liderazgo centrado en principios consejo pastoral más que compañeros

Liderazgo Centrado en Principios

CONSEJO PASTORALmás que compañeros



Misión de los laicos a la luz de Aparecida

• “Revitalizar la vida de los bautizados para que permanezcan y avancen en el seguimiento de Jesús”.



5 Desafíos• Lo Moral • Lo social• Lo eclesial• Los sacerdotes

• Culto y Sacramentos (Vida litúrgica)



Lo Moral

• Buscar respuestas, a los desafíos pastorales en la educación y en la comunicación

• Impulsar una cultura del amor, en el matrimonio y la familia, y una cultura del respeto a la vida en la sociedad



Lo social• Compromiso político de los laicos por una

ciudadanía plena en la sociedad democrática– Una de las causas fundamentales de la pobreza y

las injusticias está en desvirtuar la finalidad de la actividad económica.

– En lugar de estar al servicio de la sociedad y de la comunidad, se transforma en una fuente de lucro y de ganancias para un número cada vez más reducido de personas y empresas.



Lo eclesial (La iglesia)• Renovar a todos los miembros de la

Iglesia convocándolos a ser discípulos misioneros de Cristo

• Seguir la vocación a la santidad que hemos recibido los que seguimos a Jesús

• Necesidad de acompañar pastoralmente a las personas en sus diversas condiciones



Los sacerdotes

• Reconocen con humildad las luces y sombras que hay en la vida cristiana y en la tarea eclesial– Con la Asamblea episcopal en Aparecida, los

pastores están promoviendo una renovación del sistema parroquial; pero muchos ven que es necesaria una verdadera revitalización

• “Aparecida pide actitud de servicio a los sacerdotes - de manera especial- se subraya para con los más

débiles y necesitados”



Culto y Sacramentos • Las comunidades y grupos eclesiales darán

fruto en la medida en que la Eucaristía sea el centro de su vida y la Palabra de Dios sea faro de su camino y su actuación”.

• Busca renovar la Iglesia y dar calidad de discípulos y misioneros a sus miembros, dando una renovada calidad a la celebración, sobre todo dominical y al proceso de iniciación cristiana y de formación permanente de los cristanos”.



Valores esenciales

Propósito esencial

Propósitoaudaz (5 años)

Descripción animada(emotiva)

Cor

e B

ussi

nes



• Las personas no nacen líderes, se hacen líderes

• Líder es aquella persona que nos atrae y a la que se le sigue

• Nos hace cambiar en nuestra forma de sentir, pensar y actuar



Personas Habilidades Visión Motivación Recursos Plan de Acción CAMBIO

Habilidades Visión Motivación Recursos Plan de AcciónSIMPLE TEORÍAPersonas Visión Motivación Recursos Plan de Acción ANSIEDAD

Personas Habilidades Motivación Recursos Plan de Acción CONFUSIÓN

Personas Habilidades Visión Recursos Plan de Acción CAMBIO GRADUAL

Personas Habilidades Visión Motivación Plan de Acción FRUSTRACIÓN

Personas Habilidades Visión Motivación Recursos ARRANQUES EN FALSO



• Enfoque interno

•Enfoque externo

• Enfoque de mejora



Aspectos en que se fundamenta la vida

Familia

Iglesia

Posesiones

Amigos

Dinero

Enemigos

Cónyuge

Persona

Trabajo

Placer



No hay nada de malo en estos valores si se usan para buscar el bien de todos, es decir, el bien común.



Los 7 Hábitos de la Gente Altamente ProductivaSTEPHEN COVEY

1

2

3

4

5

6

7

HÁBITO DESCRIPCIÓN RESULTADO

Proactividad

Empezar con un fin en la mente

Establecer primero lo primero

Pensar en ganar/ganar

Procurar primero comprender y después ser comprendido

Sinergizar

Afilar la sierra

• Hábito de la responsabilidad

• Hábito del liderazgo personal

• Hábito de la administración

personal

• Hábito del beneficio mutuo

• Hábito de la comunicación efectiva

• Hábito de la interdependencia

• Hábito de la mejora continua

• Libertad para escoger nuestras respuestas

• Sentido de la vida

• Priorizar lo importante contra lo urgente

• Bien común• Equidad

• Respeto• Convivencia

• Logros• Innovación

• Balance• Renovación



Matriz de desarrollo centrada en principios



• Depósitos– Buscar primero entender– Mantener Promesas– Honestidad, franqueza– Amabilidad, cortesía– Ganar/Ganar o no hay trato– Aclarar expectativas– Lealtad al ausente– Disculpas– Recibe información y dar

mensaje de “yo”

• Retiros– Buscar primero ser

entendido– Romper promesas– Manipulación– Dureza, descortesía– Gano/pierde, pierdo/gana– Violar Expectativas– Orgullo, vanidad,

arrogancia– No recibe información y dar

mensajes de “tu”



ORGANIZACIONAL

GERENCIAL

INTERPERSONAL

INTEGRIDADPERSONAL

ALINEACIÓN

FACULTAR

CONFIANZA



ESTRATEGIA

GRUPO

PERSONA

ESTRUCTURA

ESTILO

SISTEMAS

HABILIDADES

ENTORNO

MISIÓN, VISIÓN, PRINCIPIOSY VALORES COMPARTIDOS



I Personal

II Interpersonal

III Gerencial

IV Organizacional

Confiabilidad

Confianza

Facultar

Alineación

Persona

Grupo

Principios y Visión compartidos

Estrategia

Entorno

ESTILO

ESTRUCTURA

HABILIDADES

SISTEMAS



Misión Estrategia yy visión paradigmascompartidas compartidos

SustentabilidadExpectativas y necesidades de los

interesados en la empresa

Resultados

5. Predecir

Personas

Cultura• Comportamientos• Estilos• Habilidades

2. PRINCIPIOS

4. Predecir

3. Alinear

1. Identificar

N

Estructura

Definición de funciones

Información

Sistemas

ReconocimientosCapacitación y entrenamiento

Toma de decisiones



Misión Estrategia yy visión paradigmascompartidas compartidos

SustentabildadExpectativas y necesidades de los

interesados en la empresa

Resultados

1. ComparePersonas

Cultura• Comportamientos• Estilos• Habilidades

2. PRINCIPIOS

3. Porqué?

4. Porqué?

5. Compare

N

Estructura

Definición de funciones

Información

Sistemas

ReconocimientosCapacitación y entrenamiento

Toma de decisiones

2. Porqué?



El Proceso de Evaluación“Todas las organizaciones están perfectamente alineadas para ofrecer resultados.”

MISIÓN Y VISIÓN COMPARTIDAS

¿Cuáles son los valores que subyacen en los paradigmas?

¿Son importantes para las personas?

ESTRATEGIA Y PARADIGMAS

COMPARTIDOS¿Es clara la ventaja

competitiva?

SISTEMAS DE TOMA DE DECISIONES

¿Se involucra el conocimiento y la experiencia en el proceso de

toma de decisiones? ¿Son tomadas la decisiones fácil y

rápidamente?

SISTEMAS DE INFORMACIÓN¿Está la información fácilmente accesible y usable? ¿Se distrae

la atención de la gente por información irrelevante o

innecesaria?

SISTEMAS DE FUNCIONES¿Está la gente enfocada a las cosas importantes y evita las

improductivas? ¿Están las tareas y funciones basadas en

un proceso de mejora continua?

SISTEMAS DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

¿Tienen las personas las habilidades requeridas por las

funciones?

ESTRUCTURA¿Permite la estructura que la gente adecuada trabaje

en equipo en las tareas claves?

SISTEMAS DE RECOMPENSAS

¿Los comportamientos deseados y los no

deseados son recompensados o

desalentados?

CULTURA¿Cuáles

comportamientos afectan críticamente

los resultados?

MEDIO AMBIENTE¿Qué necesidades

deben ser satisfechas en todas las personas

interesadas en la empresa?

RESULTADOS¿Las necesidades

satisfacen las necesidades de los

interesados?

5. Compare si la misión, visión,paradigmas y estrategias reúnen las

expectativas de los clientesy empleados.

1. Compare

2. ¿Por qué? 3. ¿Por qué?

4. ¿Por qué?



Nombre _________________________ Fecha ___________________________________

• 1. ¿Ubico al menos un paradigma en mi trabajo profesional, empresarial o apostólico, e incluso en mi familia que puedo y debo cambiar? Y que hay de mis hábitos ? _______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

• 2. ¿Me gustaría cambiar algo de ello y por qué?_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

• 3. ¿Cómo puedo cambiarlo y ser líder de un nuevo paradigma y reaprender nuevos y mejores hábitos ? _______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________



La Misión de

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________



La Visión de Futuro a _________________ de

_____________________ es:

Parroquia ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Laicos de mi comunidad________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1/2



Mi familia ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________

Yo Mismo (a) ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2/2



Análisis Interno

Las Debilidades de _______________________________________ son:

1. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

2. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

3. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

4. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

5. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

6. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

7. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________



Análisis Externo

Los Riesgos/Amenazas de _________________________________ son:

1. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

2. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

3. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

4. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

5. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

6. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

7. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________



Análisis Externo

Las áreas de mejora en mis actitudes son:

1. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

2. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

3. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

4. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

5. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

6. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

7. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________



Análisis Interno

Las Actitudes positivas que tengo son:

1. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

2. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

3. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

4. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

5. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

6. __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

7. __________________________________________________________________________

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liderazgo centrado en principios consejo pastoral más que compañeros

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