la Aso-ciación Internacional de Trans-porte Aéreo (IATA), en un infor-me titulado Salud financiera de las líneas aéreas.

Como consecuencia de la re-baja continuada de los precios y la caída del consumo provoca-da por la crisis económica mun-dial, las principales aerolíneas han acumulado unas pérdidas de 6.000 millones de dólares (4.200 millones de euros) en el primer semestre del año.

En el segundo trimestre, las compañías han logrado reducir las pérdidas en comparación con el primero del ejercicio. En-tre abril y junio, acumularon un resultado negativo de 2.000 mi-llones de dólares (1.400 millo-nes de euros), la mitad de lo re-gistrado entre enero y marzo.

"Las compañías aéreas que han difundido hasta ahora sus resultados del segundo trimes-

tre revelan un mayor deterioro de la situación, con algunas ex-cepciones en el norte y el sur de América. Las aerolíneas normal-mente consiguen el 50% de sus benefi cios en este trimestre ge-neralmente fuerte", subraya la patronal en su informe.

La IATA ha recomendado a las compañías que para estabilizar sus cuentas continúen con sus recortes en capacidad. La aso-

ciación considera que existe en la actualidad un exceso de ofer-ta y que su reducción es la clave para frenar el continuo descen-so de los niveles de ocupación.

Los datos que maneja la IATA indican que los recortes en la ca-pacidad fue en porcentajes muy inferiores a la caída de la de-manda. "Ahora los niveles de re-corte de capacidad se están des-acelerando y los calendarios pu-blicados apuntan a un creci-miento futuro", destacó la patronal.

El petróleo, más caroA los obstáculos gigantescos que encuentran las aerolíneas para cerrar el año en núme-ros negros—un objetivo im-pensable hoy según los resul-tados presentados hasta ahora y las previsiones de las propias compañías—, se suma el nuevo incremento de los precios del petróleo.

El crudo no ha alcanzado los niveles del primer semestre del ejercicio pasado, pero en lo que va de año ha sufrido un creci-miento del 46%, después de ce-rrar ayer a 68,6 dólares (48,2 euros). Este incremento podría significar un aumento de los gastos extraordinarios de las compañías, como ya ocurrió el ejercicio pasado.

Esta circunstancia agrava aún más la situación que viven las aerolíneas que se ha visto como sus ingresos se reducen debido a la crisis económica.

Pero las aerolíneas han logra-do también sacar partido de la subida del crudo y un serie de compañías han logrado ganan-cias gracias las reservas de com-bustible. No obstante, la IATA advierte de que el impacto del alto precio del petróleo conti-núa siendo negativo y perjudi-cial para los ingresos medios por pasajero y mercancía.

Las compañías aéreas están

Las aerolíneas sacrifi can sus benefi cios para lograr más pasajeros

aprovechando la fortaleza de los mercados de renta variable para conseguir 15.000 millones de dólares (10.453 millones de euros) que ayudarán a amorti-guar la pérdida de liquidez ope-rativa. La asociación señaló que la expansión de la flota conti-nuó en julio, afectando a la adaptación de la capacidad, pe-ro mejorando los ahorros en consumo de combustible. ❖

Aerolíneas ❖ Las compañías aéreas acumulan pérdidas de 4.200 millones en el primer semestre del año

J. P. R. / AGENCIASjpramirez@neg-ocio.com

El laboratorio indio Ranbaxy ha recibido el primer pedido de oseltamivir, principio activo del medicamento Tamifl u, reco-mendado para el tratamiento de la gripe A.

La compañía, propiedad en su mayoría de la japonesa Daiichi Sankyo, no ha desvelado la mag-nitud del pedido del fármaco, informa Reuters.

De momento, Roche ostenta la patente de este medicamento que ha incrementado sus ven-tas por encima del 100% en el primer semestre del año, des-pués de que la Organización Mundial de la Salud declarase la situación de pandemia ante la expansión del virus H1N1 que provoca la enfermedad.

En 2006 Roche concedió tres sublicencias para la producción del medicamento en 2006. Los acuerdos incluían a Hetero, pa-ra la producción y suministro de oseltamivir para su uso en ca-so de pandemia por parte del Gobierno Indio y países en vías de desarrollo; y Shanghai Phar-maceutical Group y HEC Group para el suministro de oseltami-vir en China para uso en caso de pandemia.

Al mismo tiempo, en 2006 Ro-che también anunció la conce-sión de la transferencia de cono-cimiento a Aspen Pharmaceuti-cals en Sudáfrica para el sumi-nistro de oseltamivir para uso en caso de pandemia en el sub-continente africano.

En concreto, el fármaco gene-ró a Roche unos ingresos de 1.010 millones de francos suizos (alrededor de 670 millones de euros),un 200% más que en el mismo periodo del ejercicio an-terior. ❖ REDACCIÓN

Ranbaxy fabricará un genérico de Tamifl u

Farmacia

EN BREVE

AerolíneasRyanair, al rescate de los pasajeros de SkyEurope

La compañía irlandesa Rya- ■nair anunció ayer que lanzará “billetes rescate” por 25 euros destinados a aquellos pasaje-ros afectados por la suspensión de vuelos de la eslava Sky Euro-

QuímicaMukherjee abandona el consejo de Arcelor Mittal

Malay Mukherjee ha aban- ■donado el consejo de adminis-tración de Arcelor Mittal para dedicarse a otras actividades, según informó ayer el grupo si-derúrgico a la CNMV. Mukher-jee se incorporó al consejo en mayo de 2008 tras una dilatada carrera en la dirección de Arce-lor Mittal, últimamente como miembro de la dirección gene-ral del grupo responsable de Asia, África, CEI, Minería y Tecno-logía. Por otro lado, La dirección de Arcelor Mittal presentó ayer el documento fi nal de acuerdo sobre la reordenación de la em-presa auxiliar de la multinacio-nal en Asturias. Arcelor Mittal,

a través de una nota de prensa, hizo un llamamiento a todas las fuerzas sindicales para evaluar globalmente el acuerdo, por-que “dotará sin ninguna duda de una mayor estabilidad al sec-tor de las empresas auxiliares que desarrollan actividades en ArcelorMittal Asturias”. El docu-mento fi nal incluye el paso a la situación de jubilación parcial de 200 trabajadores, nacidos en los años 1950 y 1951. También es-tablece la internalización en Ar-celor Mittal Asturias de 300 tra-bajadores, asumiendo como propios puestos de producción y mantenimiento ocupados has-ta ahora por personal de empre-sas subcontratadas. También se ofrecen garantías de recoloca-ción en actividades idénticas o similares para aquellos trabaja-dores que no sean internaliza-dos, así como otro tipo de garan-tías salariales. ❖ E. P.

AeropuertosAENA implanta un nuevo sistema de comunicación

Aeropuertos Españoles y Na- ■vegación Aérea (AENA) ha pues-to en funcionamiento en el Cen-tro de Control de Canarias un nuevo sistema de vigilancia y transmisión de datos para el trá-fi co aéreo que sobrevuela el At-lántico Sur. El sistema está ope-rativo desde el pasado 27 de agosto. Para suplir las limitacio-nes actuales que suponen las lar-gas trayectorias de las aeronaves sobre el océano y su compleja gestión desde la perspectiva del

control de tráfi co aéreo, la Orga-nización de Aviación Civil Inter-nacional (OACI) ha defi nido el sistema de vigilancia automá-tica (ADS-C) unido al sistema de comunicación de datos (CPDLC) vía satélite, como el más adecua-do para la prestación de los ser-vicios de tránsito aéreo en estas zonas oceánicas, según informó ayer en un comunicado la enti-dad pública empresarial. La im-plantación de este sistema es un compromiso adquirido por to-dos los países del corredor Euro-pa-Suramérica. Con la entrada en servicio del ADS-C en Cana-rias, España se convierte, junto a Brasil, en el primer país del co-rredor en aplicar esta nueva tec-nología. ❖ E.P.

Ryanair, que preside O’Leary, emitirá billetes para los afectados por la quiebra de SkyEuro-pe. DSG

pe, que se ha declarado en ban-carrota. Las tarifas, que incluyen un sólo tramo, se aplicarán a las conexiones desde y a Bratisla-va con Alicante, Gerona, Bruse-las, Roma, Liverpool y Londres-Stansted. Ryanair aplicará esta promoción sólo a clientes que ya habían reservado sus billetes con Sky Europe, y serán válidas a partir dehoy, salvo en el caso de Roma y Liverpool, desde el 3 de noviembre y 27 de octubre. ❖ E.P.

La ocupación en hoteles y ■casas rurales alcanzó el 70% en agosto, lo que supone seis puntos porcentuales más res-pecto a las previsiones realiza-das por los alojamientos según las reservas, según el informe Ocupatur publicado ayer por el Instituto de Estudios Turís-ticos, dependiente del Minis-terio de Industria, Turismo y Comercio. La ocupación en ho-teles se situó en el 75%, mien-tras que las casas rurales con-tabilizaron un 58%. Por zonas, la encuesta destaca la alta ocupación en la costa y los ar-chipiélagos. La Costa Blanca tuvo un grado de ocupación del 86%, Costa Brava del 85% y la Costa del Sol del 81%. ❖

La tasa de ocupación en hoteles supera las previsiones de agosto

EMPRESAS&BOLSA 9 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

Salvador Gabarró. AN

El próximo viernes, 4 de sep-tiembre, Gas Natural pondrá punto y final a su integración bursátil con Unión Fenosa, y ejecutará la operación de can-je de tres acciones propias por cinco de la eléctrica. Un inter-cambio para el que la gasista que preside Salvador Gabarró ampliará su capital en 26,2 mi-llones, con la emisión de un nú-mero similar de acciones, y que

afectará a las acciones de Feno-sa que Gas Natural no controla todavía (4,78%).

Según el calendario fijado, el próximo lunes, 7 de septiembre, los beneficiarios del canje ya tendrán a su disposición las nuevas acciones de Gas Natural, cuya cotización está prevista pa-ra ese mismo día.

Deberes pendientesPese a la integración bursátil, antes de convertirse en una de las principales utilities eu-ropeas, Gas Natural sigue te-niendo pendiente parte de las exigencias impuestas por la CNC.

Aunque según fuentes de la ga-sista “vamos muy bien sobre el calendario”, lo cierto es que tras la venta de activos a EDP el pasa-do julio, Gas Natural está obliga-da aún a vender 142.100 puntos de distribución de gas, así como 2.000 megavatios de centrales de generación de electricidad de ciclo combinado.

Una operación que, según las mismas fuentes, ha desper-tado un “significativo interés por parte de un comprador”. Permitir la autonomía de Fe-nosa gas en el suministro de gas a terceros en España es otro de los criterios impuestos por la CNC. ❖ G. BOIZA

Fenosa deja de cotizar el viernes al concluir la integración con GN

EnergíaGas Natural (GN) tiene pendiente la venta de pun-tos de distribución y 2.000 MW en ciclos combinados

EnergíaCae un 5,1% la demanda eléctrica hasta agosto

La demanda de energía eléc- ■trica en el mercado peninsular sumó en los ocho primeros me-ses del año 167.659 millones de kilovatios-hora (kWh), un des-censo del 5,1% respecto al mis-mo periodo de 2008, según los cálculos de la patronal eléctri-ca Unesa. El 73,1% de la deman-da se cubrió con la energía ge-nerada en el régimen ordinario, que bajó su contribución el 13,3% frente al periodo de enero a agos-to de 2008. ❖ AGENCIAS

EN BREVE

ResultadosEl benefi cio de Solaria se desploma un 86% hasta junio

Solaria, empresa de equipos ■fotovoltaicos, redujo su benefi -cio el 86% en el primer semestre del año, hasta 3,1 millones, fren-te a los 27,3 millones del mismo periodo de 2008. Las ventas de la compañía ascendieron a 53,3 mi-llones de euros, un 55% menos a las del primer semestre del pa-sado año debido al fuerte recor-te de la demanda de equipos. El benefi cio bruto de explotación (EBITDA) ascendió a 10,1 millones de euros. ❖ AGENCIAS

El presidente y consejero dele-gado (CEO) de Vodafone Espa-ña, Francisco Román, se sumó ayer a la crítica reciente de su homólogo en Telefónica, Julio Linares y pidió ayer una "políti-ca de altura y de país" para las te-lecomunicaciones y denunció la "fragmentación" en el discur-so existente en torno al sector.

Para el directivo, a pesar de que hay un buen discurso teóri-co y voluntarismo, en la prácti-ca se observa una fragmenta-ción en las actuaciones que "siembran incertidumbres" so-bre la previsibilidad del marco regulatorio y frenan las iniciati-vas de los operadores.

En concreto, Román se refi rió a la tasa que deben soportar las operadoras de telecomunica-ciones para financiar la supre-sión de la publicidad de RTVE. Según el presidente del opera-dor si bien esta tasa no hunde al

sector si desincentiva las inver-siones de las compañías.

Razón por la que el operador estudiará todas las vías jurídi-cas posibles contra esta ley que considera injusta, aunque re-cordó que hasta que no se les exija el primer pago, en abril del próximo año, no puede presen-tar recurso.

Esta medida no va a "acabar" con el sector si va a "quitar oportunidad de construir un futuro". Román apuntó asi-mismo que la inversión de los operadores depende en gran medida del aprovechamiento de las oportunidades. "Este es un sector con futuro, es nece-sario que se den las condicio-nes adecuadas".

El directivo se refi rió también a la normativa de 'roaming' aprobada por Bruselas, que se-gún Telefónica habría merma-do en 6.000 millones de euros los ingresos totales del sector de la UE.

Por último, Vodafone amplia-rá este mes su oferta de ADSL en las mismas condiciones a todo el territorio, incluso cuando lo ofrezca a través del denomina-do acceso indirecto a través de Telefónica. ❖

Vodafone pide una política ‘de altura’

Francisco Román, CEO de Vodafone. EFE

InversionesLa segunda operadora del país lanza el mismo mensa-je que su rival Telefónica: la política frena la actividad

AGENCIASredaccion@neg-ocio.com

La primera compañía de teleco-municaciones de España, Tele-fónica, continúa en negociacio-nes para seguir creciendo en Europa, Latinoamérica y Chi-na, cuyos posibles movimien-tos corprativos se sumarán a la operación de venta de la se-gunda operadora marroquí, Méditel, que anunció ayer tal y como se rumoreaba, junto con su socio Portugal Telecom (un 32,18% cada una por 400 millo-nes de euros).

De esta manera, la empresa que preside César Alierta sigue interesada en adquirir la ale-mana Hansenet, filial de Tele-com Italia, aunque este interés está condicionado a "un deter-minado precio", según explicó ayer su consejero delegado, Ju-lio Linares.

Por otro lado, en España la compañía sigue atenta para desembarcar en Digital+, el ne-gocio audiovisual de Prisa que finalmente no ha conseguido ningún tipo de acuerdo con La Sexta, siguiendo el esquema ini-cial: entrada con un socio indus-trial (la francesa Vivendi) y una participación minoritaria que le permita entrar en el consejo de administración sin tener problemas de competencia.

China y BrasilRespecto a la posición que la compañía mantiene en el ope-rador móvil asiático China Uni-com, Linares destacó que el ob-jetivo de Telefónica es ir avan-zando progresivamente hasta alcanzar una participación del

10% en el grupo chino. El directivo eludió comentar rumores sobre un posible in-terés de la compañía en la fi lial británica de Deutsche Telekom, T-Mobile UK, aunque matizó que la obligación de toda com-pañía es estudiar las oportuni-dad existentes en los mercados y los efectos positivos de las dis-tintas actuaciones.

Telefónica reitera su interés por crecer en Europa y ChinaTelecos ❖ Mantiene viva la guerra con Portugal Telecom en Brasil

Por último Linares se refi rió al interés manifiesto de Telefóni-ca por controlar la totalidad de la compañía brasileña Vivo, ma-yor operador del país controla-do por la compañía española y su socio luso Portugal Telecom, pero recordó que "esto no está siendo posible".

Precisamente, ayer el presi-dente de Portugal Telecom, Zei-

nal Bava, dijo que la empresa apostará ahora más por Brasil y África Subsahariana, tras la ven-ta de Méditel.

Mejora económicaTodos estos planes se encuadran en un contexto económico, que según Linares, prevé que hay "síntomas de mejoras" y que la operadora es "prudentemente optimista" con las perspectivas económicas.

Linares subrayó que Telefóni-ca sigue creciendo a pesar de las circunstancias económicas, gra-cias a la diversifi cación geográ-fica, y que cumplirá todos los objetivos para este año.

"Nunca habíamos sido tan conscientes de que la diversifi ca-ción nos permitiera estos resul-tados", dijo Linares, quien desta-có la exitosa integración de O2 en la compañía, "donde hay es-pacio para que siga creciendo".

El consejero delegado afirmó que la empresa mantiene su com-promiso de invertir alrededor de 7.500 millones este año y cumplir con los 33.000 millones previstos en el periodo 2008-2010.

Linares reconoció que la co-yuntura económica y la evolu-ción de la demanda afectan a las inversiones, pero que la opera-dora mantiene su compromiso para el año y no perderá oportu-nidades de crecimiento, como puede ser el desarrollo de la fi-bra óptica.

En cuanto a los servicios, la banda ancha móvil es el pro-ducto que más crece en la ope-radora, tanto en conexiones desde móviles como en disposi-tivos USB para portátiles. ❖

REDACCIÓN empresas@neg-ocio.com

César Alierta, presidente de Telefónica. AN

2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida10 PUBLICIDAD

PUBLICIDAD 11 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

12 EMPRESAS&BOLSA 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

EN BREVE AeronáuticaAirbus entrega un A318 para cortas aproximaciones

Airbus ha entregado el prime- ■ro de dos aviones A318 equipa-dos con la capacidad de aproxi-maciones más verticales a British Airways. El A318 es el ma-yor avión comercial certifi ca-do para aterrizar con aproxima-ciones de mayor inclinación de lo normal, y tiene el potencial de transformar los vuelos a lar-ga distancia entre los centros de las ciudades, ahorrando tiem-po y coste a los viajeros de nego-cios. La entrega hace a BA opera-dora de los cuatro modelos de la Familia A320, permitiendo a British Airways benefi ciarse al máximo de las ventajas de estos modelos. ❖ REDACCIÓN

VideojuegosVivendi gana un 6,6% más en el segundo trimestre

El grupo francés de entrete- ■nimiento y comunicación Vi-vendi obtuvo un benefi cio neto de 711 millones de euros en el se-gundo trimestre del año, lo que representa un incremento del 6,6% respecto al mismo perio-do de 2008, informó la matriz de la compañía de videojuegos Activision Blizzard, propietaria de los populares Guitar Hero y World of Warcraft. Asimismo, la cifra de negocio de la compañía gala, propietaria de la discográfi -ca Universal Music, la operadora de telefonía móvil SFR y la cade-na de televisión Canal+, experi-mentó un aumento del 11%, hasta los 6.648 millones. ❖ EP

FotografíaCanon lanza al mercado su nueva refl ex digital 7D

Tras semanas de rumores, lo ■que parecía iba a ser un bulo ha terminado en una sorpresa en el sector. Canon dió a conocer ayer con un comunicado su nueva ré-fl ex digital: la 7D. El nuevo pro-ducto de la compañía japonesa se trata de una cámara con un diseño completamente renova-do, diseñada según la compa-ñía tras atender a las demandas y opiniones de más de 5.000 fo-tógrafos de todo el mundo. La nueva EOS 7D incorpora un sen-

sor CMOS APS-C de 18 Megapíxe-les, así como unos procesadores Dual DIGIC 4, con una gama ISO ampliable hasta 12.800 y una ve-locidad de disparo en serie de hasta 8 fotogramas por segun-do, sin necesidad de recurrir a ningún accesorio. ❖ REDACCIÓN

La firma de subastas por inter-net eBay anunció ayer que ha al-canzado un acuerdo para ven-der el 65% de Skype, su filial de telefonía a través de la red, por 1.900 millones de dólares (1.334 millones de euros).

El comprador será un grupo inversor liderado por Silver Lake, que controlará la mayor parte del capital del popular ser-vicio de telefonía, mientras que eBay mantendrá el 35% restante,

informó esta última en un co-municado de prensa. La tran-sacción supone valorar en 2.750 millones de dólares (1.931 millo-nes de euros) a Skype, que fue adquirida por eBay hace sólo cuatro años.

El consejero delegado de Sky-pe Technologies, Josh Silver-man, resaltó que con este grupo de inversores la empresa de ser-vicios de transmisión de voz so-bre IP, “está en posición de en-trar en una nueva fase de creci-miento y de desarrollo”.

Skype facturó 551 millones de dólares en 2008, un 44% más que en 2007, y eBay prevé que superará los 1.000 millones de dólares en 2011. ❖ EFE

Ebay logra 1.330 millones al vender el 65% de Skype

TecnologíaA fi nales de 2008, Skype contaba con 405 millones de usuarios registrados en todo el mundo

La compañía de tecnología In-dra se encuentra a la cabeza de la puja para realizar el simula-dor de un helicóptero de la Ma-rina de Alemania.

Así lo ha informado el Ministe-rio de Defensa germano a través del instrumento de contrata-ción de la Agencia Europea de Defensa. En concreto, la compa-ñía que preside Javier Monzón competirá para desarrollar el si-mulador de vuelo del helicópte-ro Sea King Mk 41, que emplea la Marina del citado país europeo.

Frente a la oferta de Indra pre-sentan la suya otras 18 compa-ñías del sector, entre las que se encuentran importantes nom-bres como la estadounidense Lockheed Martin, la israelí Elbit Systems, o el grupo EADS, que

pelea con DS y Eurocopter. En las especifi caciones de la li-

citación, la Ofi cina de contrata-ción federal germana detalla que el simulador ha de susten-tarse sobre seis ejes, y ofrecer a sus usuarios un campo visual de al menos 220 grados hori-zontales por 60 grados vertica-les. El contratista pide réplica de toda la instrumentación de ca-bina y una consola externa para el instructor.

Además, la compañía que se haga con la adjudicación debe-rá implementar el simulador con diversos sistemas de mi-sión, e incluso tener un ruido si-milar al del helicóptero real.

Punta de lanzaSe podría afirmar que el nego-cio de los simuladores fue la punta de lanza de Indra para

acceder a la Champions Lea-gue de la industria de Defensa. Sólo en el segmento del vuelo vertical, la compañía española cuenta en su haber con el desa-rrollo de los simuladores para el Cougar y el Chinook entrega-dos a las FAMET españolas.

Actualmente está desarrollan-do el simulador de los helicóp-teros de combate Tigre. Además ha desarrollado el del Eurocop-ter NH-90 para las FAS.

Entre los entregados y en de-sarrollo destacan los simulado-res del Seahawk-60B y el del S-76 para España, el simulador del EC-135 y el EC225 para Eurocop-ter y el del EC-145 y el AS350 para American Eurocopter, y los del Blackhawk y del Seahawk para el Ejército Turco. Además, Indra ha actualizado los del MH-53 y H-60 para la US Navy. ❖

Indra defi ende en Alemania su liderazgo en simuladoresDefensa ❖ Pujará por el entrenador para un helicóptero naval

Javier Monzón, presidente de Indra, mantiene el empuje de la compañía en los sectores civil y militar. EFE

M. GILmgil@neg-ocio.com

Scott Carson, el carismático pre-sidente y consejero delegado de la división Commercial Airpla-nes (BCA) del gigante estado-unidense Boeing, anunció ayer que se jubilará a fi nales de año.

En su lugar, el presidente y CEO global de la compañía, Jim McNerney, ha nombrado a Jim Albaugh, de 59 años, que hasta ahora dirigía el negocio de siste-mas militares, y que será susti-tuido en el puesto por Dennis Muilenburg, de 45 años. Ambos nombramientos serán efectivos el 1 de septiembre, según infor-mó la empresa en una nota.

El escollo del 787Carson, de 63 años, ha estado al frente de BCA desde 2006, tras liderar por dos años la dirección de ventas de la división, donde consiguió gran reconocimiento al reavivar las ventas de aviones comerciales de Boeing y los ser-vicios a aerolíneas y compañías de leasing en todo el mundo.

Con anterioridad fue vicepre-sidente Ejecutivo de BCA y Di-rector Financiero, liderando las organizaciones de finanzas y estrategia empresarial, además de servicios y sistemas de infor-mación. También ocupó pues-tos directivos en la división de defensa de la empresa y fue el primer Presidente de Con-nexion by Boeing. En los últi-mos tiempos su labor se ha vis-to empañada por los proble-

mas del programa del 787 Drea-mliner, el avión en el que Boeing ha hecho su apuesta de futuro, y cuyo desarrollo ha su-frido varios retrasos y proble-mas de concepto.

Boeing envío un comunicado ayer en el que su presidente Mc-Nerney asegura que agradece "los numerosos logros alcanza-dos por Scott en diferentes áreas, puestos y divisiones, así como su perdurable contribu-ción a Boeing durante 38 años de servicio".

Según Mc Nerney, Carson y Al-baugh trabajarán juntos a par-tir de ahora para asegurar una fácil transición para clientes y otros socios empresariales. Por otra parte, el máximo responsa-ble de la multinacional añadió que Carson colaborará en pro-yectos especiales hasta finales de año y continuará vinculado a algunas fundaciones de la em-presa tras su jubilación. ❖

Scott Carson, jefe de aviones comerciales de Boeing, se marcha

AeronáuticaLe sucederá, a fi nal de año, Jim Albaugh, actual presi-dente de Boeing Integrated Defense Systems

REDACCIÓNempresas@neg-ocio.com

Scott Carson. NEGOCIO

La nueva cámara. NEGOCIO

EMPRESAS&BOLSA 13 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

Ayesa, la primera ingeniería an-daluza, lleva a gala haber vivido en 2008 el mejor año de toda su historia. En plena crisis econó-mica, este grupo de empresas con sede en Sevilla y presidido por José Luis Manzanares Japón, creció ese ejercicio a un ritmo superior al 30%, hasta alcanzar una facturación de 112 millones de euros. Toda una paradoja te-niendo en cuenta el escenario tan severo en el que desarrolló su actividad.

Sin embargo, a juicio del presi-dente de la compañía este hito no ha sucedido “por casuali-dad”. Ayesa estaba, y está, prepa-rada para afrontar la coyuntura actual y salir airosa de la crisis.

De hecho, las previsiones de Ayesa para el cierre de 2009 también son halagüeñas. Según explicó Manzanares Japón, du-rante la primera mitad del ejer-cicio se han mantenido los ra-tios del año pasado, tanto los ni-

veles de contratación como de producción. Si bien reconoció no estar creciendo un 30%. “Se-ría un milagro hacerlo en estos momentos”, comentó.

En este sentido, este doctor In-geniero de Caminos recordó que la economía del futuro es de las empresas que gestionan conocimiento, que innovan, que están en el exterior, diversi-fi cadas, no endeudadas… y ase-guró a NEGOCIO que “todas esas características son las nuestras, las de Ayesa”.

Así, ante la difícil situación económica, el también Catedrá-tico de Estructuras de la Escuela de Arquitectura de Sevilla consi-dera que la única vía para ver la luz al fi nal del túnel es el trabajo y más trabajo.

“En una crisis no se puede uno acomodar, ni pensar que las co-sas continúan siendo fáciles, si-no que hay que pelear cada cliente, cada contrato, cada con-curso hay que pelearlo como si fuera el único”, aseveró.

El presidente de Ayesa —em-presa que entre otros, lleva la di-rección de las obras de la Torre Cajasol diseñada por el arqui-tecto argentino César Pelli— considera que la mejor receta para el éxito consiste en la com-binación de trabajo, innovación y una mejor adaptación de la empresa al mercado actual.

“Pensamos que la ingeniería moderna tiene que vender toda clase de servicios tecnológicos: llave en mano, outourcing, ges-tión de compra, y por eso nos es-tamos diversificando para dar respuesta a esa nueva idea de in-geniería”, afi rmó.

Manzanares hizo hincapié en su estrategia: entrar en nuevos negocios y mercados como el aeronáutico o la explotación de metros y ferrocarriles, crecer más aún en el exterior, y rees-tructurar la compañía entorno a la innovación.

En concreto, la actividad inter-nacional el año pasado ya repre-sentó el 25% del volumen total

del negocio, si bien el objetivo pasa ahora por incrementarlo hasta el 30% y seguir creciendo puntualmente hasta llegar den-tro de dos años al 50%.

Estreno en aeronáuticaEn su esfuerzo por la diversifi ca-ción, Ayesa ha hecho una apues-ta fi rme y decidida por el sector aeronáutico. Ha creado una em-presas con el nombre de Ayesa Air Solutions que trabaja desde principios de año para dar servi-cio a las compañías aéreas que se instalan en España y que ne-cesitan apoyo de ingeniería, lo-gístico, y gestión. “Estamos en conversaciones con Spanair y Ryanair”, indicó.

Éste no es el único camino pa-ra entrar en el sector. Según con-fi rmó Manzanares, Ayesa es una de las empresas andaluzas can-didatas a entrar en Alestis Aero-pace, la multinacional creada por la Junta de Andalucía, de la mano del grupo Alcor, las cajas de ahorros, y de EADS. ❖ José Luis Manzanares Japón, presidente de Ayesa. NEGOCIO

Ayesa creció en 2008 un 30% pese a la crisis económicaConstrucción ❖ La primera ingeniería andaluza facturó 112 millones de euros

MARTA OSESmoses@neg-ocio.com

14 EMPRESAS&BOLSA 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

El acuerdo que comenzó en 2001 entre el grupo Vips y Star-bucks ha culminado con la ad-quisición de la totalidad del capital de la cadena de cafete-rías en los mercados de España y Portugal. Hasta ahora, ambas compañías operaban bajo la fórmula de joint venture. A par-tir del 30 de septiembre, fecha en la que se prevé el cierre de la operación, el grupo Vips ten-drá plenos poderes para operar en exclusiva los establecimien-tos Starbucks.

El coste de la operación, reali-zada a través de la sociedad Si-gla, no ha sido desvelado por la partes. Según el comunicado conjunto, Vips gestionará las ca-feterías Starbucks bajo el régi-men de franquicia, de forma que España y Portugal se suman a los países donde ya funciona esa fórmula (Turquía, Filipinas, Perú y varios países de Oriente Medio). El grupo presidido por Plácido Arango García-Urtiaga suma a sus seis cadenas los 75 establecimientos de Starbucks en España, con un total de 900 trabajadores, y los 4 de Portu-gal, ubicados en Lisboa, con 65 empleados.

Efecto en FranciaLa adquisición implica también la cesión por parte del grupo Vips de la división francesa de Starbucks, compuesta por 50 lo-cales con 800 empleados, y que ambas empresas operaban en la sociedad conjunta al 50%. De esta forma, Starbucks Coffee, a través de sus filiales Starbucks

Coff ee EMEA y Starbucks Coff ee International, asumirá el 100% del control operativo del nego-cio de la compañía en Francia.

Las fi rmas, que aseguran com-partir los mismos valores y la misma fi losofía de empresa, ca-lifican el cambio de composi-ción accionarial como una opor-tunidad para mejorar su efi-ciencia operativa y la rentabili-d a d d e l n e g o c i o e n s u s respectivos mercados, aprove-chando las sinergias locales.

Plácido Arango destacó que se trata de un acuerdo muy positi-vo porque encaja perfectamen-

te en la estrategia empresarial de ambas compañías en la ac-tualidad. “Por un lado, Star-bucks consigue afi anzar su pre-sencia en Francia, un mercado que le resulta clave para su ex-pansión en Europa y en nuestro caso nos permite potenciar el desarrollo de la marca Star-bucks en España y Portugal a largo plazo, centrando nuestros esfuerzos y dedicando nuestros recursos a nuestro mercado na-tural que es la península Ibéri-ca”, resaltó.

Por su parte, el presidente de Starbucks Coff ee International, Martin Coles, subrayó que el grupo Vips “ha sido y continúa siendo un gran socio” en Euro-pa y aseguró que ha conseguido que la marca Starbucks sea “una de las más infl uyentes y respeta-das” en Francia.

El organigrama del grupo pa-ra Francia y España y Portugal se mantendrá con el mismo equipo, liderado por Philippe Sánchez y Álvaro Salafranca, respectivamente.

Starbucks está desarrollando un plan de reestructuración, co-mo consecuencia de la bajada de la facturación del 6,5% en el mercado estadounidense y del 10,9% a nivel internacional.

La firma de Seattle ha conse-guido reducir sus gastos opera-tivos un 15% hasta el momento. El objetivo del plan de recorte es alcanzar los 550 millones de dó-lares (386 millones de euros). En julio anunció que espera redu-cir en 395 el número de estable-cimientos operados en todo el mundo, mientras que elevará en 365 los franquiciados. ❖

El grupo Vips compra el 100% de Starbucks en España y PortugalCafeterías ❖ Operará la cadena bajo el régimen de franquicia

REDACCIÓN / AGENCIASempresas@neg-ocio.com

El grupo español, nuevo socio licenciatario de Starbucks. A.N.

Los bancos alemanes HSH Nor-dbank AG y Landesbank Baden-Württemberg han requerido a Sos Corporación Alimentaria el pago de 14,65 millones de euros por la “supuesta condición de avalista” de la compañía en le-tras de cambio fi rmadas por Je-sús Salazar, ex presidente del grupo, libradas a la orden por la sociedad Glanswood Limited y endosadas a favor de ambas en-tidades fi nancieras.

Según la información remiti-da por la sociedad a la CNMV, to-dos los requerimientos de pago recibidos han sido rechazados y se ha comunicado a las entida-des que Salazar “carece de facul-tades para el otorgamiento de los supuestos avales”.

Además, sostiene que no exis-te ninguna operación comer-cial que justifi que la prestación de avales por parte de Sos en fa-vor de Unión de Capitales (so-

ciedad controlada por el ex eje-cutivo que acepta las letras de cambio) y afi rma que en el pro-cedimiento concursal de esta sociedad no aparecen reconoci-dos estos créditos.

Tras recibir los dos primeros requerimientos de pago, el gru-po presentó una querella crimi-nal ante la Audiencia Nacional contra Salazar por un delito de estafa, entre otros.

Posteriormente, recibió otros dos requerimientos, por lo que Sos asegura que iniciará o am-pliará las acciones penales con-tra quien “pretenda hacer valer un contrato simulado frente a la compañía”, al entender que “la prestación de estos avales por Jesús Salazar en representa-ción de Sos constituye un delito de estafa por otorgamiento de contrato simulado”.

La multinacional ha requeri-do a los bancos que justifi quen el “negocio causal subyacente” a las letras de cambio emitidas, sin haber recibido contestación. Así, considera que las reclama-ciones de pago por los “avales si-mulados” prestados por su ex presidente “carecen de validez y no constituyen deudas exigi-bles frente a Sos”. ❖

Dos bancos reclaman 14,65 millones a Sos

Jesús Salazar, ex presidente del grupo Sos. A.N.

AlimentaciónExigen a la fi rma alimenta-ria la condición de avalista en letras de cambio fi rma-das por Jesús Salazar

E. PRESSempresas@neg-ocio.com

Leve subida de las ventas. A.N.

El grupo Mahou-San Miguel ha cerrado el ejercicio 2008 con un benefi cio neto de 133,1 millones de euros, lo que supone un in-cremento del 11,75% respecto del año anterior, y con una cifra de negocio de 1.079,7 millones de euros, un 3,2% más.

En un año en el que, según da-tos del sector, el consumo per capita de cerveza ha bajado en España un 6%, el volumen de

ventas de Mahou-San Miguel se mantuvo estable (+0,3%), con más de 12,5 millones de hectoli-tros producidos en las fábricas del grupo, que se sitúa como la empresa cervecera líder del sec-tor en España.

El resultado bruto de explota-ción (Ebitda) se situó en 265,9 millones de euros, con un des-censo del 1,2% respecto a 2007, mientras que el resultado neto de explotación (Ebit) se redujo un 4,37%, hasta los 190,1 millo-nes de euros.

Durante el pasado año, Ma-hou-San Miguel realizó inver-siones por 62 millones de euros, un 35% menos que en 2007, pero

en línea con las partidas de ejer-cicios anteriores.

La compañía señaló que du-rante el pasado año alcanzó un acuerdo con Carlsberg para la distribución y comercialización de San Miguel en Reino Unido. Fruto de este acuerdo, ha forta-lecido además su gama de pro-ductos para el mercado espa-ñol, incorporando las cervezas Grimbergen y Tetley’s.

Otro de los acuerdos que des-tacó fue el cerrado con el grupo Constellation, en el que se in-corporan las sidras Gaymers y Blackthorn, “reforzando la ga-ma de productos para el merca-do nacional”. ❖ E. PRESS

Mahou-San Miguel gana 133,1 millones de euros, un 11,7% más

CervecerasEleva ligeramente sus ventas en un año en el que el consumo de cerveza se ha reducido un 6%

TextilDogi aplaza la presentación de resultados

El fabricante textil Dogi ha ■aplazado la presentación de re-sultados del primer semestre del año por encontrarse en proceso concursal. Así lo ha comunicado a la CNMV, alegando que no ha podido obtener la información de sus fi liales alemana e italiana hasta que los procesos concursa-les, con diferente legislación, se concreten en los próximos días. A lo largo de septiembre, Dogi es-pera disponer de la contabilidad de su fi lial alemana. ❖ EFECOM

EN BREVE

DistribuciónÉxito de la campaña conjunta de Pepsi y Springfi eld

La última promoción de Pep- ■si y Springfi eld, que lleva cuatro meses en marcha, ha supuesto 160.000 compras en la cadena de ropa, lo que supone un mi-llón de euros en descuentos. La compañía de bebidas afi rma que se trata de una de sus cam-pañas más exitosas. También para Springfi eld, ya que la pro-moción responde del 4% del to-tal de operaciones en sus tien-das, cuando lo habitual es que no superen el 1%. ❖ REDACCIÓN

79LA CIFRA

establecimientos másEl grupo de hostelería ■

y comercio Vips incorpora esos locales a su red de 375 establecimientos, presentes en 18 ciudades españolas y francesas.

EMPRESAS&BOLSA 15 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

FINANZAS

El presidente de Cajasol, Anto-nio Pulido, mantiene firme su interés por poder hacerse con Caja Castilla-La Mancha (CCM), sobre todo tras los datos del pri-mer semestre de la entidad de ahorros intervenida por el Ban-co de España, que reflejan una reducción de las pérdidas y la recuperación del volumen de depósitos en los últimos meses.

Cajasol lograría tan sólo con esta operación con la entidad de ahorros manchega, al mar-gen de su interés por las extre-meñas, superar a Unicaja por volumen de depósitos, a pesar de que la caja malagueña está en pleno proceso de fusión con Cajasur y Caja de Jaén.

De esta manera, el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, compensaría el mayor peso logrado en los úl-timos meses por Braulio Medel, presidente de Unicaja, con ese doble proceso de fusión y conta-ría con una segunda "torre fi-nanciera" con la caja presidida por Pulido.

Según los últimos datos de la Confederación Española de Ca-jas de Ahorros (CECA) corres-pondientes al pasado mes de mayo, Cajasol y CCM contarían con un volumen superior a los 39.000 millones de euros en depósitos, algo por encima de los 38.863 millones que suma-ría Unicaja junto a Cajasur y Ca-

ja de Jaén. La diferencia se in-crementaría aún más si Anto-nio Pulido lograra unirse a las dos cajas extremeñas, ya que la entidad resultante desbanca-ría a Caja Mediterráneo (CAM) como cuarta entidad por depó-sitos, al superar los 48.330 mi-llones de euros.

Pretendientes lógicosEl presidente de Castilla-La Man-cha, José María Barreda, califi có ayer de "lógico" que a la CCM le estén saliendo "pretendientes"

ya que "está funcionando razo-nablemente y su saneamiento va por buen camino".

El propio director general de la CCM, Xabier Alkorta, ha reco-nocido en los últimos días que son varias las cajas de ahorros interesadas en quedarse con la entidad de ahorros manchega, después de su intervención por parte del Banco de España y el proceso de saneamiento al que está siendo sometida desde en-tonces, con especial énfasis en la recuperación de operaciones

dudosas y en la reducción de los gastos de administración.

En algunos círculos financie-ros se apunta, además, que no sólo hay otras cajas de ahorros interesadas en quedarse con una CCM saneada y señalan a que algunos bancos de cierto ta-maño estarían más que intere-sados en poder quedarse con la caja manchega.

Mientras tanto, el recién elegi-do presidente de Caja Badajoz, Francisco García Peña, enfrío ayer cualquier operación con una entidad de ahorros distinta a Caja Extremadura, como po-dría ser la propia Cajasol en sus planes de expansión más allá de Andalucía.

García Peña indicó que, en lo tocante a fusiones, su entidad no tiene "ninguna perspectiva distinta que no sea hablar" con Caja Extremadura. Y eso se pro-ducirá cuando esta entidad aco-meta el proceso de renovación que aún tiene pendiente en los próximos meses.

Tras el parón de agosto, son muchas las entidades que están dispuestas a jugar un papel rele-vante en el proceso de concen-tración que se ha de producir en el sistema financiero español, con especial incidencia en el sector de las cajas de ahorros que podría ver reducido a casi la mitad su número actual. El pro-pio presidente de Caja Badajoz habló ayer de un antes y un des-pués tras la crisis. ❖

El presidente de Cajasol, Antonio Pulido, busca una operación para ser el contrapeso de Unicaja. DSG

Cajas ❖ Cajasol superaría, con esa operación, a Unicaja en volumen de depósitos

El saneamiento de la CCM despierta el interés de buena parte del sector

J. L. M. /AGENCIASredaccion@neg-ocio.com

Caja Madrid, a través de su fir-ma Reser, subasta un total de 116 pisos ubicados en todo el terri-torio nacional con descuentos de hasta el 40% sobre el valor de tasación.

Con la subasta, que concluirá a fi nales de este mes, la caja pre-sidida por Miguel Blesa persi-gue comercializar inmuebles de su propiedad ubicados en to-do el territorio nacional.

En concreto, los pisos están re-partidos por Madrid, Andalucía, Aragón, Cataluña, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Murcia, Comunidad Valenciana, Astu-rias, Cantabria y Baleares. Se tra-ta de viviendas, urbanas y de costa, entre las que destacan pi-sos en Madrid a partir de 95.000 euros. Además, Caja Madrid ha lanzado un producto específi co para fi nanciar a los comprado-res finales de este centenar de inmuebles. ❖ EP

Caja Madrid subasta 116 pisos por un 40% menos

Venta inmobiliariaLa oferta de la entidad pre-sidida por Miguel Blesa se articula mediante su fi lial Reser durante este mes

Miguel Blesa. D. SANTAMARÍA

Campañas polémicasCCM ha recuperado su ■

volumen de depósitos de an-tes de ser intervenida, gra-cias a campañas agresivas.Interés generalizado

Varios grupos fi nancie- ■ros, incluidos bancos, estu-dian quedarse la red de la caja manchega.

EL ATRACTIVO

16 EMPRESAS&BOLSA 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

FINANZAS

REMITIDO

Criteria CaixaCorp: hacerlo sencillo, todo un reto

Después de una salida a Bol- ■sa con un importante esfuer-zo comunicativo para dar a co-nocer una nueva compañía a través de la presencia en los principales medios de comuni-cación, Criteria tenía claro que era necesario continuar comu-nicando con las personas que depositaron su confi anza en el proyecto: - sus accionistas- .

Pero antes de lanzar cualquier campaña hacía falta saber qué esperaban sus Accionistas y en general los diferentes grupos de interés. Para ello Criteria empe-

zó a trabajar con los diferentes colectivos (Accionistas, emplea-dos, analistas…) y a partir de en-trevistas y focus group, se de-tectó la necesidad de explicar aún más la compañía, su misión, su visión, sus valores corporati-vos, sus participaciones… Mucho por explicar. Todo un gran reto: ¿Cómo hacerlo de forma senci-lla, con una campaña directa y fácil de entender?

Para ello, la compañía inició en 2009 una campaña sencilla que a través de 5 palabras –rigor, transparencia, compartir, deci-

dir y solidez- se busca explicar la compañía, los benefi cios para Ac-cionistas e inversores, y los valo-res corporativos que defi nen a la compañía.

Esta campaña se tradujo en anuncios en prensa y TV que transmiten a través de estas pa-labras el rigor con el que trabaja Criteria en la selección y búsque-da de nuevas inversiones; la so-lidez del proyecto y de la cartera de participaciones; la capacidad de decidir en todas aquellas em-presas en las que Criteria está presente para favorecer su desa-

rrollo; la transparencia en la co-municación con sus Accionistas y Grupos de interés, y su objeti-vo último, el de compartir sus re-sultados con los que confían en el proyecto, sus Accionistas, a tra-vés del pago de dividendos.

La campaña, que durará todo el año 2009. tiene un doble objetivo: acercarse a los grupos de interés de Criteria, para que éstos pue-dan conocer mejor la compañía y los benefi cios de formar parte de Criteria, y al mismo tiempo mos-trar lo atractivo del proyecto para futuros inversores.

EN BREVE

Cajas de ahorrosCaja Granada reduce su benefi cio un 20% hasta junio

La Caja de Ahorros de Grana- ■da cerró el primer semestre del ejercicio con un benefi cio neto de 30,7 millones de euros, lo que supone una reducción de sus ganancias del 20%, según los da-tos remitidos a la Comisión Na-cional del Mercado de Valores (CNMV). Las pérdidas por dete-rioro de activos fi nancieros al-

Estados UnidosBank of America devolverá parte de las ayudas públicas

Bank of America (BofA) pre- ■tende devolver parte de los 45.000 millones de dólares (31.460 millones de euros) de ayudas públicas recibidos por la entidad en el marco del plan de rescate bancario (TARP) con el objetivo de poner fi n al acuer-do alcanzado con el Gobierno estadounidense para compartir las pérdidas registradas en de-terminados activos y así reducir el papel de la Administración en la entidad, según informa-ba ayer el diario norteameri-cano The Wall Street Journal, que cita fuentes conocedoras de la situación. El mayor banco de EEUU, que adquirió Merrill Lynch el pasado mes de enero, habría propuesto al Gobierno la devolución de 20.000 millo-nes de dólares (13.996 millones de euros). Entidades como JP Morgan Chase, Goldman Sachs, Morgan Stanley, US Bancorp y American Express ya han sido autorizadas a devolver las ayu-das públicas recibidas. ❖ E.P.

Tipos de interésEl BE confi rma el descenso del Euribor al 1,334% en agosto

El Banco de España confi r- ■mó ayer que el Euribor, el princi-pal índice de referencia para la determinación del tipo de inte-rés de los préstamos hipoteca-rios cerró el mes de agosto en el 1,334%, marcando un nuevo mí-nimo histórico. Según los datos del Banco de España, este es su sexto mínimo histórico conse-cutivo. En los últimos doce me-ses, el índice ha registrado un descenso de 3,989 puntos por-centuales.

Una vez que el Boletín Ofi cial del Estado (BOE) haga ofi cial este nuevo descenso, la nueva tasa mensual del Euribor aba-ratará las hipotecas suscritas hace un año que se revisen con esa referencia en aproximada-mente 316 euros al mes y 3.800 euros al año, según datos reco-gidos por Efe. La diferencia de casi cuatro puntos porcentua-les respecto del máximo his-tórico alcanzado hace un año, en el 5,323%, producirá los re-cortes más elevados en las cuo-tas de las hipotecas de sus diez años de historia. ❖ AGENCIAS

canzaron los 70,1 millones de euros, con lo que el margen de explotación de la caja andaluza se redujo un 26,5%.

Por otra parte, Caja Guadala-jara cerró los seis primeros me-ses del ejercicio con un benefi cio neto de 2,8 millones de euros, un 12% más que en el mismo perio-do del ejercicio precedente. La caja de ahorros castellano man-chega elevó cerca de un 11% su ba-lance, hasta 1.725 milllones de euros. Para Alejandro García Bal-cones, director general de Caja Guadalajara, este resultado per-mite a la caja de ahorros “afron-tar el tramo fi nal del año con op-timismo”. ❖ AGENCIAS

El benefi cio neto de los bancos españoles en el primer trimes-tre del ejercicio se redujo un 12,1%, hasta alcanzar los 8.551 mi-llones de euros, según los datos publicados ayer por la patronal del sector, la Asociación Españo-la de Banca (AEB).

El aumento de las provisiones aparece como el factor princi-pal del descenso de las ganan-

cias, ya que la AEB resalta “la ele-vada recurrencia de los ingre-sos”. En total, los bancos que operan en España destinaron a saneamientos 9.097 millones de euros, un 87% más que en la primera parte del ejercicio pre-cedente, como consecuencia del esfuerzo que mantienen las entidades bancarias para conte-ner la morosidad. La mora de los bancos cerró el semestre en el 3,34%. ❖ AGENCIAS

Los bancos ganaron un 12% menos hasta junio

Banca

A punto de cumplirse un año desde el rescate forzoso de la que fuera la mayor asegurado-ra del mundo, American Inter-national Group (AIG), por parte del Gobierno de Estados Unidos, el sector asegurador europeo intenta recuperar las pérdidas de sus valores en bolsa provoca-das por la onda expansiva del te-rremoto fi nanciero que sacudió Wall Street el mes de septiem-bre del año pasado.

Mapfre es una de las compa-ñías de seguros europeas que mejor ha aguantado el tempo-ral, y al cierre del mes de agos-to el valor de sus acciones se si-tuaban en los 2,87 euros, tan sólo un 0,70% por debajo del precio que marcaban el 16 de septiembre de 2008 —2,89 euros— fecha en la que la Re-serva Federal estadounidense autorizó el rescate de AIG, y que supuso un punto de in-flexión para el valor de las compañías aseguradoras en los mercados.

Al primer grupo asegurador español que preside José Ma-nuel Martínez le ha sentado bien el calor de agosto y su valor en bolsa creció más de un 9% en dicho mes, y prácticamente du-plica la recuperación del Ibex 35 en ese mismo periodo.

El Grupo Catalana Occidente, compañera de Mapfre en los mercados bursátiles aprovechó

el subidó veraniego para avan-zar un 4,03%, hasta los 14,97 euros. Sin embargo, aún tiene que recuperar más de un 11% pa-ra equiparar sus acciones a los valores previos al shock que vi-vió el sistema financiero esta-dounidense el pasado mes de septiembre. Por su parte, las principales compañías de segu-ros europeas han corrido me-nor suerte, y a la vuelta de las va-caciones veraniegas su recupe-ración en bolsa con respecto al derrumbre de AIG es menor que el conseguido por el pri-mer grupo de seguros español.

La acción de Mapfre recupera el valor previo al caos de AIGSeguros ❖ La compañía subió en bolsa un 9% en el mes de agosto

Así la francesa AXA, a pesar de avanzar más de un 7% en el últi-mo mes, gracias a los buenos re-sultados semestrales presenta-dos a principios del mes de agosto, hasta cerrar en 15,88 euros por acción, aún mantiene pérdidas de un 19,68% con res-pecto a los 19,77 euros previos al colapso de AIG.

Lenta recuperaciónOtro de los gigantes del seguro europeo, el grupo Allianz, cerró el pasado mes de agosto un 18% por debajo de los 98,06 euros que valían sus acciones el pasa-

do 16 de septiembre. La asegu-radora alemana consiguió un avance de su valor de más del 16% en el mes de agosto.

El verano ha supuesto la re-cuperación de la confi anza de los inversores en el sector ase-gurador, después de que el presidente ejecutivo de AIG, Robert Benmosche, reiterara el pasado 19 de agosto que la compañía será capaz de devol-ver los préstamos recibidos por parte del Gobierno de Es-tados Unidos, que ascienden a más de 150.000 millones de dólares. ❖

V.M.Zvmarcos@neg-ocio.com

Mapfre se recupera en el mercado de valores a pesar de las posiciones cortas. EFE

EMPRESAS&BOLSA 17 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

EN BREVE NombramientoNuevo subdirector general en Basf España

El químico Carles Navarro ■Vigo, 45 años, ha sido nombra-do nuevo director comercial de BASF Española, con responsa-bilidad para España y Portugal. Adicionalmente, y en el marco de la reciente creación del Busi-ness Centre Europa Sur (que in-cluye Italia, España, Portugal, Grecia, Chipre y Malta), cuya di-rección ejerce desde Milán, Ita-lia, Erwin Rauhe, también ha asumido la subdirección gene-ral de BASF Española, fi lial de la multinacional química líder mundial en su sector. Emplea unas 100.000 personas en todo el mundo y factura unos 62.000 millones de euros. ❖ REDACCIÓN

Subida de los impuestosLa recaudación crecería 217 millones en Cataluña

La subida de dos puntos por- ■centuales sobre las rentas de ca-pital y plusvalías que el Gobier-no de Zapatero quiere aplicar supondrá un incremento de la recaudación anual de más de 217 millones de euros en Catalu-ña, según los cálculos de los Téc-nicos del Ministerio de Hacien-da (Gestha), que auguran que la medida afectará a 2,5 millones de contribuyentes catalanes.Gestha estima que esta inicati-va, que fue anunciada ayer por el

Gobierno, es “positiva”, y consi-dera que permitirá acercar los ti-pos de las rentas del ahorro a las rentas del trabajo, situadas ac-tualmente en un 24%. Sin embar-go, el colectivo cree que la pro-puesta de gravar las rentas de capital tiene una “reducida po-tencia recaudatoria”. En el conjunto de España, Gestha prevé que este incremento de la recaudación anual alcance los 920 millones de euros, según las estimaciones, elaboradas a par-tir de las estadísticas de ahorro del año 2007.Gestha cree que esta medida es “positiva” ya que permitirá acer-car los tipos de las rentas del aho-rro a las rentas del trabajo, situa-das actualmente en un 24%. ❖

NombramientoMiquel Salazar, nuevo consejero delegado del ICF

El ■ Govern de la Generalitat de Catalunya ha nombrado a Mi-quel Salazar nuevo consejero de-legado del Institut Català de Fi-nances (ICF), cargo que estaba vacante desde la salida de Josep Maria Ayala en julio para ocupar la presidencia del Instituto de Crédito Ofi cial (ICO).Salazar, licenciado en Derecho, fue director de Política Finan-ciera de la Generalitat entre 2004 y este mes de abril, cuan-do dimitió de su cargo por mo-tivos de salud. Antes había sido consejero de Caixa Catalunya y había desarrollado diversas funciones en la Diputación de Barcelona. ❖ AGENCIAS

LAS CIFRAS

82,2millones de euros

Es el importe neto de la cifra ■de negocios del grupo papelero Miquel y Costas en el primer se-mestre de este año, con un retro-ceso del 4,1 % con respecto a la del mismo periodo de 2008. El benefi cio neto consolidado en el primer semestre se ha situado en los 8,8 millones de euros lo que supone un aumento del 67,2% respecto a 2008. El cash-flow alcanzado en el pri-mer semestre ha sido 15,5 millo-nes, un 31,2% superior al de 2008 en el mismo periodo. ❖

Indo, la empresa española de re-ferencia en el sector de la óptica, que cotiza en el Mercado Conti-nuo, está viviendo una difícil si-tuación. Ya en 2008 se procedió a una ampliación de capital, de 16 millones de euros, que dobló el número de acciones y la con-tratación de un nuevo presiden-te ejecutivo, responsabilidad que recayó en Juan Casaponsa. La familia Cottet, accionista tra-dicional de la fi rma, sigue sien-do el primer inversor de la com-pañía catalana.

Casaponsa está acometiendo desde mediados del año pasado un plan de choque para poder salvar la compañía. Ante la difí-cil situación del mercado y del sector una de las medidas plan-teadas en el nuevo plan estraté-gico era la reducción de la fuer-za laboral. Inicialmente se con-templaba la extinción de 650 puestos de trabajo.

Hay que recordar que las dos terceras partes de la plantilla (1.500 personas aproximada-mente) se concentran en varias plantas de España.

Finalmente empresa y traba-jadores llegaron a un acuerdo el pasado mes de julio para proce-der a un recorte de plantilla de 129 trabajadores mediante un ERE. En esta línea, Casaponsa no descarta tener que proceder a más ajustes, por la vía de ERE, si la situación de la empresa no mejora. Esta reducción de em-pleo afectaría principalmente a la plantilla española aunque no se descartan las fi liales produc-

de mayor valor de mercado. En este sentido, en el negocio de bienes de equipo (la empresa tiene dos divisiones más, mon-turas y lentes) Indo está posi-cionada como la cuarta empre-sa del mundo. “Aspiramos a ser los líderes mundiales en unos años” afi rma Casaponsa.

Otro de los aspectos del plan estratégico pasaba por la rene-gociación de la deuda. La em-presa ha llegado este verano a un acuerdo con un pool de ban-cos españoles (Santander, BBVA, Popular, Sabadell y Bancaja) pa-ra refi nanciar el 85% de su deu-da que en la actualidad ascien-de a 42 millones. “El 15% restante corresponde a fi liales exteriores y se está en proceso de renego-ciación” afirma el director fi-nanciero Xavier Tintoré.

El reforzamiento de la es-tructura financiera que pasa-ría por la entrada de nuevos accionistas, probablemente inversores de capital riesgo, tampoco se descarta si se con-sigue redireccionar la compa-ñía. Sin embargo, la opción que hoy en día cuenta con más posibilidades para obtener fondos es el lanzamiento de una emisión de obligaciones que podrían ser convertibles.

Asimismo el pasado 31 de ju-lio la sociedad cabecera del grupo suscribió con el Institut Català de Finances un présta-mo por importe de ocho millo-nes de euros, con vencimiento a cinco años.

El plan estratégico persigue el incremento de la competitivi-dad a través de la profundiza- Casaponsa es presidente ejecutivo de Indo desde 2008 A.N.

Óptica ❖ Las ventas del primer semestre bajaron un 23, 8%, hasta 50 millones de euros

Indo podría presentar otro ERE si no mejora la situación comercial en 2009

JOAQUIM MARQUÉSjmarques@neg-ocio.com

toras de China o Tailandia.Recordar que en el primer se-

mestre de 2009 la empresa ha perdido 13,5 millones de euros, de los cuales casi nueve se de-ben al expediente de regulación actual en marcha. En 2008, Indo presentó unas pérdidas de 27 millones y otros 11 millones un año antes.

Las ventas de Indo en el pri-mer semestre ascienden a casi 50 millones de euros, con des-censos en todas las divisiones, muy lejos de la máxima factura-ción que se obtuvo en 2006.

Plan estratégicoEl plan estratégico de Casapon-sa que fue anteriormente pre-sidente de Chocolates Lindt, en España y Francia y United Bis-cuits Southern Europe, y vice-presidente europeo de Kraft Fo-ods Internacional, pasa por po-ner el foco en los segmentos

RESULTADOS ENERO-JUNIO

División GafasVentas de 14 millones de ■

euros (12,1% menos que en el primer semestre de 2008).División Bienes de Equipo

Ventas de 10 millones de ■euros (55% menos que en el primer semestre).División Lentes

Ventas de 26 millones de ■euros (19% menos).

ción en las políticas de aumento de la capacidad y reducción de los costes de producción que han llevado a la compañía a la apertura de plantas en el sudes-te asiático. Incluye también, la potenciación de las líneas de I+D+i que están proporcionan-do a la compañía patentes y pro-ductos de alto valor añadido. Por último, el plan contempla un crecimiento corporativo a través de la mayor implicación de Indo en los 80 mercados en los que opera actualmente.

En este sentido, a fi nales de ju-lio se cerró un acuerdo estraté-gico por cinco años con unos de los líderes mundiales del sector, la japonesa Hoya, a través del cual la nipona compra tecnolo-gía a Indo por valor de 15 millo-nes de euros, “de los cuales 10 millones ya se han cobrado y el resto está previsto se ingrese an-tes de fi n de año” comenta Tin-toré. Por su parte la catalana se compromete a compra de ma-terial semielaborado a Hoya en el quinquenio por valor aproxi-mado de 70 millones.

Por último, la evolución de la cotización de la acción no ha he-cho más que bajar en los últi-mos años desde los máximos de 10 euros que consiguió en 2007.

La ampliación de capital del año pasado se hizo a 1,5 euros la acción. Desde entonces su cotización cayó hasta los 83 céntimos del pasado mes de marzo, momento a partir del cual se ha ido recuperando hasta los entornos de los 1,2 euros donde se mueve estos días. Ayer cerró a 1,22 euros. ❖

Carles Navarro. A.N.

18 EMPRESAS&BOLSA 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

MERCADOS

INDICE ULT. VAR (%)

trales empiecen a endurecer las políticas monetarias en bastan-tes meses. En esta situación los problemas para la Bolsa se deri-varán de unas valoraciones no especialmente deprimidas, así como de las incertidumbres so-bre el crecimiento económico a largo plazo, factores ambos que como mucho deberían dar lugar a fases correctivas pero dentro de un proceso general de recu-peración. Como ya ha quedado claro en estos meses, la Bolsa es-pañola no va a quedar al margen de la recuperación general pese a que la situación de nuestra eco-nomía es más complicada que la de la mayoría. ❖

Nicolás López es director de Análisis de M&G Valores.

meses se anticipaba un escena-rio tipo Gran Depresión y ahora nos encontramos con que la re-cesión está quedando atrás y la economía global va a registrar tasas de crecimiento positivas en la segunda parte del año. Desgra-ciadamente, esto no nos asegu-ra que la Bolsa vaya a seguir su-biendo en los próximos meses. Más bien explica a posteriori la subida de estos meses, pero para que ésta continúe debe mante-nerse la confi anza en la sosteni-bilidad del ciclo de crecimiento que ahora se inicia. En ausencia de nuevos paquetes de estímu-

lo fi scales, y contando con que el proceso de desapalancamiento de las economías desarrolladas va a mantenerse durante bastan-te tiempo, no se puede descartar una recaída más adelante o un escenario de crecimiento débil prolongado, escenarios que im-plican una amenaza para el ac-tual ciclo alcista bursátil.En todo caso creo que esa even-tual amenaza no se concreta-ría hasta 2010 y que durante los próximos meses vamos a seguir en un entorno favorable para la renta variable. La mejoría en los datos macro y la recupera-ción de los beneficios empresa-riales van a ser la tónica domi-nante durante algunos trimes-tres todavía y, por otra parte, no es previsible que los Bancos Cen-

Las bolsas no se marcharon de vacaciones

Los mercados no se han tomado vacaciones este verano y el mes de agosto ha supuesto el sexto consecutivo de subidas desde el inicio de la recuperación en mar-zo. En 2009 el Ibex registra una revalorización superior al 20% y desde los mínimos de marzo, un increíble 70%. La razón de esta espectacular vuelta de los mer-cados es ahora obvia: hace seis

Ventas y volatilidad en los ■

mercados del Viejo Continen-te, con retrocesos en todos los índices. Tras algunos titubeos en la apertura de Wall Street, se impuso el pesimismo y los mercados europeos establecie-ron los mínimos del día en el tramo fi nal. Los mayores castigos se localizaron en el Dax alemán que perdió un 2,51%, seguido del CAC 40, que

retrocedió un 1,92% y el FTSE 100 que cayó un 1,82%. Las caídas fueron generales, pues los vendedores no discriminaron a ningún grupo de valores, siendo algunos títulos aislados los que se libraron del ajuste. Las cifras negociadas no revistieron volúmenes especiales , lo que parece apuntar que este proceso realizador no a sido generado por un deterioro ambiental.

Las recogidas de benefi cios hicieron acto de presen-cia en la apertura de sep-

tiembre y su presión ocasionó que el Ibex 35 cerrara por deba-jo de los 11.200 puntos. Un com-portamiento explicable, tras las fuertes revalorizaciones acu-muladas a lo largo del mes de agosto. Después de seis meses de alzas continuadas el índice selectivo acumula una revalori-zación superior al 21%, que jus-tifi ca cualquier proceso vende-dor que pueda surgir, máxime si consideramos que la recupe-ración experimentada desde los mínimos de marzo roza el 66%. En consecuencia, los bol-sistas no descartan la posibili-dad de que pueda continuar el

proceso de ajuste algunas sesio-nes más, para consolidar conve-nientemente los niveles antes de preparar el asalto a la zona de los 12.000 puntos. Los datos macro estadounidenses fueron ignorados por el arrollador de-seo de recoger benefi cios que se impuso en todas las plazas. Pese a que ciertos sectores del merca-do dudan del comportamiento que seguirá el mercado en los próximos meses, hay que consi-derar que, en estos momentos, escasean las alternativas de in-versión que puedan competir con la renta variable. Las cifras negociadas ascendieron a 2.572 millones de euros, de los que 2.026 correspondieron a opera-ciones de mercado abierto. ❖

RENTA VARIABLE

Mundo *Datos a media sesiónDAX 5.327,29

-2,51% ▼MIB 30 22.405,20

-1,91% ▼

LA TRIBUNA

LA CRÓNICA DEL IBEX

NICOLAS LÓPEZ

Recogidas de benefi cios en la ‘rentrée’

CAC 40 3.583,44

-1,92% ▼PSI 20 7.777,03

-0,66% ▼

FTSE 100 4.819,70

-1,82% ▼LATIBEX 2.741,50

-0,09% ▼

Mapfre ▲ 2,89 (+0,66%)

Los títulos de la ase-guradora que preside José Manuel Martí-nez fueron los únicos del selectivo que cerraron la primera sesión de septiembre con balance positivo.

DJ* ▼ 9.330 -1,75

S&P500* ▼ 1.001 -1,90

Nasdaq C.* ▼ 1.974 -1,70

Nasdaq 100* ▼ 1.601 -1,49

Nikkei ▲ 10.530 +0,36

Hang Seng ▲ 19.872,3 +0,75

IGNACIOALONSO-VILLALOBOS

Telefónica ▼ 17,41 (-1,02%)

Pese a las buenas expectativas que ba-rajan los inversores y al anuncio de la venta de la participación del 32% en la marroquó Mediatel, la operado-ra cerró fl oja.

BBVA ▼ 12,16 (-1,86%)

Los títulos del segun-do grupo bancario españo purgaron sus fuertes alzas de los últimos días, aunque los expertos estiman su precio objetivo en torno a 15 euros.

Repsol ▼ 17,00 (-1,73%)

Las acciones de la mayor petrolera española acusan los efectos de las reco-gidas de benefi cios y de la corrección que registran los precios del petróleo .

Santander ▼ 10,49 (-2,24%)

Los títulos de Banco Santander, los más negociados en la sesión, acusaron el impacto vendedor y su caída fue el princi-pal lastre que sufrió el selectivo.

Sacyr ▼ 10,92 (-6,10%)

La constructora se convirtió en el farolillo rojo de la jornada, penalizada en parte por el fuerte desplome del sector en el continente, superior al 3%.

¿Hay que ponerse siempre en lo peor con los bancos?

LA PREGUNTA

LUISAPARICIO

Entre las innumerables quejas de los clientes bancarios por sentirse engañados, actualmen-te destacan dos. Una es más co-nocida, como las claúsulas de las hipotecas que limitaban las alzas y caídas de los tipos y que se formalizaron con derivados fi nancieros que el cliente desco-nocía. La otra es más novedosa. En 2006 y 2007, antes del des-

plome bursátil, muchos bancos colocaron su autocartera a los clientes mediante préstamos cuyos intereses se pagarían so-los con los dividendos. O sea, crédito a coste cero pagado por los dividendos. Pero nuevamen-te se ha producido el fiasco, ya que los dividendos han bajado y algunos no son en metálico si-no que se pagan con acciones. Ahora pagan crédito, intereses y están aún con minusvalías: to-do un negocio. ❖

Luis Aparicio es periodista económico-fi nanciero.

EMPRESAS&BOLSA 19 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

El coste de los préstamos ■

entre entidades europeas descendió una vez más, aliviado por las políticas monetarias expansivas de los bancos centrales y la mejora de la confi anza en el sector bancario. Los expertos no prevén que las autoridades monetarias endurezcan su política durante 2009. El Euribor a tres meses fi jó un nuevo mínimo.

El precio del petróleo ■

descendió por debajo de los 70 dólares, lastrado por la fortaleza del dólar y el desplome de las bolsas. La fortaleza del billete verde reduce el atractivo de las materias primas, cotizadas en esta divisa, para el inversor internacional. Al cierre de las bolsas europeas, el precio del contrato de WTI caía un 1,57%, hasta 68,86 dólares.

‘MORNING MEETING’

La mala evolución de la renta ■

variable disparó la demanda de activos refugio como la deuda pública. En el Viejo Continente, el precio de los bonos aumentó, pese a las previsiones de Citigroup de que se realizarán colocaciones por valor de 1,2 billones de dólares en 2010. En EEUU, la mejora de los datos macro suavizó el avance de la deuda pública.

Según comentan algunos bolsistas, los responsables de Urbas-Guadahermosa ul-timan una emisión de bonos convertibles por importe de 150 millones de euros, cuya colocación se realizará en dos tramos. Para ello, el gru-po inmobiliario ha contrata-do los servicios de Renta 4. Al parecer, el primer tramo, por importe de 45 millones de euros, será emitido a fi nales de septiembre o comienzos de octubre, con un plazo de conversión a cuatro meses. Esta conversión se realizará a la par y los bonos devenga-rán un interés del Euribor más 1 punto. De esta forma, contra la cesión de activos li-bres de cargas, Urbas entre-gará los bonos a los inverso-res (entidades financieras o sociedades, fundamental-mente). En la última junta general se autorizó ya la emi-sión de este primer tramo, a fi n de lograr que fuera reali-zado lo antes posible. Seña-

capitalización supere a la deuda del grupo que, tras las ventas de activos para reba-jar endeudamiento, la reduc-ción del nominal de las ac-ciones y las reestructuracio-nes realizadas, se ha reduci-d o s e n s i b l e m e n t e . L o s bolsistas estiman que la deu-da bancaria del grupo es de unos 128 millones de euros y la no bancaria representa otros 5 millones, con lo que el endeudamiento total su-ma unos 133 millones. Ade-más, los inversores resaltan el importante cambio que registrará la composición del accionariado tras esta operación, ya que se verá re-forzado con la incorpora-ción de varias instituciones fi nancieras y compañías. Co-mentan que esta operación proporcionará a Urbas-Gua-dahermosa un impulso im-portante, pues contará con unos activos de 450 millones de euros y una deuda de 133 millones. ❖

RENTA FIJA INTERBANCARIOMATERIAS PRIMAS

Euribor tres meses 0,819%Petróleo Brent 68,60$Bono Español 3,84%

INDICE ULT %. VAR

Alemán ▼ 3,24 -0,02

Inglés ▼ 3,56 -0,01

EEUU ▼ 3,38 -0,02

FluidraFirma: Citigroup

Los analistas del banco de ■

inversión recortaron reciente-mente el precio objetivo de la empresa desde los 4,6 hasta los 3,6 euros por acción. No obstante, el broker estadouni-dense mantuvo estable su recomendación de compra, al considerar que las cifras presentadas por la compañía están comenzando a mostrar síntomas de mejora.

Visión: La capitalización bur-sátil del grupo ha aumentado algo más de un 23% durante en los últimos ocho meses.

EndesaFirma: BoA Merrill Lynch

Los analistas del banco de ■

inversión estadounidense dieron ayer un tijeretazo al precio objetivo de la compañía eléctrica. De esta forma, los expertos de Bank of America Merrill Lynch rebajaron el precio objetivo de la compañía desde los 24 euros hasta los 22,5 euros por acción. No obstante, el ‘broker’ no realizó ningún cambio a su recomendación.

Visión: Los títulos de Endesa han registrado una revaloriza-ción del 1,2% desde que comen-zó el año.

Gas NaturalFirma: BoA Merrill Lynch

La compañía energética ha ■

comenzado a perder el respaldo del banco de inversión. Los analistas de BoA Merrill Lynch rebajaron ayer su recomenda-ción por Gas Natural desde neutral hasta infraponderar. No obstante, la fi rma no alteró su precio objetivo. Actualmente, la compañía divide a los analistas (5 “compran”, 3 “mantienen” y uno “vende).

Visión: La compañía energé-tica ha sufrido una corrección superior al 23% desde que co-menzó el año.

IberdrolaFirma: BoA Merrill Lynch

Los expertos del ‘broker’ ■

estadounidense recortaron ligeramente el precio objetivo de la empresa que preside Ignacio Sánchez Galán. De esta forma, los analistas de Merrill Lynch rebajaron el precio objetivo de la compañía desde los 7,5 euros hasta los 7,3 euros por acción. No obstante, la fi rma de inversión no realizó cambios en su recomendación.

Visión: Los títulos de Iberdro-la tan sólo registran un repun-te del 2,87% desde el pasado 2 de enero.

euros, que completará los 150, se pretende emitir antes de fi n de año. Mediante esta estrategia, la empresa incor-porará activos libres de car-gas —a precios de hoy—, que la recapitalizarán y el objeti-vo es que este incremento de

EL CORRO Por Herradura Azul

lan también que la empresa asumirá un compromiso de lock-up de ocho meses, en el que se comprometerá a no realizar emisiones, ofertas o ventas de valores.El segundo tramo, por im-porte de 105 millones de

-0,002 ▼-1,51% ▼+0,07 ▲

Urbas emitirá bonos por 150 millones

CLAVES DE LA JORNADA

Eurostoxx 50

SubenNOMBRE ÚLTIMO DIF. MAX. MIN. TÍTULOS (%) (MILL.)

El temor a una corrección tumba a Europa

AcumulanBROKER OP PM TÍTULOS EFECTIVO %COMPRA

KEP Mad 515 2,8879 1.713.348 4.947.899 37,71

ML. Mad 354 2,8947 850.219 2.461.095 11,31

MST Mad 333 2,898 527.733 1.529.372 7,19

SGV Bar 110 2,8975 343.080 994.058 4,44

SGV Val 162 2,8776 427.553 1.230.346 4,35

ESI Mad 405 2,8871 880.802 2.542.923 4,29

El Valor: Mapfre

BajanNOMBRE ÚLTIMO DIF. MAX. MIN. TÍTULOS (%) (MILL.)

VIVENDI 20,09 1,107 20,68 20 9.465.609

DANONE 37,725 -0,54 38,615 37,72 2.567.908

SCHNEIDER 63,95 -0,544 65,08 63,55 1.025.486

SAP 33,87 -0,558 34,3 33,805 3.323.006

VINCI 37,2 -0,601 38,9 37,1 3.182.686

VW 124 -8,182 136,01 124 933.091

PHILIP 15,05 -4,505 15,75 14,815 9.727.869

RENAULT 30,02 -4,395 31,9 29,99 2.943.245

SAINT GOBAIN 30,025 -4,349 31,68 30,025 3.521.385

E.ON 28,31 -4,066 29,5 28,31 8.800.504

Las bolsas europeas descendieron arrastradas por el temor ■

a una corrección tras las fuertes subidas de los últimos me-ses. Así, el EuroStoxx 50 descendió un 2,14% hasta los 2.715,74 puntos, en una sesión de fuertes descensos en la que Viven-di fue el único valor que cerró en positivo. Volkswagen lideró los descensos, penalizado por problemas sindicales. Por su parte, Philips y Nokia fueron castigados por el mercado tras sufrir re-cortes de califi cación a manos BNP Paribas y Credit Suisse, res-pectivamente.

Roza niveles previos a la caída de LehmanLa aseguradora Mapfre fue el único valor del Ibex 35 que lo- ■

gró salvarse de los números rojos, a pesar del fuerte desplome del sector en Europa (-1,97%). Los títulos de la compañía se re-valorizaron un 0,66% hasta los 2,89 euros, rozando niveles pre-vios a la debacle del gigante fi nanciero lehman Brothers. El in-termediario fi nanciero más comprador de la jornada fue Kepler Equities.

NOMBRE ULTIMO DIF. DIF. AÑO EFECTIVO TÍTULOS MED.TIT.A. PER RT DIV BPA P.O. RECOMENDACION MÁX.AÑO MIN.AÑO CAPIT.(MILL) DIV. BRUTO DIV. NETO PESO (%) (%)

ABENGOA

ABERTIS A

ACCIONA

ACERINOX

ACS

ARCELORMITT.

B.POPULAR

B.SABADELL

BANESTO

BANKINTER

BBVA

BME

CINTRA

CRITERIA

ENAGAS

ENDESA

FCC

FERROVIAL

GAMESA

GAS NATURAL

GRIFOLS

IB.RENOVABLE

IBERDROLA

IBERIA

INDITEX

INDRA A

MAPFRE

OHL

R.E.C.

REPSOL YPF

SACYR VALLE.

SANTANDER

TECNICAS REU

TELECINCO

TELEFONICA

17,91 -0,53 53,49 8.929.096 495.905 340.648 12,72 1,01 1,41 19,00 2,00 19,63 8,45 1.620,04 0,18 0,15 0,34 14,76 -2,77 25,95 24.838.499 1.665.019 1.336.838 16,80 4,07 0,88 15,00 1,61 15,38 9,20 10.385,26 0,30 0,25 2,20 89,35 -1,11 3,87 14.897.210 165.333 250.857 18,83 3,27 4,74 116,00 1,45 97,61 71,02 5.678,19 1,85 1,52 1,18 14,61 -0,98 32,44 8.126.460 552.893 981.452 2,40 12,00 2,47 15,24 7,83 3.714,34 0,15 0,12 0,77 35,50 -1,22 15,30 14.038.354 393.689 809.155 104,19 5,77 0,34 34,90 2,08 37,75 26,80 11.170,43 1,15 2,33 24,50 -2,16 44,12 25.520.381 1.028.073 428.011 1,43 27,00 1,63 26,98 12,61 34.716,50 0,11 0,94 7,30 -2,73 26,73 46.542.869 6.255.171 8.405.588 4,52 5,27 2,50 7,62 3,10 9.216,72 0,08 0,07 2,44 5,07 -2,41 9,32 13.452.194 2.632.171 2.433.415 5,53 3,65 2,83 5,23 2,81 6.078,00 0,07 0,06 1,63 9,16 -2,03 19,61 2.801.958 303.096 463.723 8,55 5,90 1,07 8,00 1,25 9,63 4,63 6.296,51 0,12 0,33 9,10 -1,83 53,33 14.461.630 1.578.707 1.127.075 16,66 3,19 0,55 5,24 2,79 9,81 5,47 4.308,24 0,07 0,06 1,13 12,16 -1,86 46,24 277.404.019 22.597.955 34.954.183 9,08 3,45 1,34 10,49 1,70 12,83 4,36 45.575,18 0,09 0,07 11,98 24,46 -1,13 46,52 16.762.543 676.324 488.035 12,11 8,05 2,02 24,02 1,75 25,08 12,34 2.045,25 0,40 0,33 0,53 6,11 -1,13 17,18 10.402.583 1.695.652 2.536.712 1,31 6,50 1,60 6,28 2,97 3.471,00 0,09 0,54 3,43 -2,00 25,87 7.483.727 2.159.037 2.404.162 4,66 3,75 1,20 3,56 1,91 11.534,71 0,06 1,21 13,62 -1,05 -8,46 10.952.700 798.889 1.255.829 12,11 4,77 1,13 18,00 1,61 15,20 10,14 3.251,55 0,39 0,32 0,85 20,60 -0,43 1,20 13.792.430 665.388 733.001 5,63 28,59 3,66 22,30 1,56 21,38 13,80 21.810,25 5,90 0,28 26,99 -4,19 22,89 9.275.100 337.594 326.674 16,01 5,82 1,69 30,00 1,96 29,56 17,72 3.435,83 0,79 0,55 25,10 -1,95 35,73 10.861.942 429.240 697.750 7,97 34,24 1,36 26,15 14,44 3.520,53 1,50 0,74 15,05 -1,47 19,95 15.916.679 1.046.048 2.352.682 23,44 1,33 0,64 16,80 1,68 16,88 7,62 3.660,36 0,20 0,96 14,33 -2,22 -23,46 34.953.946 2.420.697 2.410.160 10,92 6,84 1,31 14,10 1,67 21,63 8,32 12.833,23 0,10 1,35 12,26 -0,04 1,42 11.926.558 968.356 1.712.909 18,46 1,88 0,66 17,50 1,39 14,27 9,92 2.612,12 0,23 0,19 0,67 3,16 -1,25 4,46 10.820.315 3.395.959 9.826.154 0,63 3,65 1,40 3,56 2,70 13.348,03 0,03 0,02 0,70 6,37 -1,39 2,87 242.560.619 37.719.321 30.364.284 13,61 5,02 0,47 6,95 1,25 6,60 4,22 33.457,28 0,18 0,15 8,75 1,71 -1,73 -13,69 7.024.204 4.069.049 6.683.820 1,80 1,50 2,17 1,34 1.628,85 0,17 0,14 0,43 37,45 -1,34 21,60 47.658.007 1.262.767 1.774.586 18,67 1,47 2,01 36,30 1,67 39,37 23,25 23.343,83 0,55 0,45 3,66 16,43 -0,73 5,49 14.658.325 885.330 768.074 14,12 3,71 1,16 17,70 1,73 16,80 12,75 2.696,98 0,61 0,50 0,70 2,89 0,66 26,93 14.010.350 4.844.359 6.593.135 8,67 5,19 0,33 2,77 1,75 2,95 1,30 8.272,36 0,08 0,85 18,07 -0,74 87,14 8.135.593 447.549 630.755 10,27 2,49 1,76 20,86 1,20 19,88 6,01 1.580,69 0,45 0,37 0,31 32,29 -1,25 -6,77 9.017.193 277.817 612.058 14,28 3,93 2,26 40,50 1,50 35,96 26,16 4.367,87 0,83 0,68 1,14 17,00 -1,73 20,58 107.831.330 6.290.438 6.573.786 14,04 6,18 1,21 17,25 1,91 17,80 10,87 20.754,62 0,53 5,45 10,92 -6,10 71,43 6.865.974 610.863 531.086 1,37 8,00 2,42 12,26 4,77 3.330,27 0,15 0,12 0,37 10,49 -2,24 58,58 522.763.486 49.352.798 76.106.139 9,63 6,19 1,09 10,15 1,62 10,95 3,92 85.593,02 0,14 0,11 22,58 37,50 -1,03 114,69 7.714.215 204.060 337.239 15,29 3,44 2,45 38,50 1,21 39,08 17,37 2.096,25 0,65 0,53 0,44 7,70 -1,47 14,35 5.224.118 669.028 1.152.505 34,84 11,17 0,22 6,42 2,56 8,25 3,90 1.899,13 0,87 0,71 0,30 17,41 -1,02 13,63 342.321.094 19.489.797 28.468.346 10,56 5,74 1,65 19,00 1,64 17,85 13,08 81.914,05 0,50 21,35

MERCADOSIBEX 35

Hechos Relevantes: Gas Natural: Gas Natural SDG, S.A. hace público el régimen y procedimiento de canje de las acciones de Unión Fenosa por acciones de Gas Natural. Telefónica: Telefónica Móviles España, S.A. ha fi rmado un contrato para la venta de su participación (32,18 por ciento) en el capital social de la operadora marroquí Medi Telecom, S.A. Arcelor Mittal: Malay Mukherjee abandona el Consejo de Administración de la compañía.

ADOLFO DOMINGUEZ

AFIRMA GRUPO INMOBILIARIO

AGUAS DE BARCELONA S/A

AMPER

ANTENA 3 DE TELEVISION

AVANZIT, S.A.

AZKOYEN

BANCO DE VALENCIA

BANCO GUIPUZCOANO

BANCO PASTOR

BARON DE LEY

BAYER AG O.N.

BEFESA MEDIO AMBIENTE

BODEGAS RIOJANAS

CAJA DE AH. MEDITERRANEO

CAMPOFRIO FOOD GROUP

CEMENTOS PORT.VALDERRIVAS

CIA.ESPAÑOLA DE PETROLEOS

CIA.GENERAL INVERSIONES

CIA.VINICOLA DEL N.ESPAÑA

CIE AUTOMOTIVE, S.A.

CLINICA BAVIERA, S.A.

CODERE, S.A.

CONSTRU.Y AUX.FF.CC.

CORPORACION DERMOESTETICA

CORPORACION FINANCIE.ALBA

DINAMIA CAPITAL PRIVADO

DOGI INTERNA. FABRICS, SA

DURO-FELGUERA

EBRO PULEVA, S.A.

ELECNOR, S.A.

ERCROS

ESPAÑOLA DEL ZINC

EUR.AERONAU.DEFENCE SPACE

EXIDE TECHNOLOGIES

FAES FARMA, S.A.

FEDERICO PATERNINA

FERSA ENERGIA RENOVABLES

FLUIDRA, S.A.

FUNESPAÑA

GENERAL ALQUILER MAQUINAR

GRUPO CATALANA OCCIDENTE

GRUPO EMPRESARIAL ENCE

GRUPO PRISA

GRUPO SAN JOSE

GRUPO TAVEX

IBERPAPEL GESTION

INBESOS

INDO INTERNACIONAL

INMOBILIARIA COLONIAL

Nota: Ultimo: valor actual de sus acciones. Dif (%): variación en la sesión de ayer. Año Dif (%): variación en el año. Títulos: número de acciones movidas en el mercado el pasado viernes. Med.Tit.Año: media de títulos movidos por la compañía en el año. PER: número de veces que el benefi cio se refl eja en el precio. BPA: benefi cio por acción. P.O: precio objetivo. Recomen-dación: consejo de los expertos, siendo 1 comprar, 2 neutral y 3 vender. Máx.Año: precio máximo fi jado por el valor en el año. Mín.Año: precio mínimo fi jado por el valor en el año. Capit: capitalización de la compañía (en millones de euros). Div.Bruto: dividendo bruto que paga la compañía. Div.Neto: dividendo neto que paga la compañía. Peso: ponderación del valor en el Ibex 35. Fuente: Infobolsa, Comisión Nacional del Mercado de Valores y elaboración propia.

INMOBILIARIA DEL SUR

INYPSA INFORMES Y PROYEC.

ITINERE INFRAESTRUCTURAS

JAZZTEL PLC

LA SEDA DE BARCELONA - A

LAB.FARMACEUTICOS ROVI

LABORATORIOS ALMIRALL,S.A

LEVANTINA EDIFICAC.00.PP

LINGOTES ESPECIALES

MECALUX

METROVACESA

MIQUEL Y COSTAS & MIQUEL

MONTEBALITO

NATRA

NATRACEUTICAL, S.A.

NH HOTELES

NICOLAS CORREA

PAPELES Y CARTONES EUROPA

PESCANOVA

PRIM, S.A.

PROSEGUR

PULEVA BIOTECH

REALIA BUSINESS, S.A.

RENO DE MEDICI,ORDINA.S/A

RENTA 4 SERVICIOS DE INV.

RENTA CORP.REAL ESTATE

REYAL URBIS, S.A.

SERVICE POINT SOLUTIONS

SNIACE

SOL MELIA

SOLARIA ENERGIA Y MEDIO

SOS CUETARA, S.A.

SOTOGRANDE

TECNOCOM, TELECOM.Y ENER.

TESTA INMUEBLES EN RENTA

TUBACEX

TUBOS REUNIDOS

UNION FENOSA

UNIPAPEL

URALITA

URBAS GUADAHERMOSA

VERTICE 360 GRADOS

VIDRALA

VISCOFAN

VOCENTO, S.A.

VUELING AIRLINES S.A.

ZARDOYA OTIS

ZELTIA

ZINKIA ENTERTAINMENT

MERCADO CONTINUONOMBRE ULTIMO DIF. DIF. AÑO EFECTIVO TÍTULOS PER RENT DIV (%) (%)

NOMBRE ULTIMO DIF. DIF. AÑO EFECTIVO TÍTULOS PER RENT DIV (%) (%)

13,18 -3,65 96,25 460.666 34.365 29,42 1,140,45 -5,82 21,45 3.057.332 6.440.899 15,93 -0,06 23,68 796.721 49.959 10,13 16,326,40 -1,84 47,33 214.986 33.638 10,56 2,347,10 -2,74 70,67 1.658.442 230.391 44,39 6,200,84 1,08 -1,75 1.408.766 1.674.400 3,31 -0,30 37,92 89.802 27.089 6,85 -2,14 -7,87 1.323.028 192.133 22,78 1,466,05 0,83 8,75 90.312 15.142 14,69 1,985,96 -2,38 21,81 243.217 40.374 2,5229,38 0,07 -17,84 281.181 9.579 10,61 43,00 0,00 5,20 11.466 270 2,4015,12 -3,32 26,11 87.545 5.726 7,85 2,35 -7,45 6.479 834 63,83 1,275,65 -0,88 1,73 122.502 21.714 0,72 7,15 -1,92 -4,41 920.390 129.430 48,03 35,50 -3,53 46,39 106.802 2.950 4,0029,46 0,44 -55,43 551.333 18.971 27,93 3,391,65 5,77 1,48 982 600 3,6414,52 0,00 -9,47 18,88 3,243,46 -6,61 -1,14 247.428 69.755 18,80 6,89 -0,14 -2,96 19.634 2.849 10,13 6,18 -3,44 -28,14 227.352 36.295 327,85 -2,43 35,38 5.690.707 17.428 9,75 2,904,76 -0,21 36,00 217.980 45.634 37,18 -1,74 37,95 2.204.353 58.931 5,28 2,0211,31 0,18 31,16 117.103 10.431 0,64 0,00 -21,95 7,00 -4,76 94,01 1.717.893 241.317 12,44 4,7111,80 0,94 28,11 2.685.627 228.271 24,98 4,0710,15 0,00 47,10 56.529 5.621 10,73 2,660,15 -3,16 -4,38 462.113 2.951.749 1,51 -2,27 174,55 102.805 67.834 14,20 -2,27 23,11 97.544 6.806 1,207,49 0,00 39,22 15,72 3,92 0,90 49,03 2.297.370 575.728 35,95 2,307,50 0,00 26,26 189 25 2,18 -3,54 -0,68 425.076 193.630 653,53 0,462,82 -0,35 23,68 166.866 58.713 5,83 -1,19 16,60 9.298 1.604 17,59 7,80 -0,76 41,82 25.355 3.248 14,60 -2,47 4,19 1.142.144 77.460 16,77 3,422,53 -4,89 0,80 1.162.734 449.254 93,31 4,06 -3,10 79,65 5.338.500 1.296.692 7,80 10,53 0,00 2,37 453 42 0,61 -3,34 14,53 125.992 207.238 9,90 0,10 7,85 11.513 1.163 32,98 0,813,40 -2,16 33,33 44.485 13.080 1,22 0,00 14,62 208.654 174.039 0,18 -2,78 9,37 2.859.822 16.172.884

19,00 -8,21 -9,19 4.665 242 26,11 2,003,00 -2,91 20,97 9.668 3.210 71,74 3,96 -1,00 6,45 393.444 99.259 0,24 -2,43 86,82 4.206.156 17.288.338 0,34 0,00 0,00 7,76 -1,77 34,61 817.112 104.839 2,068,22 -0,96 55,18 2.151.385 261.576 8,87 3,779,71 -1,82 1,15 463.854 46.829 16,60 3,13 -0,64 -14,38 38.158 12.366 9,77 10,94 -0,27 -8,83 297.192 26.881 5,9424,00 -3,34 -35,10 51.450 2.138 15,12 2,65 34,80 241.692 15.792 12,55 3,114,87 1,04 1,46 38.310 7.957 3,41 -4,08 -4,17 1.184.471 343.724 0,47 -1,05 -5,80 186.978 395.265 3,25 -3,85 4,31 4.612.711 1.389.487 2,27 -1,30 -23,05 68.643 30.235 6,84 3,19 -2,45 17,89 309.048 97.062 27,73 0,9424,58 -2,27 -7,87 413.477 16.680 9,45 1,837,04 -1,95 16,79 34.162 4.860 12,49 2,4125,09 -1,61 9,84 1.663.668 65.945 2,991,13 -0,88 26,97 79.816 71.514 2,16 -0,92 39,35 333.874 156.323 0,21 -0,95 30,00 29.435 145.917 4,99 0,00 -3,41 12.409 2.491 67,50 4,11 2,49 123,37 1.138.183 268.672 4,65 -3,33 -6,81 67.396 14.369 1,14 1,33 78,12 201.524 178.673 142,90 0,90 -3,74 9,76 277.413 306.034 15,12 5,25 -4,89 25,09 2.447.946 459.789 50,82 1,142,55 -3,77 33,51 2.877.940 1.098.729 3,53 -4,47 -69,00 2.481.828 690.710 5,55 -7,96 -31,90 2.497 450 2,343,40 0,29 6,88 110.285 32.594 17,13 10,00 -2,91 -38,46 2.590 259 24,32 1,403,17 -0,31 40,64 1.626.276 511.513 3,152,34 1,97 18,89 2.185.196 926.684 4,98 6,008,51 -2,74 -48,84 1.581.521 183.488 6,81 7,6411,02 0,18 23,71 296.263 26.589 21,31 1,094,18 -0,24 0,87 7.717 1.846 20,51 2,390,18 -3,76 37,69 289.299 1.578.452 0,39 10,36 -26,63 1.898.511 4.582.583 181,77 17,67 0,97 17,66 90.847 5.258 10,01 2,7715,78 -0,69 16,00 1.100.381 69.380 12,79 1,273,84 -1,67 13,80 62.229 16.002 8,42 -1,52 155,15 322.896 38.166 15,02 -1,44 27,12 2.665.022 176.310 26,26 4,193,23 -3,44 -3,58 3.598.187 1.098.594 2,25 -1,75 4.027 1.790

20 EMPRESAS&BOLSA

Teléfono de atención al lector:902 10 49 48 .esdiarioNegocio

2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

EMPRESAS&BOLSA 21

EURO (EUR)

DOLAR (USD)

LIBRA (GBP)

FRANCO (CHF)

YEN (JPY)

DOLAR C(CAD)

REAL (BRL)

EUROSTOXX 50

S&P EUROPE 350

3I GROUP

A.P MOLLER M

AB INBEV

ABB LTD N

ABERTIS A

ACCIONA

ACCOR

ACERINOX

ACS

ADECCO N

ADIDAS AG

AEGIS GROUP

AEGON

AGFA-GEVAERT

AHOLD

AIR FRANCE

AIR LIQUIDE

AKZO NOBEL

ALCATEL-LUCE

ALLEANZA ASS

ALLIANZ VNA

ALLIED IRISH

ALPHA BANK

ALSTOM RGPT

ALTANA

ANG.AMERICAN

ANGLO IRISH

ARM HOLDINGS

ASML HOLDING

ASSA ABLOY B

ASTRAZENECA

ATLANTIA

ATLAS COP.A

AVIVA PLC

AXA UAP

B.POPULAR

B.SABADELL

BAE SYSTEMS

BALOISE N

BANKINTER

BARCLAYS

BASF AG

BAYER AG

BBA AVIATION

BBVA

BCA MPS

BCA POP MILA

BCO ESP.SANT

BCO POPOLARE

BCP NOM.

BEIERSDORF

BELGACOM

BG GROUP

BHP BILLITON

BK OF IRELD

BMW STAMMAK.

BNP PARIBAS

BOLIDEN LTD

BOUYGUES

BP

BR.AMER.TOB

BRISA

BRIT.AIRWAYS

BRIT.FOODS

BRITISH LAND

BSKYB

BT GROUP PLC

BUNZL

CABLE & WIRE

CADBURY

CAP GEMINI

CAPITA GROUP

CARNIVAL PLC

CARREFOUR

CASINO GUICH

CENTRICA

ALFA

AMERICA MOV.

ARACRUZ-B

BA.SANT.RIO

BANCO CHILE

BANORTE

BBVA B.FRAN.

BRADESCO-P

BRADESPO

BRADESPP

BRASKEM

CEMIG P.

COPEL PR

ELEKTRA

ELETRO-B

ELETRO-O

ENDESA CHILE

ENERSIS

G.MODELO C

GEO ORD.B

A-DAM ALL ST

AEX AMSTERD.

AMS SMALL CA

AMX AMSTERD.

ATHENS GRAL.

ATX VIENA

BEL20

CAC 40

CAC IT20

CAC MID&SMAL

CAC MID100

CAC NEXT20

CAC SMALL90

DAX

DJ G.TIT.50

DJ STOXX 50

DJ STOXX600

EPRA EUROPE

EURO STOXX

EURO STOXX50

EUROBLOC 100

EUROFIRST300

EURONEXT 100

EUROTOP 100

FTSE 100

FTSE 350

FTSE ITALIA

FTSE LATIBEX

FTSE MIB

FTSE-MID 250

FTSE-SMALLC.

IBEX 35

IBEX 35 ASK

IBEX 35 BID

IBEX 35 DIV.

IBEX 35 INV.

IBEX MEDIUM

IBEX SMALL C

IBEX TOP DIV

MADRID

MDAX

ABERTIS-FC

ACCIONA-FC

ACERINOX-FC

ACS-FC

B.BANE.-FC

B.BANK.-FC

B.BBVA-FC

B.POP.-FC

B.SAB.-FC

B.SAN.-FC

BME-FC

CINTRA-FC

CRITER.-FC

ENAGAS-FC

ENDESA-FC

FERRO.-FC

FCC-FC

GAMESA-FC

GAS NAT.-FC

IBERD.-FC

RENOVAB-FC

IBERIA-FC

INDITEX-FC

INDRA-FC

MAPFRE-FC

REE-FC

REPSOL-FC

SACYR V.-FC

TELEC.-FC

TELEF.-FC

CHRIST.DIOR

CIE FIN.RICH

CIMPOR

CLARIANT N

CO.BK AG

COMPASS GRP.

CONTINENTAL

CRED.AGRICOL

CS GROUP N

DAILY MAIL A

DAIMLER AG

DANONE

DANSKE BANK

DASSAULT SYS

DELHAIZE

DEXIA

DIAGEO

DNB NOR

DRAX GROUP

DSG INTL.

DSM KON

DT.BANK NA

DT.BOERSE NA

DT.POST NA

DT.TELEKOM

E.ON AG NA

EADS

EDF

EDP

EFG EUROBANK

ELAN CORP

ELECTROCOMPO

ELECTROLUX B

ENEL S.P.A.

ENI S.P.A.

ERICSSON B

ESSILOR INTL

EXPERIAN

FERROVIAL

FIAT

FINMECCANICA

FIRSTGROUP

FORTIS (B)

FORTUM

FRANCE TELEC

FRESEN.MED.C

FRIENDS PROV

G4S PLC

GAS NATURAL

GBL

GENERALI ASS

GIVAUDAN N

GKN PLC

GLAXOSMITHK.

HAMMERSON

HAYS

HEINEKEN

HELLE TELECM

HENKEL VZ

HENNES&MAURB

HERMES INTL

HOLCIM N

HOLMEN B

HOME RETAIL

HSBC HLDGS.

HYPO REAL ES

IBERDROLA

IMI

IMP.TOBACCO

INDITEX

INFINEON TEC

ING GROEP

INTERCON.HOT

INTESA S.PAO

INTL.POWER

INVENSYS PLC

S&P EUROPE 350 (viene de la columna anterior)

BRENT CRUDELIGHT CRUDEHEATING OIL

UNLEADED GASNATURAL GASGOLD

SILVERPLATINUMPALLADIUM

INVESTOR B

ITV

JOHNSON MATT

JUL. BAER HL

KBC HOLDINGS

KESA ELECTR

KINGFISHER

KONE OYJ

KPN

L’OREAL

LADBROKES

LAFARGE COPP

LAGARDERE G.

LAND SECURIT

LEGAL & GRAL

LINDE AG

LLOYDS BANK.

LOGICA PLC

LONDON STOCK

LONMIN PLC

LUFTHANSA AG

LUXOTTICA

LVMH

MAN AG ST

MAN GROUP

MARKS&SPENC.

MEDIASET

MEDIOBANCA

MEDIOLANUM

MERCK KGAA

METRO ST

METSO OYJ

MICHELIN

MISYS

MITCHELL&BUT

MORRISON SPM

MUENCH.RUECK

N. B. GREECE

NATL GRID

NESTLE N

NEXT

NOBEL BIOCAR

NOKIA OYJ

NORDEA BK AB

NORSK HYDRO

NOVARTIS AG

NOVO NORDISK

NOVOZYMES B

OLD MUTUAL

OPAP

ORKLA

PEARSON

PERNOD RICAR

PERSIMMON

PEUGEOT SA

PHILIPS

PIRELLI & C

PORSCHE AUTO

PPR

PROV.FINANC.

PRUDENTIAL

PT TELECOM

PUBLICIS GRP

PUMA AG

PUNCH TAVERN

R.E.C.

RANDSTAD HLD

RANK GRP.PLC

RECKITT BNKR

REED ELS PLC

REED ELSEVIE

RENAULT

RENEWABLE EN

RENTOKIL INI

REPSOL YPF

REXAM

RIO TINTO

ROCHE HLDG

ROLLS-ROYCE

ROYAL BANK S

ROYAL DUT.A

ROYAL DUT.B

RSA INSURAN.

RWE AG ST

RYANAIR HLDG

SABMILLER

SACYR VALLE.

SAFRAN

SAGE GROUP

SAINSBURY

SAINT GOBAIN

SAIPEM

SALZGITTER

SAMPO OYJ A

SANDVIK

SANOFI-AVENT

SANTANDER

SAP AG

SCA B

SCANIA B

SCHNEIDER

SCHRODERS

SCOT.&STH.EN

SEAT PAGINE

SEB A

SECURITAS B

SEGRO PLC

SEVERN TRENT

SHB A

SHIRE PLC

SIEMENS AG

SKANSKA B

SKF B

SMITH&NEPHEW

SMITHS GROUP

SNAM RET.GAS

SOCIETE GRAL

SODEXHO

SOLVAY

SSAB A

STAND.CHART.

STANDARD LIF

STATOILHYDRO

STORA ENSO R

SUEZ S.A.

SWATCH I

SWED. MATCH

SWEDBANK AB

SWISS LIFE H

SWISS RE N

SWISSCOM N

SYNGENTA N

TATE & LYLE

TAYLOR WIMPE

TECHNIP

TELEC ITALIA

TELEFONICA

TELENOR

TELIA SONERA

TESCO

TF1

THALES

THOMSON

THOMSON REUT

THYSSENKRUPP

TNT

TOMKINS

TOTAL S.A. B

TUI AG NA

UBI BANCA

UBS N

UCB

UMICORE (D)

UNIBAIL-ROD.

UNICREDITO

UNILEVER

UNILEVER

UNION FENOSA

UPM-KYMMENE

UTD UTILITIE

UTD.BUS.MED.

VALEO

VALLOUREC

VEOLIA ENVIR

VESTAS WIND

VINCI

VIVENDI

VODAFONE GRP

VOLVO A

VOLVO B

VW ST

WH SMITH

WHITBREAD

WILLIAM HILL

WOLSELEY

WOLTER KLUWE

WPP PLC

XSTRATA PLC

YELL GROUP

ZURICH FINAN

FUTUROS

LATIBEX

NEXT 150

NEXTCAC 70

OMX COPEN.20

OMX HELSINKI

OMX STOCK_PI

OMXH25

OMXS30

PSI GERAL

PSI-20

RTS MOSCU

S&P EURO 350

S&P EUROPE

NORTEAMERICANOS

DJ COMPOSITE

DJ TRANSPORT

DJ UTILITIES

DOW JONES

NASDAQ 100

NASDAQ COMP.

S&P 100 IDX

S&P 500

S&P/TSX COMP

LATINOAMERICANOS

FTSE LATIBEX

IBC CARACAS

IBOVESPA

IBX

IBX-50

IGBC BOGOTA

IGBVL LIMA

IGC BOVESPA

IGPA CHILE

INMEX

INTER10

IPC

IPSA CHILE

IRV

ITEL

IVBX-2 VB

LATIBEX TOP

MERVAL

AEGON

AIR LIQUIDE

ALLIANZ VNA

ALSTOM RGPT

ARCELORMITTA

AXA UAP

BASF AG

BAYER AG

BBVA

BNP PARIBAS

CARREFOUR

CRED.AGRICOL

DAIMLER AG

DANONE

DT.BANK NA

DT.BOERSE NA

DT.TELEKOM

E.ON AG NA

ENEL S.P.A.

ENI S.P.A.

FORTIS (B)

FRANCE TELEC

GDF SUEZ

GENERALI ASS

IBERDROLA

ING GROEP

INTESA S.PAO

L’OREAL

LVMH

MUENCH.RUECK

NOKIA OYJ

PHILIPS

RENAULT

REPSOL YPF

RWE AG ST

SAINT GOBAIN

SANOFI-AVENT

SANTANDER

SAP AG

SCHNEIDER

SIEMENS AG

SOCIETE GRAL

TELEC ITALIA

TELEFONICA

TOTAL S.A. B

UNICREDITO

UNILEVER

VINCI

VIVENDI

VW ST

DIVISAS

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%) (%)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%) (%)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%) (%)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%) (%)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%) (%)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%) (%)

EURO (EUR)

DÓLAR (USD)

LIBRA(GBP)

FRANCO (CHF)

YEN(JPY)

DÓLAR C (CAD)

REAL (BRL)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%) (%)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%) (%)

INDICES NACIONALES E INTERNACIONALESNOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. DIF. AÑO (%)

NOMBRE ÚLTIMO DIF. %

NOMBRE ÚLTIMO DIF. %

NOMBRE ÚLTIMO DIF. %

MATERIAS PRIMASNOMBRE ÚLTIMO $

NOMBRE ÚLTIMO $

NOMBRE ÚLTIMO $

5,09 -3,20 12,38 73,60 -1,14 12,45 78,61 -2,49 4,81 47,97 -2,12 14,26 24,43 -2,18 43,68 15,58 -1,92 -1,70 36,13 -0,71 30,29 41,94 -2,08 0,94 12,16 -1,86 46,24 54,05 -3,77 78,68 32,54 -0,93 18,24 12,46 -3,56 55,75 30,65 -2,79 14,79 37,73 -0,54 -12,63 45,82 -3,23 64,64 52,75 -0,94 3,84 9,13 -1,62 -15,12 28,31 -4,07 -0,46 4,01 -2,49 -11,38 16,27 -1,63 -2,81 2,94 -1,48 216,47 17,49 -1,41 -12,38 28,87 -1,79 -18,29 17,08 -1,67 -12,37 6,37 -1,39 2,88

10,15 -3,75 38,47 2,91 -3,81 14,60 67,01 -2,43 7,56 65,66 -1,54 37,45 102,38 -1,59 -7,77 9,42 -2,89 -15,14 15,05 -4,51 8,82 30,02 -4,40 61,83 17,00 -1,73 20,58 62,90 -2,63 -1,26 30,03 -4,35 -10,63 47,02 -0,63 3,57 10,50 -2,24 58,58 33,87 -0,56 34,19 63,95 -0,54 20,66 58,46 -3,29 10,97 54,20 -3,58 50,56 1,12 -0,98 -2,96 17,41 -1,02 13,63 39,25 -1,80 0,87 2,47 -2,37 41,40 19,20 -1,51 10,73 37,20 -0,60 24,00 20,09 1,11 -13,65 124,00 -8,18 -50,40

GERDAU

IUSACELL

NET D09

NET SERVICOS

PETROB-O

PETROB-P

QUATTOR

SADIA

SANT.BANCORP

SARE B

SUZANO BAHIA

TELMEX

TELMEX INT.

TV AZTECA

USIMINAS

USIMINAS ORD

VALE R.O

VALE R.P

VOLCAN-B

29,81 -2,10 94,71 31,20 -1,17 44,18 1,51 2,03 106,85 1,25 0,00 0,00 30,39 0,23 37,02 19,84 -4,66 1,20 -0,83 42,86 11,45 0,88 64,99 10,39 -1,70 78,83 10,81 -0,46 89,65 3,81 -2,81 129,52 10,18 -0,59 3,98 10,89 1,49 45,20 25,93 -2,30 -11,41 9,17 -0,22 22,43 10,19 -1,16 27,53 32,12 -0,31 31,80 12,03 -0,99 32,05 24,91 -2,35 21,39 1,64 -1,20 100,00

8,18 -0,61 83,00 2,32 0,43 120,95 0,01 0,00 7,26 -2,02 75,36 13,89 0,29 66,55 11,77 1,47 69,60 0,31 0,00 0,00 2,08 0,00 85,71 6,30 5,00 -21,05 2,74 -1,79 77,92 4,15 0,00 0,00 12,86 -1,08 -12,04 8,85 -1,78 8,32 2,89 -1,37 0,00 16,43 -0,90 107,45 16,55 -0,30 123,05 13,57 -0,59 65,09 12,15 0,00 64,41 6,50 0,31 182,61

3,01 -0,76 10,74 36.900,00 -1,34 31,32 29,36 -2,51 77,08 19,78 -2,66 26,96 14,76 -2,77 25,95 89,35 -1,11 3,87 34,92 -4,90 -0,54 14,61 -0,98 32,44 35,50 -1,22 15,30 50,05 -1,57 39,88 31,95 -2,77 17,72 1,03 -0,29 37,72 5,09 -3,20 12,38 3,50 -3,05 88,17 8,34 2,07 -5,12 10,28 -3,43 12,11 73,60 -1,14 12,45 39,19 -0,80 33,12 2,55 -3,74 66,41 5,64 -1,49 -2,51 78,61 -2,49 4,81 2,67 6,38 59,40 12,02 0,00 114,64 47,97 -2,12 14,26 12,95 -0,61 -0,39 19,22 -4,90 24,32 0,22 -6,06 8,50 1,27 -2,98 46,82 18,89 -1,28 48,16 112,30 -1,49 26,89 28,56 0,56 1,75 15,35 -1,10 17,18 87,30 -2,46 30,79 4,05 -0,22 3,92 15,58 -1,92 -1,70 7,31 -2,73 26,74 5,07 -2,41 9,32 3,13 0,16 -16,99 93,95 -2,03 19,68 9,10 -1,83 53,33 3,70 -2,70 141,20 36,13 -0,71 30,29 41,94 -2,08 0,94 1,50 -2,92 117,25 12,16 -1,86 46,24 1,45 -1,09 -4,98 5,17 -1,71 23,51 4,61 0,44 -31,09 6,26 1,29 26,47 0,91 0,11 12,15 34,91 -1,38 -16,88 26,28 0,44 -3,86 9,94 -2,31 3,81 15,86 -2,61 22,53 2,50 -1,92 194,12 30,98 -2,50 43,36 54,05 -3,77 78,68 71,20 -2,47 300,00 33,43 -3,42 10,70 5,20 -2,35 -1,24 18,88 0,75 4,89 6,21 0,49 16,05 1,88 -1,93 4,51 7,92 -1,12 8,43 4,71 -2,97 -14,59 5,44 -0,46 13,23 1,36 -1,84 0,48 5,85 -0,51 -0,93 1,48 -0,54 -5,69 5,77 -0,69 -4,71 33,30 -1,32 21,07 6,70 -1,69 -9,21 18,47 -2,89 22,40 32,54 -0,93 18,24 52,23 -1,08 -3,81 2,46 -2,22 -7,41

63,74 -1,39 58,36 28,40 -1,46 40,04 5,04 -1,37 44,83 8,92 -6,79 25,11 6,67 3,57 0,45 3,25 -0,34 -5,44 26,78 -7,05 -7,27 12,46 -3,56 55,75 52,15 -3,34 82,98 3,80 -2,44 40,74 30,65 -2,79 14,79 37,73 -0,54 -12,63 137,50 -1,43 164,42 35,10 -1,56 8,57 46,92 0,36 6,14 5,89 -1,29 84,06 9,63 0,89 0,16 60,25 -2,03 123,15 4,69 -2,23 -16,44 0,27 -2,91 54,23 25,01 -1,63 36,48 45,82 -3,23 64,64 52,75 -0,94 3,84 11,57 -3,86 -2,86 9,13 -1,62 -15,12 28,31 -4,07 -0,46 14,20 -1,83 18,00 35,97 -1,59 -13,33 2,98 -1,10 10,65 10,18 0,00 87,13 5,06 -2,67 21,95 1,64 -2,39 15,79 145,30 -1,49 117,68 4,01 -2,49 -11,38 16,27 -1,63 -2,81 68,50 0,59 16,50 37,38 -0,77 11,35 5,11 -1,35 18,17 25,10 -1,95 35,73 8,05 -2,60 75,27 11,07 -0,63 1,65 3,66 -3,48 -15,62 2,94 -1,48 216,47 17,78 -2,42 16,74 17,49 -1,41 -12,38 30,58 -2,43 -8,20 0,86 0,06 -0,64 2,24 0,22 9,22 14,33 -2,22 -23,46 60,59 -0,79 6,56 17,08 -1,67 -12,37 768,50 0,99 -7,47 1,07 -2,47 9,79 12,03 0,00 -6,35 3,90 -3,68 -27,10 1,01 -2,79 44,91 29,20 -0,85 33,31 10,82 0,00 -13,99 26,95 -2,21 19,30 389,50 -1,27 27,50 99,99 -3,25 -0,01 70,95 -0,63 17,66 197,50 -2,23 2,07 3,10 -0,71 46,57 6,44 -4,20 -2,73 1,40 0,72 -54,10 6,37 -1,39 2,88 4,44 -0,89 63,56 17,23 -0,41 -6,87 37,45 -1,34 21,60 3,60 -1,91 274,48 10,15 -3,75 38,47 7,46 -2,55 32,74 2,91 -3,81 14,60 2,72 -3,48 13,16 2,72 -0,73 56,77

129,50 -2,26 10,68 0,47 -4,56 17,15 13,61 -3,88 24,29 53,15 -1,30 32,94 25,26 -3,33 17,74 1,39 -1,00 57,82 2,06 -2,65 52,67 24,08 -0,70 55,06 10,60 -1,03 2,12 67,01 -2,43 7,56 1,93 -1,13 4,11 57,40 -3,22 32,41 29,00 -3,46 0,00 6,12 -0,97 -33,61 0,75 -3,31 -3,06 69,00 -1,57 15,29 1,06 -4,79 19,38 1,14 -0,96 65,07 7,95 -1,30 33,95 13,89 -4,93 52,47 10,82 -3,44 -3,35 16,87 -0,30 33,15 65,66 -1,54 37,45 52,00 -2,44 34,30 2,57 -4,31 8,38 3,38 -0,59 57,34 4,51 -1,69 11,30 9,35 -2,35 29,52 4,28 -3,06 41,34 63,11 -0,22 -2,17 36,84 -2,64 28,95 16,83 -3,99 97,54 50,75 -3,32 35,08 1,81 -2,37 82,56 2,71 -4,85 69,19 2,76 -0,36 -1,50 102,38 -1,59 -7,77 22,68 0,00 85,29 5,82 -1,77 -14,91 43,70 -0,64 5,05 16,23 -1,04 50,14 31,30 -3,22 46,13 9,42 -2,89 -15,14 72,50 -2,69 32,54 35,20 -2,22 26,62 49,02 -0,12 -6,98 318,00 0,47 17,34 450,50 1,12 7,78 0,91 -2,66 66,09 16,94 0,00 -15,05 47,68 -1,08 4,91 7,55 0,33 17,71 54,00 -0,68 1,94 4,72 -4,19 105,31 19,45 -3,69 60,08 15,05 -4,51 8,82 0,32 -3,59 22,43 49,10 -4,48 -10,48 79,14 -2,31 69,83 8,87 0,23 3,14 5,26 -2,14 26,17 7,27 0,83 19,77 25,42 -0,90 38,19 196,69 -0,26 40,19 1,26 -4,26 116,90 32,29 -1,25 -6,77 27,79 -3,59 91,00 0,78 0,84 14,85 28,80 0,95 11,72 4,45 -0,54 -12,05 7,54 1,99 -10,50 30,02 -4,40 61,83 39,80 -2,33 -38,30 1,08 -1,01 146,36 17,00 -1,73 20,58 2,61 -2,62 -25,78 23,31 -3,42 56,44 167,30 -0,59 2,95 4,46 -1,52 32,88 0,56 -3,73 12,35 16,87 -1,40 -6,54 16,55 -1,14 -4,11 1,24 -4,75 -9,92 62,90 -2,63 -1,26 3,12 -0,54 2,30 14,04 -1,54 20,72 10,92 -6,11 71,43 12,41 -3,16 28,82 2,20 -0,32 29,41 3,25 -0,34 -1,19

30,03 -4,35 -10,63 18,30 -1,98 54,82 63,54 -4,29 15,53 16,36 -2,04 23,57 70,10 -2,23 43,06 47,02 -0,63 3,57 10,50 -2,24 58,58 33,87 -0,56 34,19 92,50 -0,32 38,58 84,75 -3,42 9,00 63,95 -0,54 20,66 10,43 -3,52 21,56 11,11 -0,72 -8,71 0,18 -2,37 -98,48 47,20 -5,60 -22,31 67,30 -3,03 4,75 3,39 -5,62 37,41 9,67 -1,28 -19,32 180,00 -3,49 42,86 10,24 0,10 1,19 58,46 -3,29 10,97 101,50 -1,46 30,97 107,50 -1,10 39,16 5,25 0,10 19,61 8,03 0,13 -9,27 3,22 -0,77 -0,99 54,20 -3,58 50,56 39,00 -2,94 -1,45 71,83 -2,21 35,40 101,00 -2,65 48,53 13,69 -1,93 56,46 1,96 -0,31 -2,92 130,10 -0,76 14,22 4,73 -1,25 -14,31 30,00 -0,99 -13,27 227,00 -0,48 55,69 136,75 -0,18 22,37 73,00 -2,01 64,41 117,00 -2,34 61,60 48,08 -1,52 -4,41 363,50 -0,68 7,07 246,60 -0,96 23,05 4,00 -0,70 -0,15 0,48 -8,05 255,56 42,30 -1,94 93,95 1,12 -0,98 -2,96 17,41 -1,02 13,63 56,10 -0,80 21,17 45,80 -0,87 17,74 3,67 -2,26 2,06 11,11 -1,59 6,42 31,71 -0,91 6,30 0,95 -0,42 -0,94 19,29 -0,41 27,75 22,81 -3,76 20,31 16,98 -1,34 23,40 1,71 -4,03 39,27 39,25 -1,80 0,87 5,80 -4,45 -27,97 10,15 -3,70 -1,36 18,41 -5,78 24,06 27,09 -0,18 16,27 18,30 -3,15 30,03 134,20 -2,72 26,01 2,47 -2,37 41,40 16,67 -0,77 5,57 19,20 -1,51 10,73 8,51 -2,74 -48,84 8,45 0,84 -6,11 4,49 -0,84 -28,33 4,50 -2,98 -11,54 17,26 -2,82 62,60 101,30 -4,39 25,06 23,81 -1,35 7,23 382,00 2,55 25,87 37,20 -0,60 24,00 20,09 1,11 -13,65 1,32 -0,64 -5,07 60,00 -1,64 37,30 61,25 -1,61 42,77 124,00 -8,18 -50,40 4,39 -0,54 22,37 10,14 -3,15 10,58 1,79 -3,56 -16,79 13,91 -4,00 -63,78 13,71 -0,76 1,22 5,08 -2,31 26,09 7,93 -4,05 23,91 0,45 -2,67 5,34 230,10 -1,12 1,37

465,09 -1,38 22,20 291,00 -1,78 18,32 414,22 -1,92 31,16 445,92 -1,27 42,85 2.509,52 1,75 40,47 2.463,91 -1,60 40,73 2.332,16 -1,39 22,19 3.583,44 -1,92 11,36 3.147,32 -0,96 8,12 5.614,38 0,30 28,59 5.512,88 -1,24 24,66 4.352,69 -2,06 20,07 5.503,56 0,09 48,17 5.327,29 -2,51 10,75 156,81 -1,74 8,90 2.353,20 -2,01 13,93 231,66 -1,84 17,65 1.173,85 -2,37 20,38 252,85 -1,94 13,48 2.715,74 -2,14 10,78 839,39 -1,96 12,47 954,90 -1,76 14,78 618,28 -1,81 13,46 2.035,63 -1,85 13,17 4.819,70 -1,82 8,69 2.526,28 -1,87 11,38 22.405,20 -1,91 48,42 2.741,50 -0,09 55,48 21.966,10 -2,03 12,88 8.619,68 -2,24 35,51 2.668,51 -0,95 43,92 11.173,00 -1,69 21,50 11.181,00 -1,67 21,50 11.171,60 -1,64 21,58 19.668,30 -1,67 27,32 5.704,10 1,67 10.654,00 -1,64 13,13 7.636,60 -1,69 22,55 2.612,30 -1,65 24,55 1.167,20 -1,69 19,59 6.601,03 -1,81 17,84

69,46 69,85 1,81

1,83 2,95 949,75

14,74 1.249,00 291

1.242,33 -1,49 36,53 3.254,78 -1,81 13,12 334,22 -0,24 34,92 6.100,13 -2,09 12,89 274,44 -1,62 34,38 1.860,82 -1,90 22,77 888,50 -1,81 34,15 2.675,81 -0,20 29,04 7.777,03 -0,66 22,64 1.073,62 0,66 69,91 957,94 -1,86 14,73 1.080,41 -1,96 12,53 3.212,52 -1,12 4,1 3.636,44 -0,84 2,81 372,82 -0,14 0,56 9.340,75 -1,64 6,43 1.599,02 -1,61 31,97 1.973,00 -1,79 25,11 466,49 -1,74 8,1 1.002,95 -1,73 11,04 10.719,10 -1,37 19,26 2.741,50 -0,09 55,48 50.524,10 2,05 43,98 56.063,60 -0,75 49,3 17.665,60 -0,89 40,88 7.852,05 -0,95 41,57 10.604,40 -0,35 40,26 14.010,90 0,4 98,77 5.477,88 -0,91 48,17 14.985,10 -0,58 32,33 1.605,14 -0,06 31,36 3.988,85 -0,83 20,68 27.909,80 -0,78 24,71 3.151,07 -0,76 32,6 27.909,80 -0,78 24,71 1.211,18 -1,08 18,41 4.736,50 -1,28 37,5 3.975,90 -0,68 42,21 1.747,88 -1,91 61,89

14,76 -2,77 89,37 -1,11 14,61 -0,95 35,51 -1,22 9,16 -2,03 9,10 -1,83 12,16 -1,86 7,31 -2,66 5,07 -2,31 10,50 -2,23

24,07 -1,15 6,11 -1,13 3,43 -2,00 13,62 -1,09 20,60 -0,43 25,11 -1,95 27,00 -4,19 15,05 -1,44 14,33 -2,25 6,37 -1,39

3,16 -1,25 1,71 -1,72 37,46 -1,34 16,43 -0,73 2,89 0,70 32,30 -1,25 17,00 -1,73 10,92 -6,10 7,70 -1,53 17,41 -1,02

0,69905 1,135654 0,6599 0,007536 0,638162 0,373643 1,4238 1,61645 0,938659 0,010742 0,9067 0,53135 0,88055 0,61864 0,5808 0,006637 0,560947 0,328714 1,5167 1,06535 1,72265 0,01143 0,9663 0,566073 132,69 93,095 150,67 87,525 84,5755 49,465994 1,567 1,0954 1,7827 1,0339 0,01176 0,585292 2,67635 1,882 3,042159 1,766556 0,020216 1,70855

BME

DURO FELGUERA

DIVIDENDOSCOMPAÑÍA CONCEPTO DIVIDENDO BRUTO FECHA

A cuenta 2009 0,4 10/09 A cuenta 2009 0,0919 15/09

Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

22 EMPRESAS&BOLSA 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

texto

MERCADOS

VALORES A FONDO

TENDENCIAS

Las bolsas afrontan un test decisivo durante septiembre y octubre

El Ibex 35 ha vivido un avance imparable desde el pasado 9 de marzo, acumulando una reva-lorización cercana al 66%, pese a los continuos temores a una corrección.

Sin embargo, muchos exper-tos siguen optando por la caute-la de cara a las próximas sema-nas y meses, ante la posibilidad de que la renta variable opte por corregir los avances acumula-dos en el último medio año. Y es que, septiembre suele ser tradi-cionalmente un periodo de prueba para los mercados inter-nacionales y el mes más peligro-so para los inversores.

De hecho, desde la creación del S&P 500, índice de referen-cia para las bolsas internacio-nales, en 1896, este indicador ha sufrido sus mayores descen-sos anuales durante este perio-do. En concreto, el índice sufrió caídas medias del 1,2% en sep-tiembre, frente al avance me-dio mensual del 0,7% (ver gráfi -co). Por su parte, octubre tam-bién tiene fama de ser un mal periodo para las bolsas,ya que en el pasado se han producido varios "octubres negros" como los de 1997.

En este sentido, Luis Bengue-rel, de Interbrokers, considera que cbe el riesgo "de que se pro-duzca una corrección entre septiembre y noviembre", que

Los expertos consideran que este periodo es clave para saber si los mercados han tocado fondo

AITOR ATOZQUIaatozqui@neg-ocio.com

TelecincoLo peor de la crisis ya ha quedado atrás

La cadena de televisión ha ■

registrado un ligero aumen-to en sus datos de audiencia de agosto. Aunque la mejora no es muy signifi cativa, los expertos de Ahorro Corporación conside-ran que “lo peor ya está visto”. La fi rma espera una ralentiza-ción de la caída de la inversión publicitaria (principal fuente de ingresos del grupo) en el se-gundo trimestre. Además, los analistas señalan que la cadena es el valor más rentable del sec-

tor gracias a su buena gestión de costes y que se benefi ciará de la eliminación de publicdad en TVE. Ésto último podría in-crementar los ingresos anuales del grupo en un 7% (60 millones de euros).

Perfect WorldUna de las apuestas del mítico Jim Cramer

La industria de los juegos ■

on-line se encuentra en pleno augue en Norteamérica y Chi-na. Ejemplo de ello son empre-sas como Perfect World, cuyo benefi cio neto se incrementó en un 56% durante su segun-do trimestre fi scal. De hecho, los analistas auguran un creci-miento de los ingresos del gru-po del 56% en 2009 y del 19% en 2010. La compañía fi gura entre las recientes recomendaciones de Jim Cramer, el gurú bursátil

de la cadena fi nanciera CNBC. Además, de las 16 fi rmas de in-versión que cubren al valor, 15 aconsejan “comprar”, mientras que una recomienda “mante-ner”, según el consenso elabo-rado por Thomson/First Call.

InvacareUn valor prometedor pese a su deuda

La compañía produce y dis- ■

tribuye material médico como sillas de ruedas, camas especia-les y sistemas de respiración. Gracias a la fi delidad de la de-manda en este nicho de mer-cado, la empresa anunció el 23 de julio un benefi cio por acción que batió en un 50% las previ-siones de los analistas y una caja de 39,6 millones de dólares (+200%). Su único punto dé-bil es su apalancamiento, que pese a reducirse en un 15%-20%

en el último año aún es bastan-te elevado (444,7 millones de dólares). Pese a todo, los cua-tro analistas que cubren al valor aconsejan “comprar” y prevén un crecimiento de sus ingresos del 11% para 2010.

será un periodo "donde se sa-brá si los mercados han tocado fondo o no y si estamos ante un rebote dentro de un mercado bajista". Por eso, el experto aconseja cautela de cara a las próximas semanas.

Por su parte, Alejandro de Luis, analista de Difbroker, señala que aunque el rally bursátil ha demostrado solidez, "los moti-vos que originaron el primer gran desplome de la renta varia-ble siguen existiendo, por lo que aún hay razones para que continuemos con las caídas". El

BOLSABATS pagará a sus clientes para que den la espalda a la Bolsa de Londres

Desde hace meses, las bolsas europeas y las plataformas al-ternativas de negociación (MTF) afrontan una guerra de precios en la que han comenza-do a producirse situaciones ro-cambolescas.

Ejemplo de ello fue la reciente decisión de la plataforma Chi-x Europe, propiedad del banco ja-ponés Nomura, de ofrecer gra-tis sus servicios, bajo ciertas con-diciones, durante octubre. Sin embargo, la plataforma BATS Europe ha dado un paso más en esta guerra despiadada: pagar a sus propios clientes.

Durante este mes, la platafor-ma pagará a los traders que rea-licen órdenes a través de sus pla-taformas 0,4 puntos básicos del valor total de la operación, se-gún Financial Times. El rotativo señala que con esta medida se pretende robar cuota de merca-do a la Bolsa de Londres (LSE), principal rival en la región de BATS. No obstante, estas medi-das no hacen más que agravar las difi cultades fi nancieras de la plataforma alternativa, que si-gue sin ser rentable, 11 meses después de su lanzamiento.

Desde el desembarco de las MTF en Europa a fi nales de 2007, las principales gestoras de las Bolsas del Viejo Continente, con la excepción de BME, han visto reducida signifi cativamente su cuota de mercado. Pese a todo, grupos como Nasdaq OMX es-tán comenzando a recuperrar terreno, gracias a la drástica re-ducción de sus comisiones. ❖

REDACCIÓNempresas@neg-ocio.com

experto considera que es muy probable que en los dos próxi-mos meses se produzca esta co-rrección. En este posible escena-rio, el sector fi nanciero sufriría los mayores castigos, por lo que "una caída del 20% en el sector es perfectamente viable".

No obstante, expertas como Natalia Aguirre, directora de Análisis de Renta 4, descartan que septiembre pueda conver-tirse en un mes dramático pa-ra las bolsas y considera que "las estadísticas están para romperlas".

Según Aguirre, el rally del úl-timo medio año ha estado jus-tifi cado gracias a la mejora del entorno macroeconómico y empresarial. Aunque la experta concede que la subida debe di-gerirse, decarta que el rally ha-ya tocado a su fin, ya que ac-tualmente no existen muchas alternativas de inversión a la renta variable, debido a unos ti-pos de interés en mínimos his-tóricos, y a que un gran núme-ro de inversores que no pudie-ron aprovecharse de las subi-das siguen esperando a una corrección para desembarcar en la renta variable.

No obstante, la experta consi-dera que para que las recientes subidas se consoliden debería producirse una rotación secto-rial y debería entrar dinero en aquellos valores defensivos con potencial que se han quedado descolgados del rally bursátil iniciado en marzo.

En este sentido, Aguirre seña-la que el pequeño inversor pue-de sacar partido de empresas anticíclicas como Grifols, REC o Telefónica, que en parte han quedado descolgados del re-ciente rally de las bolsas. Sin embargo, la experta también considera que compañías me-nos defensivas como Ferrovial, Arcelor Mittal u OHL, pueden ser una inversión atractiva si sufren una corrección puntual en las próximas semanas. ❖

Desde 1896, el S&P ha sufrido sus

mayores descensos en septiembre

■ ■ ■ ■

23

DINERONegocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

La apuesta de las gestoras por los productos garantizados se mantiene. La buena evolución

de las bolsas no ha hecho cam-biar de opinión a las fi rmas que se mantienen en su idea de lan-zar vehículos que o garantizan el capital u ofrecen una rentabi-lidad previamente establecida.

Ejemplo de ello es Bankinter Gestión, que ayer lanzó un nue-vo fondo garantizado a tres años. En este caso, Bankinter Se-

lección Básicos Garantizado es-tá ligado a una cesta de acciones compuesta por Santander, Tele-fónica, Iberdrola, Repsol e Indi-tex. El producto asegura el 100% del capital inicial más un 18% siempre que a vencimiento el valor de todas los títulos esté igual o por encima del 110% de su nivel inicial.

Las gestoras siguen confi ando en los productos garantizadosEstrategia Bankinter Gestión lanza un fondo de inversión liga-do al comportamiento de una cesta de valores

De no ser así, el partícipe reci-birá el capital invertido, incre-mentado en su caso en un 1% por cada acción de la cesta cuyo precio fi nal esté igual o por en-cima del inicial.

LiquidezLa inversión mínima es de 600 euros y el fondo soporta unas comisiones del 1,9% en concep-to de gestión y del 0,10% como depositario. Asimismo, cuenta con ventanas mensuales de li-quidez ya que da la posibilidad de reembolsar sin comisión los días 9 de cada mes.

Caixa Galicia, por su parte, se decanta por los depósitos. La ca-ja gallega ofrece a los clientes que tengan domiciliada su nó-mina o pensión un producto a un año con una TAE del 4,02%.

El importe mínimo del Depó-sito Soluciones es de 10.000 euros y obliga, además, a domi-ciliar tres recibos y a mantener las posiciones de saldo. Como contrapartida, el inversor po-drá disponer siempre de su di-nero sin penalización. No en vano, la liquidez se ha converti-do en la demanda fundamen-tal de los clientes. ❖ REDACCIÓN

La subida fi scal de ZP no distingue fondos de sicavInversión ❖ La congelación de reembolsos minimizaría el efecto recaudatorio

Mientras en Moncloa se siguen deshojando margaritas y envian-do al espacio globos sonda sobre la subida fi scal, los Amancio Or-tega, Esther Koplowitz, Juan Abe-lló y tantos otros pudientes in-versores que utilizan las sicav como vehículo para rentabilizar sus ahorros miran los planes del presidente Zapatero con, al me-nos, el mismo recelo que cual-quier pequeño partícipe de fon-dos. Está por ver si la tributación del capital pasará sin distingos a pagar más impuestos, o habrá diferencias según ingresos, pero el punto de partida es el mismo para ricos y pobres.

Como recuerda el director ge-neral de Inverco, Ángel Martínez Aldama, la tributación conjunta socio-sociedad es "exactamente igual" en el caso de una sicav y de un fondo —aunque para ser tras-pasables fi scalmente las sicav re-quieren 500 socios—: del 1% para la institución de inversión colec-

tiva, y del 18% para el accionista-partícipe por los eventuales be-nefi cios remansados.

Desde Inverco se lleva tiempo reclamando acabar con la impo-sición societaria, que considera sufi ciente como para perjudicar a la industria española del aho-rro frente a la de países como Luxemburgo o lranda, donde la sociedad está exenta. No obstan-te, por el momento no existen diferencias de tipos entre pro-ductos de inversión y, de hecho, la primera reforma fi scal de Za-patero, al crear el tipo fijo del ahorro del 18% en el IRPF buscó esa tabla rasa. Para Aldama, no es, por tanto, la subida fi scal en ciernes un castigo al pequeño ahorrador del que queda exen-to el rico que, en el momento de recoger plusvalías, pagará lo mismo a Hacienda.

Las sicav (ver gráfi co adjunto) se escogen frente a una inver-sión directa en fondos por ra-zones distintas a las fiscales. Como apunta José Luis Gimé-

nez, director general de March Gestión, la inversión a través de sicav permite al accionista ac-ceder a los derechos políticos. El control de la cartera perma-nece en la esfera del consejo de administración, sin ceder po-der a la gestora. Además, las si-cav gozan de unas comisiones excepcionalmente bajas y ne-gociables, y del consabido plá-cet político al mantenimiento del tipo del 1% en el Impuesto de Sociedades con indepen-diencia del cumplimiento real de la obligación de contar con un mínimo de cien socios.

Pese a todo, y ahora que la cri-sis arrecia, las sicav han dejado—-por ahora— de estar en primera línea entre los gustos de los ri-cos. En los primeros nueve me-ses del año apenas se han creado 20 sociedades de inversión, siete veces menos que en el conjunto del 2008 y, en cambio, ya se han disuelto 65, frente a las 41 del pa-sado año y las 14 de 2007.

El 'sueldo' de los ricosSí es cierto que una subida de la tributación del capital y plus-valías golpeará proporcional-mente más a los inversores de mayores ingresos, pero no por-que las sicav tributen única-mente al 1%, sino por la estruc-tura tradicional de las fuentes de renta: en los tramos más al-tos de ingresos las ganancias patrimoniales se convierten en el primer 'saco' generador de benefi cios', llegando a suponer hasta el 70% del total en el caso de los más ricos. Estos inverso-res, los que declaran más de 600.000 euros, generan la mis-

ma porción de base imponible del ahorro (el 22%) que la gran masa de ciudadanos con ren-tas inferiores a 30.000 euros. La diferencia es que los prime-ros apenas representan el 0,1% de todos los contribuyentes y los segundos el 81%.

Bajo llaveLos expertos parecen coincidir, de cualquier forma, en el limi-tado impacto recaudatorio que tendría una subida de las rentas del capital y plusvalías. Los pri-meros cálculos técnicos (ver in-formación adjunta) hablan de cifras que, en el mejor de los ca-sos, representan una centésima parte del défi cit público de casi 100.000 millones de euros pre-visto para 2009.

Y las cifras previsiblemente se-rán aún inferiores si, teniendo en cuenta el mensaje, más o me-nos, velado que el Gobierno ha remitido a los agentes económi-cos —el recargo se prevé coyun-tural, y no estructural—, Ortega, Koplowitz, Abelló, y también el resto de inversores españoles, optan por mantener la cartera y no reembolsar, a la espera de que pase la oleada alcista de los impuestos.

En ese sentido, ayer mismo desde Ahorro Corporación se apuntaba que el repunte fiscal puede ser mal interpretado" y, contra todo pronóstico, resul-tar, incluso, "beneficioso" para los fondos, que a diferencia de su gran competidor, los depósi-tos, sí que permiten mantener indefi nidamente exenta la inver-sión, siempre que el capital no se reembolse. ❖

M. S./I.M./A.A.R.dinero@neg-ocio.com

4%LA CIFRA

TAEEs la rentabilidad del De- ■

pósito Soluciones de Caixa Galicia. Esta cifra muestra que las remuneraciones de los depósitos comienzan a aumentar de nuevo.

Una subida de dos puntos, ■del 18 al 20%, en el tipo del IRPF que grava las rentas del capital y las plusvalías podría generar cerca de 920 millones de euros al año, según cálculos apunta-dos ayer por el sindicato de téc-nicos de Hacienda (Gestha), que atribuye a la medida anun-ciada por Zapatero una "reduci-da potencia recaudatoria". Con datos de 2007, los ingresos del Estado derivados de estas ren-

tas pasarían de 663 euros a 738 euros por contribuyente. El in-cremento de tipos afectaría a 12,4 millones de ciudadanos, especialmente a los de mayo-res ingresos. Gestha pide tam-bién una medida que frene la especulación del ladrillo, obli-gando a tributar a tipo gene-ral (hasta el 43%) en ventas de inmuebles con menos de tres años en el patrimonio del trans-misor y sin causa justifi cada. ❖

920 millones para enfriar el défi cit

El índice de ventas de viviendas pendientes en ■ EEUU subió un 3,2% en julio, el sexto incremento consecutivo, según la Asociación Nacional de Agentes de Bienes Raíces.

Crecen las ventas de viviendas pendientes

24 DINERO 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

Los buenos resultados cosecha-dos por la bolsa el mes pasado han animado a los inversores a entrar en los mercados. Así, el segmento de ETF incremen-tó en agosto el número de ne-gociaciones un 373% respecto al año anterior, hasta las 4.733, y acumula un aumento en lo que va de año del 118%, según los da-tos de Bolsas y Mercados (BME) difundidos ayer.

El volumen negociado, por su parte, se situó el mes pasado en 204,5 millones de euros y en los ocho primeros meses del año al-canza ya los 2.100 millones.

No sólo los fondos cotizados han experimentado un repunte. En renta variable se intermedia-ron 6.700 millones de títulos, lo que representa un 14,4% más que en 2008. No obstante, el volu-men de efectivo negociado se si-tuó en 55.581 millones de euros, una cifra que es un 17,5% inferior a la de agosto del año anterior. Así en el acumulado del ejercicio el volumen asciende a 572.386 millones, un 35,5% menos que en 2008. ❖ REDACCIÓN

El alza de la bolsa alienta el avance de los ETF

ResultadosEl número de negociacio-nes de fondos cotizados se incrementó un 373% durante el mes pasado

Antonio Zoido. NEGOCIO

Las fi rmas de inversión ultiman sus estrategias de cara al último cuatrimestre del año. Aunque la industria sigue presentan-do un encefalograma plano en cuanto a suscripciones netas, ya hay datos que invitan a pen-sar en una recuperación del sec-tor y en un regreso de los inver-sores a los fondos.

Y las gestoras no quieren des-aprovechar la ocasión, ya que se prevé que este nuevo curso sea uno de los más movidos de los últimos años, tanto por las ope-raciones de compraventa de fi r-mas como por el baile fi rmas en el liderazgo del sector.

De momento, parece que se confirma el dominio en la ges-tión de activos de la gestora del BBVA sobre Santander AM, con 32.991 millones de euros de la primera frente a los 28.573 mi-llones de la segunda, según los datos de agosto de Inverco.

Esta diferencia se ha ido agran-dando a lo largo del primer se-mestre de 2009. Si en enero sólo les separaba casi 578.000 euros, a fi nales del mes pasado la bre-cha se ha agrandado en 4.417 millones.

De las diez primeras gestoras con más patrimonio bajo ges-tión, únicamente BBVA, Inver-caixa e Ibercaja han conseguido cerrar agosto con más activos que a princios de año.

La gestora del banco presidi-

Las gestoras calientan motores para arañar posiciones en la recta fi nal

A. A. R. / I. M.dinero@neg-ocio.com

do por Francisco González ha arañado 53.730 euros más a los activos que poseía en enero, mientras que la fi rma de inver-sión de La Caixa ha logrado un incremento de 1.117 millones de euros en el mismo período de tiempo.

Ibercaja Gestión, por su parte, ha elevado sus activos 659.389 euros más. El resto ha termina-do con menos patrimonio, aun-que las pérdidas no hayan sido excesivamente elevadas.

La reciente compra de la ges-tora del banco británico Bar-clays por parte de la fi rma ame-ricana Blackrock puede supo-ner un cambio en la composi-ción del ranking de las diez mayores entidades por patri-monio gestionado y aupar en España a Barclays a un puesto más alto en el liderazgo. Y se rompería de esta manera la par-ticular batalla que mantiene con las gestora de Ibercaja.

En los puestos siguientes de esta clasificación tampoco se descartan movimientos de las fi rmas, provocados por las ope-raciones de fusión entre entida-des fi nancieras.

Además, tampoco se descarta que, si los datos optimistas de los fondos de inversión se man-tienen, bancos y cajas reaccio-nen poniendo más énfasis en estas áreas de negocio. Una si-tuación que podría despertar a la gestora del Santander de su actual letargo. ❖

Coyuntura ❖ BBVA AM ya supera en 4.417 millones de euros a Santander AM en lo que va de año

Los reembolsos que expe- ■rimentaba la industria de in-versión han ido reduciéndose en los últimos meses de for-ma progresiva. Este hecho ha-cía presagiar una incipiente recuperación que en agosto ha dado un paso más. Por pri-mera vez desde abril de 2007, los fondos han cerrado el mes con suscripciones netas posi-tivas y han captado 402 millo-nes de euros, según los datos de Inverco.

Así, el volumen de activos en fondos mobiliarios se si-tuó a fi nales del mes pasado

en 162.838 millones de euros, lo que supone un incremento de 1.461 millones, un 0,9% más respecto a julio. Este dato re-presenta la cifra de patrimonio más alta desde hace 28 meses.

En cierta medida, los buenos resultados cosechados por los mercados en los últimos me-ses han animado a los partíci-pes a entrar de nuevo en fon-dos de inversión. En lo que va de año, la renta variable emer-gente acumula un 32,16%; los productos de bolsa nacional, un 22,74%; y la renta variable euro, un 20,45%.

Esta tendencia positiva tam-bién se ha repetido en agos-to y, como consecuencia, estos productos han obtenido una rentabilidad media del 2,7%, según los datos de Ahorro Cor-poración. Esta revalorización es una de las mejores de los úl-timos tiempos.

Los fondos de bolsa, con un avance del 6%, fueron los 'me-jores' el mes pasado y los gran-des impulsores de esta cifra. Muy lejos de ellos se situaron los mixtos de renta variable, con un 2,3% y la renta fi ja mix-ta, con un 1,2%. ❖

La industria de inversión se recupera tímidamente

25

ACTUALIDADNegocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

Mal preámbulo para los datos de paro, relativos al mes a de agosto, que hoy publicará el Mi-nisterio de Trabajo. Todo apun-ta a que las cifras del Inem mos-trarán un nuevo descenso del número de personas sin traba-jo; con todo, las estadísticas la-borales que superan en exhaus-tividad a las del Inem ponen de manifi esto que sigue el deterio-ro del mercado laboral español, a despecho de los efectos bené-fi cos del verano.

La Ofi cina de Estadística de la Comisión Europea (Eurostat) informó ayer de que la tasa de paro española volvió a aumen-tar en julio pasado, hasta llegar al 18,5%, tres décimas por enci-ma del procentaje correspon-diente de junio.

Como resultado, un mes más, nuestro país sobresale como aquél que cuenta con el mayor porcentaje de su población acti-va sin trabajo de toda la Unión Europea de 27 países. Sólo las re-públicas bálticas presentan pro-porciones comparables (aun-que siempre inferiores). En efecto, la medalla de plata en pa-ro correspondió a Letonia (17,4%), mientras que el bronce fue a parar a Lituania (16,7%).

Mucho más abajo se encuen-tran tanto el promedio de la UE-27 como el de la más reduci-da zona del euro. En el primer caso, el nivel fue del 9%, idénti-co al marcado en el mes ante-rior. Con respecto a la Unión Monetaria, el porcentaje se mantiene en niveles ligera-mente superiores (9,5%), gra-cias a la décima de aumento

Expresado en términos abso-lutos, el excedente de la Seguri-dad Social se encuentra actual-mente en 8.611,84 millones de euros, de acuerdo con el último cálculo del Ministerio de Traba-jo, difundido ayer.

Las fuentes del Ministerio de Economía consultadas por NE-GOCIO toman pie en cifras co-mo éstas para insistir en que la exigencia de la patronal de re-bajar en cinco puntos las cotiza-ciones sociales que pagan las empresas es "insostenible". La CEOE puso sobre la mesa una condición de esa envergadura, antes de las vacaciones de agos-to, para salvar el ya maltrecho diálogo social, y lo único que lo-gró fue "hacer pinza en torno al Estado", de acuerdo con esas mismas fuentes. ❖

que registró entre junio y julio. La situación española se cali-bra mejor tomando un poco de perspectiva. Así, en el año que media entre julio del año pasa-do y el mismo mes de 2009 ha sido sufi ciente para que el por-centaje de desempleados de nuestro país se haya inflado desde el 11,4% al actual 18,5%.

En el mismo periodo, tanto el promedio de la UE-27 como de la zona del euro sólo ha vanza-do dos puntos porcentuales, in-forma Eurostat.

La Seguridad Social no podía dejar de acusar este perjucio; hasta el punto de que el superá-vit que aún arroja esta adminis-tración se ha visto reducido en un tercio en los siete primeros meses de este año con respecto al mismo periodo de 2008.

El Ministerio de Trabajo, liderado por Celestino Corbacho, publica hoy sus propios datos sobre evolución del paro. EFE

Laboral ❖ La Seguridad Social pierde un tercio de su superávit desde enero de 2009

España revalida en julio, con el 18,5%, su liderato europeo en tasa de parados

I. F.ifl ores@neg-ocio.com

La crisis económica sigue ha-ciendo mella en las cuentas pú-blicas y ha provocado, por la menor recaudación y el aumen-to del gasto para hacer frente a la mala coyuntura, que el défi-cit del Estado hasta julio se mul-tiplicase por cinco y que el supe-rávit de la Seguridad Social se redujese un tercio.

Así, el Estado acumuló en los siete primeros meses del año un déficit de 49.687 millones de euros, lo que ya equivale al 4,69% del PIB, y se va acercando a la previsión de la que el Go-bierno no pretende pasar, de un 8,1% del PIB para el conjunto del año.

Este déficit es además cinco veces superior al registrado en el mismo periodo del año ante-rior, que fue de 9.912 millones.

Las cuentas estatales arrojan este saldo porque, según los da-tos del Ministerio de Economía y Hacienda, el Estado sólo ingre-só de enero a julio 57.952 millo-nes de euros, el 25,8% menos que en el mismo periodo de 2008, pero gastó casi más del doble, 107.639 millones (el 22,3% más que en los siete primeros meses del año anterior).

El déficit en términos de caja (que computa los ingresos y pa-gos cuando se efectúan y no cuando se comprometen, como hace la contabilidad nacional) también se quintuplica con res-pecto al del mismo periodo de 2008, al pasar de 10.553 millo-nes a 50.946 millones de euros.

Hacienda insiste en que el dé-fi cit no es sólo consecuencia de la mala coyuntura -que hace re-ducir los ingresos-, sino tam-bién del esfuerzo hecho para atajar la crisis, un esfuerzo cifra-do en 25.000 millones, según el departamento dirigido por Car-los Ocaña. ❖ AGENCIAS

El défi cit del Estado se multiplica por cinco

AdministracionesEl ‘agujero’ de las cuentas estatales alcanzó, entre enero y julio, un amplitud equivalente al 4,7% del PIB

Carlos Ocaña. EFE

dio desde el 1 de junio y no des-de el 1 de agosto que establece el decreto ley aprobado.

El lunes, el ministro de Traba-jo, Celestino Corbacho, informó del cambio a los sindicatos, que consideran insufi ciente la ayu-da y reclaman que se amplíe a quienes hayan perdido la cober-tura desde el 1 de enero, fecha en la que coinciden con la mayoría de los grupos parlamentarios.

El diputado de CiU, Carles

Campuzano, dijo a Efe que es necesario ampliar la medida para los parados que hayan perdido la prestación desde el 1 de enero porque quienes lle-van mas tiempo sin recibir una prestación hoy es quien tiene más necesidad.

Campuzano, que planteará que el real decreto se tramite como proyecto de ley, también abogó por abrir una discusión a fondo sobre la dispersión de

instrumentos de protección social en las comunidades au-tónomas y su papel en esta materia.

Desde el PNV, Emilio Olabarría afirmó que la cantidad de 420 euros durante seis meses es "manifi estamente insufi ciente en términos cuantitativos", por lo que este grupo registró ayer una proposición no de ley para que se debata en un próximo pleno del Congreso.

El diputado de IU, Gaspar Lla-mazares, advirtió de que solo apoyará la ayuda si se tramita como proyecto de ley, para que pueda ser modificado en las cantidades y en los plazos.

Desde el grupo mixto, el por-tavoz de UPN, Carlos Salvador, abogó por que la medida se tra-mite como proyecto de ley para que haya debate y "se permita" mejorarlo, y reclamó un Pacto de Estado ante la crisis. ❖

Los grupos parlamentarios con-sideran insufi ciente la ayuda de los 420 euros a pesar de que el Gobierno está dispuesto a am-pliarla a los parados que hayan perdido la prestación o el subsi-

La ayuda ampliada de 420 euros todavía desilusionaCongresoLos grupos parlamentarios esperaban más de los pla-nes de ayuda del Gobierno a los parados sin subsidio

IU reclama al Gobierno más presión fi scal. ■ La coalición quiere que las rentas del capital pa-sen de tributar al 18% a hacerlo entre el 25% y el 43%, como los rendimientos del trabajo.25%-43%

26 ACTUALIDAD 2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

José Luis Rodríguez Zapatero ini-cia el curso político cogiendo el toro por los cuernos en un deba-te a cara de perro en el que expli-cará en el Congreso, el próximo día 9 de septiembre, los planes que tiene para combatir la cri-sis. El presidente del Gobierno adelantará que los Presupuestos Generales del Estado para el año que viene serán “austeros y so-ciales”, según los defi nió ayer el portavoz del PSOE en el Congre-so, José Antonio Alonso, y ofrece-rá, sin entrar al detalle, las solu-ciones que tiene previstas para afrontar todos los problemas bá-sicos del curso parlamentario que se avecina, en el que duran-te seis meses España presidirá la Unión Europea (UE).

Exigencia mayoritariaLa Mesa del Congreso aprobó ayer por unanimidad la com-parecencia de José Luis Rodrí-guez Zapatero en un pleno del Congreso para que explique las medidas que está adoptan-do y que piensa adoptar en el futuro para combatir la crisis. En realidad, era una exigen-cia mayoritaria del resto de los grupos parlamentarios pero el PSOE supo subirse al carro por-que, de esa manera, marca el inicio de la agenda política sin interferencias.

Da igual. Lo importante será el contenido. El propio presidente dijo anteayer en Estocolmo, donde acudió a preparar la su-cesión en la presidencia euro-pea que le cede Suecia, que los cambios más importantes lle-

van el sello de subir los impues-tos sobre las rentas del capital, que son mayoritariamente del ahorro, y que no afectarán al IR-PF en sus tramos superiores co-mo había declarado el ministro de Fomento, José Blanco.

También señaló que se am-pliará en el tiempo la prestación de las ayudas de los 420 euros a los parados que hayan agotado

Zapatero abre el curso político en un debate a cara de perroCrisis económica ❖ El presidente explicará sus planes el 9 de septiembre

su derecho a prestación por des-empleo, de manera que cubra "la mayor cantidad posible" de personas que lo necesiten, aun-que no fi jo fechas.

El presidente hablará, ade-más, de los grandes retos que le esperan, especialmente el de la presidencia española de la UE durante los seis primeros meses del año que viene. Zapatero con-

sidera ese período absoluta-mente decisivo para el futuro no sólo de España, sino de toda Europa. En ese tiempo se adop-tarán medidas decisivas contra la crisis, según ha señalado, pe-ro también se afrontarán dos grandes retos singulares: una cumbre UE-Latinoamérica y, es-pecialmente, otra cumbre UE-EEUU porque toca revisar los acuerdos quinquenales que se adoptan periódicamente entre ambos continentes.

Apoyos sufi cientesCon ser importantes, el resto de los problemas se debatirán en el Parlamento pero unos días después. De hecho, ni siquiera se discutirán la convalidación o derogación de los reales decre-tos por los que el Gobierno dio luz verde a la TDT de pago y fi jó la ayuda a de 420 euros para pa-rados sin prestación.

José Antonio Alonso dio a en-tender ayer, tras la reunión que celebró la Junta de Portavoces del Congreso, que lo importan-te será saber si el Gobierno cuen-ta o no con mayoría suficiente para sacar adelante las medidas que quiere adoptar, sobre todo los Presupuestos Generales del Estado para 2010.

Y, aunque no dio una respuesta clara, refl ejó su convencimiento de que saldrán adelante con las minorías nacionalistas y de iz-quierdas como IU-ICV, ERC, BNG y Coalición Canaria, sin descar-tar al PNV, pero sí a CiU.

El único debate que queda en suspenso será el de la gripe A. En ese punto, el entendimiento en-tre el PSOE y el PP es absoluto. ❖

RAIMUNDO CASTROrcastro@neg-ocio.com

Todos los partidos pidieron la comparecencia de Zapatero. EFE

El presidente de la Xunta, Alber-to Núñez Feijoó, aseguró que no se ve como la esperanza blanca del PP porque acaba de llegar a la Presidencia gallega y por-que "el PP es un partido demo-crático" que resuelve el lideraz-go "en los congresos". Además, afi rmó que "Mariano Rajoy está en su momento para ganar cla-ramente las elecciones munici-pales y autonómicas, y si hubie-se, también las anticipadas o las generales".

En declaraciones a Cope, el po-lítico popular definió como "una prueba" los meses de man-dato transcurridos hasta ahora, y descartó ser la única fi gura vá-lida para el futuro del partido. "El banquillo está cubierto des-de hace tiempo y tenemos unos

excelentes presidentes de co-munidades autónomas con grandes porcentajes de apoyo electoral", resaltó.

"Cuando el PP gobierna en un ayuntamiento, comunidad au-tónoma o a nivel nacional, acredita que sabe gobernar", argumentó el presidente galle-go, que incidió en el hecho de que el PP ha terminado el cur-so político con "una mayoría absoluta en la elecciones galle-gas, una mayoría absoluta en las elecciones europeas y, ade-más, consiguió cambiar la his-toria apoyando al PSOE en el País Vasco para alcanzar la al-ternancia política".

Por su parte, la secretaria ge-neral del PP, María Dolores de Cospedal, afirmó que "no hay ningún tipo de preferencias" por parte del presidente del PP, Mariano Rajoy, entre Francisco Camps y Alberto Núñez Feijóo. En declaraciones a Telemadrid, De Cospedal aseguró que Rajoy no tiene "ningún tipo de prefe-rencias" entre Francisco Camps y Alberto Núñez Feijóo. ❖

Núñez Feijoó no se ve como la esperanza blanca

Partido PopularDe Cospedal asegura que Rajoy no tiene preferencias entre Camps y el presiden-te de la Xunta

REDACCIONredaccion@neg-ocio.com

El presidente gallego cree que Rajoy es el mejor candidato. EFE

EN BREVE

CataluñaMontilla apoya los viajes de Carod a América Latina

El presidente de la Generali- ■tat, José Montilla, defendió ayer el viaje institucional que el vice-presidente, Josep Lluís Carod-Ro-vira, hará a América Latina entre hoy y el domingo.”Los viajes no

Gripe ASanidad solicita extremar la higiene en los colegios

La ministra de Sanidad, Trini- ■dad Jiménez, recomendó ayer que los niños acudan a colegios y guarderías con normalidad, y ha solicitado a los centros educa-tivos que extremen las medidas de higiene para evitar los conta-gios de la gripe A. En declaracio-nes a Telecinco, Jiménez insistió en que el Gobierno ha decidi-do seguir “de manera precisa” las indicaciones de la Organiza-ción Mundial de la Salud (OMS) y la Unión Europea y no vacunar a los menores sin enfermedades crónicas porque la información de que se dispone ahora dice que “la incidencia en niños del virus es leve”. “No se ha decidido que

los niños no se vacunen, sino qué grupos son los primeros en vacunar, dejamos abierta la posi-bilidad de vacunarlos para cuan-do haya mayor seguridad de las vacunas demostrada con análi-sis clínicos y en el caso de que la OMS los incluya entre los grupos de riesgo”, ha recalcado Jiménez. La ministra ha destacado que “si desde el punto de vista clínico la gripe tiene unos síntomas leves hay que plantearse si merece la pena someter a los niños a una vacunación”. Por ello, el Gobier-no considera oportuno esperar a que exista una “recomendación defi nitiva” de las autoridades sa-nitarias. Por otra parte, Jiménez ha señalado que la vacuna no es-tará hasta noviembre, así que los colegios no podrían esperar has-ta ese momento para comenzar. “Es una epidemia moderada, y aunque sea una gripe nueva, es leve”. ❖ AGENCIAS

País VascoEl Gobierno de López, receptivo a un acuerdo con el PNV

La portavoz del Gobierno vas- ■co, Idoia Mendia, afi rmó ayer que el Ejecutivo está “receptivo” ante el “interés” del PNV en al-canzar un acuerdo presupues-tario, si bien precisó que es en el Parlamento, donde el proyec-to será presentado en octubre, “donde deben debatirse las pro-puestas”. Asimismo, se mostró convencida de que las comisio-nes interinstitucionales puestas en marcha “van a dar sus frutos” y de que hay “recorrido para op-

timizar más” el gasto público. En una entrevista concedida a Pun-to Radio, insistió además en que no ha habido “inacción en nin-gún momento” desde la forma-ción del nuevo Gobierno vasco en relación a la puesta en mar-cha de medidas para hacer fren-te a la crisis económica. En este sentido, recordó las medidas puestas en marcha para aumen-tar la partida de las Ayudas de Emergencia Social o para facili-tar la fi nanciación de las empre-sas vascas. Tras insistir en que, a pesar de que el Gobierno ha vis-to la “capacidad de maniobra reducida” por los presupuestos elaborados por el anterior Ejecu-tivo, matizó que ya se han hecho “bastantes cosas”. ❖ AGENCIAS

El presidente de la Genera-litat advierte que son actos instituciona-les. EFE

son de placer. Son viajes de tra-bajo para presentar el país y para defender sus intereses”, asegu-ró tras el Consell Executiu, al pre-guntársele sobre la idoneidad de hacer este viaje en tiempos de crisis económica. Carod empe-zará este curso político con un viaje a Argentina y Uruguay jun-to a la viceconsellera de Exterio-res y Cooperación, Roser Clavell, y el delegado de la Generalitat en el cono sur. ❖ AGENCIAS

ACTUALIDAD 27 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

La salida de la crisis, a escala global, se gesta en Oriente; no en vano la industria del país que es considerado desde hace años la "fábrica del mundo", China, presume de vigor tanto en lo que respecta a su produc-ción como al volumen de pedi-dos que maneja.

Pekín informó ayer de que esas variables experimentaron su sexto mes consecutivo de mejoría, de acuerdo con lo que se puede apreciar gracias al in-dicador IGC. Este índice tocó el mes pasado la marca de los 54 puntos, el nivel más alto en más de un año (16 meses en concreto).

Alcanzar ese hito ha exigido un crecimiento constante del IGC desde el pasado noviem-bre, mes en el que esta estadís-tica tocó suelo, al situarse en 40,9 puntos.

De esta manera, la industria dota de todavía mayor fi rmeza a las creencia de que el gigante asiático se halla en condicio-nes de dejar atrás la crisis eco-nómico-financiera mundial y arrastrar en su estela al mun-do desarrollado.

El primer atisbo decisivo de esta situación se detectó en ju-lio de este año, cuando el Buró Nacional de Estadísticas dio a conocer las cifras de evolución del PIB relativas al segundo tri-mestre de 2009.

Entre abril y junio, China se las arregló para crecer un 7,9%, lo que quiere decir que el país pre-sidido por Hu Jintao puso fi n a un proceso de desaceleración

ininterrumpida (iniciado en 2008) que lo llevó a registrar un decepcionante avance de sólo el 6,1% en el primer cuarto del pre-sente ejercicio.

Tal registro era peligroso, no sólo por tratarse del más bajo desde el año 1992, sino porque las velocidades de crucero infe-riores al 7% son peligrosas para un país de las dimensiones de China, dado que avivan con fuerza el paro, de acuerdo con la mayoría de los expertos.

Uno de ellos, el director del Servicio de Estudios del Institu-to de Estudios Económicos (IEE), Juan Iranzo, explica a NEGOCIO que, a tenor de los datos estadís-ticos que divulga Pekín, incluso puede hablarse de una nueva China a punto de fraguarse al calor de la recuperación.

En efecto, el catedrático de Economía considera que el se-gundo exportador del mundo (sólo por detrás de Alemania) se encuentra en condiciones, junto a otros países emergen-tes, "de convertirse en un im-portador neto", en la medida en que "su consumo interno se va a expandir".

Otro 'gran salto adelante'En efecto, el Imperio del Centro, gracias a los cuantiosos planes de ayuda desplegados por Pe-kín, parece estar en condiciones de dar el gran salto que necesi-ta su economía, esto es, asegu-rar una mínima renta al grueso de su población (en la que aún pesa mucho el campesinado) para que deje de lado su prover-bial tendencia al ahorro.

Por su parte, el asesor econó-

mico de la Asociación Española de Banca (AEB), Federico Prades, se muestra más cauto en sus pronósticos, aun cuando da por seguro que también entre los emergentes hay clases y los asiá-ticos (China e India principal-mente) lograrán destacar en el banco de pruebas que va a ser la salida de la presente crisis.

"Van a tener un comporta-miento favorable respecto al propio de América Latina y al del este de Europa", señala des-de el lobby bancario.

En otras palabras, "en 2010 habrá una mejora generaliza-da y el retorno a tasas de creci-miento positivas" (en la econo-mía mundial); ahora bien, tan-to en los países más avanzados como en aquellos en vías de serlo, "habrá notables contras-tes" durante el próximo ejerci-cio económico. ❖

Emergentes ❖ La producción alcanza su tasa más elevada en los últimos 16 meses

La industria de China saca músculo y apuntala la fe en la recuperación

I. F./AGENCIASifl ores@neg-ocio.com

mentados por otras naciones petroleras.

De este fondo saldría dinero para la reducción de la pobreza, para las áreas de ciencia y tecno-logía, y para mejorar los siste-mas de salud y educación.

El hallazgo del campo Tupi puede atesorar reservas de has-ta unos 80.000 millones de ba-rriles bajo una gruesa capa de sal en el fondo del mar. De con-fi rmarse, Brasil pasaría a formar parte del selecto grupo de paí-ses con reservas cercanas a los 100.000 millones de barriles que integran Venezuela, Arabia Saudita, Canadá, Irán, Irak, Emi-ratos Árabes Unidos, Kuwait y Rusia. ❖ REDACCION

El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, propuso el pasado lunes una reforma legal que le permitirá al Esta-do tener un mayor control so-bre los enormes hallazgos de crudo frente a sus costas marí-timas. Según sus propias pala-bras, “lo que queremos es (...) hacer que Brasil se convierta en más rico, más desarrollado des-de el punto de vista científi co y tecnológico, desde el punto de

vista educativo, desde el punto de vista de las políticas sociales del gobierno”.

De aprobarse esta propuesta enviada al Congreso, se crearía una nueva empresa estatal pa-ra administrar los nuevos con-tratos de explotación de las re-servas descubiertas en 2007 ba-jo un profundo manto de sal en el Océano Atlántico, dando al país el potencial de convertirse en uno de los mayores exporta-dores mundiales de crudo y sus derivados. Según el plan, la par-te de los ingresos petroleros que correspondan al Estado irían a un fondo de desarrollo que buscará proteger al país de los ciclos de altas y bajas experi-

Brasil aspira a formar parte del selecto conjunto de los países petroleros

ProyectoLula da Silva propone una reforma para tener mayor control sobre los hallazgos de crudo

Lula da Silva. EFE

Por séptima vez en menos de un año y medio, los productores agrarios en Argentina volvie-ron a parar la comercialización de granos y ganado en protesta contra el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner. Desde el pasado viernes, los trabajado-res del campo comenzaron un paro de ocho días, que incluye numerosas protestas en varias regiones del país, aunque no corte de carreteras, una estrate-

gia utilizada en algunas mani-festaciones anteriores.

La Mesa de Enlace, que reúne a las cuatro principales agrupa-ciones del sector, aseguró que la movilización no generará desa-bastecimiento. Sin embargo, al-gunos líderes rurales advirtie-ron que la protesta podría agra-varse si no se alcanza un acuer-do con las autoridades.

La más reciente protesta del campo surgió en respuesta al veto de la presidenta Fernández a una parte de la Ley de Emer-gencia Agropecuaria, que pre-veía la eliminación de aranceles a la exportación de granos en al-gunos distritos de Buenos Aires golpeados por la sequía. ❖

El campo vuelve a la carga en Argentina

ProtestasLos productores agrarios aseguran que la movilización no causará desabastecimiento

La exportaciones indias re- ■gistraron un descenso del 28,4% en julio respecto al mis-mo mes del año anterior, lo que supone la décima caída men-sual consecutiva de las ven-tas al exterior, informó ayer el Ministerio indio de Comercio. El dato, con todo, quedó mino-rado gracias a los ecos de la úl-tima estadística sobre el PIB (conocida el lunes pasado), la cual puso de manifi esto un in-cremento notable, del 7,8%, en el segundo trimestre del pre-sente año. Volviendo al sector exterior, las exportaciones de la India en el mes de referencia alcanzaron los 13.623 millones de dólares, frente a los 19.036 millones de registrados en julio

de 2008, según un comunica-do ofi cial. En los cuatro prime-ros meses del año fi scal actual (abril-julio), la India exportó por valor de 49.651 millones de dólares, lo que implica una con-tracción del 34,1% respecto al mismo periodo del año pasa-do. De acuerdo con la nota, el valor de las importaciones fue de 19.621 millones de dólares, dato que arroja una caída del 37,1% respecto a julio de 2008 y supone el séptimo descen-so consecutivo. El défi cit de la balanza comercial india (que computa los bienes y servicios comprados al exterior) en julio se situó en 5.990 millones de dólares, frente a los 12.150 mi-llones de hace un año. ❖

La exportación india se mantiene a la baja

Los ministros de Economía y Fi-nanzas de la UE intentarán hoy adoptar una estrategia común de cara a las próximas citas del G20, en las que se repasarán la aplicación y el efecto de las me-didas de salida de la crisis.

La regulación de la remunera-ción de los directivos será uno de los puntos cruciales de la dis-cusión, a la que asistirá también el presidente del BCE, Jean-Clau-de Trichet, y que estará precedi-da por una sesión de los minis-tros de la zona euro.

Además, el apoyo a las estrate-gias de salida de la crisis econó-mica (especialmente el control de las finanzas públicas) será otro de los puntos que tratarán los europeos de cara a la re-unión de ministros de Finanzas del G20 que tendrá lugar el vier-nes y sábado próximos en Lon-dres. A su vez, esa cita preparará la cumbre de líderes del G20 que se desarrollará los días 24 y 25 en Pittsburgh (EEUU). El obje-tivo principal de esa cumbre se-rá evaluar el progreso en la re-cuperación económica. ❖

La UE pugna por unifi car posturas ante el G-20

CumbreComienzan los preparati-vos para el encuentro, en Pittsburgh, de los 20 paí-ses más industrializados

Jean-Claude Trichet. EFE

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PROFESIONALES2 de septiembre de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

La firma de servicios Deloitte ha iniciado en España el curso con la incorporación de alrede-dor de 500 nuevos profesiona-les que han ingresado reciente-mente a la empresa.

Aprovechando la fi nalización de los cursos universitarios, la empresa de servicios ha aprove-chado estas fechas para renovar su equipo de trabajo de cara a la nueva etapa laboral.

Los 500 nuevos profesionales

se han incorporado muy recien-temente a las distintas líneas de servicios e industrias ofrecidas por Deloitte.

RefuerzosAproximadamente el 90% de todas las incorporaciones que acaban de sumarse a la fi rma de servicios profesionales en Espa-ña son recién licenciados.

El 10% restante corresponde a personas que ya cuentan con una experiencia profesional previa y que han decidido unir-se laboralmente a Deloitte.

Por otro lado, el equipo direc-tivo de la firma de servicios se ha visto reforzado con la pro-moción a socio de 16 profesiona-les, mientras que 85 empleados de Deloitte han visto recompen-

sada su actividad con el puesto de gerente.

Con estos impulsos a la carre-ra laboral, Deloitte apuesta por reforzar su capacidad de ofertar una carrera profesional consoli-dada a largo plazo a todos sus profesionales.

Respecto a los 500 nuevos pro-fesionales incorporados, todos ellos recibirán durante el mes de septiembre y parte de octu-bre, antes de adherirse a sus res-pectivos equipos de trabajo, cursos de formación intensivos adecuados a sus perfi les de ase-soramiento al cliente.

Para cada una de las líneas de servicio, tanto en Auditoría, Consultoría, Fiscal y Legal, co-mo en Corporate Finance, se impartirán cursos adaptados a

su metodología de trabajo y al conocimiento de la industria de especialización.

Inversión en formaciónEstos cursos permitirán que to-dos los nuevos miembros de cada área en España se conoz-can y aprendan también otras habilidades en relación a los as-pectos de gestión, comunica-ción o trabajo en equipo.

Deloitte destina el 8% de su facturación a la formación, ya sea por medio del sistema tra-dicional presencial o bien a tra-vés del formato e-learning. Este aprendizaje continuo, junto con la dedicación de cada pro-fesional permite a Deloitte ofre-cer a sus clientes servicios de elevada calidad. ❖

Deloitte comienza el curso con 500 nuevas incorporaciones

REDACCIÓNprofesionales@neg-ocio.com

Servicios profesionalesLa fi rma en España refuer-za su equipo directivo con la promoción de 16 socios y 85 ascensos a gerentes

Jordi Sevilla asesorará a los clientes de PwC. NEGOCIO

El curso 2009-2010 comienza con un fi chaje de campanillas. No es que el Real Madrid haya fi chado a otro crack del balón como Ronaldo o Kaká, pero no está mal para empezar la nue-va temporada en el mundo de los servicios profesionales. La firma PricewaterhouseCo-opers (PwC) ha fichado al so-cialista Jordi Sevilla.

La compañía que preside en España Carlos Mas continúa su apuesta por contratar a exper-tos que hayan estado los últi-mos años en la esfera de lo pú-blico, es decir, con cargos públi-cos. Es el caso, por ejemplo, de los fi chajes de Luis de Guindos, ex secretario de Estado de Eco-nomía con el PP y Antonio Ca-rrascosa, ex director general de entidades de la CNMV.

Ahora, PwC quiere impulsar todo lo relacionado con las Ad-ministraciones Públicas, y quién mejor que Jordi Sevilla, ex ministro de esta cartera, para asesorar sobre ello. De esta ma-nera, PwC incorpora a Sevilla co-mo asesor de alto nivel —senior

advisor— para las distintas lí-neas de negocio y actividades sectoriales de la compañía.

Asimismo, el ex ministro se encargará de desarrollar traba-jos de liderazgo de pensamien-to en diversos ámbitos como la modernización de las Adminis-traciones Públicas, las políticas de diversidad y conciliación, las estrategias de activación de la tercera edad, y las políticas de I+D+i, entre otras. Además, será asesor del sector de Administra-ciones Públicas de PwC para to-das sus divisiones.

Nueva etapaEl ya ex diputado socialista —renunció a su escaño ayer— ha decidido cambiar de aires. En su blog personal, Sevilla ex-plica cuales han sido las cau-sas por las que emprende este nuevo reto profesional. “Se tra-ta de una opción estrictamen-te personal, largamente medi-tada y madurada”, señaló el ex ministro.

Además, se ha despedido sin rencor alguno de su etapa como político y alto cargo público. “Todavía me es posible hacer al-

go nuevo, distinto de lo que he hecho hasta ahora. Tengo la oportunidad y quiero intentar-lo. Con ello, empiezo otro capí-tulo en el mismo libro de mi vi-da, pero sin arrancar hojas ante-riores, ni renunciar o repudiar ninguna de ellas”, matizó.

Sevilla será recordado, entre otras cosas, por ser el profesor particular de José Luis Rodrí-guez Zapatero en materia eco-nómica. Ahora, las clases las im-partirá como profesor asociado en la IE Business School donde-formará en Entorno Económico y Análisis de Países.

Este valenciano nació en 1956, es licenciado en Ciencias Econó-micas por la Universidad de Va-lencia. Funcionario por oposi-ción, pertenece al Cuerpo Supe-rior de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado. Entre 1985 y 1991 fue asesor de Relacio-nes Económicas Internaciona-les del gabinete de la Presiden-cia del Gobierno. De 1991 a 1993 fue jefe del gabinete del enton-ces ministro de Agricultura, Pe-dro Solbes, a quien acompañó de 1993 a 1996 como director de gabinete en el Ministerio de Eco-

nomía y Hacienda. En marzo de 2000 fue elegido diputado por la provincia de Castellón. Minis-tro de Administraciones Públi-cas entre 2004 y 2007, fue susti-tuido en el cargo por Elena Sal-gado, la actual ministra de Eco-nomía y Hacienda.

Más crecimientoLa fi rma de servicios profesiona-les PwC sigue en el empeño —so-bre todo su presidente Carlos Mas— de convertirse en la pri-

mera fi rma en el mercado espa-ñol. Para eso apostó por crecer a base de talonario, con fi chajes de relumbrón como los ya men-cionados de Luis de Guindos, Antonio Carrascosa o Jaume Matas. Seguramente Jordi Sevi-lla no sea el último de los fi cha-jes en el sector de los servicios profesionales de cara a la nueva temporada. El curso sólo acaba de comenzar y se esperan más movimientos en el mercado de los servicios profesionales. ❖

Jordi Sevilla fi cha por PwC y abandona su escaño en el CongresoAsesoramiento ❖ El diputado socialista dará clases en la IE Business School como profesor asociado

R. ROCArroca@neg-ocio.com

La Comisión Nacional del Mer-cado de Valores (CNMV) ha de-signado a Ernst & Young como administrador concursal de Dogi Internacional Fabrics, S.A.

Según el comunicado, el obje-to de este encargo es la interven-ción y supervisión de los actos y acciones que se llevarán a cabo por esta sociedad durante los próximos meses tras la solici-tud del concurso de acreedores realizada por la compañía a fi-nales de mayo pasado.

La multinacional fabricante de tejidos elásticos para moda íntima, baño y deporte se fun-dó en 1954 por la familia Do-ménech y cuenta con plantas en España, Alemania, China, Filipinas y Tailanda. Su capaci-dad de fabricación supera los 34 millones de metros anua-les de tejido elástico, distri-buido bajo sus marcas Dogi y Penn Elastic.

A cierre del ejercicio de 2008, el grupo encabezado por Dogi pre-sentó unos activos de 127,6 millo-nes de euros, un patrimonio ne-to de 43,9 millones de euros y un importe neto de la cifra de nego-cios de 117,3 millones. ❖

Ernst & Young llevará el concurso de Dogi

NombramientoLa CNMV designa a la fi rma que preside José Miguel Andrés como administra-dor concursal

REDACCIÓNprofesionales@neg-ocio.com

El bufete J. D. Legal ha fi chado a Horacio Rodríguez para llevar su ■área internacional. Con 15 años de experiencia, trabajó en el Fondo de Garantía de Depósitos y Protección Bancaria de Venezuela.

J. D. Legal se refuerza en internacional

PROFESIONALES 29 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

La presencia femenina mejora en cobertura, hay mas empre-sas que tienen una mujer en su consejo de administración. Por otro lado, se retrocede en repre-sentatividad: la proporción de mujeres en el total de adminis-tradores disminuye.

Según el estudio de Informa D&B, compañía del Grupo Ces-ce, el número de cargos de ad-ministradores en las sociedades anónimas y limitadas (2.719.495 en 2009), excluyendo los cargos correspondientes a empresas, el reparto entre hombre y mu-jer es del 78,04 % y 21,96%, respec-tivamente. Mientras que en 2008 era del 77,45 % y 22,55 %.

Respecto a 2008, el estudio re-fleja una mejora del 3,45% en el número de empresas con al me-nos una mujer en su consejo, mientras que en la proporción femenina sobre el total de admi-nistradores se observa un des-censo del 0,56% durante 2009. En empresas con participación estatal la proporción femenina continúa en el 25%, con 146 con-sejeras más en 2009. ❖ A. G.

Menos mujeres en los consejos de empresas

El despacho de abogados Garri-gues comenzó ayer una nueva etapa. El pistoletazo de salida ha sido la toma de posesión ofi cial de su cargo de los nuevos socios directores del despacho. Fer-nando Vives y Ricardo Gómez-Barreda ya están al frente del despacho y llevan un tiempo to-mando contacto con los princi-pales asuntos de gestión con los que van a tener que lidiar en los próximos años.

Atrás quedan nueve años de gestión de José María Alonso y Miguel Gordillo que se han sal-dado con un crecimiento muy importante de los ingresos de la fi rma y del número de profesio-nales. Las últimas cifras ofi ciales del despacho recogen una fac-turación de 330 millones de euros y una plantilla compues-ta por alrededor de 2.000 abo-gados. Además, el despacho tie-ne ofi cinas propias en 29 ciuda-des españolas y delegaciones en siete países. Los retos para los nuevos directores son muchos. Destaca la internacionalización de la firma con la fusión de los bufetes que conforman su red Affi nitas. ❖ B.M.

Echa a andar la nueva etapa de Garrigues

GestiónLos nuevos socios direc-tores asumen el mando del despacho de abogados más grande de España

José María Balañá.

Comienza el curso en el merca-do legal y algún despacho lo ce-lebra con especial ilusión. Es el caso del bufete internacional Lovells que estos días cumple su primer lustro de presencia en el sector legal español.

Lejos quedan los primeros pa-sos que comenzó a dar el despa-cho bajo la dirección de José Ma-ría Balañá con la ayuda de Lucía Lorente. Ambos profesionales

provenían del despacho Cuatre-casas y asumieron el reto de po-ner en marcha un nuevo bufete en un momento en el que nadie apostaba por que hubiese hue-co en el mercado para otra fir-ma internacional.

Lucía Lorente, directora cor-porativa, asegura que aquellos fueron momentos difíciles. “Ahora está siendo una época dura para todos los despachos. En aquel entonces fue duro pa-ra nosotros. Había sólo quince abogados y teníamos que poner en marcha un bufete interna-cional. Para otras fi rmas era un momento dulce del mercado”, explica Lorente.

Ahora la fi rma cuenta con un equipo de más de 60 abogados. En su último ejercicio cerrado el pasado mes de abril, la fi rma al-canzó unos ingresos de 14 millo-nes de euros.

José María Balañá, socio direc-tor de la firma, señala que “la clave del éxito es el magnífico equipo de profesionales y el buen entendimiento entre no-sotros, además de unas enor-mes ganas de hacer las cosas bien cuidando todos los deta-lles. Eso nos ha permitido parti-cipar en algunas de las principa-les operaciones y casos de los úl-timos años y asesorar a impor-tantes compañías”. ❖ B. MEC

Lovells cumple cinco años en Madrid con 65 abogados y 14 ‘kilos’ de ingresos

AniversarioLa fi rma internacional cuenta con 13 socios y ha realizado fi chajes en los últimos meses

Abril 2009Amago abre expediente ■

a varios miembros de la Jun-ta del CoittJulio 2009

La Junta inhabilita a Ama- ■go para el cargo de decanoAgosto 2009

El TSJM suspende caute- ■larmente la decisión del Coi-tt y repone al decano en su cargo

CRONOLOGÍA

Ferran Amago es decano del Coitt desde marzo de 2007 A.N.

Después que el pasado mes de mayo la Junta del Colegio de Ingenieros Técnicos de Teleco-municación (Coitt) hubiera to-mado la medida de separar del cargo a su presidente, Ferran Amago, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid(TSJM) ha de-cretado la suspensión de tales medidas reponiéndolo en sus funciones de manera cautelar tal como venía desempeñando antes de ver suprimidos sus de-rechos y facultades adquiridas tras las elecciones colegiales de diciembre de 2006.

La sentencia resuelve de mo-mento a favor de Amago el pul-so que éste está manteniendo con otros miembros de la junta del Coitt y que está generado un vacío de poder en la entidad

El origen del conflicto se re-monta a principios de 2009 cuando el decano del Coitt se opuso a una serie de acciones que, como dice Amago, "no esta-

ban contempladas en el plan es-tratégico de la entidad y que no suponían una mejora de servi-cios para los colegiados en estos tiempos de crisis", además de carecer de "transparencia en la gestión y la tesorería".

Según Amago, máximo res-ponsable también del colegio catalán, el conflicto se originó por su oposición, refrendado en la asamblea ordinaria del Coitt en febrero, a invertir 1,25 millo-nes de euros en una firma in-mobiliaria, Edifi cios Estocolmo SA, en la que el Colegio tiene una participación minoritaria, del 11%. Según Amago, esta fi rma tiene actualmente varios edifi-cios de apartamentos en Beni-dorm y Marbella y deseaba com-prar otro complejo hotelero, El Mirlo Blanco, en Ávila.

A raíz de estos hechos, las dife-rencias entre la junta y el deca-no-presidente se acentuaron y Amago impuso medidas disci-plinarias a cuatro miembros de la junta (José Javier Medida Mu-ñoz, secretario general; Fernan-do Ramos, vicesecretario gene-ral; Sixto Domínguez, tesorero; y José Antonio García Martínez, vocal) que se concretaron en una falta leve y separación de sus funciones.

El Coitt cuenta con más de 8.000 colegiados de entre los 30.000 titulados que existen en España salidos de las más de 43 Escuelas Universitarias que exis-ten en España .

Edifi cios EstocolmoLa sociedad Edifi cios Estocolmo nutre sus fondos, entre otras vías, de los visados colegiales

que gravan las obras públicas de telecomunicaciones. En los ingresos de la sociedad también contribuyen, de forma residual, las cuotas de los miembros del Coitt y los de la Asociación Espa-ñola de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (Aeitt) que ostenta el 89% del capital de la inmobiliaria.

La decisión del tribunal ma-drileño de reponer en el cargo a Amago no ha sido bien recibida por los exmiembros de la junta que promovieron su destitu-ción, anunciando de manera precipitada que promoveran una apelación, acción que no es posible ya que contra el auto no cabe recurso alguno tal como especifi ca la sentencia en su úl-

timo párrafo. Amago, que fue destituido

tras expulsar de la junta a Ra-mos y a otros tres miembros, de-nuncia que faltó "transparencia en la gestión y la tesorería".

Ferran Amago asumió el deca-nato del Coitt el 1 de marzo de 2007 tras concurrir en las elec-ciones con un Plan de Acción para el colectivo estatal basado en más de 30 puntos de acción a desarrollar en los cuatro años de mandato. La apuesta electo-ral se concentró en" la moderni-zación de la institución y la re-novación del colegio para trans-formarlo en una entidad presta-dora de servicios, como marcan las apuestas más aperturistas y las nuevas Directivas europeas"

afi rma Amago. El resultado es el Plan Estratégico 2008-2012, aprobado por la asamblea gene-ral de 2008.

Amago ha expresado su deseo que "la vida colegial vuelva a la normalidad y que las personas que no deseen permanecer en la Junta presenten su dimisión ya que la lista a la que concurrie-ron a las elecciones era cerrada bajo mi liderato”.

También aboga para que se convoquen elecciones en el Co-legio en el caso de que no se re-suelvan las diferencias de forma dialogada. En este sentido, pre-tende reunir a la junta el próxi-mo 23 de este mes y convocar elecciones para el mes de di-ciembre. ❖

Telecos ❖ La Junta puede plantearse convocar elecciones para fi nales de año

La Justicia repone en el cargo al decano-presidente del Coitt

J. MARQUÉSjmarques@neg-ocio.com

Informe

30 2 de septiembreo de 2009 ❖ Negocio & Estilo de Vida

ESTILO DE VIDA

EL TIEMPO EMBALSES

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PROGRAMACIÓN

Bloomberg01:00 Bloomberg News-Europe05:00 Bloomberg News1700 Taking Stock18:00 Asia Morning Call20:00 The Trade22:00 The Bloomberg Edge23:00 Asia Confi dential

CNBC06:00 Capital connection07:00 Squawk Box Europe10:00 Worldwide Exchange12:00 Squawk Box US14:00 Squawk on the Street16:00 The Call17:00 European closing Bell 18:00 Power lunch US18:45 Europe tonight20:00 US Street signs21:00 Closing Bell US23:00 Meeting of the Minds: The Future of

Capitalism

CNN+07:00 Edición matinal09:30 Cara a cara 10:00 Edición matinal11:30 El debate de CNN+12:00 Edición matinal13:00 Edición tarde 15:30 Cara a cara16:00 Edición tarde17:45 Cierre de mercados 18:50 Estrenos 19:00 Edición tarde 19:50 La red 21:30 Cara a cara22:00 Diario de campaña19:50 La red 22:00 Diario de campaña23:30 Economia 23

Intereconomía07:30 Capital la bolsa y la vida10:00 Teletienda11:00 Mucho que decir 14:00 Boletín14:30 Crónica 115:05 El tiempo15:40 Empresas con id.16:10 Fuego cruzado17:05 Cierre de mercados19:40 Colocate20:40 Empresas con id.21:08 Los clones21:30 Crónica 222:00 El gato al agua00:00 Dialogos al limite00:30 Parada obligada (redif.)00:50 Los clones (redifusión)01:30 Tiempo de tertulia

cional bombón. El 54% confi e-sa que suele tomar un relajante o un medicamento que le ayu-de a dormir o a aliviar el estrés cuando pasa una noche fuera de casa.

El estudio se ha realizado con una muestra de más de 12.500 viajeros habituales en doce países. Y ha permitido saber qué es lo que quita el sueño a los españoles. Fundamental-mente, la culpa de todo la tiene la vida moderna. El 64% de los encuestados dice que su Black-berry, un dispositivo que inclu-y e f u n c i o n e s d e c o r r e o electrónico, entre otras, le ha impedido dormir bien toda la noche. Además, a la mayoría no le deja pegar ojo el estrés re-lacionado con el trabajo o con problemas de pareja (20% en cada caso).

Pero los españoles no son los únicos que cambiarían unas satisfactorias relaciones sexua-les por una cabezadita en con-diciones. En nueve de los países en los que ya se ha reali-zado esta encuesta el sueño vence al sexo. Tan sólo los ca-nadienses anteponen la seduc-ción a los efectos negativos de la falta de sueño. El 46% de los españoles encuestados dice que dormir mal ha perjudica-do su rendimiento en el traba-jo, y que el efecto secundario más común de dormir mal por la noche es discutir con el jefe o con un compañero de traba-jo (31%) o con el cónyuge o la pareja (28%). ❖

La cadena hotelera Westin Ho-tels & Resorts ha elaborado una encuesta que a la redac-ción de este periódico le ha pa-recido asombrosa, por lo pere-grino de su conclusión: dor-mir bien es mejor que mante-ner relaciones sexuales. Como si fuera incompatible. El caso es que ésta es la respuesta que ha dado más de la mitad (el 56%) de los españoles que han respondido a unas preguntas sobre sus hábitos a la hora de dormir.

Es tal la añoranza de sueño que el 36% de los encuestados dice que preferiría encontrar una pastilla para dormir en la almohada de su habitación de hotel antes que hallar el tradi-

Dormir es mejor que tener sexo

Vendimia cinco estrellas

Al mal tiempo, originalidad. Es la fórmu- ■la a la que ha recurrido el hotel de cinco estre-llas Aquapura Douro Valley, en el valle portugués de Abraão, a una hora de Oporto, para atraer clientes. Sus respon-sables proponen un paquete que incluye dos noches, un día en la vendimia (con participación activa en la recolección de la uva y en su posterior pisado) en alguna de las bodegas de la zona, y un tra-tamiento en el spa con uvas frescas de la región por 585 euros por persona entre domingo y jueves. Los huéspedes recibirán una bo-tella de vino del Duero de 2007 y otra del caldo que se elabore este año, que recibirán en 2011. ❖

EN DOSPALABRAS

SALIR Y MÁS

EncuestaLos españoles anteponen un buen sueño a mantener relaciones sexuales, según un informe de Westin

REDACCIÓNredaccion@neg-ocio.com

Cocinar, entre los propósitos del mes

A juzgar por el éxito que al- ■canzan los fascículos de punto de cruz por entregas a partir de septiembre, está claro que el hombre es un animal de cos-tumbres. Y que a principios de año y con el comienzo de cada curso se impone nuevos retos que rara vez secunda pasado un mes. Pero, por lo menos, lo in-tenta. Sabiendo esto, la presti-giosa escuela de cocina madrile-ña Alambique ha creado un pro-grama de cursos para los meses venideros que incluye muchas novedades. Su temporada co-mienza con la enseñanza del cultivo y el uso de brotes con los que elaborar sofi sticados platos. Habrá clases de cocina anticri-sis, y cocineros turcos e italianos darán a conocer delicias gastro-nómicas de sus respectivos paí-ses. Los precios de los cursos son tan variados como los títulos que detentan. El más barato, el navideño Los niños hacen ga-lletas para el árbol, cuesta 40 euros. ❖

El Museo Reina Sofía abarata sus precios

Web: www.museoreinasofi a.es

Hoy entran en vigor las nue- ■vas tarifas para acceder al Mu-seo Reina Sofía de Madrid. La entrada pasa a ser gratuita to-dos los días a partir de las 19 h. y hasta el cierre diario de la pina-coteca, que tiene lugar a las 21

h., excepto para los grupos de más de 15 personas.

Aunque se mantienen los seis euros que cues-ta la entrada para ver la colección perma-nente y las exposicio-nes temporales, el precio se reduce a la

mitad (tres euros) si sólo se accede a las

muestras temporales. Los colectivos que entran

gratis en el museo (hasta ahora, mayores de 65 años, menores de 18 y desempleados) se amplían a personas con discapacidad y a estudiantes universitarios. Sigue vigente la tarjeta anual de acceso a esta institución al precio de 25 euros y la que posibilita ver to-dos los museos estatales por 36,06 euros. ❖

Web: www.alambique.com

Web: www.aquapurahotels.com

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31 Negocio & Estilo de Vida ❖ 2 de septiembre de 2009

VANITAS VANITATIS

Un verano sin horteras

L o malo que tiene Sotogran-de es que paseando por sus playas nunca encontrarás

una sandía enterrada en la arena o unos pechos desnudos por des-bordantes que éstos sean. Todo es armónico y pijo, a pesar de que los afi nes a Marbella lo descalifi can lla-mándolo Tostóngrande debido al poco desenfreno que se estila en la localidad gaditana.

Si de algo he podido percatarme este año es que definitivamente estamos en crisis. Y no lo digo só-lo porque varias inmobiliarias de postín hayan echado literalmen-te el cierre, sino porque la tienda que en el puerto tiene el Santa María Polo Club ofrecía todos sus artículos al 50%. Además, las tar-des en el Polo eran deslucidas.

Los chiringuitos vacíos y las tumbonas como lujo propio de fin de semana nos permitieron ver lo que en Madrid se denomi-na gente conocida, tirada cuerpo a tierra como los marines, con esas piedras antes de entrar a la mar que le hacen a uno gesticular más que Jim Carrey. De toda la

Sotogrande ❖ La localidad gaditana reúne un año más a parte de la aristocracia empresarial española más discreta

ISRAELGARCÍA-JUEZ

1

Ferguson por sencilla (gritaba a sus amigos polistas como una descosida), porque a pesar de llevar toda la vida a regimen, si-gue estando de muy buen ver y con un pelo naranja como el bu-tano. Estuve tan cerca de ella que me puede percatar, observando sus chanclas de dedo, que no le vendría mal utilizar las cremas del Doctor Scholl para talones agrietados. Sus hijas, simpáticas, ladies y dentonas, la acompaña-ban a todos lados y parece que tienen muy buenos amigos es-pañoles. Entre los empresarios me encontré al ex presidente de la Cámara de Comercio de Ma-drid, Juan Mato, al economista Carlos Rodríguez Braun, que dis-fruta hablando con los gauchos y a Carlos Telmo, responsable de la Comunicación de la Casa de Alba, portaba unos pantalones estamparados que superan am-pliamente los de amebas de Ma-richalar.

En lo que se refiere al mundo estrictamente del polo se pudo ver a Pascual Saínz de Vicuña, cu-ya familia trajo la Coca-Cola a Es-paña en los 50, a Alejandro Az-nar, presidente de Marqués de Riscal y en cuyo equipo falleció un caballo debido a una mala caída y a la familia Entrecanales, que no permite que ninguna em-presa del grupo Acciona patroci-ne los equipos donde juegan. ❖

■ 1. Alejandro Aznar, con camiseta naranja, busca pechar a un oponente. Usa protección en el casco para evitar un bochazo en la faz. ■ 2. Sarah Ferguson entrega una copa a Gonzalo Pieres mientras piensa en los sándwiches de después.

■ 3. José Manuel Entreca-nales con camiseta blanca haciendo un quiebro para evitar a un rival. Hay que decir que es uno de nuestros dirigentes empresariales que está más en forma pues a sus 40 años largos juega al polo todo lo que le permite el trabajo.

■ 4. Álvaro Muñoz Escassi, junto al resto de compañeros del KP Equestrian con una vistosa indumentaria rosa. Ha subido de handicap a pe-sar de haberse roto aparen-temente el tobillo en La isla de los Famosos.

■ 5. Borja Goday, Gabrielle Burgio y Manuel Herrando, el director general y el presi-dente de Sotogrande SA, rodean al presidente de NH Hoteles muy amigo de los pantalones de colores como buen italiano que es.

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gente que he visto destaco a Ana Botella, la concejala madrileña y esposa del ex presidente Aznar, quien no tuvo reparo en lucir por la playa su espléndida figura de abuela orgullosa, saludando a los afi nes que la paraban en esta zo-na nacional. Ella solícita explica-ba que al ex presidente la playa no le gusta, sólo corre y juega al golf, y que ella estaba allí para ayudar a Anita y a su marido, el in-efable Alejandro Agag, que ha-bían optado por Sotogrande co-mo lugar discreto donde nadie les va a importunar con cosas y casos de corrupción todavía por demostrar. Y ello a pesar de que otro de los efectos de la crisis es que robaban un montón en todas las playas de la Costa del Sol, con lo que había que estar atento, pues los cuatro eurillos que se ha-bían bajado a la playa para dar-nos una alegría podían volar cual gaviota de Alberti.

Los ingleses que han fl ojeado en toda España y por primera vez en Soto, se han visto elementos dis-cordantes impropios en épocas no muy lejanas. Y no me refi ero a James Hewitt, el que fuera novie-te de Diana de Gales, al que vi muy lisonjero con una dependienta española sino a horterillas con las mejillas sonrosadass escapados de las subprime y de la crisis fi-nanciera.

Sí me llamó la atención Sarah 5

FOTOS: G. ETCHEVERRY Y S. MORENO

Cine ❖ Un año más, ningún fi lme español participará en la Sección Ofi cial de la Muestra italiana

LA ÚLTIMA 02/09/09

Venecia luce su alfombra roja

Que no haya ninguna can-didata española dentro de la Sección Oficial de la 66 edición de la Mues-

tra de Cine de Venecia no ha de extrañarle a nadie. La cita cine-matográfi ca de la ciudad de los canales, que arranca hoy en la is-la de Lido y se prolongará hasta el próximo 12 de septiembre, lle-ga un año más sin competidores nacionales en la parte seria.

La presencia patria en este certamen ha sido interminten-te y más bien escasa durante la última década. El año pasado tampoco hubo españoles en lu-cha por un galardón. La última vez tuvo lugar hace dos años, cuando José Luis Guerin parti-cipó con En la ciudad de Sylvia, que se fue de vacío. Ni en 2005 ni en 2006 la Sección Oficial contó con un título nacional (en 2005 Isabel Coixet llevó La vida secreta de las palabras a la Sección Horizontes).

Hay que remontarse a 2004 pa-ra encontrar un gran triunfo con sello español. Fue Alejandro Amenábar, con su Mar adentro,

T. R./AGENCIAStruiz@neg-ocio.com

(en 1951 por Rashomon y en 1982 como reconocimiento a su trayectoria).

A buen seguro habrá caras guapas por la alfombra roja ve-neciana, como George Clooney, Matt Damon y Charlize Theron, cuyas interpretaciones ten-drán cabida en el certamen. El prestigioso diseñador de moda Tom Ford, ex director creativo de la fi rma de lujo Gucci y hoy dueño de su propio imperio, debuta como cineasta, ni más ni menos que en la Sección Ofi -cial, con A single man, protago-nizada por Colin Firth y Julian-ne Moore.

La Muestra se inaugura hoy con Baarìa, una producción italiana dirigida por Giuseppe Tornatore. Para acudir a la cita la cosa está complicada. Es difí-cil encontrar habitación en los mejores hoteles. Los estableci-mientos de mayor categoría presentan pocas opciones du-rante los próximos días.

Por poner un ejemplo, alojarse entre el 6 de septiembre y la clausura de la muestra en el Gritti Palace saldría por unos 16.000 euros. ❖

Edita: Tumbo de Privilegios, SL. Ofi cina Central: C/ Pedro de Valdivia nº 16 28006 Madrid Teléfono: 917818981/2 Fax: 915769067 Andalucía: Marta Oses (Gerente) C/ Rioja, 25 – 1º B. 410001 Sevilla. Teléfono.: 954500136. Fax: 954501237 Cataluña: Joaquín Marqués, jmarques@neg-ocio.com. PL. Tetuán, 40-41, 2º, Ofi c. 29. 08010 Barcelona. Teléfono.: 932652619. Fax: 932440855. Castilla y León: Alicia Serna, publicidad@negociocyl.com Teléfono: 660738542. Aragón: Metha Gestión & Medios C/ Inocencio Jiménez s/n 50001 Zaragoza. Teléfono.: 976765014 Fax: 976765083. Imprimen: Integral Press (Madrid), Imprintsa (Barcelona), Taller de Impresión del Diario de Burgos (Burgos)

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Director y madrina. Marco Mue-ller, director del festival, y la voluptuosa actriz María Grazia Cucinotta, en la isla veneciana de Lido. EFE/CLAUDIO ONORATI

quien se llevó el Gran Premio del Jurado, y Javier Bardem, el galar-donado con el de mejor actor (miel que ya había saboreado en 2000 gracias a su papel en la pro-ducción norteamericana Antes que anochezca).

Este año, Gordos, de Daniel Sánchez Arévalo, Celda 221, de Daniel Monzón, y REC2, de Jau-me Balagueró y Paco Plaza, son los fi lmes españoles que se pre-sentarán en secciones paralelas a la Ofi cial. El cineasta catalán Pe-re Portabella ha sido elegido pa-ra presidir el jurado de la Sección Horizontes, en la que presentará su última película, Mudanza, una cinta de veinte minutos so-bre el escritor Federico García Lorca.

Lo más destacadoEntre las notas llamativas de este año hay que destacar la presen-cia del director norteamericano George Lucas por primera vez en la historia del festival (a pesar de que ya se habían presentado ante el público europeo en Venecia dos episodios de la saga Star Wars). El motivo de su visita no es otro que el de entregar el León de Oro a la

El pasado sábado, los segui-dores madridistas que acudieron al Bernabéu pa-

ra ver el estreno liguero de su equipo se hacían aún cruces por los sorprendentes traspa-sos de los holandeses Wesley Sneijder y Arjen Robben (sobre todo, el de éste), que reducen de forma signifi cativa el valor de la plantilla merengue. Desde lue-go, si la operación se contempla exclusivamente desde el punto de vista deportivo, no tiene pies ni cabeza. Pero desde la pers-pectiva financiera, las cosas cambian.

Sin duda, Florentino Pérez sa-bía que cuando afi rmó que iba a hacer en uno año lo que debe-ría llevarse a cabo en tres el afi -cionado medio iba a traducir el mensaje por la llegada de cracks a mansalva (Cristiano Ronaldo, Kaká, Benzema, Xabi Alonso) pero no por los sacrificios que habría que llevar a cabo. Porque si el presidente madridista hu-biera fichado a uno cada año, como hizo en su primera época, no se habría visto en la necesi-dad de deshacerse de destaca-das fi guras.

Pero la crisis acecha, la inver-sión del Real Madrid ha sido enorme (cerca de 250 millones) y los bancos no estaban dispues-tos a ofrecer créditos a cambio de nada. Como ha sucedido con los tan célebres procesos de refi -nanciación que se han llevado a cabo en los últimos meses en el mundo empresarial, las entida-des han exigido al club de Cha-martín ventas de activos (y los principales activos de un equi-po de fútbol son sus jugadores). Sólo los más ilusos han podido creer que el dinero ingresado por Sneijder y Robben fi nancia-ría la llegada de Ribéry. De puer-tas adentro, Florentino ni lo in-tentó. Los famosos 90 millones de ingresos (en los que Pérez ha insistido tanto y que deja la in-versión real en 160 millones) te-nían ya destino.

Los madridistas hubieran agradecido más transparencia y que estas explicaciones se las hubiera dado su presidente. Porque las lesiones de Robben y las confesas juergas de Sneijder no son sufi cientes. ❖

SPORTMEN

Sneijder, Robben y los bancos

car), de la productora Disney-Pixar, y se exhibirán además diez minutos de la nueva pelícu-la de Disney, The Princess and The Frog , que supone el retorno de la compañía a la animación tradicional.

ProtagonistasTres personajes más serán, cada uno a su manera, protagonistas de la Muestra. En primer lugar, la exhuberante actriz Maria Gra-zia Cucinotta, que hará las veces de madrina del acontecimiento y presentará las galas de apertu-ra y clausura del festival.

El actor Sylvester Stallone, cuya cara más conocida es la del agresivo actor musculoso que reparte violencia a dies-tro y siniestro, será distingui-do con un premio especial que reconoce su faceta como “tierno y original cineasta” (palabras de los responsables del certamen).

Por último, se rendirá home-naje al cineasta japonés Akira Kurosawa unos meses antes del centenario de su nacimien-to. A lo largo de su carrera, el nipón ganó dos Leones de Oro

Lasseter, de Pixar, recibirá el León de

Oro de manos de George Lucas

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Sylvester Stallone será premiado por

ser un cineasta “tierno y original”

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carrera del realizador John Las-seter y a la productora de anima-ción Disney-Pixar.

Lasseter es uno de los fundado-res de Pixar y director creativo de Disney, y recibirá el homenaje acompañado de sus compañe-ros Brad Bird, Pete Docter, An-drew Stanton y Lee Unkrich, a quienes también va dirigida la mención.

El mismo día de la entrega se proyectará en Venecia en exclusi-va mundial la nueva versión en tres dimensiones del filme Toy Story (1995, ganadora de dos Os-