Revista de Gecsa Ingeniería y Obras , S.A.Número 1

Proyectamos con FuturoD ir ig imos con Eficac ia

Una revista

gens pessimista

L’ÀgoraEl president d’ASINCA en el progràma l’Àgora que s’emet al canal 33.

Departament de Qualitat i SeguretatLes ISO, una forma de facil·litar la feina.

Desde 1987, GECSA contribuye a hacer realidad los Proyectos de las empre-sas y Administraciones Públicas. A partir de la idea hasta su puesta en macha definitiva los técnicos de Gecsa desarrollan el Proyecto, gestionan y dirigen la obra usando y recomendando las tecnologías más adecuadas para propor-cionar la máxima calidad.

Nuestro equipo está formado por; Ingenieros de Caminos, Ingenieros Indus-triales, Arquitectos, Geólogos, Topógrafos, Técnicos de Obra e Infografistas, que conjugan la innovación con firmes bases técnicas y, de acuerdo con

los constantes cambios tecnológicos que experimenta el sector de la construcción, proponen respuestas innovadoras al servicio de la eficiencia para que la inversión en construcción sea óptima.

La amplia experiencia aportada por el equipo técnico de GECSA nos permite dispo-ner de una visión que abarca multiples áreas de mercado.

www.gecsa.net

Edito

rial

La n

ostr

a se

u

Nuestras oficinas centrales se encuen-tran en Barcelona, hasta el día de hoy hemos estando ampliando nuestros despachos, que hasta hace poco es-taban ubicados en Calatrava, por falta de espacio, y para estar a la orden del día, nos encontramosen un pequeño, pero acogedor edifico de tres plantas.

También, queremos destacar, que inno-vamos con publicidad, creamos nue-vas presentaciones con un estilo actual y vanguardista.

Facilimos creaciones de infografía para un mejor entendimiento de nuestros tra-bajos.

Planta Baixa:

Planta Primera

Planta Segona

Reco

rds:

Gecsa en e

l temps, co

m passen el

anys, els ca

nvis? Jutge

u vosaltres

mateixos.

L’any 1987

En aquest primer exemplar demanar disculpes, el lliurament d’aquest primer número hauria d’haver estat a principis del mes de juny, però per falta de temps i coordinació va ser impossible. Esperem que a partir d’ara la seva elaboració si-gui exacta, pensada que sigui una revis-ta quatrimestral.

Aprofitem per donar les gràcies als que han fet possible el neixement de l’ANTENA.

Per La Redacció

Participo con gran ilusión en el primer paso de un nuevo camino, que como todos los otros re-corridos emprendidos por nuestra amplia fa-milia de Gecsa, segura-mente nos llevará a la obtención de resultados de excelen-cia. Es el camino de la información, de la participación, de la integración.

El Departamento de Edificación re-presenta continua fuente de nuevas ideas, bien amalgamadas con gran-des profesionalidades y rica de opor-tunidades.

Creatividad y capacidad representan la base de nuestras vidas profesiona-les. Hemos demostrado varias veces la ductilidad de adaptarnos a los acon-tecimientos y muchas veces hemos superado turbulencias y presiones.

Creo que tenemos que mirar el naci-miento de esta revista como la con-creta oportunidad de transmitir y recibir ilusiones, inquietudes, éxitos y proble-máticas de nuestra vida social y profe-sional. La participación es clave para el éxito, la identidad de intereses y la comunión de objetivos permiten lo-grarlo.

El equipo de Gecsa hoy posee una nueva arma: La comunicación.

Per Giovanni Di Bella

RaÜl Batlle, per estar a GECSA A l’endemà d’haver anat a Roma a veure el partit del Barça.

Qui ho podría fer? Molts van venir a la feina amb l’ampolla d’ogixen per tanta ce-lebració.

Visca culés!!! Quins records! què farèm aquest any?

Encara i així, vaig a fer un apunt personal... Donar una felicitació a l’equip de Parcs i Jardins, que van

realitzar un treball a contra rellotge, un merescut “ENHORABONA”.

Per Redacció de l’Antena

Me alegra dar la bienveni-da a la revista l’ANTENA , y a todos aquellos que la leerán en el presente y asimismo en el futuro.

La idea de crear una revista de GECSA, ha nacido de la necesidad de comunicar y de expresar inquietudes y deseos , y de que nuestra “hormiga” comunique las ne-cesidades de todos, directivos, técnicos, administrativos, empleados, familiares, amigos, clientes y proveedores, a través de la citada revista.

Con este escrito de bienvenida os invito a todos a participar mediante la expre-sión escrita y gráfica que en las distintas secciones se irán creando en esta nuestra revista.

Es mi deseo que esta revista acumule his-toria y experiencia, y sea motivo de inter-cambio de ideas, consejos , o portunida-des y cualquier materia que enriquezca y beneficie a todos sus lectores. Per Antonio Guixà

Feia molts anys que en parlàvem, i ara ja es una realitat. Una revista inter-na a disposició de tot el món GECSA.

Com s’acostuma a dir, hem fet el mes fàcil, treure el primer exem-plar, amb l’ànim que l’aventura no quedi en aquest primer número.

Per això cal comptar amb la partici-pació de tothom, col·laborant en re-portatges, articles d’interès, aportant fotografies, noticies d’interès general, sugeriments, inquietuts, critiques cons-tructives, etc...

Inicialment, tenim la intenció de man-tenir una periodicitat quadrimestral, amb lesperança de reduïr els terminis, ja que moltes notícies, o fets, llegits al cap de 3 o 4 mesos desprès, no tindran cap mena d’Interès. Aguantar aquest ritme dependrà de molts factors, però el més important es la il·lusió i les ganes de tirar endavant ( Tots tenim feina ).

Espero que gaudim de L’ANTENA per molt de temp.

Per Josep Fornés

¿Quién nos iba a decir hace unos años que tendríamos nuestra propia revista?

L’ANTENA ya está aquí y eso que nuestra hormiga hace tiempo que tiene las “Ante-nas” puestas...

Orgulloso, muy orgullosos deberíamos es-tar todos de que esta revista comience a andar con este optimismo que la define.Os animo a que sea un medio de comu-nicación ágil, interesante y divertido que nos ayude en nuestro trabajo y en nues-tros objetivos.

No dudeis en hacer; grande e interesan-te esta revista, que puede ser más que nuestro medio de comunicación interno.Es momento de dificultad, pero con l’ANTENA esto pasará mucho mejor y con mucha más alegría.

Sois conscientes que tenemos grandes proyectos para un futuro próximo. Vere-mos l’Antena en Galicia, en Bulgaria y ¿por qué no, en Madrid?

Hagamos que esto sea una realidad.

Un abrazo a toda la família GECSA.

Per Josep Aredriu

Ya tenemos revista propia, L’ANTENA, signo de que em-pezamos a ser una ingenie-ría importante dentro del sector; siempre que veía que una ingeniería tenia revista propia sentía sana envidia y pensaba que por qué GECSA no podía hacer lo mismo.

La edición de L’Antena supondrá un salto cualitativo para GECSA a nivel comunicativo e informativo (tanto a ni-vel interno como a nivel externo), tema importantísimo en los momentos que vivimos actualmente.

Creo que es fundamental para el cre-cimiento de GECSA tener una revista de este tipo donde todo el mundo pueda aportar sus ideas, sugerencias, críticas, etc, así como para que todo el mundo conozca los proyectos que se están llevando a cabo en los dife-rentes departamentos.

Espero que todo el mundo aporte su-gerencias e ideas para que L’ANTENA vaya creciendo poco a poco, hacien-do que la hormiga sea cada día más conocida y reconocida; estoy conven-cido que la creación de esta nueva re-vista nos hará más fuertes a todos los niveles.

Ánimo y toda la suerte del mundo a L’Antena.

Per Julian Arenas

Treb

alla

dor d

el m

es:

Consell de Seguretat i Salut:

Durant unes setmanes a GECSA s’ha fet una formació per de-partaments de l’aplicació del SGI a la vostra feina diària. S’ha explicat de forma amena com heu de utilitzar els diferent pro-cediments de cada departa-ment amb l’objectiu d’oferir un bon servei als nostres clients.

Aplicarem la Gestió de les NO CONFORMITATS mitjançant el Coneix.

A d

esta

car:

Les no conformitats son una eina molt important per tal que el sistema funcioni correctament, som conscients que fins ara no s’han utilitzat correctament; can-viarem la tramitació, serà més ràpida i útil. Teniu a la vostra disposició un petit dossier amb una explicació detallada.

Planning de Sistema Integrat de Gestió (SIG) que afectarà als treballadors.

Curs de Papiroflexia amb paper de plata. La Papiroflexia és molt im-portant i més amb paper de plata, farem avions

En aquest aparatat volem des-tacar: “Parcs i Jardins”, abans de fer una petita valoració amb data de Maig de 2009.

Vull remarcar, que en poc temps s’ha hagut d’ampliar personal per poder fer front a tanta feina, recordem que es feia entrega el 20 de Juny de 5 parcs, sense cap mena de retard, incondicio-

nal.

Ja ho sabeu, aixó es innevitable, però és el dia a dia en el món professional.

Per tant, felicitem a tota la gent que va fer possible tot aquest esdeveniment, fent més hores, treballant a corre cuita,

enhorabona!

Us merexeu unes bones vacances.

A continuació, com hem destacat al principi, afegim recull de dades del mes de maig de rehabilitació de parcs i actuacions diverses:

En relació al Parc de la Sagrada Família s’ha presentat el Document de Criteris Bàsics i el projecte executiu està en pro-cés segons la planificació inicial.

La redacció del Projecte Executiu del Jardins del Príncep de Girona està pen-dent de presentar al Districte d’Horta Guinardó.

Es va presentar al Districte el Document de Criteris Bàsics del Parc del Clot. A petició del districte s’haurà de plantejar l’obra en fases perquè sempre quedi almenys la meitat del parc accessible als veïns.

Es realitzarà aquesta modificació per a la presentació als veïns i paral·lelament s’ha començat a redactar el projecte executiu.

S’està redactant el projecte executiu del Parc dels Aigües del Guinardó d’acord a la planificació prevista.

Degut al fet que s’han incorporat mobi-liari, clima de la caseta i jocs infantils i s’hauran de fer reajusts per a encaixar-los dintre de pressupost previst per la inver-sió. S’estan redactant els projectes exe-cutius del Parc del Putget i del Parc de la Guineueta d’acord a la planificació prevista.

Les obres de l’Espanya Industrial no pre-senten cap imprevist a comentar i se-gueixen la planificació marcada l’inici de les obres.

Les obres continuen endavant referent el planning inicial segons les inciden-cies que van surgint i l’execució de ca-tes prop de Blanquerna s’ha dut a terme sense cap mena d’incidència.

Aquest mes es comencen 6 actuacions de renovació d’àrees de jocs distribuïdes en els districtes 3, 6 i 8.

Es redacten 15 nous projectes de detall de les àrees de joc, amb el que s’assoleix un total de 54 projectes lliurats.

El projecte de Senyalització de diver-sos parcs, jardins i espais enjardinats, es aprovat per la comissió de govern del 17 d’abril.

El projecte de millora del mobiliari urbà esta pendent d’aprovació.

Desprès de realitzar totes les visites als emplaçaments proposats per la creació de 10 espais lúdics per a la Gent Gran...

Queden pendents per definir les localit-zacions dels districtes 5 Sarria-Sant Ger-vasi i 8 Nou Barris, així com confirmar els emplaçaments dels districtes 4 Les Corts i 6 Gracia.

Queda pendent per confirmar l’actuació en la Plaça Poble Romani en el Districte de Gracia, per a la creació d’un area de gossos. En aquesta plaça ja existeix una pel que la intervenció seria d’ampliació i modificació de l’existent.

Per Giovanni Di Bella

de paper o paper de d’alumini , boles , “pajaritas” etc, veurem com la qualitat es interessant.

Salutacions !Per Joan Masdeu

Quan anem a visitar una obra és impor-tant què siguem concients dels riscos que patim i què evitar-los o disminuir-los, la majoria de vegades és tan fácil com utilitzar els equips de protecció individual de qué disposem.

TOT I QUÈ NOMÉS ANEM UN DIA DE VISITA D’OBRA NO ESTEM SALVATS DEL RISC!

Des del departament de Seguretat i Salut a Obra i Prevenció interna us re-cordem què cal utilitzar el casc, botes i armilla o jaqueta reflectant, seguint les indicacions dels cartells d’obra on es diu quin equipament és l’obligatori.

I penseu que també cal donar bon exemple als treballadors!

Per Belén Montell

Segu

reta

i Sa

lut:

En el mes de Mayo, en el pro-grama Àgora, emiti-do por el Canal 33, el dia 04/05/2009 el señor Josep Narcís Arderiu, cabeza de empresa Gecsa y presidente de ASINCA, se pre-sentaba como

invitado en dicho progra-ma para comentar el traspaso de cercanías y otras infraestructuras de Cataluña.

Àgora - 04/05/2009

Rec u

ll de

prem

sa:

Per La Redacció

Noticia de laVanguardia

“Infraestructures, més enllà de Rodalies”El nou ministre de Foment vindrà a Catalunya en vi-sita oficial i té previst, per agenda, firmar el pacte polític pel traspàs de Roda-lies a la Generalitat de Ca-

talunya. Un traspàs recollit a l’Estatut i promès en diverses ocasions pel govern central, però que encara no s’ha ma-terialitzat. Rodalies és un dels puntals de les infraestructures deficitàries a Catalunya, però no és l’únic...

Més informació a:http://www.google.es/search?hl=es&q=programa

+%C3%A1gora+ASINCA&meta=Caricatura de Josep Narcís Arderiu.

Per Josep Fornés

Quí é

s?

Quatre nocions de dret

Una directiva comu-nitària és un acte normatiu disposat pel consell de la unió

europea o la comissió europea. Les directives comunitàries no són d’aplicabilitat directa en els orde-naments jurídics dels estats mem-bres; aquests han de fer la trans-posició de les mateixes al dret de cada estat.

Una llei és una norma jurídica dictada pel poder legislatiu (par-

lament).En canvi, un reial decret és una norma jurídica amb rang de reglament, que emana del poder executiu (govern), en nom del rei. Se situa en l’ordre de prelació de les normes jurídiques im-mediatament després de les normes amb rang de llei i abans de l’ordre mi-nisterial.

Un decret és un tipus d’acte adminis-tratiu emanat del poder executiu i que posseeix un contingut normatiu regla-mentari.

Una ordenança municipal és un tipus

de norma jurídica, que s’inclou dins dels reglaments i és dictada per un ajunta-ment.

Una norma o estàndard és una especi-ficació que reglamenta processos i pro-ductes per a garantir la interoperabilitat. L’organisme de normalització espanyol és AENOR.

Els seus comitès tècnics de normalitza-ció estudien i plantegen les necessitats de cada sector i elaboren i aproven els projectes de normes que posteriorment es publiquen com a normes UNE.

Per Maite Guix

Reco

man

acio

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Geo

gráfi

ca: Introducción

Por definición, el término SIG o Sistemas de Información Geo-gráfica (GIS, Geographical In-formation System, en inglés), se emplea para referirse al sistema de hardware, software y datos geográficos, diseñado para capturar, almacenar, manipular, analizar y mostrar la información geográficamente referenciada con el fin de resolver problemas complejos de planificación y gestión.

Capas temáticas de un SIG

Y de una forma más sintética y amena, un SIG, es un conjunto de bases de da-tos en los que la información hace re-

ferencia a datos geográficos. Además, esta información se encuentra asociada por un identificador común a los objetos gráficos de un mapa digital adjunto. De esta forma, señalando un objeto en el mapa, se puede conocer sus atributos e, inversamente, buscando un registro en la base de datos se puede saber su localización.

¿Y para qué sirven?

La mayoría de las cosas que conoce-mos (o con las que trabajamos hoy en día) se pueden georeferenciar, o sea, se

pueden localizar en un mapa o plano. Información sobre la situación de gasoli-neras, cines, colegios, o trazado de una carretera, las redes de servicios de alum-brado y alcantarillado, los usos del suelo,

etc. Con toda esta información almace-nada y organizada en un SIG, se pue-den procesar los datos para su posterior análisis, y así, generar nueva información que ayude a la toma de decisiones.

Las cuestiones básicas a las que puede responder un SIG son: - Localización: ¿Qué hay en...?, o ¿Dónde está...?

- Condición: ¿Dónde se encuentra un lu-gar con las condiciones de...?

- Tendencia: ¿Qué ha cambiado...?

- Rutas: ¿Cuál es el camino más ópti-mo...?

- Pautas: ¿Qué factores de comporta-miento existen...?

- Modelos: ¿Qué ocurriría si...?

Respondiendo a estas preguntas, la tec-nología de los Sistemas de Información Geográfica puede ser utilizados para cosas tan diversas como:

- Cartografía automatizada: las entidades públicas y los institutos geográficos han im-plantado los SIG para la construcción y man-tenimiento de cartografía digital.

- La gestión territorial, de infraestructuras y planificación urbana: los Ayuntamientos usan Sistemas de Información Geográfica para optimizar los trabajos de manteni-miento de calles y mobiliario urbano, entre otras cosas, y también lo hacen las empresas encargadas del desarrollo, mantenimiento y administración de servicios, como redes eléctricas, de gas, agua, telecomunicaciones y alcantarillado.

- Medio ambiente: los SIG facilitan la evalua-ción del impacto ambiental en la ejecución de proyectos.

- Equipamientos sociales: se hace uso de un SIG en la gestión de servicios de impacto so-cial tales como servicios sanitarios, colegios, hospitales, centros deportivos o culturales, suministrando información de los centros existentes en una determinada zona y ayu-dando a la planificación para la localización de nuevos centros.

- Geomárketing o banca: la base de datos de los clientes potenciales de un determinado producto o servicio, rela-cionado con la información geográfi-ca, resulta indispensable para planificar campañas de marketing o envío de pu-

Els

dest

acat

s: PROJECTES MÉS DESTACATS (01/01/09 a 31/05/09)

GENER_09 224.377,76 €FEBRER_09 268.196,77 €MARÇ_09 347.021,19 €

GISA 793,006.44 €

AJ. BCN 90,810.56 €

BAGUR, SA 249.648,00 €

AJ. DE BCN. DISTRICTE 3. SANTS-MONTJUÏC 110.294,00 €Direcció d’ Obra projectes plan Zapatero en Sants - Montjuïc.

AJ. DE BCN. DISTRICTE 3. SANTS-MONTJUÏC 392.54.95 €Redacción proyectos plan Zapatero en distrito Sants - Montjuïc.

AGÉNCIA DE PROMOCIÓ DEL CARMEL I ENTORN, S.A. 31.500,00 €

GISA 25.500,00 €

GISA 25.086,21 €

CEMENTIRIS DE BCN, S.A.SERVEIS FUNERARIS DE BARCELONA, S.A. 25.060,11 €

AGÉNCIA DE PROMOCIÓ DEL CARMEL I ENTORNS SA. 25,000.00 €

FACTURACIÓ

ABRIL_09 265.198,47 €MAIG_09 232.127,17 €JUNY 322.250,81 €TOTALS (Sense IVA) 1.659.172,17 €

blicidad. Por ejemplo, un SIG puede permitir a los grupos de emergencia calcular fácilmen-te los tiempos de respuesta en caso de un desastre natural, se puede encontrar el camino más óptimo (combinando va-riables como distancia, tiempo y gasto de combustible) para la entrega de mercan-cía, localizar la mejor situación para abrir un nuevo negocio, o encontrar el ámbito de influencia de un hospital.

Los SIG en GECSAEn GECSA estamos en una etapa de I+D+I (investigación, desarrollo e implantación).

En estos momentos hay tres frentes de ac-tuación en lo que se refiere a los Sistemas de Información Geográfica. Se está tra-bajando en la implementación de un SIG para el proyecto de seguimiento de las obras en Sants-Montjuïc, también se está estudiando la futura venta de servicios de captura y tratamiento de información geográfica, y además, puntualmente, se usan las herramientas de análisis para la redacción de proyectos de obra civil.

El Departamento de Consultoría, en cola-boración con el Departamento de Infor-

mática, está implementando un Siste-ma de Información Geográfica para el proyecto de seguimiento de las obras en Sants-Montjuïc. La meta de este proyecto es desarrollar un Sistema de Información Geográfica en el que sea posible integrar toda la información referente a todas las actuaciones que se están ejecutando, y así, poder auto-matizar la redacción de informes men-suales, fichas de seguimiento, mapas de situación, emplazamiento y/o inci-dencias, etc.

También se está estudiando ofrecer los

servicios de un sistema SIG a la empre-sa Districlima, empresa que se encar-ga de la instalación de la red de frío y calor en el barrio de Poblenou. Los trabajos consistirían en hacer una re-

copilación de toda la información de su red: cañerías de agua fría y caliente, válvulas, cartografía de referencia, etc. y transformarla en un Sistema de Infor-mación geográfica para poder mejo-rar la gestión y administración de la red. En el Departamento de Obra Civil se usan, puntualmente, herramientas SIG para la redacción de los proyectos de ingeniería. En los pr oyectos de carrete-ras o caminos rurales el factor que pre-domina es la extensión geográfica del proyecto. Por lo tanto, si se tienen todos los datos de la obra georreferenciados, se puede hacer un posterior análisis de estos. Referenciando el eje de la obra, los planes parciales y los usos del sue-lo, podemos entre otras cosas, calcular las zonas de ocupación o influencia y cotejar si estamos invadiendo suelo ur-bano, agrarias o zonas protegidas. Del mismo modo, haciendo una intersec-ción entre el catastro y la ocupación, se localizan automáticamente las ex-propiaciones del proyecto, pudiéndose realizar los informes pertinentes de ma-nera automática.

Conclusiones

Tener la información de una obra geore-ferenciada y en formato SIG, nos da valor añadido a esta información y un cúmulo de posibilidades de cara a su administración y análisis. Con respecto a los trabajos inter-nos en GECSA, con una primera inversión de trabajo en el desarrollo y aprendizaje de estas herramientas, es posible optimizar y reducir el tiempo de los procesos de aná-lisis geográfico en los proyectos, además de mejorar significativamente la gestión de obras. Y de cara al cliente, se gana en la cali-dad y tiempo de ejecución de lo proyectos, y además se puede ampliar la rama de ser-vicios a ofrecer por nuestra empresa.

Por Andrés Chillida

En aquest apartat Ttu ets el protago-nista, et facilitem donar la teva opi-nió i que s’escolti, entre tots podem millorar.

No fà falta que ens diguis qui ets, només ens interessa les opinions, les teves queixes, dubtes, etc.

Demostra que t’interessa el benestar de l’empresa, dels teus companys, etc.

T’ho agraïm.

Per. La Redacció.

En aquest primer exemplar volem parlar, el lavabo d’homes. En el seu dia es van rebre queixes de que no està en condicions, com estàn ara?

No podeu ser nets?

Sinó, us donem una solució... si el problema és perquè, no se sap apuntar al WC (que considerem que és prou gran), asseure-us, és una opció, així s’evitarà el fet que s’hàgin d’escoltar queixes i els clients que vinguin puguin entrar al lavabo amb condicions.

Sinó facilitem el programa nùmero 23 del “Barrio Sesamo”, que ho explica a la perfecció, ja que aquesta persona es va saltar aquest episodi.

Aquesta persona que no sap el que és un tros de paper de water per netejar el que ha embrutat, aquesta persona que no te escrùpols per deixar el lavabo amb males condicions t’animem des de Redacció de Gecsa que facis un intent per ser net.

Per. La Redacció.

La B

ustia

:

GECSA INGENIERIA, .S.A. - C. Dels Vergós,11 - 08017 Barcelona - Tel. 93.445.10.10 - Fax 93.280.36.65