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CERTIFICATE COMO

IMPLEMENTADOR DE SISTEMAS INTEGRADOSDE GESTIÓN

02 de febrero26 y 27 de enero

Responsables que lideran la Transición (migración) de las nuevas versiónes.Asimismo a:

Integrantes de la Alta Dirección.Representante de la Alta Dirección (RAD)Consultores en Sistemas Integrados de Gestión.Comités de Sistemas Integrados deGestión.Público en general.

DIRIGIDO A :

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El Curso-Taller tiene por objetivo APRENDER A LIDERAR la Implementación de Sistemas Integrados de Gestión y/o Tran-siciones Eficientes a la versión 2015 (ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018)

OBJETIVOS:

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Certificado comoImplementador.

Trinorma a nombrede Kaizen Certification.

Aplicación de Casosde Estudios y Talleres.

Anillado de las 3 Normas Internacionales.

Anillado de la presentación del curso taller.

Incluye seis coffee break (mañana y tarde) por los 03 días de capacitación.

BENEFICIOS :

Gerente General de la Consultora Kaizen Certification. MBA en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM Católica.Auditor Líder para la empresa certificadora Bureau Veritas y TÜV Rheinland.Ha sido profesor del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.Curso especialización Gestión Ambiental en la Universidad Complutense España.Becario del Programa en Gestión de la Producción Japonesa (Osaka, Japón).Juez de la Competencia de Equipos Líderes de la Excelencia (PUCP – ASQ).Especialista en liderar implementaciones a Sistemas Integrados de Gestión en empresas como: San Fernando, Compañía Minera Barrick, Yanacocha, Casapalca, CARTOPAC - Cartones del Pacífico, Marco Peruana, Grupo Silvestre, INATEC, Neoagrum, Alfred Knight AHK-Perú, Notaría Jorge Luis Gonzales Loli, SAVIA Perú (Ex Petrotech), PerúRail, San Miguel Industrias PET, AMERAL, Laboratorios Naturales y Genéricos - NATURGEN, Wonderful Place, Presidencia del Consejo de Ministros (SERVIR – PCM), Municipalidad Metropolitana de Lima, Municipalidad San Isidro, Laboratorio Clínico Inmunológico Cantella, ANYPSA Perú, RIMAC Internacional Seguros, PETROPERU – Operaciones Oleoducto – Operaciones Selva, Refinería El Milagro, Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), entre otras organizaciones líderes en el Perú.

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Consultora de Kaizen Certification en Sistemas Integrados de Gestión.Ing. egresada de la Universidad Nacional Agraria La Molina. MSc en Dirección de la Calidad Total por la Universidad Politécnica de Madrid (España).Ha sido Auditor - Especialista para la empresa certificadora Bureau Veritas. Ha sido capacitada bajo el esquema IRCA Auditor Certification en ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 por SGS en España.Especialista en liderar implementaciones a Sistemas Integrados de Gestión como INATEC, Neoagrum, Grupo Silvestre, Cosmos Agencia Marítima, Redondos, MunicipalidadMetropolitana de Lima entre otras empresas líderes en el Perú.

MSc IRENE GARAY GARCÍA

MBA PEDRO ANGULO ALVARADO

DOCENTES:

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Seguimiento y revisión del Contexto Interno y Externo.Necesidades y expectativas de las partes interesadas pertinentes. Determinación del alcance del Sistema Integrado de Gestión.Mapeo y Caracterización de Proceso.Taller 1: Planeamiento Estratégico usando Matriz PESTEC, AMOHFIT, FODA.Taller 2: Elaboración del Mapa de Proceso y Caracterización de Proceso.

Liderazgo y Compromiso de la Dirección. Implementación de la Política Integrada de Gestión.Asignación de roles, responsabilidades y autoridades en la organización.Taller 3: Elaboración de la Política Integrada de Gestión.

Acciones para abordar riesgos y oportunidades.Programa de Gestión y Objetivos SIG. IPER – Aspectos Ambientales.Gestión del Cambio. Taller 4: Elaboración de la Matriz de Riesgos y Oportunidades (AMFE).Taller 5: Elaboración de la Matriz IPER – IAS (SSOMA).

Establecer los recursos usando las 7M’s. Competencia y toma de conciencia del personal.Matriz de comunicación Interna y Externa.Control de la Información Documentada (documentos y registros). Taller 6: Elaboración del procedimiento de Control de Información Documentada.Taller 7: Elaboración de la Matriz de Comunicación Interna y Externa.

Módulo 1: Planeamiento Estratégico – Contexto de la Organización

Módulo 2: Liderazgo y Compromiso

Módulo 3: Gestión de Riesgos y Oportunidades

Módulo 4: Gestión de Apoyo

TEMARIO:

Planificación y Controles de la Producción/Prestación del servicio.Requisitos para los Productos y Servicios.Gestión de Quejas y Reclamos.Diseño y Desarrollo de Productos.Control de las Salidas No Conformes.Gestión de Contratistas y visitantes.Controles Operacionales para Riesgos Ocupacionales.Controles Operacionales para Riesgos Ambientales.Preparación y respuesta ante emergencias ocupacionales y ambientales.Taller 8: Elaboración de Matriz de Salidas No Conformes. Taller 9: Elaboración de un Control Operacional SSOMA.

Monitoreos SSOMA.Inspecciones al Sistema Integrado de Gestión.Identificación y Evaluación de Cumplimiento Legal.Auditoría Interna SIG.Revisión por la Dirección.

Factores Claves de Éxito para Implementación/ Transición.Plan de Implementación/ Transición SIG.Preparación para la auditoría de certificación.

Casos de Implementación: A solicitud de los participantes

EXAMEN ESCRITO FINAL

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Módulo 5: Operación – Implementación de los Controles Operacionales

Módulo 6: Evaluación del Desempeño

Módulo 7: Elaboración de Plan de Implementación/Transición

TEMARIO:

De requerir factura, los precios se le aplicará el I.G.V 18%

MAYOR INFORMACIÓN:

Correo: eventos@kaizen-certification.com Whatsapp: 993 863 663 (RPC) 986 636 204 (RPC)

(pronto pago, hasta el 17 de enero) (despues del 17 de enero)

S/ 800 soles S/ 1 000 soles

Transfiere o deposita en el Banco de Crédito del Perú (BCP) y/o Agentes BCP:

N° de Cuenta corriente en soles: 191-2244114-0-17 a nombre deKAIZEN CERTIFICATION.

Desde otros bancos:

Código de cuenta Interbancario (CCI): 002-191-002244114017-59RAZÓN SOCIAL: KAIZEN CERTIFICATION S.A.C.Número de RUC: 20565351282

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INVERSIÓN:

Kaizen Certi�cation S.A.C.Av. Andrés Tinoco N° 418 O�cina 101

Santiago de SurcoTeléfono/Whatsapp:(+51) 993863663 - RPC

eventos@kaizen-certi�cation.comwww.kaizen-certi�cation.com