fundamentos de gestión empresarial (elementos de la dirección)

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Tecnológico de Tuxtepec Ingeniería en Gestión Empresarial Materia: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL Dr. Ezequiel Villalobos Vázquez EXPOSICIÓN EQUIPO N° 2

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Page 1: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

Instituto Tecnológico de Tuxtepec

Ingeniería en Gestión Empresarial

Materia: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Dr. Ezequiel Villalobos Vázquez

EXPOSICIÓN EQUIPO N° 2

Page 2: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

Presenta: Gamboa Cruz Jhoana Ángeles Pérez Milton Playas Cid PaulaCarrera Cruz ThalíaLópez Martínez FabiolaTriunfo Jiménez Flor YareliMiguel Dionisio Ana del Carmen

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Temas :Elementos de la dirección

Integración

Motivación

Comunicación

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Elementos de la dirección La dirección se encarga de orientar,

comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y esta estrechamente relacionada con el liderazgo.

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ALGUNOS DE LOS ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN SON:

Integración

Motivación

Comunicación

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Integración

Page 7: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

Es la Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos.

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Principios de la Integración1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres

deben poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto.

2. Provisión de elementos necesarios. La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realización de su trabajo.

3. La importancia de la introducción adecuada.

El momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es trascendental, pues de él dependerán su adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma

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Reclutamiento Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.

Page 11: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

Selección

Mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.

Page 12: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

Introducción o inducción Articular o

armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa, y con el ambiente organizacional.

Page 13: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

Capacitación y desarrollo

Lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal, para lograr su máxima eficiencia.

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Motivación

Page 15: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

La palabra motivación deriva del latin motivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

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Page 17: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

Factores Intrínsecos

Factores Extrinsecos

Autonomía

Maestría

Propósito

El dineroEl tiempo de trabajo

ViajesCochesCenasBienes materiales

Page 18: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

Causas de la motivaciónEn primer lugar figuran los motivos

racionales y los emocionales.Los motivos pueden ser egocéntricos o

altruistas.Los motivos pueden ser también de

atracción o de rechazo, según muevan a hacer algo en favor de los demás o a dejar de hacer algo que se está realizando o que podría hacerse.

Page 20: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

La motivación en el trabajo

La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da merito o reconocimiento a labores asignadas.

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Comunicación

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La comunicación se puede entender como una interacción social por medio de mensajes simbólicos que pueden codificarse formalmente, o sucesos que representa algún aspecto de una cultura.

La noción más simple de la comunicación es poner en común: intereses, sentimientos y compartir experiencias.

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Elementos del proceso de la comunicación

Page 24: Fundamentos de Gestión Empresarial (Elementos de la Dirección)

EMISOR: También conocido como fuente de comunicación, transmisora, codificadora, cifrador, etc. Es aquel que inicia la comunicación; puede ser una persona o un grupo de personas que elaboran y envían un mensaje.

RECEPTOR: Es la persona o grupo de persona que recibe el mensaje del emisor. Se conoce el receptor como decodificador, descifrador, intérprete, perceptor y destino.

CONTEXTO: Determina al referente del mensaje y viene dado por los mensajes anteriores y posteriores.

. CANAL: Es el vehículo por medio de la cual se trasmite, recibe o difunde

el mensaje, los canales podemos clasificarlo en naturales y artificiales.

CÓDIGO: Son las señales y reglas de uso de la circulación de vehículos. “un código siempre es arbitrario, convencional”.

DISCURSO: Es una práctica lingüística, es decir, una manifestación oral o escrita, que comunicas ideas, conceptos y que responde a la necesidad de explicar al mundo.

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LA COMUNICACIÓN PÚBLICA EN EL SISTEMA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA: La comunicación pública que se genera en una

sociedad condiciona el espacio en donde se definen y discuten los asuntos que calificamos de interés público. Tiene relación con:

Las decisiones de la sociedad,•Los proyectos colectivos,•La medidas sociales, y•Los problemas sociales.

EMPRESAS CULTURALES DE COMUNICACIÓN:

La prensa, el cine, la radio, la televisión y el internet.

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Gracias por su atención