liderazgo transformacional

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Grupo Los Informáticos. Jubelkis Alfonseca Espinosa Gilberto Andrés Abréu Yanelkys Reyes Reyes Hipólito Grullón

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Page 1: Liderazgo Transformacional

Grupo Los Informáticos.

Jubelkis Alfonseca Espinosa

Gilberto Andrés Abréu

Yanelkys Reyes Reyes

Hipólito Grullón

Page 2: Liderazgo Transformacional

Es aquel que traza metas social-mente útiles,

satisfaciendo las necesidades de sus seguidores y

al mismo tiempo, elevándolo a un nivel moral

superior.

Es crear un cambio valioso y positivo en los

miembros de dichos grupos u organización, en este

el líder se centra en transformar a otros a ayudarse

mutuamente.

Page 3: Liderazgo Transformacional

Este concepto fue introducido por James MacGregor

Burns. Según Burns, el liderazgo transformacional puede

ser visto cuando “los líderes y seguidores trabajan juntos

para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”.

Según el investigador Bernard Bass, el liderazgo

transformacional puede ser definido en base al impacto

que tiene sobre los seguidores. Los líderes

transformacionales ganan la confianza, el respeto y la

admiración de sus seguidores.

Page 4: Liderazgo Transformacional

Influencia Idealizada o Carisma

Motivación Inspiradora

Estímulo Intelectual

Consideración Individual

Page 5: Liderazgo Transformacional

Influencia Idealizada o Carisma: El grado en que se comporta el líder y se hace admirable por los demás.

Motivación Inspiradora : El grado en el cual el líder articula una visión que inspira a sus seguidores con optimismo, sobre los objetivos a futuro.

Estímulo Intelectual: El grado en el que el líder desafía las suposiciones, estimula y alienta la creatividad de sus seguidores .

Consideración Individual: El grado en que el líder asiste a cada seguidor individual según sus necesidades y actúa como un mentor o coach y aprecia la contribución de cada individuo al equipo.

Page 6: Liderazgo Transformacional

•Aproximación personal al trabajador.

•Hay una estimulación intelectual del

trabajador.

•Se motiva e inspira al trabajador.

Page 7: Liderazgo Transformacional

•Se hace partícipe al trabajador.

•Hay fe en los trabajadores y en el trabajo

en equipo.

•Se dedica al crecimiento a largo plazo

más que en los resultados a corto plazo.

•Hay voluntad de arriesgarse

Page 8: Liderazgo Transformacional

Hace ser mejores a sus

trabajadores porque les hace sentir

mejores.

Hace que los trabajadoras sientan

como suyo el proyecto en que

participan.

Cree a ciegas en la empresa y

quienes la conforman.

Pregona con el ejemplo profesional

y con su carisma personal.

Las características del líder transformador son:

Page 9: Liderazgo Transformacional

Visión

Iniciativa

Confiabilidad

Paciencia

Coraje

Deseo

Otras características del líder

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Page 11: Liderazgo Transformacional
Page 12: Liderazgo Transformacional

¿Preguntas?

Page 13: Liderazgo Transformacional

Gracias…