modulo 3 femeca-practico

Instructor: Gonzalo Cardozo C

1.FMEA/CAFAILURE MODES AND EFFECTS ANALYSIS

MODULO I


HERRAMIENTAS DE CALIDAD DE DISEÑO

Análisis exploratorio, incluyendo HAZOP

Análisis inductivo, incluyendo FMEA

Efectodesconocido

Análisis deductivo, incluyendo FTA

Descripción del comportamiento del

sistema

Efectoconocido

Causa desconocida

Causa conocida


DEFINICION FMECA

ES UN METODO INDUCTIVO, POR MEDIO DEL CUAL SE IDENTIFICAN TODAS LAS FORMAS DE FALLA DE LA PIEZA O COMPONENTE DE UN EQUIPO Y DE LOS EFECTOS POTENCIALES DE FALLO SOBRE EL SISTEMA Y DETERMINA LOS MEDIOS DE DETECCION PARA CADA TIPO DE FALLO (MIL – STD – 1629)


LOS TIPOS DE FMEA SON:SISTEMA - FOCOS EN FUNCIONES GLOBALES DEL SISTEMADISEÑO - FOCOS EN COMPONENTES Y SUBSISTEMASPROCESO - FOCOS EN PROCESOS DE LA FABRICACIÓN Y DE ENSAMBLES SERVICIO - FOCOS EN FUNCIONES DEL SERVICIO SOFTWARE - FOCOS EN FUNCIONES DEL SOFTWARE

DIFERENTES TIPOS DE FMEA


1. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES Y LOS PARÁMETROS DE FUNCIONAMIENTO ASOCIADO AL ACTIVO EN SU ACTUAL CONTEXTO OPERACIONAL?

2. ¿DE QUÉ MANERA FALLA EN SATISFACER SUS FUNCIONES?

3. ¿CUÁL ES LA CAUSA DE CADA FALLA FUNCIONAL?

4. ¿QUÉ SUCEDE CUANDO OCURRE CADA FALLA?5. ¿DE QUÉ MANERA IMPACTA CADA FALLA?6. ¿QUÉ PUEDE HACERSE PARA PREDECIR O

PREVENIR CADA FALLA?7. ¿QUE DEBE HACERSE SI NO SE ENCUENTRA UNA

TAREA PROACTIVA ADECUADA?

LAS SIETE PREGUNTAS BÁSICAS DEL FMEA/CA


1. FMEA identifica los Modos de falla que tiene más posibilidad de pérdida de una función.

2. FMEA identifica cual es la causa origen de cada falla.

3. FMEA asegura que no se malgaste el tiempo y esfuerzo tratando de buscar síntomas, en lugar de causas.

OBJETIVOS DE FMEA.


1.ESPORADICAS2.CRONICAS

CLASIFICACION DE LAS FALLAS


ES UNA FALLA REPENTINA, DRAMÁTICA E INESPERADA QUE ALGUNAS VECES LLEVA A TODO EL PROCESO A DETENERSE Y CON FRECUENCIA ES ALTAMENTE VISIBLE DENTRO DE LA UNIDAD DE NEGOCIOS O DE LA COMPAÑÍA.

FALLAS ESPORÁDICAS:

LAS FALLAS ESPORÁDICAS SON UNA DESVIACIÓN POR FUERA DEL RANGO ACEPTABLE DE OPERACIÓN NORMAL. ESTOS EVENTOS SON POCO FRECUENTES Y NO ESTAN RELACIONADOS ENTRE SÍ.

CONDICION

DEFINICION


ESTO INCLUYE ELEMENTOS TALES COMO: FUGAS IMPORTANTES EN EL PROCESO, EXPLOSIONES, INCENDIOS, INCIDENTES AMBIENTALES GRAVES, MUERTES O LESIONES GRAVES, Y PARADAS DE EMERGENCIA EN LAS INSTALACIONES

FALLAS ESPORÁDICAS:

ESTE TIPO DE FALLA POR LO GENERAL TIENE UN COSTO MUY ALTO Y EN GENERAL SE ADELANTA UNA INVESTIGACIÓN FORMAL O INFORMAL DE LA CAUSALIDAD DE LA MISMA.

EJEMPLO DE FALLAS

IMPACTO


UNA FALLA CRÓNICA ES LA FALLA TÍPICA REPETITIVA QUE PUEDE AFECTAR LAS OPERACIONES EN EL CORTO PLAZO O LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PERO, NO RESULTA, DRAMÁTICA, NO ES NECESARIAMENTE DIFÍCIL DE REPARAR (PERO PUEDE SER DIFÍCIL DE RESOLVER LA CAUSA RAÍZ).

FALLAS CRÓNICAS

DEFINICION

SE PRESENTAN EN LOS RODAMIENTOS, LOS SELLOS, LAS CORREAS, LOS ENGRANAJES, LOS APAGADOS DEL SISTEMA DE CONTROL, PROBLEMAS CON LA UNIDAD, ETC.

EJEMPLOS


FALLAS CRÓNICAS

ESTE TIPO DE FALLA TIENE UN IMPACTO RELATIVAMENTE BAJO EN LA PRODUCCION, EN RAZON DE QUE LA OPERACIÓN RELATIVAMENTE LAS TOLERA.CUANDO SE TOTALIZAN EN AÑO, LLEGAN A UN ALTO PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO GENERAL DE MANTENIMIENTO Y A LA PÉRDIDA DE INGRESOS DEBIDO A LA BAJA UTILIZACIÓN.

IMPACTO


A..B..C..

PATRONES DE FALLA

E.F.G.


ES LA YA CONOCIDA CURVA DE LA "BAÑERA". COMIENZA CON UNA GRAN INCIDENCIA DE FALLAS (LLAMADA MORTALIDAD INFANTIL), SEGUIDA POR UN INCREMENTO CONSTANTE O GRADUAL DE LA PROBABILIDAD CONDICIONAL DE FALLA, Y POR ÚLTIMO UNA ZONA DE DESGASTE.

EL PATRÓN A

MUESTRA UNA PROBABILIDAD CONDICIONAL DE FALLA QUE ES CONSTANTE O DE LENTO INCREMENTO, Y QUE TERMINA EN UNA ZONA DE DESGASTE

PATRÓN B 2%

4%


MUESTRA UNA PROBABILIDAD CONDICIONAL DE FALLA QUE CRECE LENTAMENTE, PERO NO TIENE UNA EDAD DE DESGASTE CLARAMENTE IDENTIFICABLE

EL PATRÓN C

MUESTRA UNA BAJA PROBABILIDAD CONDICIONAL DE FALLA CUANDO EL EQUIPO ES NUEVO O RECIÉN SALIDO DE LA FÁBRICA Y LUEGO UN VELOZ INCREMENTO HASTA UN NIVEL CONSTANTE

EL PATRÓN D

5%

7%


MUESTRA UNA PROBABILIDAD CONDICIONAL DE FALLA CONSTANTE A TODAS LAS EDADES POR IGUAL (FALLA AL AZAR)

EL PATRÓN E

COMIENZA CON UNA ALTA MORTALIDAD INFANTIL QUE FINALMENTE CAE A UNA PROBABILIDAD DE FALLA CONSTANTE O QUE ASCIENDE MUY LENTAMENTE

EL PATRÓN F 68%

14%


CPo

FC

PoF

TimeTime

CPo

FC

PoF

TimeTime

CPo

FC

PoF

TimeTime

CPo

FC

PoF

TimeTime

Time

CPo

F

TimeTime

CPo

FC

PoF

Time

CPo

F

TimeTime

CPo

FC

PoF

SiSi

No

SiSi

Si

Si

Si

Si

No

No

No

No

No

No

No

PRINCIPIOS DE CONFIABILIDAD

CARACTERISTICAS DE LAS FALLAS

Las fallas son causadas por elementos de desgaste?

Las fallas son combinación de mortalidad infantil, aleatoria o edad?

Las fallas son causadas por reacción ambiental, química, esfuerzos?

Existen alto % de fallas que ocurren consistentemente con la edad? Hay mas fallas que

ocurren en corto tiempo, después de una instalación, reparación u overhaul?

Las fallas se incrementan en forma estable con el tiempo pero sin ser en forma súbita?

Las fallas son en su mayoría aleatorias con solo pocas en sus comienzos de vida? Pueden ocurrir fallas

en corto tiempo, después de una instalación, reparación u overhaul?


MODOS DE FALLA


Qué es un Modo de Falla?

UN MODO DE FALLA ES CUALQUIER EVENTO QUE CAUSA UNA FALLA FUNCIONAL DE UN ACTIVO FISICO, SISTEMA O PROCESO.

DEFINICION

ES MUCHO MÁS PRECISO DISTINGUIR ENTRE "UNA FALLA FUNCIONAL" (UN ESTADO DE FALLA) Y UN "MODO DE FALLA" (UN EVENTO QUE PUEDE CAUSAR UN ESTADO DE FALLA).

ACLARACION


MODOS DE FALLA

FALLA POR DETERIORO O

DESGASTE

FALLAS POR ERRORES DEL OPERADOR O

MANTENEDOR

FALLAS POR ERRORES DEL

DISEÑO

CLASIFICACIÓN DE MODOS DE FALLA

FATIGACORROSIONABRASIONEROSIONDEGRADACIONVIBRACIONETC.

AUMENTO DEL FUNCIONAMIENTO DESEADO:

Sobrecarga deliberada prolongada.

Sobrecarga no intencional prolongada o repentina.MANTENIMIENTO INADECUADO


AL NO HACERLO SE PASA POR ALTO EL HECHO DE QUELAS NOVEDADES DEL DÍA A DÍA SON REALMENTE MANEJADAS AL NIVEL DE MODOS DE FALLA.

¿POR QUÉ ANALIZAR MODOS DE FALLA?

LA MAYORIAS DE LAS FALLAS SE PUEDEN PREDECIR, PREVENIR Y EVITAR.

AL CONTROLAR LAS FALLAS SE EVITAN LAS PERDIDAS QUE ESTAS OCASIONAN, PERDIDAS ECONOMICAS, DE PRODUCCION, DE INTEGRIDAD FISICA DEL HOMBRE, DEL AMBIENTE, DE LA IMAGEN DE LA EMPRESA, ENTRE OTRAS.

¿POR QUÉ?

¿POR QUÉ?

¿POR QUÉ?


Los cojinetes se agarrotanEl impulsor queda loco, se sueltaEl impulsor se traba por un cuerpo extrañoEl cubo de acople falla por fatigaEl motor se quemaVálvula de ingreso se traba en la posición cerradaImpulsor gastado Línea de succión parcialmente bloqueado.

1

2

3

4

5

6

7

Incapaz de transferir agua.

Transfiere menos de 800 litros por minuto

AB

Transferir agua desde el Tanque X al tanque Y a no menos de 800 litros por minuto.

1

Modo de Falla (Causa Falla)Falla Funcional

FUNCIÓNSub-sistema: SUB SISTEMA Sistema de Escape INFORMACIÓN DE FALLAS

Sistema: SISTEMA turbinas de 5 MWHOJA DE


FUNCIONES DE LOS EQUIPOS


Funciones de los equiposFAILURE MODES AND EFFECTS ANALYSIS

PRIMARIAS SECUNDARIAS


LA MAYORÍA DE LOS NOMBRES DE LOS ACTIVOS FÍSICOS INDUSTRIALES SE BASA EN SU FUNCIÓN PRIMARIA. POR EJEMPLO, LA FUNCIÓN PRIMARIA DE UNA MÁQUINA EMPAQUETADORA ES LA DE EMPAQUETAR OBJETOS, Y LA DE UNA TRITURADORA ES LA DE TRITURAR, ETC.

QUE SON FUNCIONES PRIMARÍAS

SON LAS RAZONES POR LAS CUALES EXISTE EL ACTIVO, POR ELLO DEBEMOS CUIDAR DE DEFINIRLAS TAN PRECISAMENTE COMO SEA POSIBLE.

COMO SE RECONOCEN


QUE SON FUNCIONES SECUNDARIAS

SON TODAS AQUELLAS FUNCIONES ADICIONALES O ALTERNAS A LA FUNCION PRIMARIA DEL EQUIPO

EJEMPLO DE FUNCIONES SECUNDARIAS

LA FUNCION PRIMARIA DE UN CELULAR ES LA DE COMUNICAR. SIN EMBARGO SE ESPERA QUE EL CELULAR PERMITA TOMAR FOTOS, DISPONER DE JUEGOS ELECTRONICOS, POSEER DISEÑOS GRAFICOS DE PANTALLA, ETC.


1. ECOLOGÍA - INTEGRIDAD AMBIENTAL2. SEGURIDAD3. CONTROL/CONFORT/CONTENCIÓN4. APARIENCIA5. PROTECCIÓN6. EFICIENCIA/ECONOMÍA/INTEGRIDAD

ESTRUCTURAL.7. FUNCIONES SUPERFLUAS

CATEGORÍA DE LAS FUNCIONES


EJERCICIOS (Funciones de los equipos)


SILLAS GIRATORIAS


CUALQUIER OTRA FUNCIÓN ADICIONAL QUE PUEDA TENER LA SILLA. TENGA EN CUENTA LOS SIGUIENTES PUNTOS:LAS FUNCIONES DEBEN LISTARSE DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL "USUARIO" DEL ACTIVO, QUE EN ESTE CASO SERÁUNA COMBINACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN A LA QUE LE PERTENECE LA SILLA Y DE LA PERSONA QUE EN REALIDAD SE SIENTALA LISTA DEBE EXPRESAR LO QUE SE ESPERA QUE HAGA LA SILLA, NO LO QUE DEBE SER. CADA DEFINICIÓN DE FUNCIÓN DEBE INCLUIR ESTÁNDARES CUANTITATIVOS DESEADOS DE FUNCIONAMIENTO CUANDO SEA RELEVANTE

EJERCICIO NO.1: SILLA GIRATORIA

LA FUNCIÓN PRIMARIA "SOPORTAR OCUPANTE (S) HASTA 120 KG EN POSICIÓN SENTADA".

LISTE A CONTINUACIÓN


1. Permitir al ocupante permanecer sentado hasta 2 horas sin incomodidad

2. Permitir al ocupante ajustar la altura entre 450 mm y 570 mm desde el piso

3. Permitir al ocupante inclinar el conjunto del asiento 20°hacia atrás desde la horizontal

4. Permitir al ocupante reclinar el conjunto del asiento hacia atrás entre 0° y 20° desde la horizontal

5. Permitir al ocupante fijar el conjunto del asiento en cualquier ángulo entre 0° y 20° hacia atrás desde la horizontal

6. Permitir al ocupante girar el asiento 360° en el plano horizontal

7. Permitir al ocupante ajustar el ángulo del respaldo entre 90°y 110° respecto al asiento

8. Soportar los antebrazos del ocupante mientras está sentado hacia atrás.

SOLUCIÓN SUGERIDA:


NEVERA


FUNCIÓN PRIMARIA

Enfriar y congelar alimentos dentro de un rango de temperaturas preestablecidas.

FUNCIÓN SECUNDARIA

1. Conservar los alimentos y bebidas a una temperatura establecida.

2. Que disponga de compartimientos para almacenar las diferentes clases de alimentos.

3. Que disponga de rodachines que permitan su movilizacion.


4. Que las puertas principales puedan abrir hasta un angulo de 160 Gr

5. Que el botón de descongelación este ubicado en el medidor de la temperatura.

6. Que en la puerta exista un dispensador de agua y que este sea graduable para agua fría o caliente y hielo.

7. Que el sistema de congelación sea No Frost.

FUNCIÓN SECUNDARIA


DESARROLLO PRACTICO DE

FMEA/CA

Instructor: Gonzalo Cardozo CQUE PUEDE SALIR MAL O FALLAR?

COMO PODRIA SALIR MAL O FALLAR?

CUALES SON LAS CONSECUENCIAS DE SALIR MAL O FALLAR?

QUE SE PUEDE HACER PARA EVITAR QUE SALGA MAL O FALLE?

CUALES SON LAS OPCIONES DE SOLUCION DISPONIBLES Y FACTIBLES?

CUALES SON LOS COSTOS, BENEFICIOS Y RIESGOS ASOCIADOS?

CUALES SON LOS LIMITES TOLERABLES DE LA NO CONFIABILIDAD?

LA INGENIERIA DE LA CONFIABILIDAD

RESPONDE A:

CON QUE FRECUENCIA PODRIA SALIR MAL O FALLAR?

12

3

45

6

7

8


PREGUNTAS PARA EL FMEA.

¿CUALES SON LAS FALLAS

¿QUE CAUSA QUE FALLE

¿QUE OCASIONA SI FALLA

¿QUE TAN FRECUENTE FALLA?

¿QUE PASA CUANDO FALLA?

ET1

EB2

EN3

EC4


PERSONAS

EQUIPOS

MATERIALES Y MATERIA PRIMA

PROCESOS

$$PERDIDAS

EFICIENCIA CALIDAD

DAÑOS DISPONIBILIDAD EFICIENCIA

LESION

ENFERMEDAD

MUERTEDAÑOS PARCIALES

DAÑOS TOTALES

CLIENTE

¿QUE OCACIONA SI FALLA

Continua

Instructor: Gonzalo Cardozo CIMPACTO DE LA NO FIABILIDAD EN LA PRODUCTIVIDAD TOTAL DE LAS EMPRESAS PRODUCTORAS O DE SERVICIO

CONTROL DE PRODUCCION/SERVICIO

CONTROL DE LA CALIDAD

CONTROL DE COSTOS

CONTROL AMBIENTAL

SEGURIDAD

RELACIONES HUMANAS

PRODUCCION O SERVICIO

P- S

CALIDAD Q

COSTOS C

AMBIENTE E

SEGURIDAD S

MORAL M

SALIDAS

ENTRADASMETODOS DE DIRECCION

ADMINISTRACIONDE PERSONAL

INGENIERIA Y MANTENIMIENTO

DE PLANTAS

CONTROL DE INVENTARIOS

HOMBRES MAQUINARIAMATERIALES Y MATERIA PRIMA

$$$$$$ DINEROS $$$$$$

ENTRADAS

SALIDASPRODUCTIV

IDAD =MANEJO DE RECURSOS

Continua


X

X

X

FACTOR DE UTILIZACION =

AMBIENTE

ISO- 14000

CALCULO DEL FACTOR DE UTILIZACION

S Y SO

NTC -18001

X

SERVICOF.TIEMPOSERVICIODETIEMPOSERVICIODETIEMPOIDADDISPONIBIL+

=

DISPONIBILIDAD

MA MO MP EFICIENCIA

DISEÑODECAPACIDADESPERADACAPACIDADEFECTIVACAPACIDAD =

EFECTIVACAPACIDADREALPRODUCCIONEFICIENCIA =

CALIDAD

CANTIDAD PROCESADA – CANTIDAD DEFECTOSFACTOR DE CALIDAD

CANTIDAD PROCESADA =

ISO -9000

FACTOR DE UTILIZACION = F. DISPONIBILIDAD X F. EFICIENCIA X F. CALIDAD X F.AMB X F. SO

Continua

Instructor: Gonzalo Cardozo CMODELO PRACTICO DE DISPONIBILIDAD

DISPONIBILIDAD

FRECUENCIA DE FUNCIONAMIENTO?

TIEMPO FUERA DE SERVICIO?

MTTF(MEAN TIME TO FAILURE)

MDT(MEAN DOWNTIME)

TIEMPO EFECTIVO PARA REPARAR?

CAPACIDAD DE RESPUESTA DE MTTO?

MTTR MWT(MEAN TIME TO REPAIR) (MEAN WEITING TIME)

DISPONIBILIDAD : ES LA PROBABILIDAD DE QUE UN ITEM O SISTEMA ESTE EN UN ESTADO O CAPACIDAD DE REALIZAR UNA FUNCION REQUERIDA, EN CONDICIONES DADAS EN UN INSTANTE Y SUPONIENDO QUE SE DISPONEN LOS MEDIOS EXTERIORES PARA DICHO FIN

Continua

Instructor: Gonzalo Cardozo COPORTUNIDADES DE OPTIMIZACIÓNANALISIS DE TIEMPO DE REPARACION: PARAMETRO CUANTIFICADOR

DE PÉRDIDAS DE PRODUCCIÓN O SERVICIO POR EVENTOS DE FALLA

FALLA FUNCIONAL

OCURRE

TIEMPO DE DETECCIÓN DE FALLA

FALLA ESRECONOCIDA

TIEMPO DEREPORTEDE FALLA

TIEMPO DERESPUESTA

DEMANTENIMIENTO

TIEMPO EFECTIVO

DE REPARACIÓN

INICIA REPARACIÓN

TERMINACIONREPARACIÓN

EQUIPO ENTRA EN SERVICIO

100%

TIEMPO DEREINICIO DE

LA OPERACION

INICIA GESTIÓNDE

MANTENIMIENTO

VAR

IAB

LES

DET

ERM

INA

NTE

S • INSTRUMENTACIÓN

• TIEMPO DE

RECORRIDO

• ALARMAS

• CONFIABILIDAD EN

LAS

VARIABLES

ANTERIORES

• DISPONIBILIDAD

DE RECURSOS

• PROCEDIMIENTO

DE REPORTE

• CONFIABILIDAD

DEL RECURSO

• RECURSOS LOGÍSTICOS & DE LABOR Y MATERIALES• PASOS ADMINISTRATIVOS• CALIDAD DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE TRABAJO• MANEJO DE INFORMACIÓN• MAGNITUD DEL DAÑO• CONFIABILIDAD DELSISTEMA DE GESTIÓN Y DE LOS RECURSOS.• TIEMPO DE MOVILIZACIÓN

• CALIFICACIÓNDEL PERSONAL• MAGNITUD DELDAÑO• PROCEDIMIENTO• SOPORTE LOGÍSTICO. COORDINACIÓN

• PROCEDIMIENTO DEENTREGA DE EQUIPOS• PROCEDIMIENTO DEOPERACIÓN• MAGNITUD DE INTERFUNCIONALIDADAFECTADA

Regresar


ES LA “COMBINACIÓN DE CAUSAS” QUE LLEVAN AL EQUIPO Y/O SISTEMAS A NO FUNCIONAR BAJO LAS CONDICIONES PARA LA QUE FUE DISEÑADO.(ADMINISTRATIVAS, MECÁNICOS, ELÉCTRICOS, ELECTRONICOS, O COMBINACIÓN, QUIMICOS, ETC)

¿QUE CAUSA QUE FALLE?

LOS MECANISMOS DE FALLA O CAUSA DE LA FALLA SON UNA DESCRIPCIÓN DE LA SECUENCIA DE LOS EVENTOS QUE APUNTAN HACIA LA FORMA EN QUE LA FUNCION DEL EQUIPO, DEL SISTEMA O PROCESOFALLA. CON ESTOS SE DESCRIBE EN FORMA SUFICIENTE EL MODO DE FALLA.

¿QUE SON MECANISMOS DE FALLA?


TIPOS DE FALLASSIGLA

FALLA DE MANTENIMIENTOFMTFALLA DE OPERACIONFOPFALLA DEL SISTEMA DE INFORMACIONFSIFALLA INHERENTE AL PROCESOFIPFALLA POR FACTORES EXTERNOSFFEFALLA POR ERROR HUMANOFEHFALLA POR MATERIA PRIMAFMPFALLA POR MATERIAESFMAFALLA POR DISEÑOFDI

CLASIFICACION DE LAS FALLAS


1/10 horasRECURRENTE: Hay certeza que las fallas serepetirán5

1/100 horasCONCEBIBLE: Basado en diseños similares que han causado problemas.4

1/1000 horas BAJA O ESPORADICO: Basado en diseños similares que han experimentado fallas esporádicas

3

1 / 10000horas

MUY BAJA O AISLADO: Basado en diseños similares, se tiene un número de fallas bajo. 2

Fallas mayores de 3 años.

REMOTA O RARO : No es razonable que este modo de falla ocurra 1

FRECUENCIA DE FALLA. (medicion)

PROBABILIDAD DE FALLAPUNTOS

FRECUENCIA DE OCURRENCIA


FRECUENCIASEVERIDAD

PERDIDA MASIVA

PERDIDA INDIVIDUA

L

INSATISFACION

VARIOS

FASTIDIO INDIVIDUA

L

NO HAY EFECTO

CLIENTES

IMPACTO INTER.

EFECTO MASIVO

GRAVES DAÑOS

VARIASMUERTE5

IMPACTO NACIONAL

EFECTO MAYOR

ALTA INESTABILIDAD

UNA MUERTE4

IMPACTO MAYOR

EFECTO LOCALIZ.

INESTABILIDAD

LESION MAYOR3

IMPACTO LIMITAD0

EFECTO MENOR

FASTIDIOLESION MENOR2

IMPACTO LEVE

EFECTO LEVE

NO HAYLESION LEVE1

54321IMAGENMEDIO AMBIENTE

PROCESOPERSONASPUNTOS

RIESGO BAJO

RIESGO MEDIO

RIESGO ALTO

MATRIZ DE RIESGO


EVALUACION DE LA CRITICALIDAD


EVALUACIÓN DE LA CRITICALIDAD.(R.P.N = PO X PS X PD)

PO = PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

PS = PROBABILIDAD DE LA SEVERIDAD

PD = PROBABILIDAD DE DETECCION


1/10RECURRENTE: Hay certeza que las fallas serepetirán5

1/100CONCEBIBLE: Basado en diseños similares que han causado problemas.4

1/1000BAJA O ESPORADICO: Basado en diseños similares que han experimentado fallas esporádicas

3

1 / 10000MUY BAJA O AISLADO: Basado en diseños similares y teniendo número de fallas bajo. 2

Fallas mayores de 3 años.

REMOTA O RARO : No es razonable que este modo de falla ocurra 1

FRECUENCIA DE FALLA


PO = PROBABILIDAD DE OCURRENCIA <


PO = PROBABILIDAD DE OCURRENCIA <

11 EN 1.5 M HRSLA FALLA ES IMPROBABLE. NO SE CONOCEN FALLAS ASOCIADAS CON PROCESOS CASI IDENTICOS

REMOTA

21 EN 150.000 HRS

EL PROCESO ESTA EN CONTROL ESTADISTICO. SOLO FALLAS AISLADAS ASOCIADAS CON PROCESOS CASI IDENTICOS

MUY BAJA

31 EN 15000 HRS

EL PROCESO ESTA EN CONTROL ESTADISTICO

BAJA

41 EN 2000 HRS

51 EN 400 HRS

61 EN 80 HRSEL PROCESO ESTA EN CONTROL ESTADISTICO PERO CON FALLAS AISLADAS. PROCESOS PREVISO TIENEN FALLAS

MODERADA

71 EN 20 HRS

81 EN 8 HRSEL PROCESO NO ESTA EN CONTROL ESTADISTICO O SIMILARES

ALTA

91 EN 3 HRS

101 EN 2 HRSLA FALLA ES CASI INEVITABLEMUY ALTA

PUNTOSFALLASPROBABILIDAD DE OCURRENCIACLASE


CATASTROFICA: Una falla que puede causar muerte(s) o daños graves a la propiedad.

5

CRITICA: Causa un alto grado de insatisfacción. Pérdida de la función del sistema.

4

MODERADO: Causa insatisfacción. Alguna degradación en el sistema.

3

MARGINAL: Fastidiosa. No hay degradación de sistema.

2

MENOR : No hay efecto informado1

CRITERIO DE SEVERIDADPUNTOS

PS = PROBABILIDAD DE SEVERIDAD


1NO HAY EFECTONULA

2DEFECTO MENOR IDENTIFICADO POR UN CLIENTES OBSERVADOR. LOS DEFECTOS PUEDEN SER TRABAJADOS EN EL LUGAR.

3DEFECTO MENOR IDENTIFICADO POR ALGUNOS CLIENTESBAJO

4DEFECTO MENOR IDENTIFICADO POR CASI TODO LOS CLIENTES. EL RPODUCTO REQUIERE CLASIFICACION Y ALGO DE RETRABAJO

5INTERRUPCION MENOR DE LA PRODUCCION. 100 % DE REPROCESO. DESEMPEÑO REDUCIDO DE LA FUNCION SECUNDARIA.

6INTERRUPCION MENOR DE LA PRODUCCION. ALGO DE DESPERDICIO. PERDIDA DE DESEMPEÑO DE LA FUNCION SECUNDARIA.

MODERADA

7REDUCCION DE LA FUNCION PRIMARIA. EL RPODUCTO REQUIERE CLASIFICACIÓN. ALGO DE DESPERDICIO.

8INTERRUPCIÓN EL LA LINEA DE PRODUCCÍON. PERDIDA DE LA FUNCION PRIMARIA. 100% DE DESPERDICION.

ALTA

9PUEDE DAÑAR LA MAQUINA O AL OPERADOR. PELIGRO CON ADVERTENCIA

10PUEDE DAÑAR LA MAQUINA O AL OPERADOR. PELIGRO SIN ADVERTENCIA

EXTREMA

PUNTOSSEVERIDAD O EFECTOCLASE

PS = PROBABILIDAD DE SEVERIDAD


0 % - 20%REMOTA PROBABILIDAD DE DETECCIÓN de la falla hasta que esta ocurra. Siempre sin ninguna señal de precaución

5

20 % - 40%BAJA PROBABILIDAD DE DETECCIÓN de la falla hasta que esta ocurra. La mayoría de las veces hay una pequeña o ninguna señal de precaución.

4

40 % - 60%PROBABILIDAD DE DETECCIÓN MODERADA de la falla hasta que esta ocurra. Cerca del 50% de oportunidad de tener una señal de precaución

3

60 % - 80%ALTA PROBABILIDAD DE DETECCIÓN de la falla hasta que esta ocurra. La mayoría de las veces estáprecedida por una señal de precaución.

2

80 % - 100%MUY ALTA PROBABILIDAD DE DETECCIÓN de la falla hasta que esta ocurra. Casi siempre hay señales de precaución.

1

FRECUENCIA DE FALLA


PO = PROBABILIDAD DE DETECCION


11 EN 10000 HRS

21 EN 5000 HRSEL PROCESO DETECTA AUTOMATICAMENTE LA FALLA. LOS CONTROLES CASI SIEMPRE DETECTAN LA FALLA

MUY ALTA

31 EN 2000 HRS

41 EN 1000 HRSLOS CONTROLES TIENE UNA BUENA OPORTUNIDAD DE DETECTAR LA EXISTENCIA DE UNA FALLA

ALTA 51 EN 500 HRS

61 EN 200 HRS

71 EN 100 HRSLOS CONTROLES PUDIERAN DETECTAR LA EXISTENCIA DE UNA FALLA.

MODERADA

81 EN 50 HRS

91 EN 20 HRSLOS CONTROLES TIENEN UNA REMOTA POSIBILIDAD PARA DETECTAR LA FALLA

BAJA

101 EN 10 HRSNO SE CONOCE CONTROLES DISPONIBLES PARA DETECTAR EL MODO DE FALLA.

MUY BAJA

PUNTOSPROBAB.PROBABILIDAD DE DETECTAR LA FALLACLASE

PO = PROBABILIDAD DE DETECCION


CASI SEGURA LA DETECCIONREMOTA: LA FALLA ES IMPROBABLE

NO HAY EFECTO1

MUY ALTA OPORTUNIDAD DE DETECCION

DEFECTO MENOR IDENTIFICADO POR CLIENTES OBSERVADORES

2

ALTA OPORTUNIDAD DE DETECCION

BAJA: RELATIVAMENTE POCAS FALLAS

DEFECTO MENOR IDENTIFICADO POR ALGUNOS CLIENTES

3

MODERADAMENTE ALTA OPORTUNIDAD DE DETECCION DE

DEFECTO MENOR DETECTADO POR LA MAYORIA DE LOS CLIENTES

4

MODERADA OPORTUNIDAD DE DETECCION

DESEMPEÑO REDUCIDO DE LA FUNCION SECUNDARIA

5

POCA OPORTUNIDAD DE DETECCION

MODERADA: FALLAS OCASIONALES

PERDIDA DE LA FUNCION SECUNDARIA

6

MUY POCA OPORTUNIDAD DE DETECCION

DESEMPEÑO REDUCIDO DE LA FUNCION PRIMARIA

7

REMOTA OPORTUNIDAD DE DETECCION

ALTAS: FALLAS REPETIDAS

PERDIDA DE LA FUNCION PRIMARIA

8

MUY POCA OPORTUNIDAD DE DETECTAR

PELIGRO CON ADVERTENCIA9

NO SE PUEDE DETECTARMUY ALTA: LA FALLA ES CASI INEVITABLE

PELIGRO SIN ADVERTENCIA10

DETECCIONOCURRENCIASEVERIDACAL


TRATAMIENTO DE LA FALLA


ejercicio n.1FAILURE MODES AND EFFECTS

ANALYSIS

banda



ANALYSIS

NEVERA



ANALYSIS

EMPACADORA


DESARROLLO PRACTICO

modulo 3 femeca-practico

Documents