77 liderazgo transformacional

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Leadership & Management

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Una pincelada al Liderazgo Transformacional a través de 12 pasos dinámicos donde la experiencia vivida en este taller tiene resultados inmediatos, generando trascendencia de logros utilizando la metodología de Levinet.

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  • 1. TU VISIN ES TUDIRECCINLIDERAZGOTRANSFORMACIONALSOBRE LA BASE DEL COMPROMISO CON TUSSUEOS, CONSTRUIREMOS LAS ESTRATEGIASQUE LLEVAN A CONCRETAR TU VISIN2

2. MESA DETRESPATAS 3. No s que opina el mundo de m, pero yo me siento como un nio quejuega a la orilla del mar y se divierte descubriendo de vez en cuandoun guijarro ms liso o una concha ms bella de lo corriente, mientrasel gran ocano de la verdad se extiende ante m, todo l por descubrir.Isaac Newton. ...y por cierto, soy miembro de la especie humana, as que no haganmucho caso a lo que digo, piensen por si mismos."Karl Popper4 PROPSITO 4. 5 LA VISINHOYCmo te ves?VS TU VISINQU EXISTE EN TU VIDA?FASTIDIO O MOTIVACININCERTIDUMBRE OCERTEZAABURRIMIENTO O DISFRUTE 5. MOTIVACINCELEBRACINEXPERIENCIA6 GESTIONAR LOS RECURSOS DE LA VISINDESARROLLOEVALUACINMONITOREO 6. 7 POTENCIAL Y ELECCINLA DIFERENCIA ENTRE UNA PERSONA EXITOSA Y LA QUE NOLO ES, ES QUE LA EXITOSA TIENE UNA VISIN CLARA Y UTILIZATODO CUANTO ES, HACE Y TIENE PARA ALCANZARLA.EL RBOL NO SABE CUAN GRANDE SER, SLO CRECE TODOCUANTO PUEDE. 7. ELCAMBIO 8. VISINTIEMPOVISIN = SUEOCMO TE IMAGINASEL CAMINO A TU VISIN?EVALA LOS RE DE TU VIDARE-CICLARRE-TOMARRE-ORIENTAR9 9. 10 10. 11Para asegurarme de que las cosas cambienme autoevalo y comienzo a cambiar. 11. VIDAPLENA 12. 13 CMO GESTIONO MI VIDA?DIRIGES TUVIDA DIRIGEN TUVIDA? 13. ESPIRITUVSENTIMIENTOSCUERPOCONOCIMIENTOSESENCIAPRINCIPIOSFUENTEINMATERIALSANGUINEOCOLERICOFLEMATICOMELANCOLICOSALUDNUTRIENTESROPAHABITACIN14 SER HACER TENER 14. 15 PIRMIDE DE ALIMENTOS SALUDABLES 15. 16 DINMICA: IDENTIDADYO HAGOYOTENGOYO SOYDESAFOS 16. RELACIONESP 17. 18 DIFERENCIAS SEXUALESLA BIOLOGA DE LA MUJEREL CEREBRO DE LA MUJEREMOCIONES + HECHOSEL CEREBRO DEL HOMBREHECHOSMUJER =METICULOSAUNIDAJUICIOSAESTRESADARELACIONADAHOMBRE =HOMOGNEOOBJETIVOMESURABLEBLANCORESULTADOEXACTORECEPCINPERCEPCININTERNAINFLUENCIALA BIOLOGA DEL HOMBREPROVISINVISUALEXTERNAPODER 18. LOGRANDOMETAS 19. Si tu sueas con algo,puedes lograrlo!Walt Disney 20. 21 TRANSFORMACIN EN EL CAMINO A LA META 21. DISCIPLINACON ELTIEMPOPRESENTE 22. 23 DISCIPLINAhttps://www.youtube.com/watch?v=PjDyHDaDolM Genera los puentes requeridos para alcanzar lasmetas. No es repetir cosas sin sentido. La disciplina no es lo mismo que el castigo y es muyimportante que usted pueda reconocer la diferencia. El castigo hace sufrir a una persona por haber hechoalgo que no es correcto en su entorno. No obstante, la disciplina entrena a las personas adesarrollar habilidades o tener una conductaordenada y productiva. sta los ayuda a vivir una vidaexitosa. 23. CMO IDENTIFICAR MIS NECESIDADES?PRIORIZACIN: YO SOY YO HAGO YO TENGOBsicasSeguridadSocialesPrestigioDel egoSobrevivir:ComidaVestimentaTechoSin peligros:En el trabajoDe saludJubilacinMe aprecian:Recono-cimiento.Me concierne:AmistadAfectoAceptacinStatusProgresoSoy:LogrosCompetenciaAuto-desarrollo24 MI PRESENTE MI PRIORIDADPUEDES PONERLE EL ORDEN QUE FUNCIONA PARA TI 24. DIME CONQUIENANDAS Y 25. 26 Principios y ValoresLos principios existen, nodependen de circunstancias, nide personas, ni de lugares,trascienden. Por ejemplo: LagravedadSon los frutos, los cuales seperciben en tu empresa.Cada valor es reflejado desdeel dueo hasta el ltimocolaborador contratado, porello se requiere un procesode induccin.NO IMPONER TUS VALORES SOBRE OTROS, LOS PUEDESOFENDER, MEJOR ES COMPARTIR PRINCIPIOS 26. 27 27. 28 28. 29 29. REALMENTEAPRENDES? 30. 31 ESTILOS DE APRENDIZAJELa informacin que seleccionamos la organizamos y relacionamos.El modelo de los hemisferios cerebrales nos da informacin sobre las distintas maneras en queorganizamos la informacin que recibimos. 31. 32 NEUROLINGSTICAMENTE 32. 33 DINMICA DEL APRENDIZAJEPorcentaje de retencin del material presentado de diferentes maneras(De acuerdo con la investigacin del National Training Laboratories Bethel, Maine)PresentacinLectura de TextosPresentacin AudiovisualDemostracinDiscusiones de grupoAprender HaciendoEnsear a Otros (Trasmision inmediata delo que se ha aprendido)5%10%20%30%50%75%90% 33. QUESTSVENDIENDOHOY? 34. 35 VENDEMOS EXPERIENCIAS,EMOCIONESCmo se manifiesta la experienciadel producto, en poder de tu pblicoindirecto influenciador?Preprate para el siguiente niveldonde generas la marca quetrascender en el tiempo, Brandingtu marca personal... 35. CMO EST TUDESARROLLOPERSONAL?36 36. Qu es lo que te dicta a diario tu entorno?NO ELIGESNO SUMANPARALIZANPASADOINTERPRETACINLIMITADANO CONECTANINCONFORMIDADLIBERAN TUPOTENCIALCREENCIASLIMITANTESCREENCIASPOTENCIADORASGENERAN CMO SE REFLEJA EN TUVIDA?Claridad en tus metasy sueos, sentido depertenencia.Disfrutas de tupalabraVives en Urgencia.Experienciasconstantes de logro ysatisfaccin.CUL ES TU FILOSOFA?SON DINMICASPRESENTEAPERTURA DEINTERPRETACINENFOCANSATISFACCIN37 37. CMO TECOMUNICAS? 38. 39 PROGRAMACIN NEUROLINGSTICACapacidad que tiene el cerebro para instalaropciones.NEURO: CEREBROCONSCIENTE E INCONSCIENTELINGSTICA: LENGUAJES VERBALES Y NO VERBALESLa CREDIBILIDAD se da:55% corporal38% tono de voz7% palabrasNace en 1974 39. 4040 A DNDE TE LLEVA? 40. CMOLIDERAS? 41. 42 COMUNICACIN DEL LDER 42. CIENCIAHISTORIADESTREZASEXPERIENCIASVISIN PERSONAL4343 COMPETENCIAS DEL LDERCMO CONSTRUYES TUS COMPETENCIAS? 43. OBJETIVO METAPRODUCCIN DE SINERGIASRESULTADOS(ESTATUS Y EGO) MOTIVACIN NEGOCIACINCOMUNICACINRESPONSABILIDAD(BAJOS ESTNDARES) ESPRITU DE EQUIPOCOMPROMISO(AMBIGEDAD) MTODOS TCNICASSOPORTECONFLICTOPRODUCTIVO(ARMONAARTIFICIAL) HABILIDADES COMPARTIDASLIDERAZGO PARTICIPACINCONFIANZA(CAUTELA) 44. CUL ESTULEGADO? 45. 46 LEGADO, HERENCIA, TRASCENDER 46. Usted S.A. Ins Temple El secreto de las siete semillasDavid Fishman Manual del Temperamento TimLahaye El Lder del cambio John P.Kotter Direccin de Marketing PhilipKotler / Kevin Lane Keller For Your Improvement LomingerLimited, Inc. LEADERSHIPARCHITECH Comportamiento organizacionalJohn M. Ivancevich / RobertKonopaske / Michael T.Matteson Habilidades Directivas David A.Whetten / Kim S. Cameron Marketing de Servicios Luis O.Maiulini Principios y Beneficios del Cambio Dr.Myles Munroe Una Vida con Propsito Ps. RickWarren Suea y ganars el mundo Ps. CsarCastellanos D. Convirtindose en un Lder Dr. MylesMunroe En Honor al Espritu Santo Cash Luna El poder est dentro de ti Louis L. Hay Este es su momento Eddie Long Sun Tzu The Denna Translation Group El poder del Ahora Eckhart Tolle Administracin Estratgica Fred R.David El poder de la Visin Dr. Myles Munroe Formando Emprendedores Ps. J.EcheniqueBIBLIOGRAFA 47. [email protected] 48. 49 UNAMAD PUERTO MALDONADO 49. 50 Centro de Salud Baos del Inca de Cajamarca 50. 51 Restaurante Costumbres - Arequipa 51. 52 Instituto Superior Tecnolgico Pedro P. Daz -Arequipa 52. 53 Universidad Nacional de San Agustn - Arequipa 53. EN LAS DUNAS DE ICAQuines son tu por qu?Sabes realmente quin eres?Ya tienes tu visin?Conoces cul es tupropsito?Conoces tudestino?Conoces cul es tupotencial?Quin te inspira?Qu msica escuchas?Lo que haces te ayuda aacercarte a tu visin?Qu libros has ledo en elltimo mes?Cunto has avanzado en elcamino hacia tu visin?Qu necesitas paraalcanzarla?Cul es tu estrategia?

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