minera yanacocha compromisos ambientales

7/26/2019 Minera Yanacocha Compromisos Ambientales

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AUDITORIA AMBIENTAL MINERA YANACOCHA

Compromiso de la empresa

Con respecto a la saludyseuridadde sus empleados! Yanacoc"a de#e$

Asegurar que existan sistemaspara prevenir daos a nuestro personal,

procesos ypropiedad.

Responsabilizar a los empleados y contratistas de realizar su trabajode manera segura y de

garantizar que se implementen los sistemas de Salud y seguridad de Yanacoca.

!umplir o superar los requerimientos legales y regulaciones "eruanas aplicables de salud y

seguridad.

Con respecto al Cuidado del Medio Am#iente! Yanacoc"a se compromete a$

#esarrollar y ejecutar planes y programasde manejo ambiental para prevenir o mitigar

impactos de nuestras operacionesprincipalmente en la cantidad y calidadde agua.

!onsiderar y resolver las preocupaciones ambientales de la comunidada trav$s del desarrollo

de programas ambientales participativos y de comunicaci%ndirecta y transparente.

!umplir con las leyesy regulaciones aplicables que protegen la salud umana y el medio

ambiente, incluyendo los est&ndares del 'inisterio de (nerg)a y 'inas del "er*, las normasdel

+anco 'undial y, cuando sea aplicable, otros est&ndares peruanos y valores de reerencia

internacional.

#esarrollar y ejecutar los "lanes de !ierre de 'inas con la participaci%n de los grupos de

inter$scomprometiendo los recursosinancieros necesarios.

(valuar e implementar las recomendaciones ormuladas por auditor)asambientales externas.

Con respecto a la responsa#ilidadsocial! Yanacoc"a de#e$

!umplir y onrar su palabra y compromisos.
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-ograr el reconocimiento como una organizaci%nrespetuosa de la comunidad, sus empleados y

staeolders.

/ncluir los temas de staeolders en el procesode toma de decisiones.

"romover el desarrollo tal como sea determinado por la comunidad misma.

#esarrollar un programa de integraci%ny comunicaci%n con la comunidad promoviendo el

di&logocomo mecanismo de resoluci%n de conlictos.

"romover el iel cumplimiento de lo estipulado por la #eclaraci%n 0niversal de los #erecos

1umanos y por el 2lobal !ompact +rie.

3omentar las iniciativas empresariales locales y el uso de proveedoreslocales en su 4peraci%n

y por sus !ontratistas.

#ebido a que estos compromisos son una parte crucial de la orma en que Yanacoca desarrolla

su actividad de miner)a, mediremos el desempeoen relaci%n con estas normas y trataremos de

mejorar continuamente. -levaremos a cabo actividades comerciales de manera abierta y

transparente para asegurar que se mantengan y ortalezcan los compromisos de responsabilidad

social de la !ompa)a. 5odos los empleados de Yanacoca y nuestros contratistas son

responsables de tomar decisiones adecuadas dentro del &mbito de sus responsabilidades

laborales para asegurar que se cumplan estos compromisos.

(n nuestro pa)s, la mitad de los ingresosde las exportacionesproviene del sector minero. #e

ese total, Yanacoca aporta cerca del 678, convirti$ndola en una de las empresasque m&s a

contribuido al ortalecimiento de la balanza comercial y de la balanza de pagosdel pa)s en la

*ltima d$cada.

(sta contribuci%n ser)a a*n mayor si se considerase el impuesto a la renta pagado por los

contratistas de la empresay, sobre todo, las contribuciones adicionales resultantes de la mayor

actividad econ%mica generada en la regi%n.

(l crecimiento continuo de Yanacoca a impulsado sostenidamente la actividad econ%mica de

!ajamarca. A su vez, a estimulado el crecimiento del aorro y la inversi%n personal y

empresarial. Si este proceso contin*a y se reuerza en los pr%ximos veinte aos la miner)a abr&

sido para !ajamarca un actor importante para impulsar su desarrollo y la modernizaci%n de su
http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dialarg/dialarg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/resolucion-conflictos/resolucion-conflictos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/resolucion-conflictos/resolucion-conflictos.shtmlhttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos12/acti/acti.shtml#mihttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/bune/bune.shtml#achttp://www.monografias.com/trabajos13/bune/bune.shtml#achttp://www.monografias.com/trabajos13/bune/bune.shtml#achttp://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/balpag/balpag.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/ahorro-inversion/ahorro-inversion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dialarg/dialarg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/resolucion-conflictos/resolucion-conflictos.shtmlhttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos12/acti/acti.shtml#mihttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/bune/bune.shtml#achttp://www.monografias.com/trabajos13/bune/bune.shtml#achttp://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/balpag/balpag.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/ahorro-inversion/ahorro-inversion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtml


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producci%n.

-as inversionesmineras en !ajamarca y el surgimiento de actividades conexas generan miles de

empleos. A su vez, producen una demandaadicional de alimentos,manuacturas yserviciosque

en el uturo pude ser m&s importante que la lograda asta estos momentos. (sta nueva

demanda puede contribuir a promover el desarrollo del empresariado local, esencial para

impulsar un crecimiento sostenible de la producci%n no minera y del desarrollo regional.

Yanacoca sustenta a m&s de 9,777 trabajadores, lo que representa cerca del :78 de la

"oblaci%n(con%micamente Activa de !ajamarca. (sta cira aumenta en ciertos momentos del

ao; puede llegar a


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/nraestructura de servicios b&sicos

/nraestructura el$ctrica

4bras de deensa civil

/nraestructura agropecuaria

3ormaci%n de recursos umanos

"romoci%n del turismo

YA@A!4!1A; !4@5R/+0!/@ A- !A@4@ '/@(R4

Bmiles de 0SCD

'& Mane(o Am#iental

#esde sus inicios, la empresa desarrolla un )lan de Mane(o Am#iental que se actualiza y

mejora constantemente y permite prevenir y mitigar los posibles impactos que pudieran resultarde sus actividades. (ste plan incluye pr&cticas ambientales como el tratamiento industrial del

agua, la restauraci%n y revegetaci%n de &reas aectadas, el controlde sedimentos y del polvo y el

manejo de desecos, entre otros.

(l principalobjetivodel plan es asegurar que la calidad del ambiente dentro y uera de las zonas

donde se desarrollan las operaciones mineras se mantenga de acuerdo a los est&ndares

internacionales, tanto en la etapa de construcci%ny operaci%n como durante el cierre de la mina,

reduciendo as) los impactos en el agua, el airey el suelo.
http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtml


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"ara garantizar el cumplimiento de las normas ambientales que rigen la actividad de Yanacoca,

el 'inisterio de (nerg)a y 'inas, mediante auditores externos, revisa sistem&tica y objetivamente

los monitoreos de la calidad del agua, supervisa las zonas perturbadas y restauradas y veriica el

buen uncionamiento de todas las operaciones en cuanto al cuidado del medio ambiente.

Asimismo, la empresa es auditada anualmente por Ne*mont Minin Corporationy el Banco

Mundial.

Adicionalmente, y a pedido de la 'esa de @egociaci%n del !5AR B!oncejo 5ransitorio de

Administraci%nRegionalD, se auditaron las pr&cticas y pol)ticasambientales de Yanacoca por la

irma IN+ETECde !olombia

'onitoreo de uentesde agua

0no de los principales componentes del manejo ambiental en Yanacoca es el monitoreo

peri%dicode las uentes de agua naturales que se encuentran en las &reas de inluencia de sus

yacimientos aur)eros. (sto incluye el procesamiento de los resultados de las muestras tomadas

en campo con la inalidad de evaluar posibles impactos al ambiente, aplicar medidas de

mitigaci%n adecuadas y acer un seguimiento continuo de la calidad del agua y de las especies

animalesy vegetales existentes en los cursos de agua.

Yanacoca presenta trimestralmente los resultados de los monitoreos ante la autoridadmunicipal

y la poblaci%n en general, demostrando que su pol)tica ambiental se despliega en un marco de

transparencia y responsabilidad.

/norme de calidad y cantidad de agua en !ajamarca

-a consultora internacional independiente Stratus !onsulting, contratada por la mesa de di&logo

de la !A4 B#eensor)a del +anco'undialD en !ajamarca, dio a conocer los resultados del

estudio de calidad y cantidad de agua en !ajamarca

Reporte de (valuaci%n /ndependiente de la !alidad y !antidad de la Agua en la !ercan)a del

#istrito 'inero Yanacoca, !ajamarca, "er*.

,& Econom-a

'inera Yanacoca contribuye signiicativamente con el crecimiento de la econom)adirecta oindirecta del &rea y es una parte integral de la econom)a local.
http://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/bane/bane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNChttp://www.monografias.com/trabajos10/prens/prens.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/cani/cani.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/cani/cani.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/bane/bane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNChttp://www.monografias.com/trabajos10/prens/prens.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/cani/cani.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtml


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-a n%minanacional de la empresa pag% un total de C=E,= millones y el sitio invirti% CE:7,=

millones en productosy servicios de proveedores externos, incluyendo C:79,> millones que se

les abon% a irmas locales. 'inera Yanacoca celebr% FE contratoscon empresas locales.

Yanacoca tambi$n pag% C6,G millones para apoyar iniciativas del gobierno y desarrollar

programas en el 677G. -os impuestosanuales sumaron un total de C:9:,= millones en el 677G,

comparado con C:=F,E millones en 677F.

0n pago de HcanonH minero I =7 por ciento del monto total del impuesto a las ganancias pagado

por la mina I vuelve a la regi%n donde el ingreso ue generado. (sto signiica que el 'inisterio de

(conom)a y 3inanzasdebe transerir cerca de C a los municipios provinciales y de distrito del

estadocomo as) tambi$n a las universidades p*blicas locales que uncionan con los pagos delos impuestos de Yanacoca en el 677G.

-as inversiones de la comunidad sumaron CE.= millones en el 677G, un gran incremento de CG,E

millones invertidos en 677F. (l incremento se debi% a los proyectosbasados en la comunidad en

sociedad con los gobiernos municipales y regionales de !ajamarca. -as m&s grandes

inversiones comunitarias realizadas en el 677G incluyen CF,E millones en proyectos civiles, salud,

agricultura y educaci%n y C7,< millones en desarrolloJequiposJcapacitaci%n para planeamiento

estrat$gicoJcapacidad de diseode las institucioneslocales.

-os proyectos de la undaci%n Asociaci%n -os Andes de !ajamarca BA-A!D alcanzaron un total

de C:,= millones. Yanacoca don% C7,> millones relacionados con las necesidades de la

comunidad y de los grupos de inter$s especial. Adicionalmente,


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YA@A!4!1A; #A54S 3/@A@!/(R4S; :


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.uente$(laboraci%n propia con base en datos provistos por 'inera Yanacoca S.A.

YA@A!4!1A; ('"R(SAS "R4K((#4RAS #( S(RK/!/4S

Nota$!=, !:7 y !67 denotan los niveles de concentraci%n en ventasde las =, :7 y 67 empresas

con mayor acturaci%n.

.uente$(laboraci%n propia con base en datos provistos por 'inera Yanacoca S.A.

R(# '/@(RA AR5/!0-A#A A 5RAKLS #( '/@(RA YA@A!4!1A S.A.
http://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtml


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Alumna;

Ul0e 4arr-a Diana Cristina

!urso; 'icroeconnomia

0niversidad deSan 'art)nde "orres

"artes; :,6

-eer m&s; ttp;JJMMM.monograias.comJtrabajosF


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Subscribe to eed

LIMITACIONE5 Y RETO5 DE LA +E5TION AMBIENTAL MINERA Y LA RE5)ON5ABILIDAD

5OCIAL EM)RE5ARIAL EN EL )ERUPune 6>, 677E in!ajamarca,'ining, @eMmont, "eru,Yanacoca

by ". 'arco Antonio Arana Qegarra J 2R03/#(S

(l viernes :E pasado, BD se realiz% una jornada m&s de inormaci%n del levantamiento de

recomendaciones de /@2(5(! con la participaci%n de uncionarios del 'inisterio de (nerg)a y

'inas, la empresa minera, algunos campesinos, proesores universitarios, algunas autoridades

del gobierno regional, uncionarios de sectores y miembros de 4@2s locales.

(l evento sirvi% para que los t$cnicos de /@2(5(! inormaran cu&l es el estado actual del

levantamiento de recomendaciones por parte de 'inera Yanacoca, con especial 6n0asis en

las ,7 recomendaciones 8ue Minera Yanacoc"a se niega a cumplir aduciendo razones

t$cnicas, legales e incluso econ%micas& )arte de los documentos de descaro de Yanacoc"a

se "alla en la p/ina 9e# del MEM$ "ttp$::***&minem&o#&pe

Minera Yanacoc"a ven)a levantando las trescientas nueve recomendaciones desde ines del

ao 677G en un clima de 0alta de transparencia y de in0ormaci;n p
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las @aciones 0nidas I 0@4"S que se constituy% en ideicomisaria de los ondos de Yanacoca

para pagar los gastos de la auditor)a. BD

-4S (S30(RQ4S "ARA 1A!(R 3RA!ASAR -A A0#/54R/A

BD

-as presiones de la empresa, ocurrieron tras bambalinas. @umerosas conversaciones y cartas

se produjeron buscando deslegitimar la actuaci%n de /@2(5(!. 0na de las cartas del /ng. !arlos

Santa !ruz se iltr% a la opini%n p*blica. (n ella el alto uncionario de Yanacoca sosten)a que la

auditor)a de /@2(5(! no era t$cnica ni cient)ica, que no sigui% protocolos establecidos, que

comet)a errores e inexactitudes ni cumpl)a con los objetivos propuestos.

(n una maniobra para entorpecer y diicultar la realizaci%n de la auditor)a ambientalindependiente BD -a empresa buscaba pues crear otra mesa de di&logo para controlar el

proceso, para ello contaba con la colaboraci%n de las nuevas autoridades, que como se sabe

optaron por no auspiciar ninguna mesa de di&logo y procedieron a tratar directamente con la

empresa minera bajo la modalidad de conseguir dinero v)a con>enios y arrelos poco

transparentes 8ue incluyeron el pao de deudas personales del alcalde para su0raar sus

estudios de una maestr-a a distancia en una uni>ersidad espa?olaBD.

@o obstante estas diicultades, la auditor)a ambiental de /@2(5(! continu% adelante. BD

(- (S5A#4 A!50A- #( -A A0#/54R/A

-a auditor)a de /@2(5(! termin% aciendo trescientas nue>e recomendaciones. -a empresa

minera que por aos ab)a sostenido que ten)a el me(or sistema de esti;n am#iental del

pa)s, ajustado a est&ndares internacionales, resultaba recibiendo una avalanca de

recomendaciones que iban desde cosas sencillas como tener envases de sustancias qu)micas

en su laboratorio no rotuladas en espaol lo cual podr)a inducir a conusionesT pasando por

sealar que Yanacoca no proporcionaba inormaci%n suiciente sobre riesgos de salud a sus

trabajadores expuestos al mercurio en la planta de procesamientoT asta recomendaciones

mayores como el eco que la sola ubicaci%n de la mina en cabeceras de cuencas supone un

alto riesgo ambiental, m&s a*n cuando no se cuenta con estudios idrol%gicos e idrogeol%gicos

de la zona de operaciones y de la zona de inluencia, ni una autoridad ambiental transparente,

coniable, independiente que supervise las operaciones mineras.

BD


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A nuestro modo de entender, lo que queda claro del proceso de levantamiento de

recomendaciones de /@2(5(! son tres cosas;

:. (s sumamente importante valorar y ortalecer el rol de mecanismos de auditor)a

independientes, coniables, transparentes y p*blicos. (l '(' debiera institucionalizar los

mecanismos que permitan la realizaci%n peri%dica de auditor)as ambientales independientes,

coniables, mejorando los mecanismos de participaci%n ciudadana que en este proceso an sido

insuicientes.

6. Minera Yanacoc"aa debido terminar aceptando la validez de la auditor)a y proceder a

mejorar algunos componentes de su sistema de gesti%n ambiental en un proceso que se

extender& asta el 677>. BD

F. (xiste un grupo de recomendaciones que Minera Yanacoc"ase neg% a implementar, algunas

porque son inadecuadas como la relacionada con el tratamiento inal de bolsas que contienen

nitrato de amonio, porque contravienen las disposiciones del ministerio y otras aduciendo que la

legislaci%n nacional Bque es complacienteD no se lo exige o porque abr)a problemas de costos

que la empresa no podr)a asumir Bsic.D

BD

-a pregunta que queda abierta es; U#espu$s de /@2(5(! qu$V UWu$ mecanismos van a seguir

estando activos para mejorar garantizar que mejora la gesti%n ambiental de Yanacoca, y que nose va a seguir poniendo en peligro el dereco de la poblaci%n a vivir en un medio ambiente

sanoV

-AS -/'/5A!/4@(S Y -4S R(54S #(- -(KA@5A'/(@54 #( R(!4'(@#A!/4@(S

BD

-a (mpresa 'inera

#e parte de uncionarios de Yanacoca existe el peligro que quieran encontrar en el

levantamiento de recomendaciones una suerte de certiicaci%n de excelencia de su gesti%n

ambiental. (n un momento en que Yanacoca desea ampliar sus operaciones contando con la

oposici%n de las comunidades, los uncionarios mineros est&n buscando obtener Xcertiicados de

buena conducta. Si la empresa Yanacoca subordina el instrumento de mejora de gesti%n

ambiental, que es la auditor)a, a sus objetivos de pol)tica de expansi%n minera cometer)a el

grave error de deslegitimar toda la auditor)a. "or las razones arriba expuestas, el levantamiento

de recomendaciones de /@2(5(!, no pueden solucionar todos los problemas ambientalesactualmente existentes. "or esta raz%n, Minera Yanacoc"a no puede tratar de obtener ni


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Xcertiicado de buena conducta ni Xcertiicaci%n de excelencia ambiental a partir de una

auditor)a. -os cambios que en materia de gesti%n ambiental necesita introducir Yanacoca van

muco m&s all& de la auditor)a BDT tienen que ver con el eco que en !ajamarca necesitamos

contar con estudios de zoniicaci%n ecol%gica y econ%mica, as) como con planes de

ordenamiento territorial que se cumplanT contar con un sistema de monitoreo ambiental

independiente, participativo, transparente, permanente y vinculanteTBD

)ermisos Am#ientales

Yanacoc"a tiene el deber de cumplir con las leyes y regulaciones aplicables al sector minero,

que incluyen las disposiciones legales del Ministerio de Ener-a y MinasB'('D, Ministerio de

5alud B#/2(SAD, Ministerio de Educaci;n a tra>6s del Instituto Nacional de CulturaB/@!D y

el Ministerio de Ariculturaa trav$s de la Administraci;n T6cnica del Distrito de Rieo de

Ca(amarca y @e8uetepe8ueBA5#R! y A5#RPD.

Asimismo, Yanacoc"acumple con las normas internacionales de la !orporaci%n /nternacional

de 3inanzas B/3!D del +anco 'undial.

minera yanacocha compromisos ambientales

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